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保險法學新思維與新境界：施文森教授九秩華誕祝壽論文集

為了解決金融管理系的問題，作者林建智,張冠群,陳品璇,汪信君,卓俊雄,許世昌,羅俊瑋,李志峰,周映彤,曾耀鋒,蔡信華,莊永丞,吳珞齊,彭金隆,王正偉,林育廷, 這樣論述：

　　本書為施大法官文森教授受業學生為恭祝施文森教授九秩華誕並表彰施教授對保險法學界之貢獻所為之集體創作十四篇。內容承襲施教授在保險法教學研究上之多元宏觀精神，包含保險契約法、保險監理法、保險科技、保險消費者保護及各種保險之最新穎與核心議題。

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建築業數位媒體廣告投放成效之研究 -以A案為例

為了解決金融管理系的問題，作者龍雲祥 這樣論述：

建築業數位媒體廣告，運用電腦科技技術以數位內容形式於媒體廣告投放，以提高銷售成效的影響性。本研究以質性訪談及個案分析法，探討建築業數位媒體投放銷售成效的影響。本研究發現Google/Multiforce聯播網和Google關鍵字，媒體支出金額為1,289,723元，創造出來電220通，促成簽約為8戶，相當於每戶的Google/Multiforce聯播網和Google關鍵字的費用161,215元/戶可促成銷售一戶。FACEBOOK來電通數為168通，創造出224組來客，總支付費用778,018元，促成5組簽約，簽約支出效益比為155,604元。591房屋交易網，單向媒體支出金額為288,750

元，來電數為180通，來電支出效益比為1,604元/通，促成簽約為3戶，簽約支出效益比為96,250元。全房產成交合計為24戶，總媒體支出金額為1,750,000元，來人數為409組，簽約為24戶，為所有簽約中比率最大，簽約支出效益比為72,917元/戶。比起其他個案使用傳統媒體及數位媒體交互投放，其簽約支出效益比為136,120元/戶，或是只使用傳統媒體投放，其簽約支出效益比為110,6320元/戶，其成效分析結果，可見善用純數位媒體進行廣告的投放，將可有效提升銷售成效、及大量節省成本支出。

社會保險(第二版)

為了解決金融管理系的問題，作者謝淑慧,黃美玲 這樣論述：

　　本書內容從社會保險基本概念、社會保險制度的陳述及為確保年金制度財務健全、永續經營所作的年金改革，完整地介紹我國社會保險制度之修正內容外，並加入全民健保改革方案、政府為發展完善的長期照護制度，近年來積極推動長期照護之相關方案--《長期照顧十年計畫》、《長照服務網計畫》、《長照服務法》、《長照保險法》、《長期照護保險》，以滿足高齡化社會所需，期許給予讀者及修課學生一本近年來最新且完整之理論與實務兼具的參考書籍。 本書特色 　　一、配合第一篇及第二篇之主題，從總論至個論，並以世界各國為例，深入淺出、循序漸進地探討社會保險的起源、基本概念及發展。 　　二、在第三篇中各章乃

以我國社會保險制度為藍本，系統化整理彙編，此外面對少子化與高齡化人口結構的改變，將增加退休金及長期照護需求，政府積極建構完善的照護體系，故更新最新之年金改革與長期照護相關方案，此乃本書之一大特色。 　　三、本書適於學生修習社會保險之用，也是各項公職考試及相關證照之參考用書，更有助於國民對於自身社會保險制度權益之認識。

跨世代師徒關係之探討：以傳統產業為例

為了解決金融管理系的問題，作者莊昌翰 這樣論述：

現今傳統產業經營者面臨最大挑戰，往往不是經營策略與規劃本身，而是如何讓技術經驗可以傳承下去，並提高員工之組織承諾與忠誠度。特別是面對Z世代人才，其工作價值觀有極大的世代差異，如何讓新世代員工願意跟著師父學習技藝，讓技術得以傳承、進而人才可以延續，是目前傳統產業面臨的重大課題。本研究以傳統產業之五組師徒制對偶關係組合為樣本，包含上世代師父與Z世代徒弟共十位受訪者。採用半結構深度訪談方式，請師父與徒弟依據訪談大綱表示自己的看法與見解。訪談資料經整理歸納與內容分析，針對跨世代師徒關係之特性進行深入探討。研究結果發現在師徒關係的看法中有三種角色認定：技師與助手、前輩與後輩、老師與學生；四種功能模式：

傳承經驗、協助成長、向上溝通、心靈諮詢；在師徒互動的方式中發現四種師父的帶領方式：親身示範，以身作則、允許犯錯學習、開放溝通、因材施教；二種徒弟的回應方式：主動學習、精益求精；發現二種世代差異上的認知：新世代徒弟的積極主動性低、上世代師父之傳承思維創新；也發現師徒情誼影響Z世代的留任；最後整理出影響師徒關係成效的四個重要情境因素。接著進一步討論並提出管理實務意涵，做為企業實施師徒制度之參考。