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矽谷創業家教你看懂新經濟公司財報：搞懂Facebook、Amazon、LINE、Netflix、Yahoo!、樂天賺錢的祕密

為了解決spotify收費學生的問題，作者柴田尚樹 這樣論述：

　　教你用顛覆傳統的讀財報方法分析「新經濟公司」致勝關鍵 　　日本剛開放預購，就讓出版社緊急加印3萬本的暢銷之作！ 　　日本Amazon網路書店分類榜第1名暢銷書！     　　作者柴田尚樹為前樂天執行董事，在任職期間，發現了解競爭對手的獲利模式，並提出相應對策最好的方式就是讀財報，因而發展出一套創新的讀財報方法，甚至養成了讀財報的習慣。本書顛覆傳統讀財報的方式，讓對於數字感到陌生的一般上班族，不需要有財務或會計知識，只要國中數學程度，會四則運算，就可以輕鬆看懂財報！ 　　書中記載了37間在日本、美國有名的成長企業的財報分析案例，包括： 　　1.Yahoo!電子商務革命EC獲利模式。

　　2.Amazon超越競爭對手的原因。 　　3.Square和PayPal開啟的智慧型手機電子支付新時代。 　　4.特斯拉（Tesla）未來可以發展的FinTech業務。 　　5.為什麼Facebook能透過智能手機創造超高盈利？ 　　6.LINE的未來取決於廣告業務？ 　　7.Netflix快速發展的5個重點。 　　 8.樂天購併戰略對未來可能造成的減值風險。 　　9.Cookpad與Tabelog等美食部落格，接下來將如何發展？ 　　本書每一章都由3個部分組成：1.首頁：各事業的「方程式」和「讀解財報3步驟」；2.首節：各事業模式「讀財報的訣竅」；3.其餘各節：根據訣竅「實際展示」具體

的財報讀解方法。把這個結構放在腦海中，再閱讀每一章，本書設計成可以從任一章開始的模式，你也可以先讀自己有興趣，或是和自身工作有直接相關的章節。只要能從財報中的數字，讀解出該數字的意義及其背後的故事，讀財報就會變成一件快樂的事，甚至養成習慣，你的視野也一定會因此更為寬廣。歡迎你進入財報的世界！ 　　內容精彩摘要： 　　3個因本書內容翻身成為職場勝利組真實案例 　　1.戲劇性地提升比稿勝率的A業務人員 　　基於個人興趣，我開始在電子報「note」上連載「讓你看得懂財報的筆記」（irnote.com），而這也成為本書誕生的契機。在此我要介紹3個讓我更有信心的案例。第1個案例是我的朋友A先生，他是

廣告公司業務人員，從「讓你看得懂財報的筆記」連載開始就是電子報忠實讀者。 　　A先生常常熱心發問：「請你教我如何看財報比較同業公司」，所以我就向他說明我的分析手法。幾次交流後，我問他：「你把財報分析活用在什麼場合呢？」結果他說是用來在比稿時勝過其他競爭對手。事實上A先生的比稿勝率極高，所以我反過來向他請教提案的訣竅。 　　他會在比稿前讀客戶的財報，並和其他同業比較，分析客戶表現好以及表現欠佳的指標、單位經濟效益（Unit Economics，每位顧客的平均經濟效益）等。「拜讀貴公司財報，這個指標比●●公司差，我建議可以用這種廣告戰略來改善這個數值。」 　　聽到這種提案，不難想像客戶對A先

生會留下什麼印象。比起那些只會強調打品牌這種難以量化廣告效益的業務人員，客戶應該會覺得「這個人真的理解我們公司」吧。也就是說A先生因為學會如何讀財報，而得以提升自己的業績。 　　2.搖身一變成為深受矽谷人信任的B工程師 　　下一個要介紹的案例，是我在矽谷遇到的年輕工程師B先生。他是一位十分優秀的工程師，也是一位突出的極客（Geek，指技術怪傑、開發怪傑，在矽谷已經成為讚美別人的詞彙）。他除了嫻熟最新技術，也能掌握細節數字，如「競爭對手的那項服務因為新增了■■的功能，活躍使用者數因此增加▲▲%」等。 　　我問他理由。他說因為一心希望更多使用者使用自己經手的服務，所以他主動學習了有助於事業成長

的各種策略。學著學著他對我的財報分析手法開始感到興趣，慢慢地他和客戶之間的會話就愈來愈深入，如「那家公司的最新財報顯示使用者數增加了●●%，你覺得他們的獲勝關鍵是什麼？」等等。 　　有了幾次這種意見交流的機會，B先生也發現自己的工作有了變化。他表示「客戶員工會直接來找我討論，而不是去找直屬上司」。自古以來工程師之間就有「西裝筆挺的人和怪傑水火不容」的說法。所謂「西裝筆挺的人」，指的就是業務和總監等平常穿著西裝工作的人。他們不懂技術，常常會提出一些不考慮開發工時和實現可能性的要求。這句話的意思就是說大多是「怪傑」的工程師，其實都受不了這些業務端的人。 　　反之，西裝筆挺的業務端人士，也覺得工

