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113年預算編列標準的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許育典寫的 教育行政法(三版) 和何勝緯,顏艾珏的 業績千萬4連霸的制勝筆記：頂尖房仲何勝緯的銷售價值學都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自元照出版 和華品文創所出版 。
國立政治大學 法律學系 劉連煜所指導 郭逸婷的 從資本適足率論銀行風險監理兼論其業務經營 （2021），提出113年預算編列標準關鍵因素是什麼，來自於風險管理、自有資本、巴塞爾資本協定、資本適足率、金融集團。
而第二篇論文國立成功大學 法律學系 蔡維音所指導 翁嘉濃的 藥害救濟制度之探究—以藥害救濟法第 13 條第 9 款之修法選擇為中心 （2021），提出因為有 藥害救濟制度、藥害救濟法、財務模式、定位爭議、合憲性、修法選擇的重點而找出了 113年預算編列標準的解答。
教育行政法(三版)
為了解決113年預算編列標準 的問題，作者許育典 這樣論述：
人，沒有教育，難得未來。教育，決定了人的一生。國家的存在既是以人民為目的，國家就應該提供人民──不受出生或身體「環境」限制的教育，促進人民最大可能的自我實現。如果國家做不到這件事，那只是一個不公義的國家，政黨即使執政，也應感羞愧。如何讓使人受限於環境的教育體制，從我們生活的社會中逐漸消逝，是一門教育的法藝術。如果說，法律是一門善良的藝術，要設計規範讓人如何找到最大可能幸福；那教育的法藝術即意謂著，要設計規範去導向人們在追求幸福時，如何以自我實現的方式去達成。因此，在台灣建構以自我實現為核心的教育法學後，一方面將使每個人民的人格得以自由開展，另一方面也同時養成對他人負責的
公民社會前提。這本書就是作者在：「自我實現與尊重負責」理念下的嘗試，整本書總共分成六個部分，分別為：以自我實現為核心的教育法（I）、教育基本權作為縱向教育法建構（II）、憲法基本原則作為橫向教育法建構（III）、教育法上的在學關係（IV）、以教育基本權為核心的學校法制（V）、以學術自由為核心的大學法制（VI）、以社區大學為核心的終身學習教育法制（VII）。
從資本適足率論銀行風險監理兼論其業務經營
為了解決113年預算編列標準 的問題，作者郭逸婷 這樣論述：
銀行因為在公司治理上的特殊性與其擔任資金中介的角色，故在經濟金融體系上具有舉足輕重的地位，因此若銀行經營不善，將衝擊整體金融市場之穩定。為了防止銀行的經營風險，銀行須以其自有資本做為緩衝機制，因此各國監理機關將注意力放在銀行自有資本之充實，以茲承擔風險性資產而產生資本適足率該量化監理。我國配合BCBS公布的Basel I至Basel IV修正我國銀行相關監理法規，目前我國的法定最低資本要求分別為：普通股權益比率不得低於7%、第一類資本比率不得低於8.5%、資本適足率不得低於10.5%。且我國設定之資本適足率標準乃本研究中最高，其原因係我國已將BaselIII之留存緩衝資本所規定之2.5%，計
入最低資本要求。此乃便於計算的立法模式。另外，隨著金融科技的發展，為滿足客戶一站式消費需求，各國銀行以跨業經營的方式擴展其業務範圍。然而，金融機構跨業經營下產生的金融集團有其特有風險，其中就防止資本重複計算上，金融集團聯合論壇、美國與歐盟的方法與我國金融控股公司法有些許不同。在透過合併報表已可處理原先設計出金融集團資本適足率以防止資本的雙重與多重利用之狀況下，本文建議應如同美國針對銀行業的監理，對於各種金融控股公司以合併報表計算該行業的集團合併資本適足率。最後，我國銀行業者把符合資本適足率的重心放在提高其自有資本而非降低風險性資產，因此在大銀行現金增資較小型銀行容易的情況下，似可見未來我國銀行
業大者恆大、小者合併的趨勢。再加上金管會對銀行業高度管制的監理，逐漸造成金融活動往監理較少的非銀行移動，乃我國主管機關需要關注的議題。
業績千萬4連霸的制勝筆記：頂尖房仲何勝緯的銷售價值學
為了解決113年預算編列標準 的問題，作者何勝緯,顏艾珏 這樣論述：
