需求彈性小的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

經濟學，最強思考工具：像經濟學家一樣想問題，就能避開陷阱，做出更有價值的選擇

為了解決需求彈性小的問題，作者保羅‧海恩,彼得‧勃特克,大衛‧普雷契特科 這樣論述：

★經濟學——看穿商業遊戲規則「最強×唯一」思考工具★ ★職涯進化、商場求勝、投資獲利、不犯錯上當必備★   ★名師親授，幫你換個經濟學腦袋—— 學經濟學家看清問題，想對方法、找最佳答案★ ★享譽全球，上百院校指定通識教材★   　　身處商業社會，你必須看清錢哪裡來、交易怎麼達成、企業如何運作；搞懂財經新聞怎麼讀、經濟政策怎樣分析；經濟學就是思考種種問題的唯一利器。然而，人人都知道經濟學重要，但很難不為公式、函數、運算而害怕或焦慮。   　　《經濟學，最強思考工具》正是教你看懂、活用經濟學，再也不怕經濟學的救星。與主流經濟學教材不同，本書從教你思考入手，避開繁複的

公式，透過深入淺出和饒有趣味的圖文，將日常生活中紛亂繁雜、看似毫無關聯的社會現象，和一套完整的經濟學思維架構結合，展示出「經濟學想像力」。正如諾貝爾經濟學獎得主道格拉斯•諾斯所說：「經濟學的力量就在於它是一種思考方式」，本書引導讀者學會經濟學推理方式，從而能像經濟學家一樣思考問題。   　　本書是為非經濟學專業學生撰寫的一部「一學期經濟學」教材，不僅在英語世界普遍獲得認同，同時被翻譯成簡體中文、日文、俄文、保加利亞文、匈牙利文等多種語言，堪稱經濟學教育領域一部標竿著作。使用院校包括：史丹佛大學、西雅圖大學、密西根大學、紐約大學、紐約州立大學、北加大、西安大略大學等數百所院校。  

　　經濟學入門16堂課，讓我們思考、抉擇、行動，有了參考依據：   ★要選A機會或B機會，你要考量什麼？ 　　【機會成本】→某項行為的成本是人們賦予「次優機會」的價值，你選擇A，付出的代價就是次優機會B。 ★要生產甲商品或乙商品，該如何抉擇？ 　　【比較利益】→人們從事自認為有「比較利益」的活動。某些產品和服務親自生產的成本太高，就不自己做，而藉由交換獲取。 ★為什麼菜價上漲，還是有人要買？ 　　【需求價格彈性】→有些人對新鮮蔬菜特別偏好、需求高，無法以其他食材替代，因此需求彈性小。 ★新聞裡「商品過剩，清倉求售」，是什麼意思？ 　　【供給與需求】→買方和賣方的計畫不

協調，供給量大於需求量時，就會發生過剩，市場價格會傾向於下降。 ★怎麼知道國家經濟是「強勁」還是「疲弱」？ 　　【GDP】→衡量一國的整體績效的工具，亦即該國在一年內所生產最終產品和服務的市場總價值，可以説明經濟總體運作的好壞。   　　想培養贏家邏輯，從升級經濟學腦袋開始。《經濟學，最強思考工具》帶你入門，逐步洞悉商業世界的真實運作，走對職場求勝、商場獲利、財富自由之路。   ◎本書特色 1.經濟學：不能不懂的商業邏輯／不能漏接的熱門話題 　　經濟學攸關生計，是商業社會首要大事、上班族的基本功、理財族的投資方針、人際交往主要談資、國高考必考科目，可說是每個人都得學的

