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改變未來的100件事：2020年全球百大趨勢（中英雙語版 Bilingual Edition）

為了解決prada group的問題，作者偉門智威團隊 這樣論述：

　　回顧已知，掌握新知，探索未知。 　　《改變未來的100件事：2020全球百大趨勢》— 寫在新型冠狀病毒發現之前，發行在新型冠狀病毒全球蔓延之際...... 　　2020年的一開始，新型冠狀病毒便在全球肆虐，緊急狀態下各大城市的繁華與喧鬧早已被空無一人街道所取代，另一次的金融危機已無可避免。病毒改變了數以千計人們的生活習慣，造成的影響難以估計，面對未知的未來，人類正遭逢重大考驗。在動盪不安的世代人們開始有了許多不同的反思，危機或許就是轉機，對於過去一直以來所知的信念似乎開始有了很大的反轉，而這些新的趨勢勢必會在下個十年深深地影響每一個人。   　　改變未來的100件事：2020年全球百大趨

勢是偉門智威智庫（Wunderman Thompson Intelligence）年度重量級的趨勢報告，整合全球策略人員的分析報告與數據，列出未來的趨勢、消費者洞察以及創新模式。 　　這本趨勢報告，揭露在全世界各地正在發生的事，它涵蓋了：文化、科技與創新、旅遊與觀光、品牌與行銷、食品、美容、零售、精品、醫療保健、金融十大領域，提出100件你一定要知道的事。 　　每一個趨勢都代表無數的商機，透過這本書，偉門智威將用最淺顯易懂的方式帶您一起看向未來，掌握趨勢。 　　Review the known, master the new, explore the unknown. " 2020 Th

e Future 100 " was written before the outbreak of COVID-19 and published at the time as it's spreading around the world. 　　Since the beginning of 2020, coronavirus has been spreading like wildfire around the world. As the pandemic rages, the hustle and bustle of big cities were replaced by empty st

reets. Another financial crisis is inevitable. The virus has changed the lives of thousands of people, the impact is difficult to measure. In the unknown future, human beings are facing unprecedented challenges. In this turbulent time, people began to have many different reflections. Big crisis has

reverse people’s beliefs. These new trends are bound to deeply affect everyone in the up-coming decade. 　　2020 The Future 100 is Wunderman Thompson Intelligence’s flagship annual publication. This report combines the analysis and data researched by the strategy team of Wunderman Thompson all over t

he world. It charts emerging and future global trends, consumer insights, and innovation patterns. 　　This report unveils many things that are happening around the world. It covers culture, technology and innovation, travel and hospitality, brands and marketing, food and drink, beauty, retail, luxur

y, health and finance. It’s the 100 essential things you must know. 　　Every trend leads to numerous business opportunities. With this book, Wunderman Thompson will take you to the future in a simple and digestible way.  作者簡介 Wunderman Thompson 偉門智威 　　2019年，由創立於1864年，世界第一家廣告公司—智威湯遜 (J. Walter Th

ompson)與全球頂尖數位公司—偉門 (Wunderman)合併而成，隸屬於全球最大傳播集團—WPP。 　　以「創意、數據及科技」為核心的偉門智威Wunderman Thompson ，致力於提供客戶最佳生意解決方案。 　　本書主要的編寫團隊—偉門智威智庫(Wunderman Thompson Intelligence)，此智庫負責研究全球趨勢，研究範圍包括：未來趨勢、消費者變化和創新模式，讓讀者能夠更加了解國際趨勢且提供品牌經營、產品服務開發與行銷等方向。 　　關於Wunderman Thompson Intelligence 　　偉門智威智庫是偉門智威面向未來思考的研究和創新單位，

