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長照人力現況與規劃的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品
長照人力現況與規劃的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蔡進祥,徐世杰,賴子敬,鄧秀玉寫的 領隊與導遊實務2023：重點整理、試題解析、考照攻略15/e 和唐源駿（凱爺）的 危機公關炎上對策：從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課都 可以從中找到所需的評價。
另外網站長期照顧服務使用者之需求分析：以屏東縣為例也說明：屆時，機構與人力的開發與培育，將會是長期照顧服務能夠順利與持續推動的關鍵因素之一，故應儘早規劃。 2 由於現階段的滾動式修正結果，將於未來停止使用B 級單位，僅 ...
這兩本書分別來自前程文化 和時報出版所出版 。
中國科技大學 企業管理系 朱宗緯所指導 黃馨慧的 長期照護機構經營績效關鍵因素之探討 （2020），提出長照人力現況與規劃關鍵因素是什麼，來自於長期照護機構。
而第二篇論文國立臺北護理健康大學 健康事業管理研究所 徐瑋所指導 楊芳珠的 應用理性行為理論探討居家照顧服務員之離職意圖 （2020），提出因為有 理性行為理論、居家照顧服務員、離職意圖的重點而找出了 長照人力現況與規劃的解答。
最後網站Airiti Library華藝線上圖書館則補充：論我國長期照護雙法草案及其法律問題—兼論德國之長照保險制度. 並列篇名 ... 〈臺灣長期照護保險之規劃與展望〉，《社區發展季刊》，141期，頁26-44。
領隊與導遊實務2023：重點整理、試題解析、考照攻略15/e
為了解決長照人力現況與規劃 的問題，作者蔡進祥,徐世杰,賴子敬,鄧秀玉 這樣論述：
．輔考經驗淬練 ‧ 內容幾經驗證 作者群具有20餘年領隊導遊實務工作與教學經驗，本書為其多年輔導學生考取領隊與導遊證照之必勝寶典，內容針對考照命題範圍與方向設計。 ．整合考試內容 ‧ 掌握學習重點 全書單一冊，整合領隊與導遊證照考試內容，全書涵蓋精確的考試範圍，讀者於短時間內便可掌握學習重點。 ．大量圖表歸納 ‧ 內容清楚易讀 本書大量使用圖表歸納、比較與整理考試重點，並以大開本編排方式，好讀易懂，準備考試更輕鬆。 ．歷年考試落點分析 ‧ 一目了然重點精華 作者精心整理歷屆試題落點分析與標明歷年考試重點，精華內容一目了然。
長照人力現況與規劃進入發燒排行的影片
【智翔的議會質詢-社會局、法務局（9/24）】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天，智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，截至去年底候補代收托人數尚有1338人，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人，量能不足的現況是事實。
但回到政策面，我們得先重新檢視「一區一公托」的進度，根據社會局的工作報告，公托家園尚有五處待建，若要達成局長所稱的一區一公托，則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道，「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距，但以先求有、各區都有公托設施的前提下，公托家園覓地較公托中心容易，經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題，儘管在未來各區都有公托設施，但依現況來看，公托資源的分配是桃園馬上就得面對，且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出，桃園市公托收托率約6.9%，但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均，其餘十區未達平均，龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到，觀音區新開幕的草心富林公托中心，是完全沒人候補的狀況，顯示城鄉差距十分明顯，人口密集區除了公共館舍難尋，還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等，才有更多空間來辦理。
總括來說，考量各行政區的人口組成與需求，盤點每一個區域需要的公托設施為何，將資源優先投注於公托需求龐大的行政區，是智翔的建議，期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，對此社會局有什麼改善的方式？
