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中文版Photoshop CC淘寶美工從入門到精通（微課視頻 全彩版）

為了解決雙11淘寶優惠碼的問題，作者唯美世界 這樣論述：

本書共20章，是一本講解如何使用Photoshop軟體進行網店裝修設計的實例完全自學型教程，針對零基礎讀者安排學習內容，可以幫助網店賣家，特別是中小型賣家更好地管理、經營自己的網店，讓更多賣家掌握設計與裝修網店的方法。主要內容包括Photoshop新手入門、商品的簡單處理、商品的摳圖技巧、商品的文字製作、商品的調色處理、商品的合成、設計網店店標、設計公告、店鋪導航條、網店海報、設計旺鋪店招、寶貝詳情頁設計、首頁設計、活動頁設計以及整體店鋪設計等。 本書執筆作者為藝術學院講師，Adobe創意大學專家委員會委員、Corel專家委員會成員、藝術設計類碩士、美學學會會員。他們長期

從事藝術設計、教育培訓，有著作多部；所著圖書注重唯美、實用、好學，多個品種長期居於「全國電腦零售圖書排行榜」分類排行前列，並被選為高等院校藝術類專業教材、社會培訓示範教材等。

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以台之名：海西邊界中的兩岸關係

為了解決雙11淘寶優惠碼的問題，作者朱凌毅 這樣論述：

為了「推進兩岸交流合作」的「海峽西岸經濟區」（簡稱海西）透過一連串對台優惠政策試驗，意圖打造一個特殊邊界領域，讓兩岸共同家園的生活情境可以在海西被想像與經驗。問題是，當台灣人已遍及內地，怎需要在海西塑造共同生活場景？當中國已是特區遍地，再一個特區又如何能增進兩岸一家親？利用海西對台，似乎反而突顯了大陸對於台灣如何看待自身的不理解，以及大陸對台關係經營與自身發展議程之間的矛盾。所以說，難道海西只不過是一場徒具對台之名的錯誤騙局？這是企圖重新理解大陸對台空間形式、互動與轉化的研究，探討對台為何需要特區？跨界而來的人們何以為家？何謂共同？我試圖對於海西肩負對台任務與自身發展之間的關聯、矛盾及其「失

敗」提出解釋，理解兩岸關係如何可能在海西邊界中再造。循著國家與邊界之「雙重視角」，本研究針對在海西的邊界跨越（快速通道）、再領域化（共同家園）及去領域化（同等待遇）之社會互動意義進行詮譯論證。我認為海西是基於突破「一個中國」名份問題，而對台「治管退讓」的試驗空間：化身為台灣，以台灣為方法牽引台灣以中國為方法，使兩岸身份認同相互交融。然而，如何既有台灣共同治管之實而去其國家之名，同時又符合當地發展所需，為海西試驗之困難所在。跨界而來的台灣人為了安身當地，於日常生活之駕車、就醫和生養育照顧，分別選擇性地利用「台灣因素」之不同質地，保持在空間與社會邊界進入／退出的彈性；亦即，跨界台灣人憑藉多重彈性的

身份角色落地為家，卻未必是兩岸認同交融。值得注意的是，海西尋求地方發展的渴望，亦不一定有利於對台任務。海西不僅想要發展成為台灣對大陸的中介，甚至企圖取代台灣成為中國與世界的窗口。隨著中國的崛起，反映至海西對台策略由「自反台灣」轉變為「現身世界」。此時，對台思路亦從提供優惠轉變為強調「同等待遇」，進而將台灣「青年化」──使台灣青年學習並參與中國發展道路，亦已被視為惠台。既然對台強調同等，那麼海西作為對台「特區」亦不復必要。曾具反身性之海西時刻，或為大陸自認對台所能展現的最大善意所在，然而在它未能被彼此清楚認識之際，已經成為歷史。其實在海西，無論是自反台灣或現身世界，都有從一國（one natio

n）向兩國（two nations）滑移的傾向。海西政策效果的自我背反，並不在於欺騙或執行不力，而是政策本身存在對於國家與邊界相互不確定的忽視與誤解，並徒勞於隱藏state與nation在邊界中的相互糾纏。因此政策執行愈成功，反而可能讓海西愈不成功。雙重視角下的海西案例，讓我們看見國家（nation/state）的去／再邊界化，空間社會邊界的相互關聯，展現特區作為角色身份與發展想像對應偶合（coupling）之場域。海西之未竟，表示開展具包容性兩岸關係需要一個雙向邊界視角，對差異與多重有所體察，而非視而不見。

