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另外網站組織架構也說明:第 8屆(任期自103.3.17~106.3.16止):劉 楚董事長 · 第 7屆(任期自100.3.17~103.3.16止):廖光亮董事長 · 第 6屆(任期自097.3.17~100.3.16止):周老吉董事長 · 第 5屆(任期自 ...

國立陽明大學 科技與社會研究所 楊弘任、林宜平所指導 鄒宗晏的 越界秘方:台灣塑化劑事件中的食品產業、技術與法規管制 (2018),提出財團法人塑膠工業技術發展中心負責人關鍵因素是什麼,來自於塑化起雲劑、技術的社會建構論、有害創新、食品香料想像。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 廖森貴所指導 吳殷俊宏的 塑膠射出製品加工業-2.5級製造服務業經營關鍵成功因素探討 (2012),提出因為有 塑膠射出製品加工產業、關鍵成功因素、2.5級產業發展模式、層級程序分析法、SWOT分析的重點而找出了 財團法人塑膠工業技術發展中心負責人的解答。

最後網站潘怡婷- 人資- 財團法人塑膠工業技術發展中心則補充:負責 離職管理及員工申訴處理. 台灣客服圖片. 資深管理師. 台灣客服. 2014年3月 - 2018年5月 4 年3 個月. 台中市南屯區. 主要負責中區人才招募及員工關懷,為總公司於中區人 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了財團法人塑膠工業技術發展中心負責人,大家也想知道這些:

塑膠:有毒的愛情故事【減塑推廣版】

為了解決財團法人塑膠工業技術發展中心負責人的問題,作者SusanFreinkel 這樣論述:

  「我決定一整天不碰觸任何塑膠,   但實驗才展開十秒,我就知道這個實驗有多荒謬……」──蘇珊.弗蘭克   塑膠無所不在:從口香糖、手機、不沾鍋,到奶瓶、輸血袋,甚至衣服,   現代生活中想要不碰到塑膠,連十秒鐘都很難!   人與塑膠戀愛了將近百年,才發現陷入一場有毒的愛戀中,   卻已上了癮……   ▉今天我們每一個人,   包括新生兒體內,都有一點塑膠。 ▉   研究顯示,早在1950年代,人體組織中就出現了微量塑膠。   1907年,純合成塑膠「電木」問世,人類史上首度出現完全由非自然界分子所組成的合成聚合物。   1911年,「塑膠」一詞首度出現在字典中。   1941年

二戰珍珠港事件後,美軍開始以塑膠取代鋁、黃銅等金屬,將聚合物從實驗室中拉進了現實生活,開始了人類對塑膠的「啟蒙」。自此便開啟了人與塑膠一發不可收拾的熱戀時代!   從藝術家、設計師到醫生、建築師、工商業界乃至社會大眾,都成為塑膠家族的愛用者,使得我們只在一個世代之間,就變成了塑膠人。   短短的七十年間,全世界的塑膠消耗量從近乎零的程度,到今日每年六千億磅,成為20世紀至今最浩大的商業故事主角。然而,當我們與塑膠共處了一世紀,創建了一個無處不「塑」的世界之後,才開始意識到這是一段不健康的愛戀,有如上癮者與成癮物之間的複雜關係。    本書追溯了人類和塑膠之間的愛恨情仇,以梳子、椅子、飛盤

、輸血點滴袋、拋棄式打火機、塑膠袋、寶特瓶和信用卡這八件物品為主角,藉由各種塑膠材料的發明及其所伴生的產品,例如牙刷、撞球、底片、太陽眼鏡、芭比娃娃、不沾鍋、奶瓶、保鮮膜、拋棄式針筒、運動鞋、行李箱……等,來幫助我們檢視塑膠的歷史與文化。   透過生動的奇聞軼事、整理最新科學研究和經濟報導,精采分析塑膠對我們的文化社會、政治、經濟和生活,所產生的巨大影響,以及合成物如何衝擊我們的健康與環境,也探索了人類設法使塑膠更永續而做的一切努力。   我們只在一個世代之間,就變成了塑膠人!   ▍1906年歐亨利短篇小說《聖誕禮物》中,貧窮的先生必須賣掉懷錶,才有錢買一把昂貴的玳瑁梳送給擁有美麗長髮

