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面試學(2版)

為了解決飛利浦刮鬍刀的問題，作者潘國樑、邱宇溶 這樣論述：

　　有一年飛利浦家電特別到校園裡公開徵選儲備人才，預先設計了輕鬆逗趣的比賽方式。當大多數的參賽者只是千篇一律地表演唱歌、彈奏鋼琴等才藝，其中卻有一個學生與眾不同，他走上舞台，拿出鑼棒，一邊敲鑼、一邊大聲地說出飛利浦刮鬍刀的三大特色，「鏘！第一，為您設計；鏘！第二，輕鬆體驗；鏘！第三，先進科技……」；接著他又戴著草莓造型的紅布帽，飾演一顆期待被挑選的草莓，以逗趣的方式暗喻自己並不是草莓族。他無畏懼的台風及全神投入的喜感演出，把台下的評審們逗得頻頻點頭讚許。 　　以上例子告訴我們，面試已不再侷限於辦公室內與面試官一對一的對談，除了傳統的面談之外，還可能有視訊面談、線上筆試、小組討論等方式，如何

從容應對，讓自己成為職場人最夯的搶手人物？本書將就面試型式、面試策略、考應雙方的攻防技巧，及面試常問的問題等，提供你最實用的好撇步。 本書特色 　　找頭路好撇步！求職、轉職、參加甄試、考研究所必勝秘笈！ 　　每一個商業廣告只能吸引消費者1秒半的時間；　　每245份履歷才能贏取一個面試的機會，　　茫茫職海，你要如何被發現？ 作者簡介 潘國樑 博士 　　現職：　　國立成功大學兼任教授　　國立中央大學兼任教授 　　學歷：　　成功大學工學士　　美國愛荷華大學理學博士 　　經歷：　　核能研究所助理研究員　　美國北愛荷華大學助理教授　　工業技術研究院能源與資源研究所正研究員兼主任、組長　　亞新工程顧問

公司協理、副總經理　　經濟部水資源局顧問　　行政院科技顧問組兼任研究員

飛利浦刮鬍刀進入發燒排行的影片

探討不同策略層級的整合行銷傳播—以飛利浦小家電為例

為了解決飛利浦刮鬍刀的問題，作者張芷瑋 這樣論述：

在行銷教科書以及探討整合行銷傳播的既有文獻中，絕大多數都在探討整合行銷傳播在行銷功能層次的議題，然而隨著行銷環境的變化，廠商間競爭加強，行銷傳播策略如何向上支援組織策略以達到組織目標變得愈來愈重要。本研究特別針對組織策略與行銷傳播作業間的垂直向策略整合做深入的探討，希望了解不同策略層次整合程度的IMC類型，其驅動因素有何差異？以及各自需要運用、建構哪些組織資源？又受制於那些組織資源？研究結果發現：(一)較低策略整合層次的IMC類型是以促成短期的交易行為為主要目的，而愈高策略整合層次的IMC類型其目的愈聚焦在長期的組織發展，兩者皆不能偏廢。(二)跨事業群的IMC活動必須以公司層級來發動，並且成

立跨事業的常設部門或任務型專案小組來執行協調與整合。(三)在組織結構與工作負荷允許的情況下，由同一位行銷經理或由同一單位來同時負擔經營責任與溝通任務能夠達成垂直策略整合的IMC。(四)行銷經理對於市場資料的分析與判讀能力對於事業層級發動的IMC類型成功與否非常重要。(五)組織會同時考量需求強度與成本，漸進式取得新資源，通常會先尋求外部合作，再考慮內部發展與持有。本研究的貢獻在於，透過探討組織如何透過資源的運用與建構達成策略目標為分析構面，來分析不同策略整合程度的IMC類型，希望能夠作為組織在進行不同類型的行銷活動時的參考依據，避免關鍵考量因素的闕漏，並且達到戰術配合策略的目標。

面試學：找頭路好撇步

為了解決飛利浦刮鬍刀的問題，作者潘國樑．邱宇溶 這樣論述：

每一個商業廣告只能吸引消費者1秒半的時間； 每245份履歷才能贏取一個面試的機會， 茫茫職海，你要如何被發現？ 　　本書有系統、多面向介紹面試要領與操作方法，充滿寶貴實戰經驗，可助您成為職場大贏家。 行政院青輔會 副主委 陳聰勝 針對面試這門大學問，本書能讓讀者避免「千金難買早知道」之憾！ 台灣師範大學國際人力教育與發展研究所 所長 賴志? 　　有一年飛利浦家電特別到校園裡公開徵選儲備人才，預先設計了輕鬆逗趣的比賽方式。當大多數的參賽者只是千篇一律地表演唱歌、彈奏鋼琴等才藝，其中卻有一個學生與眾不同，他走上舞台，拿出鑼棒，一邊敲鑼、一邊大聲地說出飛利浦刮鬍刀的三大特色，「鏘