負責觀察剛興起的現象以及未來的全球趨勢、消費型態變化、創新發展模式，並在進一步解讀這些趨勢後，將其見解提供給品牌參考。本單位提供一系列諮詢服務，包含客製化研究、簡報、聯名品牌報告、專題討論，也勇於創新，與品牌合作，在品牌框架下引領未來趨勢，並執行新產品與概念。本單位由偉門智威智庫的全球總監Emma Chiu所帶領。 　　偉門智威粉絲專頁及官網連結： 　　WT Taipei粉絲專頁：www.facebook.com/wunthompsontpe/ 　　WT官方網站：www.wundermanthompson.com/taiwan 　　In 2019, WPP, the world’s lar

gest communications group, merged its global advertising agency J. Walter Thompson (Found in 1864, the world’s first ad agency) and digital agency Wunderman to form Wunderman Thompson. With “Creativity, Data, and Technology” at its core, Wunderman Thompson is committed to provide clients with the be

st business solutions. 　　Wunderman Thompson Intelligence 　　Wunderman Thompson Intelligence is Wunderman Thompson’s futurism, research and innovation unit. It charts emerging and future global trends, consumer change, and innovation patterns—translating these into insight for brands. It offers a sui

te of consultancy services, including bespoke research, presentations, co-branded reports and workshops. It is also active in innovation, partnering with brands to activate future trends within their framework and execute new products and concepts. It is led by Emma Chiu, Global Director of Wunderma

n Thompson Intelligence. 　　Websites of Wunderman Thompson 　　WT Taipei FB：www.facebook.com/wunthompsontpe/ 　　WT Official Site：www.wundermanthompson.com/taiwan 文化 Culture 科技 & 創新 Tech & Innovation 旅遊 & 觀光 Travel & Hospitality 品牌 & 行销 Brand & Marketing 食品 & 飲品 Food & Drink 美容 Beauty 零售 Retai

l 精品 Luxury 醫療保健 Health 金融 Finance 01前景樂觀  各品牌對於2020年及往後的發展抱持樂觀態度。 過去幾年中，全球社會在不穩定的政治、經濟、環境問題中載浮載沉，消費者也比過往更加焦慮，2018年蓋洛普公司(Gallup)的一則調查顯示，美國人是世界排名最焦慮的一群人。今日，渴望擺脫 荒涼光景及反烏托邦主義的廠商和消費者，終於能開始以謹慎、寬心的視角望向未來。 奧多比公司(Adobe)的創意潮流總監布蘭達.米莉絲(Brenda Milis)向偉門智威智庫表示:「雖然多數人認為目前處於一個焦慮的時代，但我已經開始抱持謹慎、樂觀的態度了。目前有越來越多的創意專

案和宣傳企劃，都把焦點放在最真實的情緒表現上，傳達人的情感和人際連結，而這些就是那種能夠建立信任、凝聚社群，並且讓世界變得更理想的視覺設計。」 2019年9月，樂高公司推出了有趣的宣傳企劃試圖啟發下一代，望他們能接下戰帖並「重新創造世界」;普拉達(Prada)的 2020 春夏男裝「樂觀節奏系列」展現了「自 信、享樂、無限的積極和機會」。這些品牌發揮創意，透過充滿希望和能量的辭藻以及視覺語彙，來傳達向善發展的改變，對消費者展示充滿希望的未來。 彩通色彩研究所(Pantone Color Institute)也發表了代表自信、猛烈的「火燄猩紅」( Flame Scarlet )，以色票展現他們對

2020年春夏的正面期待。整體色盤帶有明亮、溫暖的調性，使用大膽且理智的色彩，該色盤也被其行政總監莉雅翠絲·艾斯曼(Leatrice Eiseman)形容為「一個多采多姿的故事」。艾斯曼認為「這季的色盤顏色強烈且繽紛，展現了我們對正向思考及向上提升的決心。」而彩通公司將「經典藍」(Classic Blue)訂為年度代表色，更完美地詮釋了經過深思熟慮後展現的樂觀精神，彩通認為這個顏色「能讓人想起浩瀚無垠的夜空」，進而開展充滿機會的世界。 值得關注的原因:  虛無主義的時代已經結束，擁有前瞻思考的公司在審慎評估後，也以踏實且樂觀的前景預測來一掃過往陰霾。

