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國立高雄科技大學 觀光管理系 吳志康所指導 陳金蒼的 高雄哈瑪星文化景區特色與解說稿之研究–以資深專業解說員之角度 (2021),提出85大樓附近美食2020關鍵因素是什麼,來自於哈瑪星、濱線鐵路、文化景區、解說稿。

而第二篇論文國立臺北大學 都市計劃研究所 張容瑛所指導 洪茹薇的 政府、青創社群與策略性地方塑造(Place-making):以基隆正濱漁港為例 (2020),提出因為有 地方塑造、青創社群、邊緣空間、結盟、媒體力量、正濱漁港的重點而找出了 85大樓附近美食2020的解答。

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除了85大樓附近美食2020,大家也想知道這些:

高雄哈瑪星文化景區特色與解說稿之研究–以資深專業解說員之角度

為了解決85大樓附近美食2020的問題,作者陳金蒼 這樣論述:

便利的海陸聯運交通曾是哈瑪星帶動高雄現代化發展的起始點。打狗港在1904至1907年填海造陸擴建停車場和新式碼頭,1905年鐵道支線以反L型向西南延伸至打狗港岸邊碼頭,日本人稱為濱線鐵路,即はません(Hamasen哈瑪星)。1908年縱貫鐵道從雞籠站至打狗港驛站全線通車,打狗港驛站形成南部海陸交通聯運樞紐。打狗港、濱線鐵路和縱貫鐵道匯集所帶來的便利商機、移民與產業榮景,帶動哈瑪星地區迅速發展,因而哈瑪星於1920年成為高雄州政經核心區。隨著2008年9月捷運西子灣(哈瑪星)站與2017年9月輕軌哈瑪星站的先後啟用,讓市民和遊客有著更便捷的交通方式前往哈瑪星。從輕軌哈瑪星站步行三分鐘抵達棧貳庫

搭文化遊艇至紅毛港、乘旗鼓線渡輪到旗津,和觀光遊港輪遊高雄港;亦或,步行漫遊哈瑪星鐵道文化園區及附近文史景點;故此,哈瑪星儼然成為高雄重要的海陸文化觀光景區之一。本研究從歷史發展脈絡著手探討,以文獻探討、實地踏查和研究者實地導覽經驗為主,規劃出20個哈瑪星人文歷史特色的景點及解說稿,每個景點導覽解說約3至5分鐘,因景點密集易遊可及性高,含地景、車站、廟宇、古蹟、銀行、旅館、學校、市場、小吃…等,而解說稿可供迭代資料,提供給相關工作單位參考,期望引導遊客體驗哈瑪星文化景區深度旅遊,創造哈瑪星休閒觀光新價值。

政府、青創社群與策略性地方塑造(Place-making):以基隆正濱漁港為例

為了解決85大樓附近美食2020的問題,作者洪茹薇 這樣論述:

既有都市再生文獻,多以明星城市或具文化經濟潛力之棕帶空間為研究個案,聚焦探討政府由上而下主導的大型旗艦計畫之作用,最後經常指向不動產導向都市再生的批判;晚近文獻,則逐漸轉向由下而上力量的觀察,關注日常生活、地方感(sense of place)與地方塑造(place-making)的拼裝動態。整體而言,既有文獻存在三個缺漏。第一,相對忽略都市邊緣空間的再生過程;第二,某程度落入由上而下與由下而上的二元論辯;第三,對於新媒體於都市再生的角色,理解有限。爰此,本研究以2010年代中期以來的基隆市正濱漁港為經驗個案,企圖探討幾個研究問題。首先,促使萎縮海港城市(基隆)的邊緣空間(正濱漁港)引起關注

,並且展開後續一連串都市再生倡議及社群動員的契機為何?其次,正濱漁港地方塑造的過程中,政府的角色為何?透過何種政策論述或策略動員,影響地方發展經驗?再者,青創社群的自我組織及動員方式為何?如何嵌入在地社群?引發效應為何?此外,在網際網路興盛的時代下,媒體角色為何?如何影響地方塑造的路徑?最後,地方如何被影響?實質地景與都市功能產生何種轉變?對地方長遠發展存在什麼問題與挑戰?本研究採質性個案研究方法,進行為期一年(2020年7月至2021年6月)的田野調查及相關資料收集分析,研究發現:(1)基隆正浮現一種新治理策略,強調以「共」為核心,不同於既有二元對立途徑的策略性結盟模式;(2)透過策略性結盟

模式,正濱漁港逐漸從邊緣空間轉而成為促成都市再生的關鍵樞紐,背後邏輯則是透過實質地景改變去帶動人際網絡的連結動員;(3)媒體,尤其是自媒體與新媒體,乃是地方塑造過程中,動員人、金錢、行銷宣傳的重要媒介;(4)然而,以「共」為核心的結盟治理文化,存在質變可能性,埋下結盟不穩固隱憂,具體呈現在觀光效益伴隨的過度期望、行動者間信任危機、人脈關係的拿捏;(5)透過改變實質地景塑造地方新意象,雖已初步凝聚社群意識並擾動地方再生的可能性,然而,若過度迎合觀光者的凝視,可能僅是導向地方意象塑造,而不必然促成地方的實質發展。關鍵字:地方塑造、青創社群、邊緣空間、結盟、媒體力量、正濱漁港