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CMoney 雜誌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦後田亨,永田宏寫的 醫生強烈建議你買的保險:醫療險、癌症險、意外險、長照險……買什麼險才真正有保障?突破業務員暗黑話術,靠自己買對保險 和安納金,愛瑞克,黃常德的 斜槓的50道難題:你最想知道的成為斜槓青年關鍵提問,關鍵思考與實踐方法都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自大是文化 和新樂園所出版 。

國立中山大學 經濟學研究所 李國榮所指導 林紘毅的 探討台灣太陽能產業之企業績效及其影響因素 (2021),提出CMoney 雜誌關鍵因素是什麼,來自於股價、台灣太陽能產業、多元迴歸、研究發展經費、企業績效。

而第二篇論文南臺科技大學 高階主管企管碩士班 許哲嘉、鄭滄祥所指導 謝燿鴻的 企業經營擴展策略分析- 以X水電公司於充電樁發展為例 (2021),提出因為有 水電業、充電樁、PEST分析、SWOT分析的重點而找出了 CMoney 雜誌的解答。

最後網站0050只排第四名!連自營商都瘋買ETF,10月最熱門台 ... - 今周刊則補充:專業財經雜誌新聞網 ... 根據CMoney資料統計,10月台股ETF總投資人數達216萬人,較上月增加17.8萬人,儘管大盤總成交金額未再放大,但台股ETF盤中零股 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了CMoney 雜誌,大家也想知道這些:

醫生強烈建議你買的保險:醫療險、癌症險、意外險、長照險……買什麼險才真正有保障?突破業務員暗黑話術,靠自己買對保險

為了解決CMoney 雜誌的問題,作者後田亨,永田宏 這樣論述:

  ◎醫療險、癌症險、意外險、長照險……對一個家庭來說,最需要的都不是這些。   ◎保了住院給付金,一旦住院就可領錢?別傻了,醫院根本不讓你住院。   ◎罹癌、開刀後,卻發現保險不理賠?癌症險真的必要嗎?醫生用數字告訴你。   ◎大多數人買的長照險,將來用不到;投資型保單?幾年後都賠錢。     醫療險、癌症險、意外險、長照險……保險這麼多種,我到底該買什麼險?   專業醫生告訴你:你最需要也最好的保險,其實只有四個字。   教你突破業務員暗黑話術,靠自己買對保險。     本書由日本保險界傳奇後田亨、醫學博士永田宏兩位共同執筆,   以醫學數據、常見險

種制度,首度揭露保險公司不說的31個真相,   更直指:根本沒有保障一輩子的保單,   那些讓你有去無回、不理賠、解約變慘虧的無用保險,關鍵就在這裡。     ◎最好的保險,就是全民健保     ‧最花錢的不是醫藥費,你卻買了醫療險   許多醫生都支持,無論什麼疾病,只需自備50萬日幣左右的醫療費就足夠,   其他都在健保給付範圍內,患者甚至可依輕、中、重度,獲得不同程度的補助。   萬一醫療費超出怎麼辦?目前臺灣自費上限僅3萬至6.5萬元。     ‧住越久領越多?別傻了,醫院根本不讓你住   醫療進步,疾病住院日數皆大幅減少,平均為11.1天,

  糖尿病、心肌梗塞等重大疾病,也降到只有9至13天;   75歲以上患者的醫療費用更大幅下降,為什麼?因為醫院直接幫你轉安養機構。   醫生更自爆:唯有提高病房迴轉率,醫院營收才會增加。   所以,住院險已經越來越沒有必要。     ◎用不斷增加的罹癌人數,嚇你     這幾年人人談癌色變,所以癌症險保單賣得嚇嚇叫,   但醫生卻用數據打臉:罹癌人數的確增加,但死亡率卻下降;   開刀和住院其實花費不大,最花錢的是標靶藥物,但你的癌症保單可能根本不理賠。   本書附加臺灣標靶藥物費用表、癌症新舊版對照,告訴你哪些保單是超級地雷。      ◎

連政府都搞不定的長照險,你我怎麼面對?     ‧商業長照險,機率數字不告訴你的事   市面上的長照險年繳2萬、理賠額度高達百萬元,所以早買最好?小心這些陷阱。   因為長照最大病因──失智症多半保險罩不到,為什麼?   本書附臺灣長照2.0與商業長照險的比較。     ‧拒絕長照的另類選項   據統計,臨終病人過世前一個月,有52.9%屬於無效治療,   費用更占了加護病房總費用的80%,不僅大幅增加醫療費、長照費,   更可能連照顧者自己都倒下。   所以你需要的是拒絕延命治療的生前遺囑,不是長照險。     ◎突破業務員暗黑話術,靠自己買對

保險     ‧「比定存好、具有強迫儲蓄功能、可當作計畫性支出的準備金……」   為什麼儲蓄險反而導致你落入保險貧窮?     ‧「萬一發生意外」、「需要住院」、「會動用到存款」、「老後沒保障」、      「現在解約,你會損失更多……」買還是不買?看「這些金額」,你就能判斷。      哪些保險產品連業務員自己都不買?   保險公司會怎麼幫自己的員工保退休金?年輕人到底該不該繳國民年金?   附加整理臺灣健保、勞保的給付項目,光用健保就能取得最大保障。     31個陷阱、4個關鍵字,   本書教你秒砍無用保單,用最少金額,換到人生最高保障。

  各界推薦     財經專家/邱正弘博士   「淺談保險觀念」粉專版主/大仁   說書YouTuber/NeKo嗚喵

探討台灣太陽能產業之企業績效及其影響因素

為了解決CMoney 雜誌的問題,作者林紘毅 這樣論述:

