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退除役官兵穩定就業方案申請注意事項的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品
國立臺灣師範大學 政治學研究所 陳文政所指導 林昇德的 台灣長期照顧2.0：政策行銷觀點之分析 （2020），提出退除役官兵穩定就業方案申請注意事項關鍵因素是什麼，來自於長期照顧、政策行銷、長照2.0。
而第二篇論文國立東華大學 公共行政研究所 朱景鵬所指導 魯天錫的 榮民之大陸女性配偶在台生活適應情形--以花蓮縣為例 （2012），提出因為有 輔導會、榮民、大陸女性配偶、生活適應的重點而找出了 退除役官兵穩定就業方案申請注意事項的解答。
退除役官兵穩定就業方案申請注意事項進入發燒排行的影片
本週質詢退輔會就業安心方案。
目前退輔會對退伍軍人的就業輔導有幾個方面：屆退前輔導、職業訓練、職訓補助、就學輔導、就業推介、穩定就業方案。我肯定目前的退輔會對於退伍軍人的就業輔導等作為，但我認為還有一些調整的空間。
《促進退除役官兵穩定就業方案》自2018年7月1日開始試辦一年針對「全日制職訓班隊」及「推介就業」訓後穩定就業3個月者，發給穩定津貼4千至1萬2千元不等，以協助退除役官兵適應民間職場，促進長期、穩定就業。
退輔會另於2019年度7月1日起新增適用對象續試辦一年，針對屆退及無業官兵參加「全日制職訓班隊」，於訓後穩定就業3個月者，及無業1個月以上(非自願離職者不受限)官兵經輔導會「推介就業」，穩定就業3個月者發給穩定就業津貼，以協助退除役官兵適應民間職場，促進長期穩定就業。
退伍軍人就業大數據可以更詳盡
從先前的業務報告所知的數據僅知道2019年度所核發的人數（推介就業津貼領取人數4,152人、訓後就業穩定津貼547人），為瞭解進一步的實施成效，辦公室向退輔會索取「就業方案已領滿一年津貼者留任情形及平均領取月份數」相關數據，從中可知領滿一年津貼的就業情形達七成五，算是不錯，但沒有平均就業月數，退輔會回覆目前以就業率為主，但對於平均待業月數、平均就業月數等，目前沒有納入統計。
勞動部可作為參考對象
我認為了解待業月數、就業月數，有助於可以調整輔導方向、完成規劃分析。我們可以交叉比對，分析了解退除役官兵就業上比較容易遇到的問題。如果只知道他有沒有在任、領補助，可能對於輔導沒辦法做到更為完善，這部份希望退輔會也能列入未來調整方向。像是上個會期，勞動部也有就業安定基金，以幫助失業勞工或特定對象，也曾經被要求要完善相關統計，才能知道計畫是否「有效」，比如請領獎（補）助月數、領取期間平均薪資、領取期滿或未領滿的離職原因、離職後六個月流向追蹤，建立統計分析機制。請退輔會參考看看勞動部的做法，我相信勞動部有相當豐富的經驗，可以幫得上退輔會的相關計畫。
數額遞增增加領取動機
此外，退輔會與勞發署方案的差異，除了適用對象不同外，整體的制度設計中，我認為有以下的不同。目前退輔會的津貼是「領越久，數額遞減」，勞發署是「領越久，數額遞增」。今天我請退輔會參考看看不一樣的設計方式，是否有助於讓退除役官兵的就業能穩定、長任久用。
參考有別於企業獎勵的僱用獎勵
我也注意到退輔會現行的僱用獎勵政策中，進用退除役軍人的企業，有以下獎勵：發放獎勵金、發給獎座或獎牌、發給獎狀，或其他獎勵方式。其中發放獎勵金的部分，按照企業規模大小及聘用退除役官兵的比例來判斷，大概分為四個級距發放六萬至四十萬不等的獎勵。這有別於勞發署相關計畫，其以「每人每月」為單位來發放僱用獎勵，主委現場也答應我將參考此制度，後續我們會持續追蹤。
我也特別叮囑，勞動部勞發署在就業安定基金，已經有許多促進就業的計畫，我希望退輔會可以和勞發署保持對話，汲取成功的經驗，也留意影響計畫執行的不利因素，來幫助退除役官兵們可以穩定就業。
以下事項可進行討論
我希望退輔會邀集勞動部召開會議，進行以下事項的討論：
1. 制定個案管理追蹤計畫（申請領取補助時平均薪資、受補助者停止請領或補助期滿後至少六個月之就業流向追蹤等事項），計劃的相關數據應該有更細緻的數據分析，例如申請領取補助時平均薪資、受補助者停止請領、或補助期滿後至少六個月之就業流向追蹤等事項，如此才能真實反映該方案的實施成效，是否有低薪化或就業不穩定之情形。此外，也可以藉由調查退除役官兵投入各產業之情形，將相關數據回饋至退除役後之「就學輔導」相關計畫的後續修正。
