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112 補助申請的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李朝虹寫的 醫院人力資源管理制度與表格范本 和黃永達的 客庄人福庄人唱大曲(附光碟)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自科學 和全威創意媒體所出版 。
法鼓文理學院 生命教育碩士學位學程 鄭曉楓所指導 何佳宴的 應用芳香療法減緩安寧療護護理人員工作壓力之成效--以桃園某區域醫院為例 （2021），提出112 補助申請關鍵因素是什麼，來自於工作壓力、安寧療護護理人員、芳香療法、減壓。
而第二篇論文國立臺北護理健康大學 護理研究所 林惠如所指導 楊美紅的 三種衰弱篩檢工具於社區老人衰弱狀態轉換、心理測量屬性及可行性之比較 （2021），提出因為有 老人、衰弱、可行性、心理測量屬性、篩檢、工具、居住社區的重點而找出了 112 補助申請的解答。
醫院人力資源管理制度與表格范本
為了解決112 補助申請 的問題，作者李朝虹 這樣論述：
李朝虹主編的《醫院人力資源管理制度與表格範本》主要闡述了醫院人力資源管理體系中所涉及的各項制度建立範本和表格設計範本。醫院人力資源管理體系必須既符合《勞動法》《勞動合同法》的要求，又適應醫院人力資源管理的特殊性。通過各項制度的建立和流程的具體操作指導，努力提高醫院人力資源管理的規範化水準。本書實用性強，可供各級醫院和各類醫療機構的負責人及人力資源管理者學習參考。 第1章 醫院人力資源管理體系與職責（1） 第一節 醫院人力資源管理的概念（1） 一、含義（1） 二、目標（1） 三、內容（2） 四、體系（3） 第二節 醫院人力資源部門的組建（3） 一、人力資源部的職責（3） 二、
人力資源部與其他部門的關係（4） 三、人力資源部組織構架（4） 第三節 醫院人力資源部門崗位職責（5） 一、人力資源部主任職責（5） 二、人力資源部各專員職責（6） 第2章 人力資源規劃管理制度與表格（9） 第一節 人力資源規劃管理制度（9） 一、目標（9） 二、內容（9） 三、人力資源配置（10） 四、人力資源需求預測（11） 五、人力資源供給預測（13） 六、人力資源規劃的評估（13） 第二節 人力資源規劃應用表格（17） 一、醫院員工年齡情況表（17） 二、醫院員工學歷情況表（17） 三、醫院員工職位分類情況表（18） 四、各部門/科室員工分佈情況表（19） 五、離職員工資訊匯總表（2
0） 六、醫院人才分佈現狀表（21） 七、現實人力資源需求預測表（22） 八、未來人力資源需求預測表（22） 九、未來人力資源流失預測表（23） 十、員工職業生涯規劃表（23） 十一、員工能力開發需求表（26） 第3章 醫院員工聘用管理制度與表格（27） 第一節 醫院員工聘用管理制度（27） 一、醫院員工聘用管理辦法（27） 二、人事檔案管理辦法（29） 第二節 醫院員工聘用管理表格（32） 一、人力資源需求申請表(增員)（32） 二、人力資源需求申請表(補員)（33） 三、面試評價量表（34） 四、員工錄用通知書（35） 五、新員工報到手續表（36） 六、試用期第月綜合評估表（37） 七、
試用期轉正申請表（38） 八、試用期轉正通知書（38） 九、員工入職提交清單（39） 十、員工資訊登記表（40） 十一、政治審查表（41） 十二、個人安全責任書（42） 第4章 醫院員工培訓管理制度與表格（43） 第一節 醫院員工培訓管理制度（43） 一、新入職員工崗前培訓制度（43） 二、在職員工培訓管理制度（44） 三、外出進修學業、出國培訓管理制度（45） 第二節 醫院員工培訓管理表格（47） 一、培訓計畫匯總表(一)（47） 二、培訓計畫匯總表(二)（47） 三、培訓申請表（47） 四、培訓通知單（48） 五、培訓記錄表（48） 六、培訓計畫檢查表（49） 七、外出進修學業申請表（4
