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新零售時代的流量變現術：賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例，教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買
為了解決lg空氣清淨機486 的問題，作者易觀互聯網＋研究院 這樣論述：
社群‧流量‧聚粉‧線上銷售， 如何挽救實體店危機？ 成功的線上銷售，不但可以是實體店的神救援， 更可開創銷售新版圖！ 【後疫情時代，新電商的五大變化】 ▶主體改變 未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的 ▶核心改變 新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。 ▶玩法改變 過去電商總是講流量分配，將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。 ▶成交改變 傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。 ▶戰場改變 第一層是「購物場所
」：購物場景是將線上與線下完全打通，不僅侷限於電商平台購物； 第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 【12個成功電商，與他們的成功心法】 ▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化 ✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣 ✒小狗電器：極致產品制勝 ✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣 ✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺 ✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品 ✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功
▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車 ✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量 ✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” ✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密 ✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商 ✒百草味：借助新電商，打開新局面 ✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢 ◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析 ◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院繼「互聯網＋」後再次創新概念 ◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路 ◆實
用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享 ◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記
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很多人問我掃地機器人怎麼選，今天我就來談談這件事。
掃地機器人並不是什麼劃時代新產品，十幾二十年前伊萊克斯就已經推出了全自動的掃地機器人「三葉蟲」。無奈當時的行動運算技術、空間掃描技術、鋰電池技術等等都還不夠成熟，導致掃地機器人長久以來都只是被當成有錢人的玩具，實用性非常差。
但現在不一樣了，掃地機器人所有核心技術都已成熟，要做出掃地機器人並非難事，剩下的就只有各家廠商對掃地機器人的期望、規劃，以及品質的堅持了。也由於掃地機器人已經有固定的解決方案，因此我們常常能在市面上看到一大票長得很像，但偏偏又是不同品牌的產品，就像是藍牙耳機、藍牙喇叭那樣，看著都很像，但用起來、買起來就是不一樣。
世界工廠發威，許多產品都有類似的情況，我並不認為這是壞事。因為這就跟空氣清淨機一樣，原理、結構都很簡單且人人都能找工廠代工，但偏偏就是沒辦法一次做到完美。所以掃地機器人也是如此，很少有廠商願意一次把產品做好，許多都是為了價格、成本而有所犧牲，讓使用者買到看似很炫，但實則半吊子的產品。今天哥就來告訴你選購掃地機器人的注意事項，大家先搞懂這些真相，選購時就不再徬徨無助囉～
#掃地機器人 #掃地機 #家電
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3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。
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新電商時代：新零售與粉絲經濟決勝攻略
為了解決lg空氣清淨機486 的問題，作者易觀互聯網＋研究院 這樣論述：
電商風暴來襲！反轉決勝點在哪？ ☞馬雲說傳統電商已死，新零售才是王道！ ☞郭台銘說電商平台已成歷史，未來是新零售、新電商與製造業結合… ☞《商業週刊》封面文章「電商風暴來了！」，台灣電商由盛轉衰… 面對流量紅利枯竭、低價競爭、成本增加、消費升級挑戰， 蝦皮、486先生、易咖生技；中國的三個爸爸、酣客公社、青山老農… 卻用好產品、好故事結合新零售，逆境勝出！ 率先提出「互聯網＋」概念的易觀「互聯網＋」研究院 透過豐富的第一手案例研究，歸納出成功之法，創新提出「新電商」概念， 讓有好產品、好故事的個人或企業，都能在變化快速的互聯網下半場成為贏家！
什麼是新電商？ 新電商＝心聚粉＋新零售 （價值觀匯聚粉絲）（數位化全場景銷售） 「實體企業」是新電商的主角 「新零售」是新電商的實踐方式 在和粉絲互動中，打通行銷鍊與供應鏈， 有效率地創造獨特價值，傳播其價值，多場景成交價值的商業行為。 【精彩案例分析】 ➙新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化 ✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣 ✒小狗電器：極致產品制勝 ✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣 ✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺 ✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品 ✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功
➙新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車 ✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量 ✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” ✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密 ✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商 ✒百草味：借助新電商，打開新局面 ✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢 【新電商的五大變化】 主體改變 未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的 核心改變 新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。 玩法改變 過去電商總是講流量分配，將許多
的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。 成交改變 傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。 戰場改變 第一層是「購物場所」：購物場景是將線上與現下完全打通，不僅侷限於電商平台購物； 第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 本書特色 ◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析 ◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院
繼「互聯網＋」後再次創新概念 ◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路 ◆實用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享 ◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記 專業推薦（按姓名筆劃排列） ‧易觀創始人‧董事長兼CEO 于揚 ‧Smart M世紀智庫創辦人 許景泰 ‧Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰 ‧盛景網聯集團聯合創始人、董事長 彭志強