程師是「一群不知道做生意要變通的人」。可是B先生因為反覆從財務分析的角度提出見解，最後成了公認「懂生意又值得信任的工程師」。從另一個角度來看，B先生因為學會讀財報，從而學到做生意的關鍵，愈來愈像是工程師的典範，不只能掌控服務開發，還能控制事業本身。 　　矽谷每天都有新服務誕生，而且每個人都試圖透過劃時代的科技和事業模式，破壞（Disrupt）現有產業。要在這種「成長代表一切」的環境下工作，即使是工程師也必須對商業有高敏銳度。B先生正是透過讀財報，培養出極高的商業敏銳度。 　　3.成功轉換跑道到更具成長力公司的C先生 　　最後要介紹的案例是「讓你看得懂財報的筆記」的忠實讀者C先生。從結論來說

，C先生因為讀了我的文章，得以客觀分析業界動向和公司現狀，最終捎來喜訊：「我順利轉換跑道到快速成長中的手機視頻廣告公司了」。原本C先生任職於一家業績穩定的公司，並不用擔心沒工作。可是因為公司的經營方針追求穩定，很少有機會挑戰新事業，讓他感到不安，「一直在這家公司待下去是對的嗎？」 　　然後他分析了公司的財報，理解到公司因為在手機領域的事業投資落後同業，所以成長率也較低。因此他認為與其待在這家中長期來看業績很可能走下坡的公司，還不如趁現在轉換跑道到其他高成長率的公司，對自己的成長更有幫助。 　　高成長率的公司往往變化極快，負責的工作內容也因此常常改變。追求在穩定環境中默默地做好自己工作的人，

或許不適合在這種公司工作。即便如此，為了追求自我成長，C先生還是決定轉換跑道。我沒有資格判斷「哪種公司才是幸福企業」，不過至少C先生透過財報分析，可以自行選擇自己想要的未來。

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影響智慧型手機應用程式先進者優勢之因素

為了解決spotify收費學生的問題，作者李振瑋 這樣論述：

隨著智慧型手機普及，大量行動應用程式(Apps)近年如雨後春筍般的出現，然而在大量且功能間相似的App中，如何脫穎而出實為值得探討之議題。本研究依據先進者優勢作為理論基礎，並延伸探討產品特性及行銷策略對先進者優勢維持之影響，透過檔案分析法針對目前市面上數個成功的App進行個案研究，並同時對功能相仿的App進行交叉個案分析，期望歸納出能領導各種類App成功的方法。本研究蒐集自期刊論文、相關書籍、報章雜誌及網路文獻之資料，經個案分析之研究結果如下：1. 市場的先佔及高轉換成本為App先進者主要優勢來源；而較低的成本、市場不穩定性及先進者可能失誤，則為App後進者主要優勢。2. 較佳的

產品功能與產品創新能力，或較能提供更多附加價值之App，對App先進者優勢的維持有正向之影響。3. 不同種類的App在先進者優勢之維持上略有差異，簡要歸納如下(1) 遊戲類：受先進者優勢、產品優勢及行銷策略影響甚鉅，快速先占市場，並擁有良好產品功能及完整行銷策略較易帶來成功。(2) 工具類：透過較佳的產品功能、產品品質與產品創新來維持先進者優勢，才能保持長期競爭力。(3) 娛樂類：先進者優勢與產品優勢同等重要，快速先占市場將有助於發展與競爭力維持。(4) 社交類：深受網路外部性之影響，故快速先佔市場並持續滿足使用者需求，才能避免被後進者淘汰。

我是GaryVee：網路大神的極致社群操作聖經

為了解決spotify收費學生的問題，作者GaryVaynerchuk 這樣論述：

　　★網紅始祖教你如何把熱情轉換為收入，運用社群媒體打造強大個人品牌！ 　　★美國Amazon網路書店4.7顆星，社群經營類排名No.2！ 　　★他的中文粉絲團25萬人，全球社群追蹤者超過1000萬人！ 　　★YouTube、IG、FB等實用操作心法，超過20位成功創業人士不藏私分享！ 　　★巨石強森／凱西．奈斯塔特／潔西卡．艾巴／克麗絲廷．勒曼／約翰．梅爾／艾爾文／許景泰 ／姚詩豪／艾兒莎／江湖人稱S 姐／水丰刀／Mr.6 劉威麟／許耀仁，各界興奮推薦！ 　　★理財與勵志暢銷作家艾爾文專文推薦！ 　　他，被《富比士》雜誌評為影響力第一名的社群行銷大師。 　　他，善用網路讓家族事業成長超

過10倍。 　　他，是FB、Twitter、Uber、Snapchat等公司的天使投資人。 　　他，是國際公認的網路紅人，成功協助許多素人挖掘自我才能、打造個人品牌、發揮影響力。 　　他，將教你如何利用網路翻轉人生、開創事業，透過努力達成喜歡的生活！ 　　★工作與生活徹底自由的門票──強大的個人品牌！ 　　★無須他人協助就能被人注意到，並且慢慢開始改善收入！ 　　打造自我品牌，對每個人都有好處，就算沒興趣致富、成名的人也一樣。如果你的收入足以讓你過想要的生活，並讓你熱愛每一天，那你就成功了。本書將教你如何把社群媒體的操作技巧臻至完美，一點一點的「領悟」之前缺乏的知識，粉碎那些持續糾纏你的障