基礎知識。名師指點入門，不可錯過。 2.經濟學很難懂？名師帶你無門檻學習，非經濟相關領域者也看得懂 　　經濟至關重要，進入門檻卻高。本書包羅了基礎、必學的經濟學概念與知識，行文多為敘述及譬喻、省卻公式及數學計算，是一本親切好讀的入門書。 3.架構完整，適合教學、讀書會、自學使用 　　全書包含基礎概念與知識，幫助想掌握整體視野、鍛鍊思考力的入門者進入經濟學的世界。講解深入、舉例豐富且附有練習題。為全球多所大學通識教材，亦適合讀書會、自學、應考之用。   ◎專業推薦 　　道格拉斯•諾斯（1993年諾貝爾經濟學獎得主）推薦 　　楊少強（商業周刊副總主筆）推薦 　　劉

瑞華（清華大學經濟學系教授）審定．導讀   　　「……經濟學的力量就在於它是一種思考方式。對這種思考方式的理解曾經是（今後也將一直是）經濟學對社會科學的革命性貢獻，有助於我們增進對周遭世界的理解。」──道格拉斯•諾斯（1993年諾貝爾經濟學獎得主）   　　「………這本書會從此改變你看世界的角度——用經濟學的眼光來看待大千世界。」──楊少強（商業周刊副總主筆）   　　「………這是一本教科書，但怎麼看都可以看出它不是普通的教科書，這是一本很想把學生教會的老師所寫的書，教會什麼？用經濟學家的想法思考。」──劉瑞華（清華大學經濟學系教授）

需求彈性小進入發燒排行的影片

油價波動對臺灣航運公司股價之影響

為了解決需求彈性小的問題，作者陳佩如 這樣論述：

本研究藉由蒐集油價漲跌之資料與油價漲跌期間航運股股價報酬率之影響，以闡述投資人之從眾行為，及探討投資人在接收到油價漲跌資訊時所作之決策，是否有過度樂觀反應。本文選取2010年1月至2014年12月之日資料，利用事件研究法，以國際原油北海布蘭特、西德州、杜拜三者之平均價格較前一日上漲4%以上為油價上漲之事件日；下跌4%以上為油價下跌之事件日。本研究發現航運股於油價下跌事件日有顯著之正超額報酬，表示油價下跌之市場反應速度快，投資人預期油價下跌航運股成本將下降，預期航運股獲利會提升，因此，在油價下跌當日，投資人預期油價下跌對航運股為好消息。而航運股於油價上漲事件日無顯著之負超額報酬，投資人認為航運

產業之需求彈性小，替代品少；消費者不會因油價上漲而不消費，油價上漲不致使公司獲利減少。因此在油價上漲當日，投資人不預期油價上漲對航運股為壞消息。

20歲後,要懂點經濟學

為了解決需求彈性小的問題，作者米豆 這樣論述：

為什麼有人只買貴的，不買對的 　　樂樂家剛搬進了新房子，打算添購一台電視機。週末，樂樂陪著媽媽逛賣場，發現家電產品的價差很大，同樣四十二吋的液晶電視，從一萬多元到五萬多元都有。令人奇怪的是，價格越高的產品，反而賣得越好。這種現象讓樂樂感到很困惑，她曾聽爸爸說過：國內家電特別是電視產品的品質相差不大。為什麼人們選擇價格高的去購買呢？如果其他產品的品質不如知名品牌的，這種選擇無可厚非，但在產品品質相同的情況下，這樣的選擇顯然不太合理。 　　仔細想一下，樂樂遇到的這一種狀況在不同的場合、不同的領域都可以見到。成功大學的畢業生和其他國立大學的學生相比，其水準不一定高，但在人才市場上，用人

單位大多選擇前者。這種並非由產品品質而是由其他因素引起的排斥現象，就被稱為經濟領域的歧視。 　　人們對電視產品的品質認識，並不是透過實際經驗得來。電視不像日常消耗品那樣經常更換，購買一台電視通常要用上好幾年甚至十幾年，因此人們無法累積感性經驗。消費者的購買行為大多受媒體報導或廣告宣傳的影響。 　　在人才市場上，由於各校的評分標準不同，用人單位很難根據各校提供的學習成績單對學生進行評估和比較。跟據雜誌的報導，國內百大企業最先選用的還是以公立大學或明星學校畢業生居多。 　　當歧視扭曲了某些團體的工作努力和人力資本投資激勵的時候，它就特別有害於經濟。歧視的損害效果首先表現在商品和勞務的供