社會局長則回答，考量移動距離與方便性，未來日照中心會改以國中學區作為劃分，以桃園市內有59所國中為例，未來學區內至少要有一處日照中心，智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置，以學區來劃分確實有所依據，期望社會局多加努力，執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出，桃園市公益彩券的盈餘，原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途，卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團，計有63案，且每案金額介於3~61萬不等，與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題，審計部提出建議，請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點，將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善，智翔也會持續盯緊修法的進度，希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題，預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事，民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多，這邊不再贅述，智翔也了解，依目前桃園新建案的數量以及局處的人力，確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局，是否可以將審查定型化契約的業務，外包給民間的事務所，今天也將同一題，來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何，局長表示，將思考更有效率的方式，也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申，以桃園市的新建案數量來看，若不改進相關措施，定型化契約的違規只會長年居高不下，買房民眾權益若一再受損，只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願，有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
長期照護機構經營績效關鍵因素之探討
為了解決長照人力現況與規劃 的問題，作者黃馨慧 這樣論述：
中國科技大學企業管理系碩士班碩士學位論文長期照護機構經營績效關鍵因素之探討 研究生：黃馨慧 指導教授：朱宗緯 博士中文摘要現在全球人口正在老化，而臺灣也正是其中老化人口速度相當快的國家之一，隨著人口老化及照顧服務需求多元化，為因應失能、失智人口增加所衍生的長期照護需求，提供從支持家庭、居家、社區到住宿式照顧之多元連續服務，建立以社區為基礎之長照服務體系。本研究的目的是希望透過長期照護機構來探討長期照護的經營績效，以長期照護機構經營績效關鍵因素為議題，並結合模糊決策實驗室分析法為基礎之網路程序分析法，企圖找出長期照護機構經
營績效之關鍵因素，及其因果關係與重要性之排序。研究結果顯示：1.本研究經專家確認長期照護機構經營績效關鍵因素，包含四項構面及十三項關鍵準則。2.關鍵因素構面影響力最大的為「專業團隊」，其他依序為「營運策略」、「財務管理」及「服務品質」。3.關鍵因素準則影響力最大的前三項依序為：「價值創新服務」、「財務制度」、「行銷推廣」等準則。4.資源投入優先順序為服務品質，專業團隊、營運策略、財務管理等構面。關鍵字：長期照護機構、經營績效、模糊決策實驗室分析法為基礎之網路程序分析法
危機公關炎上對策：從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課
為了解決長照人力現況與規劃 的問題，作者唐源駿（凱爺） 這樣論述：
了解危機風險，制定品牌專屬的炎上對策！ 有理論、有案例、有表格、有SOP、有測驗！ ★企業品牌炎上體質快篩（檢視表）★ 事前管理！事後處理！ ●傳統產業、知名品牌、新世代電商、KOL必看！ ●零時差網路時代，危機處理總盤點！ ●理論與實務SOP，滅火技能，完整傳授！ ●4大業別、6個案例，實戰分析！ ●面對公關危機海嘯的五大心法，平安下莊！ 零時差的網路時代，稍有不慎，苦心打造的品牌與個人形象，都有可能一夕變天！ 不論是傳統產業、知名品牌、新世代電商還是網紅，全天候接受市場消費者全
方位監督，如何在每一場公關危機都能夠安全下莊，憑靠的是品牌主理人的能力與經驗。 本書作者唐源駿（凱爺）以實戰經驗傳授品牌、企業、網紅，面對危機的處理與管理。從「公關危機事件全局觀」開始，分析危機事件的發展過程，抓出藏在細節裡的魔鬼，傳授「錦囊妙計：公關危機處理五大心法PRSOS」，建立危機處理流程表。並且輔以「台灣企業公關危機案例分析」，從餐飲服務業、食品業、醫療業、藝人私德等類型，來探討不同的對策與因應。最後，「企業品牌炎上體質快篩」幫你評估品牌與企業的危機指數，制定專屬於你的風險管理專案。事前管理勝過事後處理！本書教你將攸關生死的危機處理轉化成歲月靜好的風險管理。
