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都市土地建蔽率的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦施智傑（勝民）寫的 不動產的大贏家：房地產之贏戰指南(四版) 可以從中找到所需的評價。
另外網站非都市土地容積率及建蔽率宜縣府研議調整 - 奇摩新聞也說明：宜蘭縣現行的非都市土地建蔽率及容積率仍較中央規定低，依據中央的標準，甲種建築用地及乙種建築用地建蔽率可以到60％、容積率則為240％；丙種建築用地 ...
國立宜蘭大學 人文及管理學院高階經營管理碩士在職專班 王俊如所指導 簡志龍的 長期照顧服務法對小型老人福利機構之影響-以宜蘭縣為例 （2020），提出都市土地建蔽率關鍵因素是什麼，來自於長期照顧服務法、老人福利機構、長期照護。
而第二篇論文國立中央大學 土木系營建管理碩士在職專班 陳介豪所指導 韓家駿的 以消費者接受度分析智慧建築標章發展之認知差異初探 （2019），提出因為有 智慧建築、差異化、問卷調查的重點而找出了 都市土地建蔽率的解答。
最後網站常見問答FQA - 仁武地政事務所- 高雄市政府則補充：依「非都市土地使用管制規則」第九條規定，非都市土地建蔽率及容積率，不得超過下列規定：. 1、 甲、乙種建築用地：建蔽率百分之六十，容積率百分之二百四十。
不動產的大贏家：房地產之贏戰指南(四版)
為了解決都市土地建蔽率 的問題，作者施智傑（勝民） 這樣論述：
本書從不動產基本概念的建立，到估價的要領、投資風險之規避、房仲業的營運技巧及產權移轉登記等房地產專業知識，整套傳授，採理論與實務兼顧、深入與淺出並重、考試與應用交融，以及在重要段落處穿插「不動產指南」等設計，冀圖投資人與房仲、經紀業高手於融會貫通之際，皆能成為不動產的大贏家！
都市土地建蔽率進入發燒排行的影片
【一日議會 第十次 都市計畫專案小組會議】(1097)
首先感謝蔡榮豐議員、王美惠議員、孫貫志議員、都發處顏處長、都發處科長、地政處饒處長、行政處法制科科長，共同參與容積移轉自治條例，或者是容積移轉許可要點辦法修正，最後的定案會議。
首先說明的是，容積轉自治條例，是為了解決50年來公設保留地，財政不足，無法徵收的結構性問題，造成公設保留地的所有權人，不但需要無限期的繳稅，也無法進行土地利用開發，嚴重違反私有財產權的保障。
歷經1964年都市計劃法，法定規定10年內要完成公設保留地的徵收，1973年無法完成，再度修法延長公設保留地徵收期限15年。
後來，又經過兩次大法官釋憲會議的解釋，分別是1994年的336號解釋文，和1996年的400號解釋文，才確立了雖然財政困難，無法完成公設保留地的徵收，也需要立他法來作為補償，這就是容積移轉自治條例的緣由。
蔡榮豐議員指出來的問題癥結，即使這一個自治條例修正，或是許可要點修正通過，也是沒有辦法根本解決公設保留地所有權人，長期以來，權益受損的問題。
我有透過中央修法，全國一個區，讓需求容積率移入最高的六都，可以向全國買入容積率，才能根本解決容積移轉，保障私有財產所有權人，政府財政困難，無法徵收公設保留地的問題。
基於建築法規容積率和建蔽率的結構安全考量，同意採用都市發展處的專業，建議修訂許可要點，第七條第六款，位於舊市區，基地面積未達250平方公尺的文字修正，和第七條第七款位於其他地區，基地面積未達450平方公尺的文字修正，下修有容積買入需求的土地上線，活絡容積移轉，保障公設保留地所有權人，增加出售公設保留地容積移出的可能，並在三個月內，完成法定程序。
再次代表市民朋友，感謝都市發展處、地政處，和行政處全體同仁，在容積移轉審查許可要點修正上，共同的努力，展現和市政府保障人民權益，解決問題的最大誠意。
我們會繼續追蹤列管。
長期照顧服務法對小型老人福利機構之影響-以宜蘭縣為例
為了解決都市土地建蔽率 的問題，作者簡志龍 這樣論述：
我國自1993年老年人口比例突破7%，且在2018年更成長到14%，正式邁向高齡社會，依據經建會推估台灣老年人口將在2026年突破20%，高齡者的照顧已是國家重要的政策。2015.06「長期照顧服務法」公告，將原分散於老人福利法、護理人員法等不同法規設立之機構統整為「長期照顧服務法」單一法規管理，長期照顧服務法公告後，對現有之小型人福利機構立即產生了機構規模的縮減即在該法施行五年後無法轉型結束經營的重大衝擊，雖然經過2017年的修法，但對機構擴充、遷移即須依長照法申請設立，小型機構該如何面對因應。從文獻探討中，特別就長期照顧服務法、老人福利法即護理人員法分別探討比較，亦針對鄰近的日本所施行的
介護制度執行現況，與台灣長照發展的軌跡、日本介護保險與長照法的差異相互對照。本次研究發現小型機構將面臨以下的衝擊：1.長照法的立法將會造成小型機構轉型後的經營規模的縮小，業者不願轉型必須結束營業。2.修法解除了小型機構的轉型危機，但仍會受房舍老舊及租賃因素而無法長久永續性的經營。3.長照法引導了台灣長期照護朝大型化、產業化的方向發展。4.照顧人力不足的問題會因規模的不對等招募更加的困難。從研究中看到了小型機構所受到的衝擊，在最後的結論亦擬定了相關的策略建議如下：1. 找到市場需求，擬定市場區隔策略，經營出機構的特色。2. 了解顧客期待(內部顧客&外部顧客)，滿足顧客期待的品質服務導向。3. 運
用高科技照顧技術及智慧管理，提升人力服務效能。4. 擴充機構服務內涵，朝多元的長照產業發展，建構一條龍的連續性服務。5. 同業、異業的策略聯盟，擬定平行、上下整合的經營策略，強化區域性連鎖服務網絡。
以消費者接受度分析智慧建築標章發展之認知差異初探
為了解決都市土地建蔽率 的問題，作者韓家駿 這樣論述：
台灣智慧建築發展至今已超過16年，但是申請通過案件未達500件，且近五年民間申請案量遠低於公共工程建案申請量。本研究透過建商專家及消費者問卷調查分析比較，期能完成消費者接受度對智慧建築認知差異化的研究初步探討。問卷發放期間自2019.11.15至2019.11.27日止，以網路問卷方式分別以專家組向各級產業專家以社群網路方式提送，有效回覆問卷為168位，及消費者組透過社群網路方式提送，有效回覆問卷為236位。在建商專家對於智慧建築標章的認知方面，雖然標章制度已推行16餘年，但是具有不動產商品定位決定權的經營管理人員在標章評估指標的認知程度較低，影響的是對於智慧標章推動的基本知識的不足。且僅有
36%的專家受訪者認為消費者願意接受因智慧建築所增加的購屋費用，表示對於消費者購買信心不足或抱持著觀望的看法，這也妨礙建商在推動智慧建築標章的意願，由於建商對推動智慧建築商品的猶豫，市場上缺少相關的商品供消費者選擇，也造成消費者缺乏了解智慧建築不動產商品的因素之一；最終論文研究的結論，對比消費者對智慧建築的認知與接受度來看，發現有50%以上的消費者願意以增加不超過原房屋總價的5%金額，購入黃金級以下具備智慧建築標章的不動產商品，此一研究明顯發現建商與消費者在購入智慧建築意願上的認知差異。