！第一，為您設計；鏘！第二，輕鬆體驗；鏘！第三，先進科技……」；接著他又戴著草莓造型的紅布帽，飾演一顆期待被挑選的草莓，以逗趣的方式暗喻自己並不是草莓族。他無畏懼的台風及全神投入的喜感演出，把台下的評審們逗得頻頻點頭讚許。 　　以上例子告訴我們，面試已不再侷限於辦公室內與面試官一對一的對談，除了傳統的面談之外，還可能有視訊面談、線上筆試、小組討論等方式，如何從容應對，讓自己成為職場人最夯的搶手人物？本書將就面試型式、面試策略、考應雙方的攻防技巧，及面試常問的問題等，提供你最實用的好撇步。 本書特色 　　● 視面試為一門學問，一種技術；側重於面試的策略、技巧與方法；讓你容易脫穎而出，贏得勝利。

　　● 教你如何從考官的口中探取招才單位的真正需求，讓你在短短幾十分鐘的面試過程中"對症下藥"，投其所好，推銷自己，凸顯自己，且向考官證明你才是最適任的人選。 　　● 教你如何站在招才單位的立場，模擬考方對目標職位可能設下的需求資格條件，讓你知己知彼，百戰百勝。 　　● 模擬常問的問題，分成教育、經歷、管理、及個人特質與其他等四大類，提供應答的要領，讓你消除緊張，答覆得體，並且吸引考官的注意。 　　● 向你點明考官提問的用意，告訴你他在問題中如何暗藏玄機，讓你從容應答，不要誤入陷阱。 　　● 特別點出現代職場需要的及不歡迎的人格特質，讓你"隱惡揚善"，增加錄取的機會。 　　● 教你如何化

解負面的、拮難的、諷刺的、侮辱的、損人的尷尬問題，在EQ 及急智反應的項目上獲得高分。 　　● 教你許多撇步，讓那些木訥的、膽小的、容易緊張的、資歷欠佳的應試者也能妥善的應付，可以勇敢的與那些滔滔不絕的應徵者一爭短長，並獲得考官的青睞。 　　我們希望本書對於那些學業告一段落而準備就業者、正準備考研究所者、正想轉換跑道另謀高就者、公司內部正想升遷者、及正謀求主管職位或官位者在面試的項目上得到加分的效果，甚至成為決定勝出的臨門一腳。 作者簡介 潘國樑 博士 現職： 國立成功大學 兼任教授 國立中央大學 兼任教授 學歷： 成功大學 工學士 美國愛荷華大學 理學博士 經歷： 核能研究所 助理研究員

美國北愛荷華大學 助理教授 工業技術研究院能源與資源研究所 正研究員兼主任、組長 亞新工程顧問公司 協理、副總經理 經濟部水資源局 顧問 行政院科技顧問組 兼任研究員

後現代文脈風格廣告標題應用之創作與研究

為了解決飛利浦刮鬍刀的問題，作者陳世倫 這樣論述：

摘要一件好的設計作品，除了有絕佳的創意之外，如果能有句適當的文案標題 (Catch phrase；個案使用稱Catch，長期使用為Slogan )，將使畫面相得益彰。俗語說〝筆比劍利〞。如果設計者能兼顧畫面及文字，將使畫面的更具說服力。自現代繪畫之父，塞尚(Cezanne)提出了所有物體都是由圓柱、圓椎，與球形組成之後，歷經立體派、構成主義，至絕對主義、風格派、包浩斯…將設計弄得艱澀難懂。直到後結構主義批判結構主義之後，創意文本(Text)，文脈風格 (Context)逐漸興起，到了後現代主義文脈風格可說是風起雲湧。大眾傳播界運用文脈風格更為徹底，因為不論平面設計或廣告影片CF，都會用一句廣

告標語來主導整個企劃案，本論文將以文脈風格在廣告設計上的運用，做進一步之分類與創意研究。本研究共計六章，第一章緒論，論述研究背景、動機與研究目的，並且說明研究方法、流程和研究範圍的限制。第二章則是文獻探討，從現代主意各派別的理論，到後結構主義文脈風格的興起，到後現代主義文脈風格，對大眾傳播產生重大影響，予以探討說明。第三章研究方法，以質化法分析美國五位廣告文案名人堂的大師，將其理論與特色，並列表做比較。並簡述台灣的廣告發展過程。第四章敘述廣告文案分類方法，筆者綜合中西廣告特質，收集台灣近40年的廣告文案，將標題分成三大類，1.文戲風格、2.文理風格、3.文情風格；並敘述各類的成因與理論背景，再

將三大類細分近30類，並列表以圖文分析說明。第五章以平面廣告文案創作，闡述創作理念、創作過程與創作衍生發展。第六章為本文結論，對本研究「廣告標題的分類與創意研究」做一總結，並提出後續研究的可能性。關鍵詞：文本、文脈風格、廣告標題、文案分類