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上班何須太委屈，轉職身價再晉級：LinkedIn日本負責人教你找出職能優勢標籤，成就理想的工作與人生

為了解決部經理 薪水的問題，作者村上臣 這樣論述：

你對現在的職涯滿意嗎？想換工作卻又無法取捨？ LinkedIn日本負責人村上臣掌握第一手職場資訊 教你新時代轉職五大關鍵概念，讓自己的工作愈換愈有價值！ 　　現在工作得很有成就感，偏偏跟上司不太合； 　　工作待遇不錯，公司前景看好，但員工只能聽命行事，展現的空間不大； 　　老闆、同事都對我這麼好，轉職的話會不會顯得我太忘恩負義⋯⋯ 　　你也是這樣嗎？因為薪水、年資、名聲、人際關係、未來發展等因素猶豫不決，死守一間公司，忍受一份還可以的工作——會有這樣的迷思，是因為你的轉職系統還沒有更新！ 　　LinkedIn日本分公司負責人村上臣立志革除過往轉職迷思，將他在世界最大商務社群網站接收到

的職場最新資訊以及親身觀察，歸納整理出五種新時代所需的職業變革思維及行動，讓你的身價隨著轉職上漲，想換工作不必再有所顧慮，追求自己想要的職涯與人生！ 　　關鍵概念1｜目的：「最大化自身市場價值」 　　在人生百歲時代，一個人平均轉職四次將成為常態，不能像過往一輩子只想換一次工作，然後就心滿意足地等退休。轉職是讓自己市場價值最大化的一種手段，釐清每次轉職要達成的階段性目標，再利用達成的成果為自己加分，上升到最理想的職涯位置。 　　關鍵概念2｜行動：「自貼標籤和宣傳」 　　就像品牌利用社群網站上的hashtag來提升曝光度，個人也應該依照職務、技能、行業、經驗以及職能等五大分類為自己貼上標籤，例

如為自己加上＃工程師、＃程式設計、＃IT、＃問題解決等標籤。除了方便目標企業或獵頭顧問橫向搜索和檢視履歷時一目瞭然，標籤跟標籤間的加乘效果更能彰顯自己的優勢。 　　關鍵概念3｜思維方式：「職務導向」 　　清楚明白自己想做的工作內容到底是什麼，或哪個職務、業界正當紅，將追求的職務擺為第一優先，想辦法在現職中獲取所需技能，或轉職到可以獲得目標技能的公司，例如每個行業都有業務，但B to B的業務和B to C的業務需要的技能完全不同，不要沒頭沒腦地學一堆沒有助益的技能。 　　關鍵概念4｜價值標準：「看綜效效果選工作」 　　看公司名氣選工作，不僅過時又無法為你的職涯帶來長遠的幫助。應該以公司能讓

自己的市場價值強化多少為目標，在公司得到你的貢獻的同時，你也獲取能在下次轉職時拿出的成果，這種公司和個人互相利用的綜效效果（synergy）對職涯有正面的影響。 　　關鍵概念5｜人際關係：「建立人際網絡」 　　建立比「人脈」更廣大、淺薄而鬆散的人際網絡，將朋友的朋友的朋友、沒直接一起工作或不屬於同一個組織，這些現實中沒交集但知道彼此或僅是點頭之交的人都劃分在內。這樣的關係能幫助你得到不同於自己圈子的資訊，也能將你求職的消息觸及更廣闊的範圍。 　　只要你抱有正確的轉職價值觀，在職涯這條路上的每個選擇都緊扣最大化自身市場價值，並時時檢視修正自己的職能優勢標籤，讓你的價值持續在勞動市場上發光，就

