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逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 王郁彬所指導 邱珮珊的 連鎖藥局複合式創新經營之研究-以L品牌為例 （2020），提出躍獅藥局營業時間關鍵因素是什麼，來自於連鎖藥局經營、局策略聯盟、高齡化。
而第二篇論文淡江大學 國際貿易學系 黃志文所指導 陳位存的 台灣地區連鎖藥局經營策略之研究 （2000），提出因為有 連鎖藥局、加盟體系、經營策略、藥局的重點而找出了 躍獅藥局營業時間的解答。
連鎖藥局複合式創新經營之研究-以L品牌為例
為了解決躍獅藥局營業時間 的問題，作者邱珮珊 這樣論述：
台灣在藥品之自由化及醫藥分業等制度之衝擊下，逐漸改變了醫藥長期壟斷與獨占的局面。現有藥局除了基本的醫藥品銷售及醫師處方籤調劑服務之外，更販售健康食品、化妝品、嬰兒用品、機能性保健食品及生活用品與健康器材等商品。在藥局產業特性的限制下，許多連鎖藥局也積極尋求新的商業定位與經營模式。傳統藥局在面對內外夾擊的衝擊下，有的失去競爭力而結束營業，有些則被迫轉型至連鎖或加盟之行列，也有的則進行體質調整來固守原先既有的市場。消費者型態的快速改變，也促使藥局經營者朝向藥局複合化並在地區型社區藥局深耕更具其重要性。期望透過本研究，台灣藥局除了透過加盟、併購、展店、轉型，並以L品牌導入Y藥局為案例，希望能協助藥
局多元化發展下奠定藥妝保養品在消費者心中的新選擇，探討在台灣新型態藥局創新行銷的方法。
台灣地區連鎖藥局經營策略之研究
為了解決躍獅藥局營業時間 的問題，作者陳位存 這樣論述：
論文名稱：台灣地區連鎖藥局經營策略之研究 頁數：190 校系 (所) 組別：淡江大學 國際貿易學系國際企業學 碩士班 畢業時間及提要別：八十九 學年度 第一 學期 碩士 學位論文提要 研究生： 陳 位 存 指導教授： 黃 志 文 博士 論文提要內容： 台灣地區連鎖藥局面臨產業環境快速變遷，如全民健保、醫藥分業、多元化複合式的轉型，而採取經營策略組合如：公司定位、加盟合作、採購倉儲、物流管理、賣場規劃、行銷管理、商品結構、
人力資源、資訊系統、經營方向等。在進行學理推論與個案分析比較之研究後，發現其經營策略成功因素，以作為未來經營架構之參考。 本研究選定台灣地區連鎖藥局體系中，較具經營技術發展與專業形象佳的五家公司，包括長青、博登、躍獅、華特、悅善之連鎖總部。採個案訪談方式，經由次級資料分析與個案彙整比較，針對各連鎖體系之經營策略共通成功因素與各項問題之異同點，詳細說明內涵，而發展出相關命題。 本研究結果發現： 1. 連鎖藥局定位朝向社區專業藥局與多元化複合式；且在整合階段中，各連鎖體系皆以最佳加盟條件，吸引單店經營業者加入。 2.
連鎖藥局總公司以聯合採購來降低進貨成本，並致力於物流功能的建立。 3. 連鎖藥局之賣場規劃採開架型陳列，訴求整潔、明亮、專業；並以保健養生、用藥諮詢服務之附加價值為訴求之行銷策略。 4. 連鎖藥局因應複合式經營以增加美妝用品、保健食品、婦嬰用品、健康器材等之商品品項；並發展自有品牌來維持客源、增加利潤。 5. 連鎖藥局總公司運用電腦化作業普及於各連鎖店，做為經營輔導與加強控管的效果。