的太太。如果當時已有量產而便宜的賽璐珞梳子,歐亨利也就沒有故事好說了。   ▍1930年代以後,第一雙尼龍絲襪上市時,幾小時內就賣光,甚至因供應不足導致「尼龍暴亂」,顧客間為搶購而出現全武行的打鬥場面。   ▍1950年代,塑膠製的拋棄式手套和針筒問世,在愛滋病開始流行後成為不可或缺的物件。   ▍1960年代中期,含有DEHP的聚氯乙烯(PVC)血袋已成為民間血庫和醫院的標準配備,由於DEHP具有保存紅血球,使紅血球不崩壞的功能,至今仍未有替代品。   ▍1958年,第一張塑膠信用卡問世,至今光是在美國,就有超過十億張卡片流通,疊起來能聳入天空112公里,相當於13座聖母峰那麼高。但它

的成分,是環保人士最痛恨的PVC。   ▍1961年,第一個拋棄式塑膠打火機問世,至今全球年銷量超過3.5億個,但也成為全球海灘垃圾數量排名第二的物件(第一名是煙蒂)。   ▍1973年,杜邦取得寶特瓶的專利,於是我們開始有了寶特瓶裝的可口可樂。但如今全美國一年生產720億個寶特瓶中,仍有550億個未能回收利用,這是足夠為每個美國人織出三件毛衣的聚酯纖維量,也是足夠為120萬戶家庭提供一年用電量的能源總和。(製成聚酯纖維、轉為能源發電,都是廢棄寶特瓶的重要次用途。)   ▍歐盟在1999年就禁止在兒童玩具中使用DEHP,美國國會在九年後2008年才通過類似法案。   ▍雙酚A,常添加在

製成奶瓶、光碟片和水瓶的塑膠中,也是許多食物和飲料罐內襯的基本成分,遇到熱水和洗潔精時很容易濾出。雙酚A的作用相當於弱雌激素,目前已知對動物健康的影響,和人類愈來愈常見的疾病相似,這包括乳癌、心臟病、第二型糖尿病,以及過動症等神經行為性問題。 好評推薦   【樂讀推薦】   李俊璋(成大微量環境毒物中心主任)、林志清(塑膠工業技術發展中心前總經理)、南方朔(作家)、胡忠信(資深政治評論家)、謝文權(義守大學生物科技系教授)強力推薦   【國際書評】   誰會想到梳子、飛盤和打火機會有如此秘密的歷史和如此擾人的未來?蘇珊‧弗蘭克這本令人停不下手的書,整合了歷史、科學和文化,使我們得以了解自

己一手創造且成為人類生命一部分的塑膠世界。雖然我們得擔心塑膠會長耐久存數百年,但《塑膠》一書值得在未來占有一席之地。──Raj Patel,《價格戰爭》作者   蘇珊‧弗蘭克的書大幅增加了我對塑膠渴望的愛與恨。真是好讀的一本書,內容精確、聰明、充滿啟發,而且和塑膠一樣非常誘人。──Karim Rashid,塑膠設計師   處在這個充斥著虛偽的塑膠垃圾,一個人類史上幾乎不曾有過的世界中,蘇珊‧弗蘭克這本關於塑膠的書出現得及時,而且真實不虛。我很肯定,沒有動物或小孩因為這本書的出版而受害,反而很多動物和小孩可能因而獲救,感謝她勤奮的努力。──Alan Weisman,《沒有我們的世界》作者

