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臨床創新：從點子到創新具體化的第一本書

為了解決輔具展的問題，作者吳明峰,吳杰亮,沈祖望,林世永,莊家峰,溫志煜 這樣論述：

　　日常生活中，常常有不錯的點子可以解決問題甚至是創造驚奇；在職場上，有很多提案可以改變現況甚至可以大大的提升績效。在醫院的臨床照護上，更可以看到許多提升診斷準確度、改善病患生活品質與服務流程的新思維；此外，也有很多學者之研究成果，探究出一個重要的發現時，更可能改變到人類的文明歷史。這些點子、提案以及研究成果，都是創新的重要元素，更具有無形資產的價值。 　　然而，這些不經意的點子可能稍縱即逝，或者當市面上看到某熱銷的產品係源自於自己的構思，便會充滿了許多的嘆息與扼腕。本書介紹如何從醫療職場與生活上的靈感，昇華到創新的具體步驟，並提供參考案例以及相關法定的依據，作為保護創新

以及應該留意的層面。書籍內容以生活化的方式，提供醫療職場工作者、一般學生或者其他非研發部門的民眾，在驅動創新的元素組成中有基礎的參考工具，過程更為順暢。

輔具展進入發燒排行的影片

長期照護制度商業模式探討-以新光集團為例

為了解決輔具展的問題，作者許書晨 這樣論述：

有鑑於人口老化問題日益嚴重，我國2017年全面實施長期照護服務法，設立長照發展基金，盤點社區資源及結合民間力量，以發展社區型的照顧服務體系。然而政府所提供的福利制度無法完全滿足人民的需要，而這個缺口即需要靠商業保險來彌補。新光集團成立五十餘年，集團內有保險、銀行、保全、醫院等及長期照護等相關的產業。新光人壽自1999年推出第一張長期照護保單，近20年來持續推出相關商品；新光銀行也投入保單的規劃與銷售及保險金信託服務；新光保全則積極建置居家數位資料，以供日後集團大數據分析與預測客戶潛在需求。建議集團建置專屬的資料整合平台，有助於全方位提升長期照護服務品質。