摘要尋找新能源已是現今全人類共同努力的方向,如何將太陽能源轉換成能使用的方式也是目前各國發展的主要方向之一,而太陽能產業就在這樣的背景下興起,過去文獻主要探討產業鏈受到不同變數或環境之間的影響,本研究主要探討太陽能整體產業股價受到相關因素的影響,並有別於以往文獻更近一步區分產業上、中、下游,並比較其影響之差異。本研究主要使用多元迴歸分析方法探討國際原油價格、公司規模、研究發展經費對台灣太陽能產業鏈的股價與報酬率之間的影響。研究數據取自台灣經濟新報(the Taiwan Economic Journal; TEJ)與台灣證券交易所公開資訊觀測站之資訊,其中上市(櫃)公司總計37家,期間從200

0年第四季到2020年第一季,共計78季。實證結果顯示:一、台灣太陽能產業之上市(櫃)公司股價與原油價格存在正相關,當國際油價升高的同時也會帶動股價的上升。二、在公司規模的部分,該變數與股價之間為正相關,規模越大的公司股價的表現較佳。三、台灣太陽能產業公司股價與研究發展經費呈現正相關。四、本研究進一步將產業鏈區分為上、中、下游,並比較各項變數與股價之間的關係。數據中顯示,研究發展經費對上游與中游公司股價影響大於下游的公司股價;公司規模對於上、中、下游公司股價皆呈現相同結果,但對於上游與下游公司股價產生影響的程度大於中游公司股價;石油價格與上、中游公司股價的正向關係相對高於下游股價,在石油價格提

升時,上、中游公司股價表現會高於下游公司股價。太陽能產業上游廠商主要為生產與製造,中游廠商主要為組裝,而下游廠商主要為安裝,因之間的產業特性不同,所以股價受到變數影響程度不同。關鍵字:股價、台灣太陽能產業、多元迴歸、研究發展經費、企業績效

斜槓的50道難題:你最想知道的成為斜槓青年關鍵提問,關鍵思考與實踐方法

為了解決CMoney 雜誌的問題,作者安納金,愛瑞克,黃常德 這樣論述:

這個世界變動太快,卻願意給工作維新者獎賞。 精心挑選成為斜槓的50道難題, 3位跨領域專家+10位台灣成功斜槓聯手精心解題, 讓斜槓從名詞變成動詞,新增工作、人生選擇權,為自己潛力加值無上限!   ※※終於等到!絕無僅有!台灣斜槓最強企畫!優秀斜槓齊聚!※※   ◎早就已經在路上的台灣優秀斜槓——   MissAnita御姊愛、Mr. Market市場先生、江湖人稱S姐、邱沁宜、李柏鋒、陳重銘、張尤金、張嘉玲、黃一嘉、闕又上,集體貢獻智慧,珍貴經驗不藏私大公開!   ☆斜槓不是趕流行,而是重新盤點你的競爭優勢!   AI人工智慧、機器人、5G、IoT萬物聯網時代來臨,隨之而

來的職場大地震,你是準備好的那一個嗎?   也許你只想安穩過一輩子,不過就算公司願意給你承諾,但未來,世界會給你的公司承諾嗎?面對未來的工作大趨勢,你想繼續安穩承擔高風險,還是乘浪而起從不確定中獲益?   ☆就算不當斜槓,也要有斜槓思維!   你的工作能力和知識的保鮮期夠長嗎?你能夠拓展你的能力、整合自身資源、把自己當成一家公司經營,發展出自己的一套商業模式嗎?   在知識就是金錢的時代,最有發展的人才,就是具有斜槓思維的人。   ☆跨領域專家和成功斜槓,回答網友最想知道的「成為斜槓」關鍵50問──   .缺乏企圖心、只想維持現狀就好?     .不知道該從何開始?該做什麼?   

.台灣沒有知識付費習慣,很多創作或服務收不到錢?   .怕興趣當職業就不有趣了?   .斜槓青年的收入會不會不穩,很怕另一半或家人反對?     .一份工作就忙不完,哪有時間多職?     .自己年紀不小,已經錯過嘗試的年紀?   .怕老闆知道發展自己的事業?     這本書不僅是有關職涯發展的經驗與智慧結晶,更是有關未來社會趨勢、人際關係、生活樂趣、與個人能力升級的寶典。   斜槓風潮並非帶來焦慮,而是讓人可以靜下心來,檢視你的核心能力或人生興趣,可以有哪些發展空間,讓你的路愈走愈寬。 名人推薦   MissQ  房地產投資專家/債券投資專家   史雷需 歷史/人文/投資/科技跨界專

家   李牧宜  作家/媒體編輯   洪雪珍  yes123求職網資深副總經理   齊聲推薦(依姓氏筆劃)  

企業經營擴展策略分析- 以X水電公司於充電樁發展為例

為了解決CMoney 雜誌的問題,作者謝燿鴻 這樣論述:

因地球暖化、氣候變遷,世界各國紛紛研擬停產燃油車改採電動車,而電動車之充電設備--前端充電樁設備科技廠均已研發各式充電樁設備,電源裝置已是全面立即需求。本研究運用SWOT與PEST兩種分析方法進行此項個案研究的探討。分析結果顯示:於水電業轉型結合現代化產業的時刻,如何激勵員工鬥志與提升員工承諾,並攜手共同參與新的發展性產業,積極參與電動車充電樁將是X水電公司重要的事項,因此X公司決定採取WT的TOWS擴展策略。X公司也利用PEST剖析該公司因應營運擴展策略,祈能電動車市場於2025年可達普及程度、增加充電樁的需求,進而提供水電業轉型及擴展的市場。關鍵字:水電業、充電樁、PEST分析、SWOT

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