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超簡單! 第1次說日語，就很流利(附MP3)

為了解決kono雜誌的問題，作者杉本愛子,田中紀子 這樣論述：

　　200句迷你會話，翻轉你的日語能力， 　　讓您說日語像日本人一樣流利。 　　好到連日本人都說讚！ 　　文壇大師說過：寫文章，就要像女人的迷你裙，句子越短越好！ 　　說日語也是，越短越生動，越短越流利， 　　一句話，只要2個字、3個字、4個字，就夠了。 　　面對日本人，馬上對答如流， 　　日本人怎麼說，都聽得懂。 　　[內容重點] 　　本書收錄日本人天天說的迷你會話， 　　單字很簡單、句子超級短，還有羅馬拼音輔助，學習日語更輕鬆。 　　例如： 　　●どうも。(你好。) 　　doomo. 　　●おごるよ。(我請客。) 　　ogoruyo. 　　●こんにちは。(您好！) 　　konni

chiwa 　　●おやすみなさい。(晚安！) 　　oyasuminasai. 　　●ありません。(沒有。) 　　arimasen. 　　●どちらへ。(上哪兒去啊？) 　　dochira e 　　●わかりました。(知道了。) 　　wakarimashita. 　　●おじゃましました。(打擾您了。) 　　ojamashimashita 　　●いらっしゃい。(歡迎歡迎。) 　　irasshai. 　　●どうでしたか。(怎麼樣了。) 　　doo deshitaka. 　　●すみません。(真不好意思。) 　　sumimasen. 　　●わかりました。(知道了。) 　　wakarimashita. 　　●

ごゆっくりどうぞ。(請慢慢來。) 　　goyukkuri doozo. 　　●あいかわらずですよ。(還是老樣子。) 　　aikawarazu desuyo. 　　您看，是不是： 　　每個句子都很短，每個單字都很簡單，每句會話都很迷你。 　　和日本人說日語，真的不需要什麼很長的句子， 　　就能夠讓你和日本人，用日語聊不停了。   本書特色 　　會話、單字、文法，黃金三角日語速成法。 　　從日語50音開始，到流利說日語，每句會話都有羅馬拼音輔助，馬上學、馬上說，超級強效日文學習法，縮短腦袋和嘴巴的連線，滿足您說流利日文的成就感！ 　　和日本人說日語，真的不需要什麼很長的句子，就能夠讓你和日

本人，用日語聊不停了。 　　Japanese SAY & DO： 　　通常人們的記憶：讀來的，記得10%；聽來的，記得20 %；看來的，記得30%；看又聽的，記得一半；說出口的，記得70%；說了並做的，記得90%。 　　超級強效日文學習法， 　　滿足您說流利日文的成就感！ 　　說一口流利日語，真的只要3分鐘。  

kono雜誌進入發燒排行的影片

中共「灰色地帶」戰略下海上民兵之運用

為了解決kono雜誌的問題，作者阮學文 這樣論述：

當前中共正積極為海上民兵展開裝備的更新，並調整任務屬性與訓練方式，使其更能勝任解放軍海軍助手的角色，隨著中共在黃海及南海上運用海上民兵與其他周邊國家的海事衝突的案例中，均可見中共海上民兵船的足跡，可見其在中共對於海洋事務處理上扮演著積極且重要之角色。灰色地帶概念近年來受到國內外的廣泛關注，許多學者將中共在東海及南海的各項行動，視為中共運用灰色地帶的典型案例，且認為對於區域安全構成主要威脅，藉由灰色地帶的模糊性及不對稱性等特徵為手段，在不引起雙方大規模軍事衝突的前提下，採用漸進式的來改變地區現狀，並威脅既有的區域安全秩序。利用當前既有的軍事理論和相關法律條文無法應對條件下，威脅美國所主導的南海

區域秩序，而美國除重新調整其國家安全戰略的重點之外，也在既有的安全架構底下，重新定義中共海上民兵對區域安全所形成之影響，並積極拉攏盟國共同應對中共所帶來的挑戰。研究發現中共為更有效的管理海上民兵部隊，現正加速其智能化發展及運用，確保能應對未來之戰爭挑戰。其次，中共海上民兵未來之訓練模式也隨著海上維權與後勤支援等任務屬性之不同，適時地融入軍隊與海警部隊實施聯合訓練，朝向實戰化方向前進。最後，中共將會針對海上民兵在執行軍事任務時，所需完善的相關法律條文持續增加與修訂，已完善其執行任務時之法律保障。

名師技法100招：必修的人像寫真攝影訣竅

為了解決kono雜誌的問題，作者魚住誠一、河野英喜、關谷浩、名(火田)文巨、荻原和幸 這樣論述：

想學好人像攝影嗎？想跟隨大師的腳步學習職業級的拍攝技巧嗎？ 　　看魚住誠一、河野英喜、關谷浩、名(火田)文巨、萩原和幸…等大師教您怎麼拍！ 　　本書是由玄光社所編輯的人像寫真特輯，一開始的章節由魚住純一講解人像攝影的曝光設定、白平衡、自然光及閃光燈用法、攝影角度、POSE等基礎知識的講解，後面的章節中，分成自然、街道、攝影棚、孩童…等章節，共計100個攝影技巧。每張圖片都為大家講解拍攝時該注意的事項，在拍攝時現場的狀況，以及如何與模特兒溝通，來拍出這樣的一張好相片。讀者很快就會發現自己可以投入拍攝的情境，如果有過拍攝人像經驗的讀者，更能體會當中所描述的情況，進而瞭解書中的情境，尤其名師都毫不藏