可以換工作換得華麗漂亮，在未來職場為自己謀得無可取代的一席之位，成就理想的人生！ 本書特色 　　1.作者曾當過創業者，也曾在創業公司被併購後繼續任職高階職務，甚至離職後再度回鍋原公司，這樣體驗過不同位置、經歷過二十年高低起伏的職涯，都化為書中專業、細微且參考價值高的建議。 　　2.本書鉅細靡遺的轉職應注意事項和各種提示，適用職場上各種職務、職位和年資的勞工，為他們提供職涯發展路上的指引。 　　3.作者邏輯清????，書中所提概念淺顯易懂，令讀者易於迅速掌握重點。 　　4.獨家收錄「職能標籤分類表」，助讀者找出自己的職能標籤，釐清自己的稀少性價值。 專業推薦 　　少女凱倫／跨界Cr

ossOver創辦人 　　洪澤洋／GCDF全球職涯發展師、大人學內容製作部經理 　　晉麗明／104資深副總經理 　　陳韋丞／職涯諮詢師、職游創辦人 　　（依姓氏筆劃排序）

部經理 薪水進入發燒排行的影片

台灣企業派駐大陸經理生涯發展機會與問題之研究

為了解決部經理 薪水的問題，作者邱舉 這樣論述：

中國大陸在二十世紀最後十年吸引蜂擁而來的外資高達3000億美元。中國在加入WTO後，對不同產業的海外跨國企業，又增加了許多投資機會，大陸傾全國之力發展經濟，已成為全球最大且最具潛力之市場，未來更有可能主導東亞區域經濟整合，成為繼歐盟之後具備與北美共同市場相抗衡之經濟體。大陸就像是一睡夢中甦醒的巨龍，不斷吸取世界甚至台灣高科技產業的資金，台灣企業在中國大陸的投資也不斷的增加，許多的企業由老闆本人或派遣管理幹部、前往大陸開疆闢土，並長期留駐大陸工作。這些派駐大陸的人員接受派駐的動機是否與個人的生涯發展相契合？他們在派駐地面臨到的問題又是為何？尤其在面臨婚姻家庭等問題時，所面對的不僅僅是個人的生涯

發展規劃而是整個家庭都需一起面對的問題。這些問題都是目前值得企業界，以及企業員工個人所重視。本研究的目的乃針對台灣派駐大陸經理的派駐動機與生涯發展機會的關係以及對於在派駐地面臨的問題進行深入的探討。此一研究結果不僅將具有企業管理實務上的價值，且就有意接受海外派遣、就業的個人而言亦有參考上的價值。本研究對於台灣經理人派駐大陸之生涯發展機會及大陸當地所面臨問題的研究結果可歸納為以下幾點：(1)、在個人的生涯發展中重視升遷、重視工作自主及重視挑戰的派駐大陸經理人認為大陸會有較好的生涯發展機會。(2)、派駐大陸經理人相當重視回任的規劃及企業所能提供的諮詢及安排。公司是否會提供回任工作上的相關教育訓練課

程、生涯諮詢服務、以及提供回任後滿意的工作職位，分居佔有比率的前三名。(3)、影響派駐大陸經理人派駐動機的外部環境因素中，其中以大陸經濟不斷發展以及產業不斷對大陸投資為主要因素。(4)、在派駐大陸經理人所面臨的關鍵問題中，相較於大陸人才，台灣經理人競爭優勢在於有較好忠誠度，較好知識技能以及較好的責任心、榮譽感，並普遍有「以廠為家」的精神。(5)、在大陸的台資企業中，利用當地人力資源的充沛以及低廉的人事成本是用人本土化的最大因素。本研究中發現，台籍幹部相較於大陸幹部有較優渥的薪資報酬，以人事成本考量的公司政策是派駐人員應面對的最大壓力。大陸幹部有強烈的晉升企圖心所帶給派駐經理人的競爭壓力更不容忽

