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外商‧百大英文面試勝經(MP3數位下載版)

為了解決hire英文的問題，作者薛詠文 這樣論述：

── 外商主管 15 年實戰經驗指引 ── 高頻問題、答題撇步和最佳擬答 說出雇主最想聽到的錄取關鍵！ 頂尖外商企業英文面試都問這些 這樣答，夢幻職缺搶著要你 ！！ QA應答MP3數位下載更方便!   本書特色   　　本書作者在微軟企業及跨國貿易公司工作近十五年，以 100 % 貼近外商工作現場的角度，盡可能蒐集外商雇主面談時會提及的多樣化問題，並針對問題類型做仔細的歸納整理。除了讓求職者對外商公司或百大企業面談進行方式和提問內容有完整概念，每道題目並提供最佳擬答指引，供求職者模仿演練，同步提升面談 IQ 與英語表達力，成功用英文推銷自己，順利取得夢想工作。

  　　◎ 3 大面試必通戰略，立即博得好感，脫穎而出！ 　　面談時開口閉口都是 I want ...、I prefer ... 只關心個人期望？從雇主的角度出發才是錄取關鍵！ 　　本書披露頂尖企業面試情資，帶你先搞懂雇主最在意的事， 　　再逐步教戰面試準備策略及面試當日的dos and don’ts，照著做，立即飆升好感度和專業度！   　　◎ 100 大面試高頻問題及最佳擬答，靈活套用，完美演出！ 　　下面這些頂尖企業面試經典考題，你有把握用英文完整表達，且讓主考官留下深刻印象嗎？ 　　■ Do you consider yourself successfu

l? 　　你認為自己是成功的人嗎？ 　　■ Why did you leave your last job? 　　你離開上一個工作的原因為何？ 　　■ What was the biggest accomplishment in your last position? 　　你上一個工作最大的成就為何？ 　　■ What is the most useful criticism you’ve received? 　　你受到過最有幫助的批評為何？ 　　■ Are you willing to put the interests of the company ahea

d of your own? 　　你是否會把公司利益擺在個人利益之前？ 　　■ If you were hiring a person for this job, what would you be looking for? 　　若要你雇用一個人來做這份工作，你會找哪種特質的人？   　　除了外商及百大企業雇主最愛問的、最在乎的關鍵問題， 　　從最常被問到的強弱項、專長、最近讀過的書，最棘手的離職原因、希望待遇， 　　到發現老闆做錯決定的假設問題，或是中樂透頭獎時是否會立刻退休等機智問答， 　　每道問題還提供了範例擬答及答題撇步，讓你精準說出面試官最想聽的關鍵答

案。 　 　　每單元規劃有： 　　「Tips 面試一點通」：答題撇步指引，教你如何秀出絕佳反應和巧妙避開禁忌。 　　「有力簡答」和「深入詳答」：範例擬答，可依個人英語能力或面談當時狀況彈性運用。 　　「個人擬答空間」：學習好用句型與字彙寫下自己的答案，循序演練強化面試 IQ 及英文表達力。 　 　　◎ 線上下載擬真面談 MP3 音檔，隨時隨地聆聽，練出臨場反應力！ 　　透過書籍隨附刮刮卡，上網 (bit.ly/3d3P7te) 啟用序號後即可下載聆聽使用。 　 　　更多即時更新訊息請造訪貝塔官網 www.betamedia.com.tw

hire英文進入發燒排行的影片

失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程

為了解決hire英文的問題，作者林資靜 這樣論述：

臺灣邁入高齡社會，老年人口比率上升，在疾病與老化的雙重影響下，日常生活仰賴他人提供照顧，然家庭照顧者無法長期回應此密集性需求，選擇聘僱外籍家庭看護工協助分擔家內照顧成為首要選擇。本研究即探討失能長者之家庭照顧者聘僱外籍家庭看護工之決策過程與動機，採取質化研究，以半結構問卷進行訪談，訪談宜蘭地區曾考慮僱傭及已僱傭外籍家庭看護工的失能老人家庭，共有17位失能老人之家庭成員，探討影響失能老人家庭決策與僱傭外籍家庭看護工歷程，及僱傭後對家庭互動關係之變化。 本研究發現，失能老人欲聘僱外籍家庭看護工為回應家中長者因疾病導致失能後需要密集性照顧，加上居住型態改變，多數長者與成年

