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Anti-Trust

為了解決1988 紓 困 振興專區的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：

Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard

Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.

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COVID-19疫情下影響民宿經營與行銷之關鍵因素

為了解決1988 紓 困 振興專區的問題，作者陳安柔 這樣論述：

　　臺灣富有豐富的自然資源與多元的文化特色，美麗的人文風情更吸引許多國內外遊客前來旅遊，現代人生活忙碌，對於旅遊住宿的選擇日益趨向能夠放鬆身心，享受自然，體驗在地人文風情，也因此結合主人家熱情與在地特色風情的民宿漸漸成為旅客住宿的新選擇。然而2019年底發生新冠肺炎(COVID-19)疫情，除造成全球觀光產業嚴重衝擊外，對於臺灣民宿業更造成前所未有的損失與影響，民宿業要如何在疫情的衝擊與廣大的市場競爭下脫穎而出，於業者而言是個重大的挑戰，目前國內外鮮少出現針對疫情下民宿經營探討之相關研究，因此，本研究目的為探討COVID-19疫情下影響民宿經營與行銷之關鍵因素，首先透過文獻回顧及專家訪談初步

架構疫情下影響民宿經營與行銷之關鍵因素指標體系，接著以模糊德爾菲法(Fuzzy Delphi Method)執行指標篩選，建構疫情下影響民宿經營與行銷之關鍵因素指標體系，之後再藉由層級分析法(Analytic Hierarchy Process)計算權重值，確立疫情下影響民宿經營與行銷之關鍵因素。　　研究結果顯示，在COVID-19疫情下影響民宿經營與行銷之最關鍵因素為政府復甦措施，顯示政府部門所提出的相關復甦措施，對於民宿業者經營與行銷而言，最為直接有效。此外，在第二層級的指標中，前五項重要指標依序為「直接紓困補助」、「跨域合作」、「人才培訓」、「數位轉型」、「拓展觀光景點資源」，顯示在CO

VID-19疫情下，政府推動的各項直接紓困補助方案，最能有效緩解業者因疫情導致旅客減少或自主停業所造成的收入銳減壓力。

A Button a Day: All Buttons Great and Small

為了解決1988 紓 困 振興專區的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：

Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.

COVID-19疫情期間工作不安全感、信任感與工作績效對旅行社員工之影響：以工作意義感為調節變項

為了解決1988 紓 困 振興專區的問題，作者王慶喬 這樣論述：

依據世界旅遊觀光協會(WTTC)在2020年針對COVID-19對旅行產業的影響報告，此疫情在2020年已造成全球每天近百萬名從業人員退出就業市場。雖然我國觀光主管機關也曾提出系列觀光產業紓困方案，及針對從業人員轉型補助或進修專案，即使沒有實際統計顯示是否有為旅行業者爭取更多轉型時間，或真的有效減緩從業人員大規模退出產業的情況，但整體說來，這些紓困或補助措施的施行，並未像其他國家般發生旅遊從業人員被大量解僱的現象。世界經過這漫長的疫情，旅遊行為與觀念都受到衝擊而有所改變，旅遊從業人員的知覺與行為也廻異於以往。然而旅行業者在這些變化之中，必須對於員工在這期間的相關知覺與行為變化有新的認知與理解

，並幫助旅行業者重新找回合宜適用的員工與組織關係，以健全企業內部的人力資源管理，並提升員工對組織的認同感。因此，本研究從工作不安全感、信任感與工作績效之觀點，探究員工在疫情期間的行為變化，並進一步以工作意義感，確認員工在工作不安全感、信任感與工作績效之調節效果。本研究以便利抽樣之方式，總計回收來自於全台旅行社工作滿六個月以上之正式員工的222份有效問卷，並且運用描述性統計、信效度分析、相關分析、結構方程式模型、階層迴歸分析進行驗證研究模型。研究中發現：旅行社員工的信任感對工作績效具有正向影響；此外，旅行社員工感受的工作意義感對員工信任感與員工工作績效間產生調節效果。當員工感受高度工作意義感時，

會強化員工信任感和工作績效之間的正向效果；相對的，當員工工作意義感較低時，則會削弱員工信任感與工作績效之間的正向效果。本研究依據上述結果給予旅行業建議，期待日後旅行業面臨市場劇烈變化時，能夠將衝擊視為一種企業轉型的轉機與契機，正視員工因為工作不安全感所造成的負面影響，並且強化組織內部主管與員工的信任關係。