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國立臺灣科技大學 資訊管理系 黃世禎所指導 郭詔旺的 行動支付發展策略 - 以個案銀行為例 （2020），提出line pay加油紅包關鍵因素是什麼，來自於行動支付、競爭優勢、商戶採用、資源基礎理論。
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行動支付發展策略 - 以個案銀行為例
為了解決line pay加油紅包 的問題，作者郭詔旺 這樣論述：
探討行動支付的文章自1997年起便開始有大量之討論，翻開過往之文獻或探討之文章，多著重於消費者採用因素或科技與技術議題，主要是消費者的態度或使用者意願較亦被蒐集及量化有關；且行動支付依賴科技的發展與時俱進，自然也是一原因。然而影響行動支付的發展分常多元，有商戶是否採用或傳統支付業者競爭等議題，亦有外在環境變數如主管機關監管、法令規範與社會文化因素等。為推動無現金社會，鼓勵業者創新，使電子化支付應用成為國內發展數位金融的重要驅動力，自2015年起我國政府便陸續朝「法規滾動式檢討」持續鬆綁，並訂定至2025年我國行動支付比率達90%目標。觀察國內行動支付之發展，除既有支付業者(銀行)提供服務外，
加上法令開放後，陸續有國際手機業者(如Apple)、新興金融科技業者(如LINE Pay)、商戶、電信業者加入競爭，參與者眾，整體產業情境複雜，加上行動支付主要是將原有之支付工具(信用卡或帳戶)虛擬化，然而信用卡或是帳戶已是傳統支付業者(銀行)已掌握數十年之資源，故本研究擬以個案C銀行為研究對象，並採用個案研究法，透過多重資料的蒐集與分析，加上研究者本身的參與觀察，並結合資源基礎理論，探討個案C銀行如何透過既有資源之掌握與運用，維持持續性的競爭優勢。經由分析解釋個案C銀行所行之策略後，本研究提出個案C銀行部份資源有被模仿之疑慮，僅是獲得暫時性競爭優勢，並提出後續增強資源運用之建議，以持續創造永
久性之競爭優勢。