給者身上，他們花費同樣的成本，生產出同樣品質的產品，卻無法按同樣的價格賣出去，甚至根本賣不出去。 　　那麼歧視對購買方是否有利呢？得出的結論應該是否定的，因為購買方購買同樣品質的產品卻要花費更多的錢。最為可悲的是，絕大多數購買方沒有認識到這一點，反而樂此不疲。 　　商品的歧視迫使被歧視的企業花費大量的精力和費用去做廣告，宣傳自己的產品，企業的成本大大增加。因此，雖然企業的品牌建立起來了，但它們的成本都轉嫁到了消費者身上，因此那些名牌液晶電視能賣得更高價錢。一旦成為名牌，自然就有了名牌的價格，也就有了豐厚的利潤。這就是名牌背後的秘密。 　　經濟學家告訴你： 　　品牌是一個非常中性的

辭彙，並不總是正面的，也有負面的，它是品牌的消費者和經營者共同作用的結果。品牌定義是品牌經營者（主體）和消費者（受眾）互相之間心靈的烙印，烙印是美是醜，是深是淺，決定著品牌力量的強弱、品牌資產的多寡和品牌價值的高低。 　　為什麼餐廳會提供免費續杯 　　薇薇走在街上，正為晚飯要吃什麼而發愁時，正好有兩家餐廳映入眼簾。這兩家餐廳從表面上看起來水準不相上下，環境都很好，唯一不同的是，第一家餐廳的招牌上標示著：本店飲料免費續杯，而第二家店的招牌上什麼也沒有。這時，薇薇毫不猶豫地踏進了第一家店。 　　當薇薇走進提供飲料免費續杯的餐廳時，她不禁在想：為什麼這家餐廳會提供飲料免費續杯的服務呢？它提

供這種服務的目的真的是為消費者著想，將消費者當作座上賓嗎？ 　　「民以食為天」沒有人可以不吃飯過日子，所以，不可能有哪一家餐廳能壟斷整個餐飲業。為了在激烈的競爭中取勝，餐廳老闆們只有絞盡腦汁想對策，以保證自己在存活下來的同時還能夠獲得更多的利潤。餐廳提供免費續杯就是在市場競爭日益激烈的情況下所作的一種策略。那麼，在這個策略中，誰是最大的贏家呢？ 　　一般情況下，餐廳裡冰茶和汽水的成本和價格與市場價相差甚大，若提供顧客冰茶和汽水的免費續杯，經營者其實不會損失多少，然而在消費者眼裡，卻有大占便宜的感受。 　　餐廳提供免費續杯還涉及商品的價值、商品的需求彈性，以及商品在消費者中邊際成本的

問題。如：一杯「雪碧」的價格由原料、服務、品牌等組成，如果其中的原料價格比重小於服務和品牌，那麼餐廳續杯的可能性就很大；如果顧客對雪碧的需求彈性小，也就是說，雪碧從每瓶二十五元降到每瓶二十元，售出的價格變化也不是很大，那麼續杯的可能性就更大。顧客對雪碧的邊際成本也可以這樣理解，為顧客設置一個滿足的標準，若設置滿足的標準為一杯，也就是說，顧客喝一杯基本上就滿足了；若設置標準為兩杯，那麼餐廳續杯的可能性就會很大。 　　隨著人們生活水準的不斷提高，用餐顧客的人數也在逐漸增長，餐廳為顧客提供服務的平均成本就會下降，而且餐廳為顧客所做的每一頓餐食所收取的費用，都會遠遠高於這頓飯的邊際成本。在經濟學中