2. 討論研議納入僱用獎勵之可行性。
3.檢視勞動部現有制度執行情形及可能限制以作為借鏡。
2020-10-15，外交及國防委員會，退輔會 馮世寬主委，就學就業處 秦文臺處長。
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台灣長期照顧2.0：政策行銷觀點之分析
為了解決退除役官兵穩定就業方案申請注意事項 的問題，作者林昇德 這樣論述：
本研究運用政策行銷觀點來分析台灣長期照顧2.0。作者利用自定4個構面的行銷組合，在考慮外部環境因素下，分析台灣長照2.0政策之政策內涵、人力資源、財務資源及形象宣廣四面向。研究使用文獻分析法，在擬定行銷組合和瞭解政策內涵上特別有用；也使用深度訪談法，針對公部門、專業人士、民間機構（服務提供者）、長照使用者四個類屬之資訊豐富個案進行訪談，該研究法在理解人力資源、財務資源和形象宣廣上特別有用；也運用優劣分析法和政策分析法，對訪談結果進行分析並提出政策建議。研究發現長照2.0有許多劣勢和威脅，據此提出政策建議：多元化人力來源並建立證照制與人力資源資料庫、統籌規劃培訓課程、詳明政府各單位權責分工、放
寬差異化和多樣化服務提供方式、開放私部門分享長照業務、評估外籍看護納入長照體系、多軌化長照財源、行銷長照、從觀念宣導著手、以客戶為導向、主動出擊協助民眾取得服務資源、放遠未來如建立居家醫療體系、落實友善公共環境等。此外，後續研究建議：對於剖析政府財源、制度收支，有賴更多文獻參酌，也可能需要較多財務上的專業知識。
榮民之大陸女性配偶在台生活適應情形--以花蓮縣為例
為了解決退除役官兵穩定就業方案申請注意事項 的問題，作者魯天錫 這樣論述：
摘 要 政府1987年11月2日開放民眾赴大陸探親以來，各項交流始逐漸熱絡。又於1992年開放大陸配偶來臺至今2013年已邁入第21個年頭，截至2013（民國102）年5月底在我國之大陸地區配偶（扣除外籍配偶及港、澳地區配偶）為310,407人，而花蓮縣的大陸地區配偶共5,798人（包含男性675人），可見兩岸聯婚已成為普遍可見的社會現象，大陸女性配偶也逐漸成為臺灣社會中不可或缺的文化族群之一。 本文以花蓮縣男子具備榮民身分，與大陸/外籍女性配偶結婚後，為研究範圍進行立意抽樣，藉由深度訪談方法，成功訪談19位大陸/外籍女性配偶。以在臺灣生活適應情形為探討之對象，藉以從社會學式的
觀點對擇偶過程、結婚模型、婚姻穩定度、政府法令限制、生活調適情形、配偶間的權力和資源、語言溝通、休閒態度與模式、社交網絡支持系統、臺灣民主政治、歧視、家庭暴力、遺產繼承、就業、醫療保健進行一系列的探討，期許能對具備榮民資格的先進前輩們，提供與大陸/外籍女性配偶結婚前，在臺灣生活適應上提供最起碼的理論架構基礎，並搭配生活實務，及深入淺出之訪談，期能展開幸福美滿的家庭生活才是。本文研究發現如下：一、臺灣榮民與一般臺灣民眾所娶的大陸女性配偶在年齡上仍是以老夫少妻的型態呈現；教育程度亦是臺灣配偶略高於大陸女性配偶；再者整理臺灣榮民的婚姻狀況、家庭經濟問題及大陸女性配偶婚配的動機中，顯示因為臺灣榮民有安
定的經濟收入，可以讓大陸女性配偶享有一個安穩的生活，所以臺灣榮民與一般臺灣民眾所娶的大陸女性配偶再婚比率是高於一般臺灣民眾（內政部100年婦女生活狀況調查）；又大陸女性配偶在臺時間之長短，因其政策法令、生活適應、社會支持網絡運用在時代環境及時間與空間的轉換中已融入臺灣社會中。二、由於98年8月14日修正通過之「兩岸人民關係條例」，大陸女性配偶已經對縮短取得國民身分證的年限及依親來臺後即可工作的權益，已經感謝政府對其權益的維護及重視；又臺灣榮民與一般臺灣民眾所娶的大陸女性配偶都同樣有語言溝通、歧視、家暴等社會問題產生。三、輔導會所照顧及服務的榮民（眷）、遺眷是十分信賴社區服務組長的感動服務；但是
社區服務組長並非是輔導會的編制內職員工，而只是以（志工）的型態呈現，這樣在基層第一線上主動面對民眾、服務民眾權益的並非是編制內的公務員，此運作模式，好像未能與組織編制與公務體制相符合。【關鍵字】輔導會、榮民、大陸女性配偶、生活適應