子女並未同住，家庭照顧分工不易，面臨工作、家庭與子女分工等諸多限制。另有高齡配偶擔任家庭主要照顧者，皆為家庭向外尋求照顧服務資源之肇因。其次，失能老人家庭聘僱的決策過程中，遵循著「長幼有序」、「男性決策為主」之文化規範，以及「主要照顧者具有經濟決策權」的模式進行照顧資源的選擇。在現有各項長照服務資源中，家屬選擇外籍家庭看護工之考量分別為「照顧安全性」、「照顧連續性」、「照顧可負擔性」、「申請服務的可近性」，其中又以「照顧安全性」、「連續性照顧」為關鍵之因素，認為外籍家庭看護工的特質最貼近照顧需求。 外籍家庭看護工在進入失能老人家庭後，即與失能老人及家庭照顧者形成三角的互動關係，與老

人逐漸發展類家人的信任與家屬的僱傭關係，隨不同角色與關係，發展出三角制衡關係。失能老人與家屬皆認為在僱傭外籍家庭看護工後，在照顧品質及家人間的生活品質皆有改善，然仍需回應外籍家庭看護工「多元化飲食習慣」、「語言溝通障礙」、「執行照顧工作的異質性」等現況，指出雇主端需有意識的融合外籍家庭看護工文化差異。另外，首次聘用外籍家庭看護工與已聘用外籍家庭看護工多年兩者相較，對於「外籍家庭看護工品質的穩定性」與「長期支出照顧費用的經濟壓力」之感受差異性最大。 為穩定外籍家庭看護工之品質，與外籍家庭看護工的溝通與培訓之質與量最為關鍵。同時，在媒合外籍家庭看護工與失能老人過程中，雇主須敏感家庭看護

工文化差異與需求，能有助於外籍看護工執行照顧工作的穩定性。研究建議家屬可結合社區端現有的資源網絡，由外籍家庭看護工陪同失能老人參與社區活動，有助於雙方的社會參與及對文化差異的了解，重視外籍看護工在家庭與社區的融合。政府在積極發展長照政策之際，回應失能家庭照顧者主觀性需求，增加服務資源的連續性與可及性，回應失能老人與家庭長期面臨之多元負荷，維持家庭的穩定性。

雅思閱讀聖經(英式發音 附QR code音檔)

為了解決hire英文的問題，作者韋爾 這樣論述：

最強雅思閱讀學習方式── 收錄更多具高度整合能力的試題 有效協助各考生釐清思路 各閱讀文章亦附錄音 同步優化寫作實力 閱讀和寫作一次就考取高分 　　翻新試題並納入反覆出現的圖表考古題「魚的構造圖」 　　強效「新舊合併」考點 　　納入亂序摘要題出題、《劍16》考點和隱晦的填空題答題 　　※Hewes & Associates, based on its reputation can hire lawyers with 5.___________ or  better capability.，這部分可以對應到But Hewes & Associates, based on

its reputation, can have anyone whether it is a seasoned senior lawyer or a newly graduate whose ability is better than Ellen.，better capability對應到whose ability is better than，所以空格處要對應到or前面的敘述部分，並藉由seasoned推斷出要有經驗的，故答案要填experience。這題稍難。      　　※Eventually, Ellen has a 7.___________  schedule for th

e next interview because her sister’s wedding is on the same date.這部分對應到Ellen is astounded to hear the date because her sister’s wedding is on the same date. How to choose between a lucrative job that everyone is dying to get in and attending her sister’s wedding is what allures audiences to continu

e watching till the end of the first episode.所以可以反推出Ellen跟下次面試的時程是conflicting的，答案要選conflicting。 　　（更多非傳統找到對應點和同義字就馬上答對的試題，請見書籍內容...） 　　包含更多「摘要填空題」和百則「同義轉換和理解」， 　　有效協助考生突破閱讀8.0關卡，答好更多隱晦難答的試題 　　※During the first phase, high 29.__________ in HP discourages most players, earning the nickname “the mos

