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印度文化軟實力與外交關係發展之研析-以瑜伽為例

為了解決HYPEBEAST雜誌的問題，作者黃韻蓉 這樣論述：

印度為世界上最古老的國家，擁有最高比例年輕人口紅利的優勢。悠久的歷史子下印度具有濃厚且特殊多元文化，象徵著印度蓬勃生命力，而瑜伽為印度文化中重要軟實力之一。印度總理莫迪上任後，致力於國際舞台上透過瑜伽宣揚印度文化特色，期望能為印度帶來重要的外交與經濟成果。本文基於印度文化之軟實力背景下，研究印度如何發展瑜伽文化，並藉此分析印度如何透過瑜伽活動在國際舞台上發展對外關係。研究結果發現，瑜伽雖源於印度文化，也擁有世界知名的瑜伽大師與專家，但是國際瑜伽主要的話語權仍是在歐美國家；原因在於，印度國內瑜伽師資與課程系統缺乏完善的培育與推廣體系，造成國外瑜伽愛好者學習困難。如果印度政府能夠改革國內瑜伽教育

與推廣體制，提高印度瑜伽組織的世界公信力與能見度，勢必能擴展印度瑜伽的世界版圖，影響國際政治局勢，推廣瑜伽產業於全球市場。新冠疫情爆發後，宅在家運動成為風潮，瑜伽為家中運動重要項目之一，而印度擁有先進的資訊產業，若能將傳統瑜伽結合資訊傳播，掌握運動產業轉播市場，必將成為世界關注的焦點。

時尚精品與藝術品神話技術的相互啟發：以2008年香奈兒流動藝術計劃為例

為了解決HYPEBEAST雜誌的問題，作者沈君儀 這樣論述：

近年，時尚精品品牌旗艦店與知名美術館／博物館，逐漸予人愈益近似之感，一向被認為具批判主流、挑戰各種霸權的公立藝術機構，偶而也會宣揚某種國家政策、大眾主流價值，或有意無意進行各種偶像與品牌的神話操作。本文並不特別專注藝術品與時尚精品，或藝術家與時尚偶像的關係與區分，而更專注在神話塑造手法上的雷同，而這套操作或許亦已進入整套策展標案之中。2008年香奈兒流動藝術的操作，即可視為此風潮中一個較為極致的作為，本論文以該計劃為研究對象，以自身臨場體驗為基石，探查品牌如何透過神話人物──教主（香奈兒女士）、祭司／牧師（拉格斐）、執事（策展人）、神諭（藝術家與委任創作）、聖殿（展館），輔以貫穿全場的導覽女

聲，共構神人合一的奧妙神驗，未臨現場者則透過各式媒體，看見時尚精品與藝術品在特定的社交圈中被展示，以此查驗精品品牌如何成為新神話的啟動者。在此並沒有必要去否定頂尖時尚偶像以及品牌的地位與價值，卻特別注意到藝術家、藝術作品的交織網絡，有服務於高階時尚偶像以及品牌神話的實質。透過實地考察，本研究嘗試指出在限縮的觀展時間與不可返還的動線中，流動藝術並未給予觀眾參觀美術館時自由欣賞作品的時間，也就是說這場展演並不在意作品被觀看的程度，亦不鼓勵觀眾擁有任意解讀作品的權力與可能性，凡此種種，正說明了在消費與文化資本間的糾纏過程裡，藝術家與藝術品只是作為神話操作的有效手段，而非根本目的。最後，本文撰寫實際上

具雙軌目的──在作為建構神話者操作手冊的同時，由於深入各種具催眠引導作用的細節操作，更期許成為破除藝術神話的檢驗工具書。