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國立臺灣科技大學 資訊管理系 黃世禎所指導 許梅君的 遊戲化於金融服務軟體設計要素之探討 —以機器人理財軟體為例 (2017),提出阿里巴巴1688關鍵因素是什麼,來自於以人為中心設計、遊戲化、機器人理財。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男所指導 陳瑞彬的 B2B電子交易市集價值提升之研究 (2015),提出因為有 電子採購、電子商務、B2B電子交易市集、價值創造、顧客認知價值的重點而找出了 阿里巴巴1688的解答。

最後網站「雙十一」來臨阿里1688組千家企業助力商家備貨 - 文匯報則補充:阿里巴巴 中國內貿事業部產品總經理湯利華表示,1688將讓百萬工廠打造「線下+線上」一體化的交易機會,為企業採購、選品、洽談提供高效平台。 目前正值「雙 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了阿里巴巴1688,大家也想知道這些:

跟陳志紅一起學阿里巴巴品牌建設

為了解決阿里巴巴1688的問題,作者陳志紅 這樣論述:

《跟陳志紅一起學阿里巴巴品牌建設》告訴我們天下沒有難做的生意,不管你是個人,還是很小的企業,或者中大型企業,在阿里巴巴平台上都可以找到屬於自己的位置。在網上做生意跟現實中做生意不一樣的地方是:產品到底好不好都得靠你展示給客戶。而本書就將教會你如何在阿里巴巴1688平台上建設自己的品牌。結硬寨,打呆仗,久堅持。如何一步一個腳印地從開始做到完善,從零做到很好;如何完美地呈現自己的產品,如何做營銷,如何推廣自己的品牌,如何把生意越做越大。陳志紅,筆名SEO老師,專注B類企業,專注阿里巴巴6年時間。2011年阿里巴巴資深博客,阿里巴巴社區資深講師,阿里巴巴明星網商,阿里官方3次采訪,阿里巴巴首頁、阿里

巴巴中文站微博多次推薦,2015年阿里巴巴十大寫手,2015年阿里巴巴行業專家,2016年阿里巴巴全網誠信通發布會嘉賓,2016年阿里巴巴全網誠信通營銷大賽評審團成員。目前指導B類企業網絡推廣,現有6800多名學生,90%的學生有自己的企業。有阿里巴巴粉絲5.8萬人,QQ空間流量600多萬,阿里博客文章2300多篇、流量2600多萬。

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遊戲化於金融服務軟體設計要素之探討 —以機器人理財軟體為例

為了解決阿里巴巴1688的問題,作者許梅君 這樣論述:

金融科技發展帶來許多破壞式創新,改變顧客對於金融服務的期望,並設定更高的使用者體驗基準,遊戲化可做為回應該發展趨勢的解決方案。然而現行國內多數金融產品軟體仍以交易功能為導向,難以養成使用者習慣與吸引年輕化顧客。實務上目前對於金融服務遊戲化,缺乏明確的遊戲化設計流程與設計要素做為參考,且學術上對於金融服務遊戲化設計相關研究仍舊有限。自2017年起,國內金融業者積極推出機器人理財服務,如何展現差異化,為顧客提供更有參與感的使用者體驗,培養其忠誠度,為金融機構須關注的重點,因此本研究以機器人理財軟體為例,探討遊戲化於金融服務軟體設計要素。本研究基於ISO 9241-210:2010國際標準,以人為

中心設計流程發展對應的遊戲化設計活動,並搭配人物誌、使用者歷程、顧客旅程地圖、遊戲化模式畫布與使用者體研評估模型等工具,提出機器人理財軟體遊戲化設計提案,並透過業界專家訪談與千禧世代使用者訪談了解其意見回饋。本研究結果建議,金融服務軟體遊戲化設計目標,應以提升使用者參與度與黏著度為基礎,並延伸至其他產品交叉行銷與品牌知名度提升。同時金融服務軟體遊戲化設計應考量金融服務本質,基於滿足使用者體驗,增加遊戲化設計,並考量易使用性、趣味性、可視性、獎勵性、社群性、可分析性等要素進行設計。

B2B電子交易市集價值提升之研究

為了解決阿里巴巴1688的問題,作者陳瑞彬 這樣論述:

採購作業在企業營運過程中扮演著重要的環節,若企業可取得有利原物料成本,將可有效提升企業競爭力。企業為確保採購作業優勢,通常希望找尋更多供應廠商,以期從中取得市場最低價格之原物料。在1990年代網際網路(Internet)與全球資訊網( World Wide Web)的出現後,買賣雙方的交易行為開始透過電子商務(Electronic Commerce)進行交易,以降低採購作業溝通處理。企業為擴大詢價來源,電子商務更發展為多家買方(採購商)對多家賣方(供應商)的B2B電子交易市集(E-Marketplace)。B2B電子交易市集發展至今,台灣企業使用B2B電子交易市集的情況始終不普及。台灣企業在

面對全球市場的競爭,台灣企業是否可更有效的運用B2B電子交易市集來進行採購作業,該如何提升B2B電子交易市集的價值,協助台灣企業營造良善的採購環境及提升競爭力,為本論文的研究動機。在探討過去研究文獻、訪談電子製造業及醫療產業廠商及針對B2B電子交易市集經營廠商平台進行比較後發現:不論買方(採購商)或賣方(供應商)都認為B2B電子交易市集應提供透明、方便及快速有效的交易環境,系統功能應具電子型錄、詢報價、訂購、帳款及電子發票等功能,會員數愈多愈好並應確保會員資質、提供24小客服服務與顧問諮詢服務、重視交易可信任度、操作介面應具親和性、重視系統穩定性、系統安全性、資料正確性及合理計費標準,以期透過

B2B電子交易市集,可降低買賣的交易成本與增加雙方的獲利能力。為提升買賣方對B2B電子交易市集價值的認同感,建議本論文研究個案F平台可朝透過雲端、開放資料(Open data)、大數據(Big Data)的運用並朝下列幾點發展,以協助企業提升競爭力:(1)營造專業採購交易平台。(2)增加主動交易媒合功能。(3)運用交易數據資料,創造新主動提醒訂購功能、增加會員資質分級管理制度、提供交易指標參考數據等構面發展。最後,在資訊科技技術不斷的推陳出新,各技術運用也日漸普及。因此,建議未來針對B2B電子交易市集研究方向,可朝如何運用各項資訊科技(如物聯網Internet of things),整合買賣雙

方及往來關係者資源(如政府、銀行、物流業者等資訊)並朝向智慧化發展,以提供買賣雙方更透明、更便利、更快速交易環境。