視。企業在當地永續經營的理念及考量下對於當地人才的培育及幹部的本土化步伐會逐漸加快。總之人才本土化其原因不外是：一、企業永續經營的考量；二、當地人才的可獲得性；三、成本的考量。(6)、派駐大陸經理人在當地的適應問題上，在工作要求與責任內容、工作壓力、員工相處共事的適應上普遍認為適應良好，對於工作上的超時加班已認為是派駐人員工作的常態，在訪談中也發現派駐人員幾乎是處在「隨時待命」的狀況。在生活的適應上，對於生活機能普遍認為適應良好，並且認為其薪資報酬在當地足以愉快的生活及消費。在與當地人相處上有相當高程度的比例認為適應良好。對於當地資訊的開放程度較為封閉的狀況下，有相當比率的派駐人員會擔心無法獲

得台灣的資訊而與台灣生活脫節。(7)、研究發現，有相當比率的兩岸經理人的家人、配偶都支持派外工作，但卻也擔憂日後所引起可能的婚姻問題。其中年齡31-35 歲對於「假日是否常感到單調寂寞」則與其他年齡有顯著差異。因此外派人員在接受外派任務的同時如何維繫婚姻的幸福，仍是不可怠惰的課題。(8)、子女教育上，仍有相當分歧的認同。對於是否考慮子女在大陸接受教育以及子女是否應就讀當地公辦學校，派駐經理人仍有不同的考量及看法。

全職媽媽的零工經濟

為了解決部經理 薪水的問題，作者宋憶萍 這樣論述：

　　「媽媽還是可以擠得出時間做自己，只是要學會捨得下，多愛自己一點。」   　　想要出這本書的心情，可以回溯到5年前，作者高齡35歲懷了第一胎。離開了從事將近15年的行銷公關工作，第一次為自己的職場人生按下暫停鍵，正式開啟了全職媽媽之路。   　　這本書獻給所有曾經被打敗、陷入育兒挫折的媽媽們 　　真正踏上全職育兒這條路，才發現許多事情並不如預期。從被產後憂鬱症侵蝕，到獨自一打二的崩潰日常。孩子就像是父母的「照妖鏡」，不知道從什麼時候開始，自己變得連自己都覺得陌生。下意識吼完孩子，內心卻感到無限愧疚，甚至自我懷疑，我是一個好媽媽嗎？   　　希望以作者的重生故事，修復每一位全職媽媽的心，發

現自己並不孤單。   　　誰說只能過職場媽媽或全職媽媽的二分人生？ 　　作者在全職媽媽期間有機會擔任「2017台北世界大學運動」企業贊助專案顧問，重拾所愛的溝通行銷整合工作。   　　斜槓的生活，令身邊許多媽媽們十分嚮往。可以在照顧孩子之餘，稍微喘口氣，從工作中找回自我的滿足感與成就感。但該如何開啟零工經濟這條路？分配自己的時間，在家庭與工作間取得平衡？甚至得家人的支持，讓他們成為你的最佳救援投手呢？   　　透過作者的接案經驗，讓每個媽媽都能有所選揮，打造自己的零工經濟。   　　密技不私藏，12億企業贊助精華全紀錄！ 　　「世界最困難的兩件事情，把自己的想法裝進別人的腦袋，把別人的資源放進

自己的口袋，作者認為企業贊助將這兩件事做到最精髓。」   　　在零工經濟的這條路上，作者時常受邀回母校一致理科技大學演講，分享自己的工作生涯與身份轉换，從弟妹們的眼神中，可以看到他們對於投入企業贊助領域的渴望，在他們為自己爭取到更多資源的同時，也激勵作者想回饋更多學子的心。   　　本書分享作者過去執行三大國際活動案《2010臺北國際花卉博覽會》、《2017臺北世界運動會》與《2018臺中世界花卉博覽會》企業贊助密技。不只適合行銷公關人，更適合準備在接案路上主動出擊的媽媽們！   本書特色   　　本書集結作者在過去4年擔任全職媽媽期間的育兒故事，以及充滿許多挑戰的斜槓接案人生；同時分享過去執