9） 八、出國培訓申請表（50） 九、進修學業、出國(境)培訓協議（51） 第5章 醫院員工異動管理制度與表格（53） 第一節 醫院員工異動管理制度（53） 一、員工晉升管理辦法（53） 二、員工崗位輪轉管理制度（55） 三、員工崗位調整管理制度（58） 四、員工退休管理制度（59） 第二節 醫院員工異動管理表格（61） 一、專業技術職稱晉升申請表（61） 二、管理職務晉升申請表（62） 三、崗位輪轉登記表（63） 四、崗位調整審批表（64） 五、管理員工職務晉升綜合素質與能力考核表（65） 六、內部調整通知單（66） 七、員工離職申請書（66） 八、離職移交手續及清單（67） 九、員工離職
申請表（68） 十、離職員工面談表（69） 十一、解除、終止勞動合同通知書(一)（70） 十二、解除、終止勞動合同通知書(二)（71） 十三、解除、終止勞動合同通知書(三)（72） 十四、解除、終止勞動合同通知書(四)（72） 第6章 醫院員工薪酬福利管理制度與表格（73） 第一節 醫院員工薪酬福利管理制度（73） 一、總則（73） 二、薪酬構成（73） 三、員工福利（74） 第二節 醫院員工薪酬福利管理表格（76） 一、員工工資表（76） 二、特殊崗位(人才)補貼申請表（77） 三、員工重大傷病補助申請表（78） 四、保險月報表（79） 第7章 醫院員工考勤管理制度與表格（80） 第一節
醫院員工考勤管理制度（80） 一、考勤制度（80） 二、請假制度（80） 三、加班制度（81） 第二節 醫院員工考勤管理表格（82） 一、員工請假申請單（82） 二、因私出國(境)申請表及承諾書（83） 三、年假記錄匯總表（83） 第8章 醫院員工紀律與獎懲管理制度與表格（84） 第一節 醫院員工紀律與獎懲管理制度（84） 一、員工日常行為規範（84） 二、醫德醫風管理制度（85） 三、醫院獎懲制度（92） 第二節 醫院員工紀律與獎懲管理表格（97） 一、獎懲通知書（97） 二、獎懲登記表（98） 三、涉密人員、重點崗位人員工作責任書（100） 第9章 績效管理與績效考核制度與表格（10
1） 第一節 績效管理與績效考核體系（101） 一、概念（101） 二、原則（102） 三、實施（104） 四、績效考核的方法（105） 第二節 員工績效管理與績效考核制度（109） 一、考核目的（109） 二、考核原則（109） 三、考核物件（109） 四、考核內容（110） 五、考核週期（110） 六、考核方法（110） 七、考核等級及結果使用（111） 八、考核結果回饋和申訴（112） 九、考核面談與改進（112） 第三節 員工績效管理與績效考核表格（113） 一、員工考核表(360度考核表)（113） 二、績效改進計畫表（114） 三、基於平衡計分卡外科手術、內科有創操作科室績效評價表
（115） 四、員工行為評估表（116） 五、崗位評價指標及權重參考表（117） 六、護理崗位績效項目統計和公式運算表（118） 七、個人績效考核關鍵業績考核指標(KPI)要素參考表（119） 八、基於DRGs某醫院醫療服務績效評價表（120） 九、基於RBRVS點數績效評價工作量表（121） 十、醫療崗位員工績效考核指標體系（122） 十一、護理崗位員工績效考核指標體系（123） 十二、影像崗位員工績效考核指標體系（124） 十三、檢驗崗位員工績效考核指標體系（125） 十四、藥學崗位員工績效考核指標體系（126） 十五、工勤崗位員工績效考核定性評價指標及重要程度（127） 第10章 勞動