，邊際成本就是在任何銷售量的水準上所增加的，就像一個單位的銷售量所需要增加的員工薪資、原材料和燃料等變動成本。所以，只要能吸收額外的顧客，餐廳的利潤就會有所增加。提供免費續杯吸引到的顧客不在少數，因此，無論從哪個角度來說，餐廳都是最後的贏家。 　　其實，像飲料這一類的商品，不僅需求彈性大，而且邊際效用也很高，所以很多餐廳都會為顧客提供免費續杯的服務，在贏得顧客的同時又賺取到更多的利潤。 　　經濟學家告訴你： 　　所有商家，追求的都是利潤最大化，提供「免費的午餐」，一定是為了從其他方面獲取更大的利潤。 　　每個人都是經濟人，也追求自身利益的最大化；但是，理性人的理性是有限的，在能輕易

獲得的利益面前總是容易失去理性。因此，應該清醒地提醒自己，「天下沒有白吃的午餐」。 本書特色 　　■經濟學的全部原理，都是來自於實際的生活！ 　　本書就是專門為年輕朋友們所編寫的，它同樣也適用於所有不分年齡層的經濟學「門外漢」，以及作為大學裡經濟相關系所的教科書，它具有開啟經濟學「大門」的作用。事實上，想要將來有好的生活，每一位年輕人都要儘早學會必需的經濟知識，學會用經濟的方式去思考，用經濟的方式去行動，儘快讓自己成為一個懂經濟、會賺錢、會花錢、會管理錢的人。 　　■拋開高深莫測的理論，讓你從生動而有趣的故事中，學習到許多關於經濟學的知識。 　　對於大多數人而言，經濟學原理是如此

的陌生和僵硬，以至於望而生畏。我們編著本書的初衷，就是希望可以把經濟學還原為生活，讓經濟學以自然生動與平易近人的姿態，呈現在每一個讀者的面前，讓更多的讀者可以瞭解經濟學的本質，並且輕鬆的掌握許多關於經濟學的知識。 　　■本書就是一本「不用費力，就可以讀懂」的「經濟學」！ 　　書中所有的經濟學知識都是以經典故事作為引子，巧妙地點出經濟學知識通俗易懂，對於一般的讀者而言，可以借助本書所蘊涵的簡單道理，輕鬆的理解「深奧的」經濟學原理，並且滿足自己想要學習經濟學的願望，即使你以前從未接觸過經濟學，也能夠輕鬆讀懂。

以工具變數探討台灣勞動需求彈性

為了解決需求彈性小的問題，作者劉東霖 這樣論述：

台灣近年面臨高學歷失業與薪資停滯，而國內對此議題之討論並不多，了解台灣當前勞動需求為政府制定相關政策之前的重要依據，本文探討之對象為具備大學學歷之高學歷工作者，藉由工具變數法估計台灣勞動需求彈性，以了解勞動需求的現況。由於政府在2001年後推動高等教育政策使得具備大學學歷之畢業生人數上升，我們以畢業生人數此一外生變動做為影響勞動供給之工具變數，本文利用1978-2012年「人力資源運用調查資料」中所含薪資與工作時數資料，與1972-2011年「大專校院各校科系別畢業生數」中每年畢業人數的變化，由薪資與工作時數受外生變動影響的程度來估計勞動需求彈性。由初步資料分析，我們發現政府在2001年推動

高等教育政策後，畢業於工與商管類教育背景的工作者大幅增加，且其中年齡層介於25-44歲青壯族群工作者的總工作時數大幅上升。本研究不僅估計推動高等教育後的勞動需求彈性，亦會對整體期間所含之資料進行估計，在政府實施高等教育政策後的2001-2011年間，勞動市場對大學畢業生的整體勞動需求彈性約為-17，若將資料依年齡層分類來進行估計，則2001-2011期間25-34歲工作者的勞動需求彈性介於-22到-24間，依性別分類則得知男性的勞動需求彈性小於女性，其中男性勞動需求彈性約為-1至-13之間，女性約為-1至-10之間。本文接著將2001-2011期間具備大學學歷之工作者分組，估計畢業於不同教育背

景工作者的勞動需求彈性，其中受高等教育政策影響最深，對大學畢業於工與商管教育背景的工作者而言，其勞動需求彈性分別為-1.695與-1.859。