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國防大學 中共軍事事務研究所 董慧明所指導 葉品銳的 中共軍民融合發展戰略之研究:政策制度和運作方式 (2019),提出財團法人台灣產業服務基金會天眼通關鍵因素是什麼,來自於軍民融合、國家戰略、國防科技工業。

而第二篇論文國立暨南國際大學 非營利組織經營管理碩士學位學程在職專班 蕭琮琦所指導 劉江坤的 非營利組織事業化對志願工作者組織承諾影響之研究 (2014),提出因為有 非營利組織、事業化、志願工作者、組織承諾的重點而找出了 財團法人台灣產業服務基金會天眼通的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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中共軍民融合發展戰略之研究:政策制度和運作方式

為了解決財團法人台灣產業服務基金會天眼通的問題,作者葉品銳 這樣論述:

本論文聚焦在軍民融合發展戰略的政策、制度,並檢證其運作成效。2015年,習近平將軍民融合提升為國家戰略,並連結「中國夢」執政理念,強調該戰略是實現「富國強軍」的重要途徑;而本研究重點探討中共如何透過軍民融合發展達到「富國強軍」之目標,目的為瞭解軍民融合發展戰略之內涵,並說明在此架構安排下,中國大陸國防科技工業的現狀、特徵,及其武器裝備科研生產實際運作成效。為達到研究目的,本研究採用歷史制度主義途徑,首先透過梳理中共國防經濟體制的變遷歷程,從中瞭解軍民融合發展戰略之內涵;再針對當前中國大陸國防科技工業的政策制定和制度設計進行深入探討,說明軍民融合實際運作狀況;接續以解放軍海軍航艦和中國大陸民航

客機建設為例,加上國防科技工業各項營運數據檢證,分析軍民融合推展成效,及過程中所遭遇的問題與阻礙。研究發現中共推行軍民融合發展之戰略內涵為確保國防與經濟建設雙重需求,並強調國防科技工業與市場機制相結合,使之實現武器裝備科研生產獨立自主。藉由軍民融合發展,中國大陸國防科技工業科研生產能力確實獲得提升,但整體運作效率低下,對於帶動民間經濟發展效果亦不明顯,仍有許多待克服之問題。目前,中共僅成功建立軍民融合發展戰略的基本政策架構、制度設計尚存在互相衝突現象;實際運作也面臨政策法規制定不健全、管理體制垂直劃分、地方政府治理困難、軍工企業運行機制不合理等問題。

非營利組織事業化對志願工作者組織承諾影響之研究

為了解決財團法人台灣產業服務基金會天眼通的問題,作者劉江坤 這樣論述:

論文摘要 本研究為瞭解志工對非營利組織事業化的態度,旨在探討非營利組織事業化對志工組織承諾之影響,及藉以靈性成長來強化志工之組織承諾;本研究採質性取向,以半結構式訪談,取樣曾經參與事業化歷程的九位志願服務者為研究對象;經由受訪者敘述參與變遷脈絡中歸納出以下之研究發現:一、非營利組織事業化的衝擊與課題,來自經營者的能力不足與組織價值的質變。二、事業化營利願景優先於公益使命,易造成組織使命偏移與營利組織偽裝。三、事業化當志工的價值被價格化,將造成志工對角色轉換與價值觀的混淆。四、價值承諾,是人格價值觀包含同理心、利他、激勵、情緒來引導志工正面態度。五、努力承諾,是以角色、責任、公平、溝通及

情感牽絆,來促進志工的參與熱忱。六、留職承諾,在事業化志工需適應組織文化的轉變,最重要的是被信任與尊重。七、領導者欲滿足志工內在更高的需求,以靈性成長引導志工,來強化其組織承諾。八、做公益展現心的服務,助人開啟靈性的愛,可提升志工不同層次的靈性成長。九、社會企業光譜是非營利組織事業化的未來趨勢,志工有新型態的多元選擇。最後透過本研究分析結論提出建議,期冀有助於對非營利組織在事業化所遭遇經營管理問題的解決,並促使在發展事業化的相關單位、組織、領導者與志工,在參考上有新的思惟,未來能引發更多相關研究的重視,使其在制定「社會企業法」,修訂「志願服務法」的政策實施上,能夠更臻完善。