t difficult boss so far”.，這部分可以對應到During the first phase, it consists of HP 500,000 that daunts most players, leading them to comment on that wall that “We have created the most difficult so far”.，空格對應到HP 500,000，但是選項中沒有數字等關鍵字，出題者將50萬的血量改成了高血量，即high volume in HP，故答案要選K。 　　※Gamers can still find the

mselves stagnated along the way, 32.__________ of the final boss tremendously lower team’s agility.，這部分可以對應到Apart from above-mentioned challenges, there are other things that will make gamers stagger along the way. The team’s mobility will be immensely hamstrung by the final boss, making most player

s abdicate.，當中stagnated對應到stagger，而agility對應到mobility，hamstrung對應到空格處，指的是束縛，對應到選項O桎梏、束縛，故答案要選O shackles。 　　收錄較難的完成配對題，融入「法律英文」，提高試題鑑別度， 　　同時滿足高分考生群和欲突破某分數關卡考生，即刻考取理想成績。 　　（其他話題亦包含難度較高的配對題） 　　Questions 14-19 　　Complete each sentence with the correct ending, A-J below. 　　14 During the treason trial

, Charles Darnay’s exoneration is dependent on 　　15 Dr. Manette’s incarceration is due to   　　16 Charles Darnay’s recognition by others has resulted in 　　17 Dr. Manette’s discharge from the prison is considered 　　18 Charles Darnay and Lucie’s expunction in happiness is related to 　　19 Dr. Manette’s

stay in prison earns him 　　A the unanticipated occurrence 　　B the unbearable seclusion 　　C the skill of manufacturing shoes 　　D the unwillingness of accepting the bribe 　　E the resemblance of his countenance to another lawyer 　　F the long departure from the real world 　　G the riot of the English po

pulace 　　H the death penalty 　　I the incrimination of the plebs living in the area 　　J the litigation upon his advent in the country 本書特色 　　包含時事和考古並重的閱讀主題，搭配具鑑別度的整合能力考題，有效區別考生是否確實理解，突破閱讀門檻，一次獲取8.0以上閱讀佳績。書籍還附有閱讀錄音，讀、寫能力亦可同步優化。

疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例

為了解決hire英文的問題，作者王蕙華 這樣論述：

世界衛生組織 (WHO) 於2020年3月11日的COVID-19媒體簡報會上，正式宣布COVID-19 (新型冠狀病毒)確定為全球疫情時，世界經濟已受到重大衝擊。OECD（經濟合作暨發展組織）於2021年9月21日發表最新全球經濟預測，隨著歐美解封，全球經濟成長預估至5.7%，全球疫苗施打率仍然是復甦快慢的關鍵，但也警告過多不利因素仍然持續，在國際間企業歇業、裁員、減薪的消息時有所聞，其各產業之人員分倉分流工作所產生的降工時減薪資政策，正在在考驗高階經理人的危機處理能力。高階經理人的薪酬(TMC)應能與股東價值連結，往往連結著企業的經營績效，但遇到前所未有的COVID-19疫情，高階經理人

薪酬制度更需要體現對績效當責的效果，方能凝聚向心力共度過渡時期並引領企業展望未來。本研究透過探究經理人薪酬獎勵與績效的關聯探討，瞭解過去文獻的發現都是正相關，亦證實了高階經理人平均薪酬對組織績效有顯著的正向影響，當TMC在較低水準時，因為誘因效果使得組織績效隨TMC增加而上升；反之，組織績效隨TMC增加而下降，本研究認為這可能是因在COVID-19疫情下，受自主裁量權的效果影響。且實證顯示疫情之後，企業願意提供更高的薪酬聘請高階經理人管理。另外，本文探究疫情前後之TMC與績效的關聯，有助於了解公司在重大環境因素變動時，公司應如何設計經理人薪酬制度來提高公司績效。