私的講解如何觀察光線、使用光線的技巧，該用什麼焦段的鏡頭，使用什麼樣的角度拍攝才能得到這樣的作品，是所有喜歡人像的讀者們不能錯過的好書。 作者簡介 魚住誠一 （Uozumi Seiichi） 　　1963年生，曾經在攝影棚擔任過助手的工作，到了1994年成為自由攝影師。2005年出版了第一本著作「如何拍攝出色美麗的人像」（Marbletron），後來不僅系列化而且成為了暢銷書籍。2007年~現在，由魚住誠一所主辦的聯合作品展「人像攝影專科」，於涉谷Gallery LE DECO展出中。 　　www.zoomic.jp 河野英喜 （Kono Hideki） 　　1968年出生於島根縣，1990年

進入ADFOCUS公司，到了1992年出道，現在是ENTERANCE股份有限公司的董事。他主要拍攝各界的藝術人士，也經手過許多偶像和配音員的寫真相片與寫真集的拍攝工作。另外他還在雜誌和攝影教室等地方擔任攝影指導、相片審查和執筆的工作，活動範疇相當廣。至今出版的寫真集和書籍已經超過了100本以上。 關谷 浩 （Sekiya Hiroshi） 　　1968年出生於滋賀縣，畢業於大阪工業大學電子工程學系。除了從事醫療方面的系統工程師外，本身也是一名業餘攝影師，拍攝主題是光線、空氣感和被攝體之間的搭配關係。在近年來的作品方面，有彩珈樓畫廊的「廢墟展」、「小女孩展」等。 　　www.nadesicoro

ck.com 名(火田)文巨 （Nabata Fumio） 　　以和孩童們相處來感受到當中的幸福做為主題，從事作家的工作。另外也在企業年曆等廣告或雜誌領域上發表過許多的作品。2010年於紐約舉辦了個人作品展「Be Loved」。曾經獲得過The Art of Photography Show 2011（USA）的獎勵獎、APA AWARD 2009的文部科學大臣獎。另外他也是日本攝影師協會會員、日本廣告攝影師協會會員。 萩原和幸 （Hagiwara Kazuyuki） 　　1969年生，畢業於東京工藝大學攝影技術系、靜岡大學人文學院法學系。曾經拜師於已故的今井友一老師門下，出道之後設立了K＆S

PHOTOGRAPH∞。目前以自由攝影師的身份，為雜誌拍攝相片或執筆，還有拍攝廣告相片等。另外他也是日本攝影師協會（JPS）會員、靜岡設計專科的特別講師。 　　ikkyow.com Gallery Pro Photo Gallery6 河野英喜10 魚住誠一14 萩原和幸16 關谷 浩18 名(火田)文巨 Basic 學習魚住流職業攝影技巧人像寫真攝影的基礎技巧22 光圈、快門速度24 曝光、曝光補償26 白平衡28 自然光線拍攝30 閃光燈拍攝32 相機角度33 拍攝角度34 場景36 POSE38 表情、溝通40 RAW檔處理及後製編修42 拍攝鏡頭 Techniques 場景別拍攝技

巧100 在大自然中拍攝46 在夏日的海濱用午後的太陽來拍攝48 運用低角度的反光板來讓臉上的陰影變弱50 利用光圈來讓沙灘邊的影像更有活力 在街道上拍攝72 利用日間補光同時拍下Model與背景74 在逆光拍攝中利用日間補光來營造空氣感76 在眼球中映射出來的眼神光 在攝影棚拍攝96 想拍攝輕鬆的姿勢，自己也要能夠輕鬆98 在與鏡子對望的Model背後也拍攝一張吧！100 利用自己做的黃色濾鏡來為燈光增添一點變化吧 拍攝孩童129 明亮的背景可以呈現出幸福感129 在吃飯時拍攝出討厭吃飯的樣子130 利用廣角鏡頭加上俯瞰攝影來呈現躍動感 144 攝影師的個人資料

疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例

為了解決kono雜誌的問題，作者童映琄 這樣論述：

臺灣的咖啡市場近20年來成長了815％，於這20年內連鎖咖啡業者的排行也產生不小的變化。其中以本土咖啡品牌：路易莎咖啡，於2006年創立後，憑藉著正確的市場定位與經營策略，於2019年稱霸臺灣連鎖咖啡市場，成為全臺最大連鎖咖啡業者。2020年國內新冠肺炎疫情日趨嚴重，於同年5月中中央疫情指揮中心宣布餐飲店禁止內用之政策，對於臺灣餐飲界者影響重大。路易莎咖啡門市均以內用為主要銷售模式，此政策對於公司營收造成莫大衝擊；但其透過經營策略的調整，防疫措施提早規劃與落實，不僅挺過疫情期間的低潮期，甚至逆勢展店成長，目前營收也逐漸回到疫情前之8成以上。本研究透過文獻參考、觀察法與訪談法多方了解，並透由總

公司、加盟業者的訪談結果交叉比對，及藉由消費者與鄰近住戶的角度，應證業者經營策略推動之立意與落實的成效面，發現：1.正確的市場定位與展店策略能從看似飽和的市場中找出空缺的生機。2.連鎖咖啡業者中，總公司對於加盟主務實的協助，不僅可減少加盟主的壓力，亦可提供其額外的營收來源，共度難關。3.促銷減價雖為危機中之一道曙光，但會造成利潤無法支撐開支，不適合成為長時間執行之經營策略。而是透過了解消費模式之改變，開發新的消費方式，提高公司營收與利潤，方為長久之策。4.門市可透過更精準計算商品銷售之熱門時段與數量，提供更完整且多元的選擇給予消費者，以提高該門市的收益。