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血壓的祕密：經脈醫學科學化天才醫師、經脈血壓計世界專利發明人郭育誠，透過血壓量測，取得十二經脈資訊，達成遠距醫療診斷與日常保健

為了解決開發金總經理的問題，作者郭育誠 這樣論述：

如果，量血壓就知道今天身體適不適合跑步！ 如果，量血壓就知道是不是感冒了！ 如果，量血壓就知道吃下去的營養品適不適合自己！ 如果，量血壓就知道自己五臟六腑的狀況！ 如果，量血壓就知道是不是感冒了！ 這是神話嗎？   每當臨床上，透過經脈血壓計量測看見「外感」指標，為了讓病人容易理解，我常說「你感冒了」， 病人常一臉困惑，接著說「可是我沒有打噴涕、流鼻水啊」！   漢醫的「外感」包含冬天流行性感冒病毒感染、腸病毒、一般微生物感染，物理性條件如放射線輻射、嚴寒、酷暑、燥濕等等，也就是說當人肉眼不可見，身體尚未感覺時，漢醫便已經開始處理身體的失衡，病人對感冒的理解，多半停留在西醫症狀出現指認的世

界。   新冠病毒是不是外感呢？當然是。   治療變化迅速的外感，張仲景的《傷寒雜病論》早已明確提出系統性的方法，從無形到有形。當病從無形的氣分病開始時，到病情逐漸加重血分病，不加治療便會出現西醫所謂的有形、看得見的症狀，醫聖分成六類病證，以六種方法對應治療。   新冠肺炎強烈地告訴我們，很多人感染病毒時皆無症狀。正如同我們透過經脈血壓計的量測早已看見病人有外感，然而病人渾然不知。我們的意識沒感知症狀不代表沒事，沒症狀可能像關羽即將失去荊州，烽火台無法發揮作用。沒有烽火台很危險，有烽火台之後沒反應更加危險，關羽失荊州就是他覺得已布下烽火台，結果烽火台竟然被偷襲了失去作用。   漢醫脈診把脈之後

，捕捉著依然還是無形的身體資訊，跑出十二經脈的坐標系統。幾千年前漢醫便掌握人類於演化上的獨特地位，人是十二度空間，人有十二條經絡，更嚴格講，還有奇經八脈。   生命一直在演化，從哺乳類之前早就跳脫三度空間，小白鼠只有六條經脈，因此它的頭抬不起來。人可以站立，變成有十二條經脈。這其中的演化其實已經運用許多物理的原則，建構出一個新的系統觀。   而這些系統從細胞代謝甚至在細胞內胞器的層次，便深深受到頻率的調控與制約，也因頻率與諧波的多寡決定了物種演化的方向與效率。   除了晝夜週期性的規律，粒線體與內質網的協同功能，呈現出細胞內獨立自主十二小時的生理時鐘。在人體中，體溫、血壓、認知表現、荷爾蒙循環

與睡眠型態都存在十二小時的生理時鐘。   這是非常抽象，非常前端的醫學觀念，漢醫其實是比西方醫學的內科學還要前衛的，因為從物理學徑向共振理論，推導出人體十二經脈與諧波的對應，從而掌握生理病理的系統知識。甚至，可以直接用一個血壓計，捕捉無形與動態，得到人體完整的資訊。   本書特色   1.     作者以近三十年的經脈醫學科學化與漢醫臨床研究心得，透過超過五十幅珍貴的脈診科學數據圖表解析漢醫頻率的世界，以及常見疾病的治療原理。 2.     以當代科學語言剖析漢醫獨特的萬物一體系統觀，闡述漢醫診療的四大層面（外感病毒、循環代謝、飲食、情志）。 3.     從百萬筆經脈資訊驗證《傷寒雜病論》（

桂林古本）的病理與藥理模型，以及古代漢醫的減法養生。 4.     關心自己健康的讀者可以透過相關中西醫診所，協助取得與運用經脈血壓計，實踐日常保健與遠距醫療。     【本書導讀】   王建華（前鴻海健康科技事業群技術長，臺灣益謙股份有限公司總經理）   【專文推薦】 林昭庚（中華民國中醫師公會全國聯合會名譽理事長、中國醫藥大學講座教授） 馮燕（前政務委員、國立台灣大學社會工作學系教授） 張立荃（中華開發金控公司發言人兼幕僚長） 周成功（國立陽明大學生命科學系暨基因體科學研究所兼任教授） 張順晶（前台北市中興醫院中醫科主任、中華全球經脈臨床醫學會常務監事）   【各界賢達誠摯推薦】 王清峰

（前法務部長、中華民國紅十字會總會長） 王建華（前鴻海健康科技事業群技術長，臺灣益謙股份有限公司總經理） 平路（曾任中華民國無任所大使、作家） 宋文琪（前台北101董事長） 李玉春教授（前衛福部次長、陽明大學衛生福利研究所教授） 李嗣涔（前台灣大學校長） 林昭庚（中華民國中醫師公會全國聯合會名譽理事長、中國醫藥大學講座教授） 周成功（陽明大學生命科學系暨基因體科學研究所兼任教授） 周守訓（前立法委員） 陳中申（作曲家、演奏家） 陳治（前美國奇異公司全球副總裁及大中華區醫療部門總裁） 陳章波（中央研究院研究員） 陳維熊（陽明交大醫學院前院長） 黃主文（前總統府資政） 黃適卓（前立法委員） 張立荃

