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輔仁大學 宗教學系 莊宏誼所指導 侯明福的 組織與活動─臺南府城大觀音亭興濟宮的發展與變化 (2010),提出龍山寺獎學金政大關鍵因素是什麼,來自於大觀音亭興濟宮、保生大帝、觀音佛祖。

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除了龍山寺獎學金政大,大家也想知道這些:

組織與活動─臺南府城大觀音亭興濟宮的發展與變化

為了解決龍山寺獎學金政大的問題,作者侯明福 這樣論述:

府城大觀音亭興濟宮為全台具特色、有代表性的廟宇。首先,它創建於開台之初的明鄭時期(1661~1683),是內政部核定為三級古蹟的老廟;其次,它奉祀亞洲最普及的佛教信仰──觀音佛祖及漳、泉人士最主要的信奉神祇──保生大帝,因此成就它成為台灣該二神、佛信仰的「祖廟」之一;三者,它擁有本為各自獨立的佛、道分祀格局,卻自古以來即同屬一個管理組織的獨特性;第四,緣於地理條件,使它成為清代官員、將士最常崇信祈求的廟宇之一,且因助開山撫番、平天降災瘥有功,而成為「奉欽差撫部飭地方官員朔望拈香、春秋致祭」的奉旨祀典官廟,並保留全台祀典廟宇中絕無僅有的「官廳」。以上的獨特性與代表性,引起作者願意以之作

為論文題材的主要動機,兼以作者有幸膺任該廟董事,更增強了作者研究的動力。 一座廟宇之所以成為古廟、成為大廟,除了靠神明靈驗的神蹟以招徠信徒外,尚須配合管理組織妥善的經營運作,方能贏取信徒的信賴與認同。而在經營運作中,活動的辦理是讓廟宇文化熱絡與活化的不二法門。是以本文選擇以「組織與活動」作為研究大觀音亭興濟宮的標的。 寺廟組織通常分為管理組織與祭祀組織,大觀音亭興濟宮也不例外。在管理組織部分,本文分作清代、日治時代、光復後以及現行的管理組織加以探討。可惜過去的由於遺留的史料十分有限,唯有從倖存的匾、聯、碑文中去尋求蛛絲馬跡;至於現行的管理組織,因為保留較完整與可靠的資料,可以有較大

的發揮空間。作者參與其組織運作,瞭解它具有:克孚眾望的領導者、產生方式易於促進團結、正確的經營理念與方向、廣泛吸納各方人才、健全的財務制度、完善的分工組織等幾大特色。故而,大觀音亭興濟宮雖屬老廟,卻已注入活水,充滿發展潛力。該廟祭祀組織已脫離過去爐主與頭家的傳統型態,目前運作中的有大觀音亭誦經團、興濟宮三獻禮祝聖團、神明會等。其餘尚有源自清代聯境組織衍生的「交陪境」、台南市道教會、臺灣保生大帝信仰總會等聯誼組織。 寺廟提供信徒與神明感情交流與心靈溝通的場域,除單純的拈香祈求、擲筊求籤外,廟方為凝聚信徒、因應其形形色色的需求,而辦理許多儀式活動、聖事活動、俗事活動等。大觀音亭興濟宮往昔的活

動乏紀錄可據,僅能就當前實施中的活動予以論述。就儀式活動而言,由於分屬佛、道的兩個祭祀空間,奉祀神佛數量倍於他廟,因此神誕、得道、例年祭典等一年到頭熱鬧非常。就聖事活動而言,一般寺廟該有的幾乎一應俱全,有安奉太歲、點光明燈、蓮花燈、填祈福卡、功名卡、求開運金等。就俗事活動而言,這是寺廟在行有餘力之餘所從事的公益事業;大觀音亭興濟宮雖非香火鼎盛、財力雄厚的觀光廟宇,但在公益的區塊上卻能量力而為,不落人後。計有:白米濟貧、急難救助、優秀清寒獎學金等。尤其近些年來,廟方體察到「教化」才是寺廟最亟待發揮的基本功能,因此極力推廣教化性質的社會福利服務;不但重視文宣與行銷、開辦研習與講座、發行定期季刊等,

並恢復停擺已近百年的春、秋二祭大典,讓「官廟」的風華重光,蒙塵的榮耀再現。又由於民國九十四年始完成創建以來的首度全面翻修,因此對於九十六年隆重辦理的慶成活動亦特別專節予以介紹。 文末,作者居於愛深責切,特別就研究所得,針對一般議題、組織議題、活動議題等方面提出若干建言,期能對大觀音亭興濟宮未來的走向與發展有所裨益。