  塑膠無所不在,蘇珊‧弗蘭克解釋了為什麼會如此。這本書筆觸優雅,充滿新訊息。──Elizabeth Kolber,《一場大災難的野外記錄》作者   對於任何想知道社會如何充斥著塑膠,又想要對此有所作為的人來說,這是一本必讀、好讀的書。──Annie Leonard,《東西的故事》作者   原來塑膠不僅會造成環境危害,也是個非常有趣的故事。買這本書(用現金)。──Bill McKibben),《新地球》作者,氣候運動組織350.org創辦人  

越界秘方:台灣塑化劑事件中的食品產業、技術與法規管制

為了解決財團法人塑膠工業技術發展中心負責人的問題,作者鄒宗晏 這樣論述:

工業上使用的化學物質,為什麼會進入食品?立基於此問題,本研究以2011年發生在台灣的塑化劑事件為例,過去針對此事件進行的相關研究多以毒物檢驗技術、跨國法規比較及風險社會研究為主。不同於前述的研究取徑,本研究從技術的面向切入,以技術的社會建構論(social construction of technology, SCOT)作為主要分析框架,藉此凸顯技術物、技術實作、社會團體乃至產業在台灣近年來頻傳的黑心食品添加物事件中所扮演的角色。透過SCOT的分析視角,本論文可分為三個部分,第一部分聚焦於台灣的果汁飲料產業,以及起雲劑在產業中扮演的角色。以歐美的果汁商品為標竿的天然果汁,在1970年代末的

台灣掀起熱潮。雖然原汁含量較高的果汁在之後的銷售情形並不如預期,但是濃稠的口感與混濁的外觀已成為廠商生產果汁的標準,也因此增加在果汁配方中使用起雲劑的機會。第二部分藉由探討生產塑化起雲劑技術的內容,本研究發現塑化起雲劑的技術實作,展現出工業地方知識的狀態。透過乳化香料技術框架,我們得以將塑化起雲劑標訂為既有技術框架下之常態創新,同時也是造成人體危害的有害創新。由於台灣的香料大多仰賴進口,相關社群力量薄弱,因此相較於美國和日本,台灣僅有數家廠商自行調製香料,並且多是廠商獨有的祕方。第三部分則探討台灣香料業者取得塑化劑的途徑,以及過程中所跨越的界線。塑化起雲劑的生產者依靠化學原料批發商的協助,並且

憑藉自身的起雲劑製造技術,得以持續生產塑化起雲劑。香料產業內既有的思想風格,以及關係到香料安全性的食品香料想像,則讓香料業者輕忽塑化起雲劑配方的潛在人體危害風險。

塑膠射出製品加工業-2.5級製造服務業經營關鍵成功因素探討

為了解決財團法人塑膠工業技術發展中心負責人的問題,作者吳殷俊宏 這樣論述:

塑膠射出製品加工產業面對新興國家之強大競爭壓力,因此本研究將以塑膠射出製品加工產業經營之關鍵成功因素為研究主題,並提出三點研究之目的:一、透過本研究,了解並探討塑膠射出製品加工產業經營之型態。二、利用文獻探討的方式,找出塑膠模具及射出製品加工產業有重要影響的因素。三、針對台灣塑膠射出市場探討塑膠射出製品加工業經營關鍵成功的因素。首先搜集塑膠射出製品加工業相關產業之文獻,再經由SWOT及產業分析問卷調查,歸納出初步塑膠射出製品加工業經營關鍵成功的因素,再經由專家之訪談以修正其初步之成功因素。經由訪談調整其構面以及關鍵成功因素之後,最後再以AHP層級分析法針對7位專家進行問卷調查,其中有二位公司

負責人、四位總經理、一位塑膠中心教授,然後經由分析匯整出5項關鍵成功因素之構面,其中並包含有13個關鍵成功因素如下說明。1.製造生產能力:品質控管、縮短交貨時間、新製程開發。2.行銷規劃:客製化服務、國際行銷、顧客關係管理。3.人力資源管控:員工教育訓練、企業文化、組織彈性。4.企業創意設計:供應鏈管理、技術專業團隊。5.財務管控:逾期帳款催收、應收帳款控制。