關係管理制度與表格（128） 第一節 勞動關係管理制度（128） 一、員工關係管理辦法（128） 二、員工投訴管理辦法（133） 三、員工溝通管理辦法（136） 第二節 勞動關係管理表格（138） 一、員工管理辦法簽收單（138） 二、簽訂勞動合同通知書（139） 三、續訂勞動合同通知書（139） 四、不簽訂無固定期限勞動合同確認書（140） 五、勞動合同變更協議書（140） 六、員工滿意度調查問卷（141） 七、員工申訴書（143） 八、員工座談會月問題改善跟進表（143） 九、院長意見箱月問題改善跟進表（143） 十、員工意見箱月問題改善跟進表（144） 第11章 退休員工返聘管理制度與
表格（145） 第一節 退休員工返聘管理制度（145） 一、返聘原則（145） 二、返聘條件（145） 三、返聘程式（146） 四、返聘員工管理（146） 五、續聘及解聘（146） 第二節 退休員工返聘管理表格（147） 一、退休員工返聘申請表（147） 二、退休員工返聘協議（148） 三、退休員工返聘考核表（150） 參考文獻（151） 附件A術語（152） 附件B勞動人事法規參考目錄（173）
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非法持續公然存在，公權力在哪裡？
本日是建設處業務報告，森堡質詢內容如下：
1. 去年森堡質詢綠色休閒渡假園區後，縣長曾私下表示已在進行解約事宜，但相關進度卻無從得知，森堡要求建設處能盡快將解約進度公告週知！
2. 將近11.92公頃開發面積的金門城鄉特色產業園區，目前工程預計111年8月全區完工，森堡要求縣府提供實質進駐的廠商資料未果，亦未見相關租用計畫及辦法的擬定，對森堡的質詢，建設處處長表示：相關租用辦法會朝作業要點方向研議，森堡要求該作業要點擬定完成，應檢送議會，讓議會瞭解縣府對該園區租用的具體作法。
此外，產業園區設立的目的，是為了提供地方業者合法工廠用地，園區正式運作後，縣府對於園區外的違法工廠，又該作何處置？不然進駐園區的業者不僅須增加成本，又得與其他非法業者競爭，如此一來，產業園區不就變成「逞罰合法，鼓勵違法」了嗎？
3. 后豐港泊區於3月9 日申報峻工，過去森堡曾召開公聽會要求優先予後豐漁船停泊，當時建設處還有派員參加，然而日前港務處在後豐港召開會議研討港區內泊靠位置爭議，卻有部份漁民未接到通知，森堡要求建設處與港務處應做好水平聯繫，以免讓類似狀況再次發生，使得漁民的權益受損！
4. 社區規劃師從2003年130萬，經費一路膨脹到今年變1000萬，委辦費用調整的原因不明，也無法得知其具體績效在哪裡，森堡要求建設處提供2003年至去年的社區規劃師計畫的具體績效與本會。
5. 尚義住宅區段徵收工程在108年10月完工，當初內政部有要求10%做社會住宅，但目前尚義住宅目標群眾不明，不知道是要以青年為主，還是合宜住宅，請建設處這邊儘速明定該地的定位，並召集相關群眾召開座談會議，以達到當初徵收的目的。
6. 都市計劃通盤檢討應通盤檢討所有的使用分區，包括現有機關用地、道路用地，避免公有建設佔用民地的狀況爭議不斷，也可以檢討不合理的規劃，舉例來說：1-1道路往官裡延伸段，中間會經過浚仔溝及山前山，不僅施工難度高、排水問題複雜、私有地也很多，完全無法理解當初的規劃是如何產生。
7. 水試所放流今年四絲馬鮁成果亮眼，希望水試所持續辦理，並增加多元性魚種。但非洲草蝦養殖70萬受梅雨影響全數死亡，森堡建議要想辦法導入智慧監測系統，以免類似狀況再次發生。
8. 平掛式牡蠣養殖輔導計畫提供了28,000串蚵苗，但金門真正傳統養殖特色的石蚵卻無任何輔導計劃，森堡希望縣府不要只會消費這項產業，而是要實質幫助石蚵產業，請建設處提出針對石蚵蚵農的產業輔導計劃。
