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pinterest無法存圖的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦山崎拓巳寫的 全圖解！厲害的人如何學？：用最小輸入讓效果極大化的40個最高學習法 和BenHorowitz的 什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧都 可以從中找到所需的評價。
另外網站pinterest怎么保存图片？ - 知乎也說明：... 然后就可以保存到系统相册辣(′・ω・`)，话说Pinterest找图片超好用的好嘛(=・ω・=)，不能保存图片的同学试试用谷歌账号登录Pinterest就会有保存选项了✌️( ˙ᴗ. ) ...
這兩本書分別來自三采 和天下文化所出版 。
國立高雄師範大學 跨領域藝術研究所 蔡佩桂所指導 李佩欣的 《肉身地平線》: 一次性浪漫事件簿—創傷情感的身體與個人記憶之創作論文 （2021），提出pinterest無法存圖關鍵因素是什麼，來自於肉身。
而第二篇論文南臺科技大學 資訊傳播系 許擇瑋所指導 許如貝的 岡山籃籗會資訊圖像創作之研究 （2021），提出因為有 岡山籃籗會、資訊圖像的重點而找出了 pinterest無法存圖的解答。
最後網站社群媒體圖片尺寸| 輕鬆修改圖片大小，打造最佳視覺效果則補充：雖然圖片在你的裝置上看起來可能沒問題，但其他用戶看起來可能是模糊的。 ... Pinterest以具有超連結的圖片佈告欄而為人熟知，是一個以視覺方式整理 ...
全圖解！厲害的人如何學？：用最小輸入讓效果極大化的40個最高學習法
為了解決pinterest無法存圖 的問題，作者山崎拓巳 這樣論述：
★《連卡內基也佩服的7堂超溫暖說話課》作者首次公開獨家學習法，350萬人推崇！ ★新知吸收、學習應用、升學到資格考都能用的高知識產出法！ ★學習管道的Know-How一次圖解掌握，從影片、音樂、講座、電腦、手機、平板到紙筆 「鐵血宰相」俾斯麥（Otto von Bismarck）說過：「愚者向經驗學習，賢者向歷史學習。」 只靠經驗法則，不但容易學習方向錯誤，又太花時間。或是讀了這麼多書，依然感覺自己學識有限、不夠用的挫敗感。 教你從現在這一刻開始擺脫低度勤奮，從保持學習心態，從自我更新開始。 實證有效！日本350萬網友口耳相傳的「學習教主」，首度公開密藏的4
0個學習法則。 【本書適合這樣的你】 1. 明明工作很努力，就始終沒有成效 2. 想學點新東西，但是找不到方向 3. 喜歡一個人學習，但不擅長和他人分享 4. 之前明明學過，卻怎樣就是記不住 你需要一本改變學習思維和方法的書！ ●正確的學習方法，比努力還重要！學習祕訣大公開 →知道答案的人，是最好的學習管道！讓自己瞬間POWER UP →「圖表整理法」是輸入時的必備武器 →任何人的話都有值得學習之處，珍惜每次見面的機會！但要遵守「一次一小時」的原則 →含金量高的學習方式是講座 →超高效記憶術：組合插畫與雙關語 →透過漫畫學習，打造各領
域的知識抽屜 etc. 本書特色 1. 日台都暢銷的作家兼實業家，整理出40個自身實證有效的學習法 2. 以漫畫開場，淺顯易懂，不擅閱讀的人也能憑直覺進入學習模式 3. 每篇內容只有4～8P，搭配重點總結+圖解，空檔時間隨翻隨讀隨應用 4. 不管時代如何變化，「不斷學習」才是永遠的不變！
《肉身地平線》: 一次性浪漫事件簿—創傷情感的身體與個人記憶之創作論文
為了解決pinterest無法存圖 的問題，作者李佩欣 這樣論述：
此論文根據自身所親身經歷（事件）中的憂鬱狀態利用肉體與攝影詮釋愛情與孤獨感形成（文本），連結愛情與疾病，以攝影為載體，去記載及呈現內心中那脆弱孤單的狀態，延伸出五個系列作品。我的世界除了空白之外的地方就是被藍色給染色佔據了，在我身邊有許多人跟我一樣，被疾病給支配著，有人可能已經在這種狀態中脫離出來，有些人還在這狀態中掙扎著，但在腦海中，曾擁有過的記憶可以刻意遺忘，但身體記憶卻很難被抹滅，因此透過攝影去呈現及揭露內心最脆弱的地帶，而這些記憶及狀態，正是我創作的泉源，自己又如何透過影像去重新面對審視自己。內在的損壞是無法完全被痊癒的，表層的傷口痊癒只是一場騙局，那是一塊被刻意營造下來的皮囊，看起
來很健康，但卻是很灰很藍，骨子裡是紫色的光，在內心掙扎痛苦中，也憎恨著旁觀者與加害者，但卻自以為自身事外的同時，加害者之中有著自己的身影，在一旁被觀看著等待死亡的人，也有我的存在。在這種狀態之中逐漸透過攝影獲得死亡及解放，一種最矛盾的狀態，但卻在同時也找到跟我相同的人，又被我攝影解放的人，這些痛苦的開端與結束除了解救自己之外，同時了解到解放他人的重要性，我可以放棄拯救自己，卻無法放棄拯救別人，在這過程中，記錄著我失去的，也紀錄著他人得到的，與人進行對話的同時我們靠著記憶，尋找另一條道路，透過個人記憶與攝影，除了找尋與社會連結的共感，及觸發我們對「跟我有關」的細節有感之外，而更重要的核心是透過此
論文回歸到「自己」身上，透過自我剖析並紀錄著自己如何透過攝影的轉折邁向《肉身地平線》的狀態，也藉由社群媒體公共與私密之間那條曖昧的交界，利用自己的情緒能量，尋找共感，並且意識到「自己」如何看待「自己」的重要性，拯救自己的同時等同於有能力可以拯救他人。
什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧
為了解決pinterest無法存圖 的問題，作者BenHorowitz 這樣論述：
創業難，守業更難！ 從0 到1 還不夠， 更需要從1 到100 的經營智慧。 Facebook、Google、Twitter 三大執行長一致好評推薦！ ★《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦 ★《金融時報》與麥肯錫共同評選：年度最好的18 本商業書之一 ★《商業內幕》年度最佳商業書籍 ★《企業家》雜誌年度25 本必讀商管書 本書猶如商場上的鬥陣俱樂部，當許多人揚言創業有多簡單時，只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言：「創業是多麼艱難的一條路！」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗！ 霍羅維茲是安霍創投（Andreessen Horow
itz）的共同創辦人，同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家，在本書中他以其自身經歷，講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧，以及如何解決商場上最棘手的問題。他的部落格（bhorowitz.com）有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議，包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司，以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。 多年來，霍羅維茲從引領雲端潮流創辦響雲端，到成立大受好評的安霍創投，發跡過程布滿荊棘，每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就，只是就事論事，逐一分析遇到難題時該如何解決。這些重
大挑戰包括： ‧怎樣幫公司找對人才？ ‧營運重擔壓在肩上，如何戰勝心魔？ ‧你是正面思考還是正面妄想？ ‧如何將好友降職？ ‧身為領導者是否應該實話實說？ ‧聰明員工反成老鼠屎，怎麼辦？ ‧是否該有職銜與升遷制度？又該如何管理？ ‧從朋友的公司挖角，OK嗎？ ‧是否該賣掉公司？又該如何辨認正確時機？ ．執行長最難學的一門課到底是什麼？ 好評推薦 全書洋溢霍羅維茲的特有幽默與快人快語，不管是資深企業家還是熱血創業人，都能從他的個人經驗取經，受益良多，引起眾多創業及經營者的口碑力挺： 「霍羅維茲的經驗和專業，讓他在矽谷和全球知識經濟產業都躋身最
重要領導者之一。任何對創建、經營或領導一個好公司有興趣的人，本書都提供了很有價值的參考，以及充滿趣味和卓見的閱讀。」—— 馬克．祖克柏（Facebook共同創辦人暨執行長） 「這本書真的太棒了！對於創業和如何經營公司，點出讓人神經繃緊的真實面，同時也是一個如何以意志力使企業重生的的勵志好故事。——_賴利．佩吉（Google共同創辦人暨前執行長） 「多年來，霍羅維茲的建言對我來說是無價之寶……整本書一掃呆板制式的經營談，以過來人的翔實口吻寫來，簡潔、深刻又引人入勝。」—— 狄克．科斯特羅（Twitter前執行長） 「霍洛維茲的大作處處蘊藏管理學問，可望成為領導學經典。」――《經
濟學人》 「本書以內行人的角度傳授心法，教創業人如何領導、如何擴大營運規模，堪稱年度最重要的商管書。」——《商業內幕》 「本書充滿不假修飾的實戰管理技巧，絕對值得企業領導人拜讀。」——《企業家》雜誌 「說它是新創企業管理的終極寶典，絕對不為過。」—— 科技部落格PandoDaily ◎ 本書原書名為《什麼才是最難的事：矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧》
岡山籃籗會資訊圖像創作之研究
為了解決pinterest無法存圖 的問題，作者許如貝 這樣論述：
本研究以岡山籃籗會為主題，是個自清朝時期開始迄今已持續超過兩百年的民俗節慶活動，擁有豐富的歷史軌跡。透過文獻蒐集、專家學者訪談以及實地田野調查進行探討與分析，發現籃籗會除了與信仰之間的連結變薄弱，更發現因歷史進程，導致活動名稱之典故及意義的被錯誤理解，甚至現場民眾大部分仍以錯誤唸法稱之。對此本研究亦同時觀察官方網站，對於籃籗會的資訊僅以單純的文字和少數圖片搭配，並無較視覺化的資訊。不少研究指出，現今資訊量超過負荷，注意力成為有限的資源，一般民眾的閱讀習慣無法負荷過多文字。身處數位時代的現今，資訊圖像如火如荼的盛行，不論是私人企業或是公部門都運用資訊圖像來行銷活動或是宣導政策。有鑑於此，本研究
將籃籗會資訊彙整後，分為四大議題，分別為「名稱及典故」、「舉行日期與信仰」、「籃籗會與岡山之關係」以及「古代、昔日、現今大事記」。運用圖像結合文字，繪製成容易理解的資訊圖像，並且以懶人包的形式進行創作。希冀能將岡山籃籗會的民俗文化精神傳遞給更多人知道。本研究創作以示意圖型、統計圖型、表格型、地圖型、時間軸型、等手法，且符合明確性、精確性、易讀層次以及美觀性之「四大原則」應用於資訊圖像創作。本研究亦依據此「四大原則」發展成效評估問卷，評估因素分為「資訊呈現」、「美感吸引力」以及「學習滿意度」，問卷於網路社群平台進行發放，邀請使用者瀏覽填答。並收回有效問卷284份，最後顯示大部分使用者對於本研究創
作給予正面之結果。