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直覺式InDesign CC快易學習：編排設計與數位內容製作(附光碟)

為了解決kindle電子書轉pdf的問題，作者戴孟宗,汪玟杏 這樣論述：

　　用InDesign CC輕鬆做設計一書分為四篇16章，內容安排深入淺出易學易懂，軟體學習一直是電腦書籍讀者的痛，如何「輕鬆」、「快速」且「有效率」的學習是本書的訴求，版面呈現採用最為直覺式的操作式學習法，並考量在地中文化與國內印刷出版的流程，讓您對編排的操作更貼近實際的製作。版面的編排設計，應用國家科學委員會研究專案 (NSC：6-2411-H-144-005-) 的研究成果，為電腦軟體學習書籍提供一個更快速且更為彈性的直覺速讀學習方法，使用本書時，請暫時忘記逐字逐頁閱讀的學習習慣，您可以直接以操作的方式完成學習的目的，不清楚的地方再參考操作順序下方所對應的說明，不再重

覆閱讀您己瞭解的內容。電腦普及的現今，大部份人都具有一定程度的電腦軟體程度，電腦軟體的學習應該是基於您現有的基礎，進而繼續累積學習的。經過實際測試，大部份人第一次可以在3 個小時左右完成整本書的學習，第二次則在2小時以內，再則更為快速，學習的效率與效益優於傳統方法，經由反覆的練習與複習才能協助您輕鬆快速成為InDesign的高手。

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文化與商品之間：臺灣書店發展變遷與文化政策研究

為了解決kindle電子書轉pdf的問題，作者楊安妮 這樣論述：

擺盪在「文化」與「商品」之間，是書籍與實體書店，與生俱來的雙重性格與矛盾。自古而今，書店之於社會扮演著重要的角色，是儲存與流通人類知識的空間，也是醞釀當代文化能量的基地。消費社會與網路時代來臨後，實體書店遭遇了前所未見的經營危機。若要書店風景長存於城市之中，除了象徵公權力的文化政策介入，還有什麼可能？本篇研究將透過回顧臺灣書店歷史與文化消費相關理論，聚焦觀察：臺灣書店產業發展近百年來，在消費社會來臨與網路消費興起所發展的整體消費型態轉變之下，其經營型態與場域意義的轉變；象徵公權力與掌握國家資源的政府，如何透過補助政策的介入，讓實體書店發展得更健全；經營者如何讓標榜「文化價值」的書店同時兼顧「

商業價值」永續經營？以及實體書店還有什麼不一樣的未來？本研究發現，因應消費文化改變，實體書店確實在不同時期以推廣閱讀為核心，發展出多元經營模式，而文化部除了透過補助機制與組織第三方團體，也發現必須打破政府單向制定規則與給予補助之現狀。研究亦發現，未來書店除了有發展成文化品牌的可能性，亦能發展為一種未來媒體、生活風格的提案場所等等，也在討論書店經營者競爭公部門資源的過程中，發現或許未來以「文化體驗」模式進行「書店與城市的結合」，會是實體書店在考慮文化獨特性與商業營利考量之下的一種未來可能。

TQC+ 編排設計認證指南 InDesign CC(附DVD)

為了解決kindle電子書轉pdf的問題，作者財團法人中華民國電腦技能基金會 這樣論述：

　　「TQC+編排設計認證InDesign CC」，係為TQC+視傳設計領域之編排設計認證能力鑑定，以實務操作方式進行認證，評核符合企業需求的新時代專業設計人才。亦為考核「數位出版美術編輯專業人員」必備專業技能之一。 　　1.範例題目之設計均以實務應用為導向，品質及認證公信力最具權威！ 　　2.提供讀者在解題過程中學習InDesign CC最實用的技巧，提升編排設計能力 　　3.操作題型範例共計3大類30題，包含「文件內容解析傳達能力」、「版面設計能力」及「出版媒體發佈與應用能力」。以實際作品範例透過設計功能剖析，提供讀者最實用的技巧，為InDesign CC的人才評鑑建

立了公正客觀的參考標準。 　　4.透過本書所附光碟之認證範例題目練習系統依類別進行自我測驗，提升讀者學習效率。 　　5.配合中華民國電腦技能基金會(www.csf.org.tw)測驗流程，一舉取得專業證照，讓您求學、求職更具競爭力。 　　＊本書範例題目內容為認證題型與命題方向之示範，正式測驗試題不以範例題目為限。 　　附認證範例題目練習系統DVD一片

數位出版營運策略之研究

為了解決kindle電子書轉pdf的問題，作者王銘滄 這樣論述：

由於數位科技的發展以及讀者習慣的改變，讀者對於紙本閱讀的需求下降，導致紙本書局店家數不斷下滑，更不用說報紙已漸漸消失，所有出版業者皆面臨紙本書營收下降的問題，出版業者可謂是正在面臨轉型的關鍵時期。根據財政部書店之營利事業家數統計2013年2,314家到了2019年底2,067家。雖然目前以電子書方式閱讀還談不上全面普及，卻是紙媒體面臨永續經營必需面對的問題，數位轉型以後的付費內容則是需要社會共識來支持。因此，本研究希望針對出版業者進行轉型策略的探討，了解其應採取何種策略以因應目前數位化的時代。本研究以文獻分析法、深度訪談法及AHP層級分析法作為主要研究方法，首先透過文獻分析法進行數位出版市場

現況、出版通路、讀者關係以及行銷策略之文獻彙整與分析，再進一步透過深度訪談法了解出版業者專家對於其公司之SWOT分析，即優勢、劣勢、機會與威脅之看法。最後，本研究將透過AHP層級分析法將上述優勢、劣勢、機會與威脅進行權重之排序，並分別以其中相對重要性之前三高進行SWOT交叉分析，並得到SO策略、ST策略、WO策略及WT策略。研究結果得到數位出版營運策略分析，可供出版業數位轉型之參考。根據研究結果，本研究對出版業者之建議包含下述：一、以不同形式販售文字以外的智慧財產。二、建立良好的電子書平台及體驗機制。三、付費是營運的具體成果。四、建立新的商業模式。