（中華開發金控公司發言人兼幕僚長） 張光斗（點燈文化基金會董事長） 張順晶（前台北市中興醫院中醫科主任、中華全球經脈臨床醫學會常務監事） 馮燕（前政務委員、台灣大學社會工作學系教授） 單德興（前中央研究院歐美所所長） 張翼（前交大副校長、陽明交大半導體學院院長） 楊銘欽（台灣大學公共衛生研究所教授） 葉明桂（台灣奧美廣告副董事長） 鄭凱元（陽明交大前學務長、心智哲學所所長） 潘翰聲（前綠黨主席） （按姓氏筆畫多寡排列）

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論目標公司董事會於經營權爭奪戰中之立場與作為之適法性---以大同公司經營權爭奪為例

為了解決開發金總經理的問題，作者洪靖婷 這樣論述：

經營權爭奪係指市場派為取得目標公司經營權，與公司派一同競逐公司之多數董事席次，以掌握目標公司董事會，而掌控公司控制權的一方，除具有公司經營管理的決策權限外，亦可因掌控公司資源而得從中獲取可觀利益，因此，公司派與市場派雙方人馬皆無所不用其極地爭奪公司經營權，亦導致我國公司爭奪經營權的亂象層出不窮，時有耳聞公司派為穩固其自身的經營權，而無心於公司經營，利用其主場優勢，濫用公司資源干擾市場派爭奪經營權，使得公司治理制度崩壞，但是，市場上確實也存在部分投資人係以獲得利益為主要依歸，若放任這些以獲利為導向的投資人排擠公司現任經營者，對公司未來之發展以及其他股東利益之保障未必有利，職是之故，當面對公司經

營權之爭奪，目標公司董事會能否採取防禦措施進行防禦，實乃我國法制上重要的課題。 針對上述問題，本文將會比較美國與英國兩國法制上之差異，及對於目標公司董事會採取防禦措施之立場與規範，並且分析英美兩國實務上之案例，從中探討適合於我國環境之規範立場，並將我國實務上目標公司董事會於經營權爭奪戰中所採取防禦措施予以類型化，並探討此類防禦措施之適法性。 2017年及2020年大同公司先後經歷兩次經營權爭奪戰，大同公司董事會為維持經營權的穩固而採取防禦措施阻礙市場派的爭奪，針對其防禦措施的適法性以及其所引起的相關法律爭議，本文將整理我國實務及學說見解，探討目前我國法制於經營權爭奪戰中所面臨之不足及應解決

之問題並提出建議。

數位貨幣：從傳統到創新，從國際到台灣

為了解決開發金總經理的問題，作者沈中華,王儷容,沈大白,劉湘國,柯瓊鳳,蕭惠元,李儀坤,蘇哲緯 這樣論述：

　　「本書是揭開貨幣神秘面紗的好書，對貨幣的本質、形體的演變及未來的發展，都有深入淺出的説明，值得慢慢品味、仔細探究，一窺『貨幣堂奧』。」─周阿定 　　「名家聯合執筆，娓娓道來貨幣的前世今生，感受到諸學者的孜孜矻矻，也為沈中華教授遺願得遂，深感欣慰。」─陳沖       　　20世紀人類在科技發展、擴張消費與跨境旅遊的帶動下，以信用卡簽帳為主的塑膠貨幣大量使用於生活消費支付；到了近期電腦、手機等裝置的普及，以電子形式進行價值儲存的貨幣快速興起。 　　數位貨幣的發展趨勢與動態，是舉世注目的焦點議題之一，有別於市面上常見的貨幣理論與貨幣銀行學相關書籍，本書最大的特點是，除了

介紹一般的貨幣功能與演進歷程之外，還將現代的貨幣與支付，包括電子支付、行動支付等詳加說明。也把社區貨幣的概念、意義、思路，以及國內外的案例做了非常清楚的分析。並符合國際趨勢，除了央行數位貨幣(CBDC)之外，更涵蓋了Non-Fungible Token(NFT)，掌握了當前加密貨幣市場的最新脈動。  

女婿參與家族企業之多重個案研究

為了解決開發金總經理的問題，作者謝秀芳 這樣論述：

家族企業在台灣一直扮演著重要的經濟支柱，而對於台灣家族企業而言，最重要的議題之一無非是繼承問題，通常華人家族企業一向以父系繼承為原則，但隨著時代變遷和社會開放，有越來越多家族企業裡的女性參與經營，也從外帶入了女婿參與經營，若女婿選擇參與妻方家族企業，在妻家家族、企業經營權和企業所有權這三環又會如何互相影響?這之間最關鍵的影響因素又是甚麼?等問題是本研究旨要探討的，並透過多重個案研究的方式來深入瞭解台灣家族接班決策後的原因及所考量的因素。 透過多重個案研究來深度探討台灣前十大擁有女婿的家族企業後，發現女婿在妻家家族企業所扮演的角色傾向為企業代理人，而影響女婿在妻家家族企業經營權和所有權參

與程度的最關鍵因素為家族是否擁有合適的男性接班人，若企業沒有適合的男性接班人，女婿在妻家家族企業經營權和所有權的參與程度接會增高，則反之亦然。