9. 農塘竣深要配合三面光的工程做檢討，過去幾十年來溪流整治下的三面光工程，不僅加速溪流排水、蒸發量變大，更無法讓水滲入地下挹注地下水資源，森堡希望縣府能儘速檢討這些三面光的工程，保護金門重要地下水資源。
10. 去年水試所輔導陳姓業者經營鳳螺養殖，但業者卻在中蘭開挖國有地做抽水池，不僅嚴重破壞海岸景觀，亦恐有侵佔國土之嫌，森堡要求縣府能儘速改善處理，不要公然輔導違法。
11. 去年會期森堡多次質詢山外溪上游畜養戶污染問題，縣府信誓旦旦表示山外溪整治遠景，但還是不願針對源頭污染處理進行開罰，導致養牛污染依然如故，還要協助該養牛戶與國產署進行國有地租用，不僅恐有圖利個人的問題，也顯得縣府公權力不彰。
12. 從業務報告中，得知縣府輔導517公頃小麥取得產銷履歷認證，但小麥取得產銷履歷認證的優勢在那裡？後來不是全部被金酒契作收購？（據縣府資料總面積約為1752公頃）
13. 森堡調閱高粱、小麥契作情形資料，結果發現金門幾乎都沒有春季高粱種植農戶，僅有零星的幾戶申辦，每年秋季高粱保價收購的金額更是逐年降低，由100年左右的1億元，降到近年度的7到8千萬元，反而小麥的保價收購金卻居高不下，十年來的平均額度差不多在1億7到一億8八千萬元之間，已背離了當初胡璉將軍種高粱換大米的用意，森堡要求縣府能好好檢討「保價收購」政策。
14. 本度調閱地區海域養殖資料，109年度未訂定規範前有后豐、烈嶼、青岐、湖下4家產銷班，目前僅存烈嶼、青岐2家尚有養殖，109年訂定規範核准10家產銷班於后江灣從事海面養殖，依序共有10張執照登記，養殖日期自109年5月20號至112年5月19日止，但幾乎都沒有實際從事養殖工作，未開始養殖作業的業者，縣府是否有掌握原因？另外，前述12家產銷班核准養殖面積皆為2公頃，不在核准範圍內的縣府應勇於執行公權力進行移除！
15. 豬隻罹患惡性重大傳染病等比例大增，為提升豬隻育成率，訂定「金門縣豬隻施打環狀病慣感染症及豬黴漿菌性疫苗申請補助作業」，請建設處會後提供歷年統計資料。
16. 林務所辦理松材線蟲防治，伐除病株300株，但中山紀念林蟲害亦相當嚴重，是否結合金管處一同展開林相更新工作，以避免後續補植難度增加。
應用芳香療法減緩安寧療護護理人員工作壓力之成效--以桃園某區域醫院為例
為了解決112 補助申請 的問題，作者何佳宴 這樣論述：
本論文研究為，以芳香療法減壓課程應用，對安寧療護護理人員幫助減緩工作壓力之成效。採用實驗研究之等組前後測設計，研究對象招募桃園某一區域醫院的安寧療護護理人員34人參與，隨機分派為實驗組及控制組各17人。搭配研究機構安寧護理人員需求及建議，設計為六單元芳香療法減壓課程。主題包括：1.勞累要保養-肩頸肌肉酸痛芳香療法、2.頭輕放空中-頭痛舒壓芳香療法、3.夜夜好安眠-失眠淺眠芳香療法、4.放鬆深呼吸-過敏呼吸道芳香療法、5.天天好消化-腸胃健康芳香療法、6.心情好自在-安定溝通芳香療法。 研究流程包括，將人員於研究前期隨機分派兩組，並對兩組進行前測問卷測試，其問卷內容有：「護理人員工作壓力
量表」及「測試者基本資料」二部分記錄兩組現況。研究者再針對實驗組施予每週一單元共計6單元，每單元1.5小時的芳香療法減壓課程，並於課程中撰寫教學日誌講師記錄，觀察學員的學習狀況及反應；另控制組則未給予任何介入措施。6單元課程執行完畢後一週內，再將二組同時進行後測測試，其問卷內容同前測之。收集完畢即進行分析，以描述性統計、t檢定等做其統計研究，以探討芳香療法對於安寧療護護理人員減緩工作壓力之成效，統計顯著水準訂為α= .05。並於兩組完成後測問卷後，後續補償性作業為控制組上相同之減壓課程。 其研究結果，經獨立t檢定其實驗及對照兩組於課程介入後，後測比較無顯著差異；而以實驗組單組觀察，前後測