面對企業經營危機，本書提出最終極且全面的炎上對策！ ■精華傳授 ●就算錯不在己，也不能推諉，要對消費者負責到底，積極提出補償措施。 ●面對不實爆料，適時沉默、靜觀風向。 ●面對媒體－讓子彈飛一會兒，找回還擊點。 ●危機處理的成敗關鍵－紀錄！紀錄！紀錄！ ●危機處理的核心關鍵－人與人心。 ●法律，是經營企業的最低底線，認錯、負責、改善，是重生的三大鐵則。 名人推薦 王蘭芳／OB嚴選創辦人 李靜芳／遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長 林
一泓／歐買尬愛心基金會董事長 林明樟（MJ）／連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師 張云綺／宏亞食品(股)公司董事長 陳良信／民傑資科執行長 陳宗賢／聯聖集團董事長 康敏平／臺師大全球經營與策略研究所教授 彭思齊／SHOPPING99共同創辦人 葉幼梅／世新大學公共關係暨廣告學系副教授 楊佳燊Jason Yang／傑思‧愛德威集團創辦人暨執行長 Dr.Selena楊倩琳博士／易飛網集團策略長 趙啟宏／清心福全執行長 劉安立／彥星喬商傳播事業群創辦人 戴東
杰／雀客旅館創辦人 喝采推薦 ◆王蘭芳 OB嚴選創辦人 拆彈與打怪是企業經營必備技能，《危機公關炎上對策》能讓讀者防範未然避免踩坑踩雷，若不幸落坑，本書更是坊間最實用的教戰手冊！！ 面對不同危機有不同招數破解，從「復籌者聯盟」籌組分工、危機處理的六大流程與實戰工具、到公關危機處理的五大心法（PRSOS），逐步教導企業如何在最快時間內掌握問題源頭與事件全貌，脫離險境減輕傷害，甚至能逆轉危機華麗轉身。推薦企業主或公眾人物必備工具書！！ ◆李靜芳 遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長 轉危為安的公關致勝
攻略！ 現今互聯網孕育全民皆媒體時代，新聞資訊傳播飛快，猶如兩面刃；企業領導者更需正視危機公關的管理。危機當下冷靜坦誠，掌握人心關鍵，發揮同理心並有效溝通，才能迅速化解信任危機。 筆者書中闡述從理論到實戰計畫，並考量台灣特有的文化特質，以本土案例為證，值得企業／品牌學習借鏡。 ◆陳宗賢 聯聖集團 董事長 談笑風生的危機與公關行銷大師 認識凱爺是在聯聖企管的共同座談會中，發現他的風采與實力，能在很短的時間中掌握到關鍵，提出精準的對策，令人佩服。 行銷是門企業經營重要的課題，台灣懂行銷的人不多。 玩行銷的人卻
很多，凱爺卻是箇中高手。 危機公關處理更是企業經營不可或缺的一門課，因為這是可控與不可控因素的綜合體，應對得好是加分，應對不好或主觀過強就減分，這攸關企業形象與好感滿意度，凱爺的聲譽是不言可喻的。 此次知道他出這本書當然要來共襄與推薦，因為這是不可多得的一本實用的好書，特此推薦。 ◆康敏平 臺師大全球經營與策略研究所教授 最好的風險管理是從源頭防範防止危機發生，依循書中利益關係人系譜建立對內對外的全流程管理系統，無疑是防範未然或是對症下藥的武功秘笈。我在大學擔任公關行政多年，深感不論是組織或是個人隨時都有可能被危機事件攻擊，這本書有系統地呈
現危機處理的理論與實務，應該人手一本，因為當黑暗來臨時，你會需要這樣一本教戰守則，才能冷靜地找到出口。
應用理性行為理論探討居家照顧服務員之離職意圖
為了解決長照人力現況與規劃 的問題，作者楊芳珠 這樣論述：
背景：臺灣高齡及失能人口劇增，對長期照顧之需求亦日益上升，其中更以居家照顧為主要的服務需求，因此需要有穩定的居家照顧人力資源，然而居家照顧服務員的離職率高，導致人力缺口持續存在，影響提供的照顧品質及機構的營運，對政府推動的在地老化政策也形成一大挑戰。本研究係以理性行為理論作為研究架構，探討居家照顧服務員之態度(工作投入、工作滿意度)對離職意圖，及行為(組織公民行為)之影響。方法：採橫斷性研究設計，使用結構型問卷，對臺灣北部7家居家式長照機構之照顧服務員，調查其離職意圖與相關影響因素，共發出455份問卷，有效問卷402份，有效回收率為88.4%。本研究繼以SPSS 20.0及AMOS 20.0
進行資料的統計分析。結果：經由結構方程模型配適度檢定，發現數據結果具有良好之模型配適度，結果亦顯示研究架構中的兩個態度變項，工作投入(β=-0.27,p=0.001)、工作滿意度(β=-0.36,p=0.001)皆對離職意圖有顯著負向影響，而離職意圖對組織公民行為亦有顯著負向影響(β=-0.20,p=0.001)。結論：本研究推論，理性行為理論對居家照顧服務員之離職意圖具有足夠之解釋能力。居家照顧服務員的工作投入及工作滿意度，會減少他們的離職意圖，進而促進組織公民行為。