prada group進入發燒排行的影片

Podcast聲音廣告的革命：廣告價值、來源可信度及知覺信任對品牌知曉、購買意願之影響

為了解決prada group的問題，作者陳沛瑜 這樣論述：

　　當今社群媒體的普及，徹底地改變了人們接收資訊的方式。而近年來，由於聲音媒體Podcast快速地崛起，傳統的「視覺經濟」正備受「聽經濟」的挑戰。自從2019年開始，有了眾多創作者的加入與廣告商的投注，使得Podcast的生態越來越豐富。到了2020年時，甚至被稱為「Podcast元年」，由於Podcast市場不斷地擴大，亦成為了廣告商的新寵兒。因此，本研究欲探討聽眾對Podcast廣告的態度，藉由廣告價值之資訊價值、娛樂價值以及來源可信度之專業性、可靠性、相似性作為自變數，並以知覺信任作為中介變數，來驗證Podcast節目中的廣告內容是如何影響聽眾的品牌知曉與購買意願。　　本研究採用問卷調

查法，共收回有效問卷261份，並透過偏最小平方法(PLS)進行資料分析，結果表明，資訊價值、專業性、可靠性正向影響Podcast廣告內容信任；可靠性、相似性正向影響Podcast主持人信任；Podcast廣告內容信任、Podcast主持人信任正向影響品牌知曉，進而正向影響購買意願。因此，本研究建議主持人可以透過專家訪談、事先親自使用產品，或者增加與聽眾的互動，來增加聽眾對廣告和主持人的信任；而品牌亦可以親自上節目、將廣告投放在與產品相似性高的節目或主持人上，藉以達到有效地宣傳效果。

實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析

為了解決prada group的問題，作者馬克．皮爾金頓 這樣論述：

　　「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes） 　　‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。 　　‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。 　　‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。 　　還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS…… 　　許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。 　　連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」

　　所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。 　　所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。 　　作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD）， 　　在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com， 　　並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。 　　他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。 　　他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素， 　　其他像是：高租金（很多地方漲了40％）＋過高營業稅＋停車不容易；

　　還有世代觀念改變：年輕人不逛Mall了，認為那是父母輩的象徵。 　　政府甚至在某種程度上，也加快了它的衰退速度── 　　不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅，甚至刪砍零售從業人員的福利！ 　　如今，我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰， 　　以及倒店潮釀成的經濟危機（零售業的工作數量占勞動人口的20％）？ 　　書中共有11種拯救實體零售店的方法： 　　‧把常客轉為網購客戶，終身價值更高 　　與其被其他電子商務公司搶走客人，實體店更應發展自己的電子商務， 　　提供一對一服務，幫助客人來自家賣場時，當場註冊成為網路購物的會員； 　　而對於轉介顧客網購的實體店員工，必須記錄他們的貢獻並給予獎金

激勵。 　　你以為這樣顧客就不會再來實體店？錯了，他們反而更死忠。 　　‧強化科技，到店購物成了美好體驗 　　你能想像一家實體服飾店裡，每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎？ 　　顧客不須脫衣就能直接試穿衣服，店家還能自動識別顧客身分。 　　享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫， 　　而是最棒的體驗店，目標是讓上門顧客兩手空空的回家（是，你沒看錯）。 　　‧讓「店」成為第三空間，找出你這家店的獨特宗旨 　　 　　第三空間是社群社會活力的核心，人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。 　　英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」， 　　會員

可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。 　　至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。 　　其他包括：品牌劇院、精實商店、成為話題…… 　　書中共計11種拯救實體零售店的方法， 　　能讓飽受倒店之苦的業主們再出發，使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦 　　商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師／朱訓麒 　　「創業兔筆記」粉專版主／高而芬（RabbieKao） 　　IG經營專家「電商人妻」／Audrey  

KCNJ5體細胞突變在原發性皮質醛酮症單側腺瘤患者的心臟血管系統結構與功能的角色

為了解決prada group的問題，作者張藝耀 這樣論述：

原發性皮質醛酮症(primary aldosteronism, PA)是次發性高血壓疾病中最常見的，其致病機轉為腎上腺腫瘤或不正常增生而產生過量的皮質醛酮所致，盛行率約佔所有高血壓患者的 5-10%。單側皮質醛酮腺瘤(aldosterone producing adenoma; APA)是原發性皮質醛酮症的兩大主要亞型之一，此類型的病症可藉由切除腎上腺獲得痊癒。這些不正常產生的過量皮質醛酮會造成心臟結構的改變和傷害，包含左心室心肌肥厚、心肌纖維化、左心室舒張功能異常、以及血管硬化。在過去研究中，發現 PA 患者有相較於原發性高血壓(essential hypertension, EH)患者有