淘寶/天貓開店和運營新玩法：內容運營+爆款視頻+排名優化+社交營銷

為了解決雙11淘寶優惠碼的問題，作者蔣珍珍 這樣論述：

在新零售時代，為了幫助眾多新手賣家掌握淘寶、天貓開店和運營方法，作者根據自己多年網上開店的心得，並結合多名五皇冠店主和天貓旗艦店賣家的經驗，精心編寫了本書。 書中將目前較前沿、較流行的營銷理念運用到淘寶、天貓網上平台，包括內容運營、爆款視頻、排名優化、社交營銷四大主流電商新玩法，具體內容有照片拍攝、圖片美化、文案設計、視覺設計、內容建設、直播運營、拍攝製作、投放推廣、流量提升、排名升級、社群運營以及社交電商等，所有技術和玩法都在實際應用中獲得了顯著效果，並且還在持續創造著驚人的效益。本書內容環環相扣，每一步操作都配有圖示，並對操作步驟有詳細的講解，方便讀者深層次地理解並執

行操作。 本書具有很強的實用性和可操作性，適合淘寶和天貓的店主、美工人員、運營人員及電商創業者學習、使用，也可作為培訓機構和職業院校相關專業的參考教材。

兒童運動賽會行銷策略分析-以麗嬰房為例

為了解決雙11淘寶優惠碼的問題，作者林子涵 這樣論述：

目的：探討麗嬰房舉辦兒童運動賽會現況、競爭環境分析策略、STP行銷策略以及行銷組合策略。方法：採個案研究法，資料蒐集的方式有文件分析以及深度訪談，研究個案為麗嬰房第十一屆兒童運動賽會，訪談對象為麗嬰房行銷部副理。結果：（一）現況：麗嬰房舉辦兒童運動賽會的主要目的是為了經營品牌，賽會組織從行銷部門裡的三個課別中，各推派出一名代表，組成三人小組的專案團隊，賽會活動效益評估方法則透過媒體曝光則數、報名的人次、客訴件數等三方面進行；（二）競爭環境分析策略：目前國內外嬰童服飾產業中，並無大廠品牌舉辦此活動，因此沒有明顯的現有競爭者，然而在潛在競爭者中，有藥局、產後護理之家、百貨公司等企業藉由舉辦兒童運

動賽會吸引消費者，雖然規模不如麗嬰房兒童運動賽會，但仍影響消費者對於活動的新鮮好感度；（三）STP行銷策略：市場區隔策略為「人口統計市場區隔化」，麗嬰房兒童運動賽會依照參賽者年齡進行賽事項目區隔，讓每個年齡層的孩子都能參與在運動賽會當中，接著以「差異化行銷」策略選定目標市場，將各年齡層的參賽選手進行區隔並設計出不同的競賽項目，最後使用「消費者」策略進行市場定位，讓每個賽會活動都有最合適的參賽選手（四）行銷組合策略分析：1.產品方面：採產品差異化策略行銷，針對不同年齡層設計出不同競賽項目，使參賽選手每年都能參與不同賽事活動；2.價格方面：報名費採用會員制的差別定價策略，麗嬰房將報名身分分為會員價

、一般價以及優惠價；3.通路方面：採用實體通路，使消費者到門市現場報名，刺激買氣；4.推廣方面：使用公共關係策略進行號賽會活動口號宣傳「童趣競賽1+1，一模一樣一起爬」，成功吸引50組雙胞胎寶寶報名，也吸引媒體關注，製造本次活動話題。建議：（一）與大專院校體育系簽屬實習合作計畫；（二）購票策略從實體走向虛擬；（三）定價組合方式可以多元化；（四）以票根提高消費者購買意願；（五）增加廣告宣傳方式。