面對客戶吐槽、同業捅刀、市場萎糜，業務奇才連破高標、業績連霸的獨到攻略指南！ 剛入行就碰到房地產景氣大崩壞的年代，物件少、買氣冷、房仲業人人自危，而剛退伍的何勝緯一頭栽進這幾乎要窒息的市場，卻從第一年起連續4年，每年都賺超過千萬年薪！ 房仲新鮮人一步登上超級業務寶座，是運氣？是技巧？還是天縱英明？何勝緯道破自己連續4年制霸千萬業績的銷售價值學、分享如何聰明工作，攀登業績高峰的成功職涯。 當房仲想要賺錢？不是一張嘴和一副厚臉皮，「服務熱忱」這個老掉牙的關鍵字，竟然就是超級業務追求標竿的不二心法，看看何勝緯怎麼從熱情出發，用心實現客戶的幸福與自己的財富。 本書特色
20/80理論 培養關鍵客戶 照顧重要客戶方面，不要只用制式化的作法，像是送禮、電話問候等…… 若是能夠給客戶好的服務體驗，該名客戶就會介紹其他客戶，老客人會帶入新客人，一旦能產生這樣的良性循環，業務就能做得比較輕鬆。畢竟經營、開發新客人需要投入較高的成本，老客人 經營成本較低且成交率高，因此，「關鍵客戶」一定要抓住。以房屋買賣為例，也許這位客人一輩子只跟你買一次，但可以期待的是，這位最初僅占20％利潤的重要客戶，日後可能為你帶來80％的獲利。因為你帶給他的美好服務體驗，他會因而介紹交易金額更高的優質客源給你。在本人的房仲生涯中，已出現過多次這樣的案例，也因此，我總是把每一
次的服務都當成是第一次，不論客戶是新或舊。 名人推薦 專家學者 聯合推薦 真心英雄出少年── 李同榮 中華民國不動產仲介經紀商業公會全聯會榮譽理事長 讓客戶感動的幸福規劃師──陳錫琮 住商不動產（股）總經理 以房產顧問的專業為房市緩緩加溫── 莊孟翰 淡江大學產業經濟學系副教授 在購屋的路上，尋找交心的好友── 邱愛莉 購屋平台House123執行長 好評推薦 「台上一分鐘，台下十年功」，他不把自己當作房仲業務員，也不只是幫買方把房子買到、幫屋主把房子賣出去就好。而是期許自己當買賣房子的「職人」，用一種工匠究極的精神來把服務做到最好，將客戶買房後可能遇到的狀況
都列入服務的一環──裝潢、隔間、出租、管理，用合理的預算幫客戶打造出完美的住家空間。精準到位的服務還不夠，還要能做到徹底通透，才能攫獲客戶的心，讓客戶的口碑成為最佳推薦。 投資市場有一段話是股神巴菲特所言：「只有在退潮的時候，才知道誰在裸泳」，運用在房地產界，我想也能這樣說：「在不景氣的年代，就是蹲點練功的最佳時機」。很多人都在抱怨不景氣，但再爛的景氣都有絕佳的業務，只要有心，再不景氣都能有爭氣的表現。這本書當能帶給各行各業的業務人很好的指引與建議。―― 郭莉芳 商周集團Smart智富月刊特約主筆、鉅亨網理財方程式主持人
藥害救濟制度之探究—以藥害救濟法第 13 條第 9 款之修法選擇為中心
為了解決113年預算編列標準 的問題，作者翁嘉濃 這樣論述：
2018 年司法院大法官作出釋字第 767 號解釋，宣告藥害救濟法第 13 條第 9 款係屬合憲，惟藥害救濟法第 13 條第 9 款排除正當使用合法藥物而受害者受藥害救濟制度保障之機會，將可能影響此些人民受憲法所保障之權利。因此，有必要再對於藥害救濟法第 13 條第 9 款是否合憲進行分析，並進一步對於藥害救濟法第 13 條第 9 款之修法選擇進行探討，故本文即以「藥害救濟法第 13 條第 9 款之修法選擇」作為主要之研究對象。另外，本文主要透過文獻分析法、比較法及政策分析法作為研究方法。首先，對於我國藥害救濟制度之歷史沿革及運作現況進行介紹。接續，透過比較法分析，釐清我國與他國藥害救濟制度
之異同，藉此分析他國之藥害救濟制度是否有我國可加以仿效之處，並且對於藥害救濟制度之財務模式及定位爭議等，將影響藥害救濟法第 13條第 9 款合憲性及修法選擇之問題一併進行探討。最後，則採取政策分析法，於確立藥害救濟法第 13 條第 9 款欲達成之目的後，提出同樣可能達成此目的之不同選擇，分析不同選擇下所可能會造成之結果及其優劣，並於綜合評估後提出本文認為較適當之修法選擇。本文認為，縱使現行藥害救濟法第 13 條第 9 款之設置，可能再度限縮正當使用合法藥物而受害者受藥害救濟制度保障之機會，惟為維持有限藥害救濟基金之永續運行，並確保藥物製造及輸入業者不因過高之藥害救濟徵收金而退出台灣藥品市場，藥
害救濟法第 13 條第 9 款仍有其存在之必要。同時，主管機關亦應盡可能明確訂定屬於常見且可預期之藥物不良反應之情形，使正當使用合法藥物而受害者之權益得以受到確實之保障。