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兩岸電視劇經營策略與市場布局之探討

為了解決111新媒體跨平臺創意影音節目製作補助的問題，作者程淑如 這樣論述：

兩岸電視劇的產製連結，正好座落在中國電視的市場開放與商業化的背景之下，也標示著一個亞洲流行文化在產製和流通與交流更加密切的時代。一方面台灣電視劇打開了亞洲的戲劇市場，另一方面卻也面臨著外來戲劇的掠奪。隨著電視劇種的變化愈漸繁多，各式各樣的題材充斥著整個電視劇市場，不管是電視台或是傳播公司，在生產電視劇時所考量的因素都會牽動整個行銷規劃時的執行，故如何在市場中強調自己的定位，區隔出和其它戲劇的差異性、突顯出該劇的特殊性，儼然成為電視劇在產製時必須加以衡量的要素。雖然電視劇是電視台經營的重心，但是在學術研究上，卻缺乏相關的研究，目前在電視劇研究上多以行銷方面為主，只有少數是針對電視劇產製作研究，

但也都只針對單一對象進行深度訪談，侷限於質化的研究。對於業界而言，戲劇節目往往供過於需求，而長期以來理論與業界之間存在著距離，究竟對於如何妥善經營電視劇才能更具有經濟效益，避免閉門造車的封閉想法，一直是本研究在思考電視劇產製過程上的疑慮，因此本研究採取個案研究，並且希望透過學術研究找出影響電視劇成功的因素，才能真正結合實務上在產銷電視劇時的需求。產銷策略的分析可以讓我們對電視劇跨國的產業連結與銷售型態有更詳細的瞭解。故本研究除了對兩岸電視劇生態的樣貌作整體性的探究，對經營策略與市場布局有更深入的瞭解。本研究主要結論如下。一、兩岸電視劇在收視率的關鍵要素本研究歸納兩岸電視劇在收視率的關鍵要素；則

有1.是否具有吸引人的卡司陣容；2.多角化的行銷策略；3. 是否具有吸引人的劇本；4. 是否能夠反映當時在地文化；5.社群媒體的影響。二、兩岸電視劇其進入市場的優勢資源要素本研究歸納兩岸電視劇其進入市場的優勢資源要素；則有1.電視劇的進入門檻；2.電視劇的製作成本；3.電視劇的卡司陣容；4.多元化周邊商品的開發。

影視產業空間營運策略之研究–以公私協力為例

為了解決111新媒體跨平臺創意影音節目製作補助的問題，作者蘇意茹 這樣論述：

本研究歸納出影視產業空間公私協力策略係受到政策變數、區位變數、產業變數及企業變數等四群變數的相互作用影響，藉由研究公私協力機制運作形成影視產業經濟體系良性循環的案例，對於我國影視產業國際競爭力的提升與協助影視相關文化創意產業的成長之主要研究建議如下：1.比較國外影視產業空間公私協力案件對於土地及空間取得之案例，法國藝術實驗電影院以利用現有空間實現政策目標，及首爾上岩數位城徵收垃圾場用地經費低，都市計畫變更後具有更高價值，亦增加政策財務的可行性，並且可以增加的稅收支持影視產業發展。國內除台北影視園區外，皆以低價區土地都市計畫變更後採更高價使用或預計吸引更高價之投資使用方式為主，稅收應可比照回饋

產業。2.國內現有的「國片院線」類似法國「藝術實驗電影院」補貼機制，如在政策因素中加入國內機制未包含之：專項基金、分區補助比例、影片審核與義務教育合作等項目，應有助於區域平衡、觀影意願及觀眾教育等面向。3.從政策對產業區位競爭性的角度觀之，國內公有影視空間及硬體供民間使用的案例，如規模、腹地、設備等增加國際或區域的比較優勢，並引進具有國際優勢的策略聯盟，比照韓國當年南楊州片廠或首爾DMC（數位媒體城）內DMS（高畫質節目製作園區）的作法，應可增進國內產業的競爭力。4.從區位發展的角度，巴黎電影城建立在原有已呈現萎縮的電影製片產業群聚，及原本為他產業的歷史遺跡，其創新來自於：短期以反映並促進修改

具有區域競爭性的法規，長期以鼓勵可對抗好萊塢的法國國際電影製作及可支持好萊塢及歐洲合製電影製作相關的學校進駐及成立，培育相關人才，並以法國國際獨立電影公司歐羅巴為首，引進中小型影視公司進駐，形成新的產業組合，創造法國影視產業新價值。比較國內以土地開發邏輯吸引大型電視台或電影商城進駐及群聚的案件，與強化影視產業弱化鏈結較無關聯性。5.從產業角度論，中國引進國外先進影視空間經營模式，如迪士尼樂園模式等，主要基於國內需求尚殷、且業有數量多卻管理營運不良的影視主題園區，方案本身具有刺激對國內市場轉型及進一步滿足及增加旅客需求的功能。但如國內影視音產業空間相關市場及需求尚待提升，或可以創造國際或區域比較

優勢的方式增加外來需求並協助國內人才及市場之養成。6.青島東方影都及首爾上岩數位城帶動產業群聚，除了提供焦點企業先進建設及設備外，更提供相當之補助稅金等回饋政策吸引企業進駐，後續並提供許多行政服務協助，相關作法及經驗值得納入台灣影視產業群聚類型計畫招商成功之後續營運管理之參考。