行三大國際活動案《2010臺北國際花卉博覽會》、《2017臺北世界運動會》與《2018臺中世界花卉博覽會》企業贊助密技。   　　擔任全職媽媽期間，因緣際會帶著二個孩子參加『等家寶寶社會福利協會』活動，親身體驗發現『等家寶寶社會福利協會』辦的活動非常有意義，因此本書結合公益，一方面實現自己多年出書回饋給想自由接案的媽媽們，以及想瞭解企業贊助人脈管理密技的行銷人。   業界名人強力推薦   　　邱文祥—前臺北市副市長 　　我的人生也曾遭遇過很多不同的挑戰，如果大家都能夠學習憶萍勇於面對困難接受挑戰的精神，相信你一定能夠在各方面都做得很好，這就是態度決定命運。   　　游淑慧—臺北市議員 　　很開

心接到憶萍的邀請，她要把自己過去在家灰頭土臉全職媽媽的模樣，還要將累積多年來的企業贊助密技大公開，加上可以為等家寶寶做公益，這就是值得推薦的好書，分享給大家。   　　孫裕利一純粹創意整合行銷有限公司總經理 　　「我要做心目中的媽媽，也想成為我喜歡的自己！」這是一件多麼不容易的事情啊！但我的好朋友憶萍做得好極了。要將累積十年來的企業贊助密技大公開，這對有志從事行銷工作者而言真的是一本不可多得的好書，這會是你一輩子都受用無窮的實藏。   　　劉永明一卡爾吉特國際股份有限公司負責人 　　書中談到斜槓人生過程充滿許多酸甜苦辣的取捨、以及大型活動的贊助心法都頗有一讀之處，另倘若有機會可以跟作者Sunn

y本人認識互動交流相信更是生動有趣。   　　陳珠龍―致理科技大學校長 　　在未來的時代，斜槓職能是一種風潮，企業贊助的技巧更是適用於很多商業合作的各種面相，加上又可以幫助到育幼院的孩子，真心推薦給許多想從事行銷領域工作的年青學子。   　　林宜標—時藝多媒體股份有限公司董事總經理 　　「媽媽對自己的寬容有多大，對孩子的寬容才能有多大」很開心看到憶萍克服了人生歷程的挑戦，在全職媽媽的育兒生活與實現自我裡找到了平衡。這本書不只適合全職媽媽、職場媽媽閱讀更適合爸爸們看，也推薦給想要進入行銷企劃及企業赞助領域的你。   　　蔡明儒一臺北市政府民政局專門委員 　　人生充滿了高低起伏，每個人都有自己的掙

扎跟需要跨過的門檻，所有的關卡也只能自己去嘗試跟解鎖，而憶萍永遠都能積極面對，樂觀又能自得其樂！   　　張武訓一中國工程師學會前秘書長 　　佩服竟然有這麼豐盛的零工經濟和成就，而且能條理地把心路歷程和實務過程開放給讀者分享，這就是女性貢獻不落男士之處。個人以身為工程師，和不夠體貼的年輕過去，強力推薦宋憶萍經理的這本大著作「全職媽媽的零工經濟」。   　　李冠輝—財團法人溫世仁基金會教育訓練暨人才發展專案經理 　　能同時兼顧家庭與在空檔的時間，還能讓自己有不同的發揮，真的十分不容易，期許這本書所分享的相關觀念或作法，能讓更多為人父母可以運用更多可能的機會，讓照顧家庭之餘，還能有不同的發揮，讓人

生有更多不同的可能性！   　　凃佩君—17LIVE台灣分公司品牌與企業满通部副總經理 　　身為在這個偊偊獨行的人生中走了十多個年頭的職場女性，希望傳遞著溫暖的這雙手，牽起同為女人的你，也能因Sunny的故事，感受到溫暖，得到些許人生安排方式的靈感。祝福天下女人永遠美好。