分數做相依t檢定分析，其壓力評分有顯著的降低，且於問卷四大壓力項目中的其中兩個「工作關注」及「無法完成私人工作」此二大項皆有明顯改善。加上教學日誌講師記錄之綜合觀察，發現能有效減緩安寧療護理人員工作壓力，有利於醫療品質提升，更進而達到身心健康的勞安品質。建議可將芳香療法減壓課程加以應用，為醫護人員工作壓力減緩更實質的幫助。
客庄人福庄人唱大曲(附光碟)
為了解決112 補助申請 的問題，作者黃永達 這樣論述：
三種衰弱篩檢工具於社區老人衰弱狀態轉換、心理測量屬性及可行性之比較
為了解決112 補助申請 的問題，作者楊美紅 這樣論述：
伴隨人口老化速度激增，所有人都有發展衰弱的風險，然而衰弱的定義和概念化缺乏共識，以及越來越多的衰弱評估工具，如何選用衰弱篩檢工具及判定衰弱狀態是一項挑戰。本研究目的為(1)以系統性文獻回顧探討社區老人衰弱篩檢工具之心理測量屬性，(2)比較三種衰弱篩檢工具之心理測量屬性、社區老人衰弱狀態隨時間進展之轉換變化及衰弱篩檢之可行性，並找出最佳預測社區老人衰弱之函數，與社區老人衰弱狀態對於跌倒、住院、死亡發生預測情形。採用前瞻性世代研究(prospective cohort study)設計，分層便利取樣，共收集110位受試者，於基期、第六個月、第12個月不同時間點重複測量，以衰弱身體表型(FP)、骨
質疏鬆性骨折研究(SOF)及介護預防篩檢(KCL)工具及受試者基本屬性資料表進行資料收集。收集時間為110年3月至111年3月。資料以SPSS 20.0版進行分析，包含描述性統計及獨立樣本t檢定、卡方檢定、單因數變異數分析、重複測量變異數分析、生成接收者工作特徵曲線分析、逐步迴歸判別分析等推論性統計。經系統性文獻回顧納入58篇文獻評析，合計有25種衰弱篩檢工具，發現多數衰弱篩檢工具僅呈現一種信度或效度，心理測量屬性以效標關聯效度佔最多、內在一致性為其次。25種工具中，有13種工具有使用標準工具做比較進行ROC分析，依據AUC、心理測量屬性及受使用廣度選出本研究第二階段進行縱貫性研究之工具為KC
L、SOF及FP。縱貫性研究顯示，基期以衰弱身體表型(FP)測量衰弱狀態與婚姻狀況、獨居與否、居家環境、自覺健康情形、主要經濟來源、轉介來源達統計上顯著差異。由基期、半年及一年三次篩檢結果發現，SOF篩檢結果與FP篩檢結果相較呈現較多的穩健，若需要早期發現衰弱傾向，則FP工具較勝任。KCL篩檢工具包含身體、心理及社會構面，與SOF及FP偏向身體構面不同，相較之下可能高估衰弱的存在。一年內衰弱狀態之間的轉換，變好及變差之改變約三成至四成，有六成至七成受試者於半年及一年時維持原有衰弱狀態。以SOF工具測量，於基期至半年，衰弱狀態轉換與教育程度、婚姻狀況、獨居與否達統計顯著差異；以KCL工具測量，於
基期至一年，衰弱狀態轉換與年齡與性別達統計顯著差異。逐步迴歸判別分析於基期、半年及一年之判別預測變項可由原始10項分別下降為4項、2項、2項，分別為(1) 體重減輕、下肢功能下降、降低精力及日常生活活動能力，(2) 日常生活活動能力及牙口功能，(3) 身體功能及牙口功能。預測基期、半年及一年FP篩檢結果，發現KCL之牙口功能構面預測衰弱之準確度有達七成四。KCL工具之內在一致性信度高，而SOF及FP之內在一致性信度低。KCL、SOF、FP三種衰弱篩檢工具之專家效度皆佳。三種衰弱篩檢工具中以SOF完測率最高、FP次之，KCL完測率最低。測量所需時間以SOF最短，KCL次之，FP最長。本研究結果可
提升醫護工作者瞭解社區老人衰弱狀態轉換的變化與常使用的衰弱篩檢工具之心理測量屬性，以及如何配合臨床情境需求選用適合篩檢工具。未來可強化醫療照護服務相關系科學生或臨床工作者有關衰弱是可逆轉的認知，以及提供或轉介衰弱延緩介入措施。建議可進行更長期的本土衰弱狀態轉換之縱貫性研究，進一步探討牙口功能對衰弱預測力研究，以及影響衰弱之社會人口學因數間是否有交互作用。