較嚴重的左心室心肌肥厚、心肌纖維化以及較差的左心室舒張功能。而 APA 的發生在近年研究發現與體細胞突變發生相關，其中又以 KCNJ5 最常見，一旦突變會造成CYP11B2 基因過度活化使皮質醛酮合成酶(aldosterone synthase)的製造增加，進而造成皮質醛酮產出過剩而導致原發性皮質醛酮症。有 KCNJ5 突變的 APA 患者在亞洲(台灣、日本)有高達約 55-75%的 APA 病患有 KCNJ5 基因突變，但在西方國家則僅約 25-50%患者有突變，顯現 KCNJ5 基因突變在東西方族群有不同的臨床表徵。目前發現有 KCNJ5 體細胞突變患者較年輕，術前皮質醛酮濃度較高，術後血

壓恢復正常的比例較多，但性別差異和腫瘤大小差異則在歐洲團隊的研究較顯著。而 KCNJ5 突變對於心臟血管系統的影響過往僅有較零星的研究，對於左心室心肌肥厚的影響結果仍分歧，而對於心臟舒張功能以及開刀治療後血管硬度變化的研究更是稀少或無定論，其中可能的重要原因在於 KCNJ5 體基因有突變的患者年紀較輕且主要為女性，血壓亦有一定的差距，這些因素皆對心肌與血管的結構和功能有相當影響。因此本研究希望藉由較足夠的病患總量，藉由傾向分數匹配(propensity score matching)的統計方式，排除年紀、性別、以及血壓等干擾因子的影響，減少組間個案基本資料的落差，來探討 KCNJ5 突變對於心

臟結構(心肌質量指數[LVMI，left ventricular mass index]，及不適當過度增加的左心室質量指數[ieLVMI，inappropriate excess LVMI])、左心室舒張功能(e’與 E/e’)、以及動脈血管硬度(baPWV，brachial-ankle pulse wave velocity)的影響，並追蹤其開刀一年後的變化。在第一部分心臟結構與功能方面的研究，發現在年紀、性別、血壓嚴重程度作配對後，有 KCNJ5 突變的原發性皮質醛酮患者，其左心室質量指數(LVMI)仍較沒突變的患者高，且其增加的左心室心肌質量的組成中，不適當過度增加的左心室質量指數(ie

LVMI，代表除血壓外其他因子所造成的左心室肥厚變化)，有KCNJ5 突變患者的 ieLVMI 仍顯著高於沒有突變的患者，顯示有突變的患者其較高的皮質醛酮濃度可能會造成除卻血壓影響外的左心室增厚，且 LVMI 和ieLVMI 與 KCNJ5 突變顯著相關。開刀後，有 KCNJ5 突變的患者其開刀前後的LVMI 以及 ieLVMI 均顯著下降，而 E/e’亦顯著下降，顯示舒張功能的改善；這些變化在沒有突變的患者均無顯著改變。而 LVMI 和 ieLVMI 的術後的降幅與KCNJ5 突變顯著相關。因此 KCNJ5 突變對皮質醛酮患者心臟結構和舒張功能及其術後恢復均具有顯著的影響。在第二部分血管功能

方面的研究，發現在年紀、性別、血壓嚴重程度作配對後，有 KCNJ5 突變的原發性皮質醛酮患者，其baPWV 與沒有突變的患者無明顯差異，但開刀術後 baPWV 的降幅，有突變的患者顯著大於沒有突變的患者，且術後 baPWV 的降幅經年紀、性別、血壓嚴重度的校正後仍與 KCNJ5 突變顯著相關。因此 KCNJ5 突變對術後的血管硬度恢復有顯著影響。高血壓影響心血管健康甚鉅，而原發性皮質醛酮症本身是一種可治癒的高血壓疾病，KCNJ5 體基因突變為單側皮質醛酮腺瘤在亞洲族群常見且重要的致病機轉，本研究結果有助於了解 KCNJ5 突變在原發性皮質醛酮症患者中對心臟結構、舒張功能、以及血管硬度的影響。