礙。 　　律師事務所員工轉職成為影片內容產製及社群行銷專家。 　　依循父母想法的乖乖牌，一步步找到熱愛的事，創辦效果器事業。 　　覺得上大學很浪費時間的大學生，積極創建女性時尚社群。 　　前職業網球選手，成為吹牛老爹的數位影像導演。 　　曾是打工仔的業餘饒舌歌手，成為勵志T恤品牌老闆。 　　曾經入獄的毒販，成為高度好評的承包商。 　　前美式足球選手因受傷轉職，成為分享大咖啟發人心故事的激勵高手…… 　　這些人之所以能成功做自己喜歡的事，都是因為善加利用網路特性及社群媒體，積極讓自己「被看見」。他們遵循書中的原則，獲得了不可思議的成功，他們擅長自己所做的事到達一種不可思議、近乎荒謬的境界，而

且每個人都非常拚，沒人能跟得上。書中剖析現今主要的社群媒體平台，好讓各行各業的每個人都知道要運用哪些平台來創作適合自己的內容，對於如何搞出名堂、成為網紅，作者提出理論性、策略性的建言。 　　本書獻給： 擁有遠見看清這個數位時代巨大機會的人， 擁有足夠勇氣在生活與事業中追求幸福的人。 　　本書是通往職涯與財務成功的「心法」指南，但宗旨並不在致富，而是一份藍圖，引領你照自己的方式過喜歡的生活。如果你沒有搞出名堂，絕不是因為你太老、太窮或背負太多責任，而是因為你沒有全心全意跨出那一步。你可能要承擔很大的風險，也可能會灰頭土臉很長一段時間，但一切犧牲都是值得的。只要了解今日的數位環境，選擇與機會就

無窮無盡，唯一要做的就是「找到實踐的勇氣」。 　　本書將教你看清── 　　唯一阻擋你成就事業與終生幸褔的，就是你自己， 　　你只需要運用足夠的智慧、策略去操作你的內容， 　　並且保持樂觀、展現耐性、閉上嘴巴、開始執行。 各界推薦 　　凱西．奈斯塔特（全球知名YouTuber） 　　巨石強森（好萊塢影星） 　　潔西卡．艾巴（好萊塢影星） 　　克麗絲廷．勒曼（影星） 　　約翰．梅爾（創作歌手） 　　艾爾文（暢銷作家） 　　許景泰（SmartM世紀智庫執行長） 　　姚詩豪（大人學共同創辦人） 　　艾兒莎（創業家／部落客） 　　江湖人稱S姐（職場力部落客） 　　水丰刀（閱部客─說書YouTube

r） 　　Mr.6劉威麟（網路趨勢觀察家） 　　許耀仁（創業家） 　　▎對整個世代來說，蓋瑞的名字已成為勵志的同義字，沒有人比他更了解社群媒體的力量，因為他所宣揚的一切並非理論，而是他從商業與人生的深度體驗中習得的智慧。——凱西．奈斯塔特（全球知名YouTuber） 　　▎他是大師級的創業家，他的溝通技術能突破那些阻礙人們成功的屁話。對於任何想在自身領域攀上頂峰的人，這是一本必讀之書。——巨石強森（好萊塢影星） 　　▎本書充分展現蓋瑞的幽默、智慧與慷慨，他有一種難以言喻的能力，可以跟創業者打開天窗說亮話，提供容易理解的訊息，引領他們把心中的想法化為行動。——潔西卡．艾巴（好萊塢影星）

　　▎在宣揚正面思考、努力工作，以及停止抱怨上，蓋瑞是一股勢不可擋的力量。本書讓你用超棒的閱讀經驗吸收蓋瑞主義，若能用心汲取，這本書可以改變一個人的一生。——克麗絲廷．勒曼（影星） 　　▎當新世代族群努力尋找突破嘈雜噪音的方法時，蓋瑞協助他們校準自己的欲望與期待。他講話很大聲，他充滿活力，而且，他說的都對！——約翰．梅爾（創作歌手） 　　▎若你正處在職場迷惘階段，就看看這本書吧，只需要做一點嘗試，就能看到完全不一樣的天空。──艾爾文（理財與勵志作家） 　　▎蓋瑞是極富渲染力與影響力的創業家，他的正向思考能一一擊破年輕人對現狀的迷惘，活出自己。做個人品牌是他的理念，本書絕對能幫助迷惘世代，

理出自己的一條路。──艾兒莎（創業家／部落客／「放棄22K，蹦跳新加坡」版主） 　　▎每個人都有機會成為具影響力的人，想知道如何不被淘汰，如何與時俱進，看G大神的書就對了！──江湖人稱S姐（職場力部落客） 　　▎蓋瑞是最會說實話的創業家，這本書是人生指南，讓我們照自己的方式過喜歡的生活。──水丰刀（閱部客─說書YouTuber） 　　▎「做有熱情的事，又能賺到金錢」並非少數幸運兒才能達成，本書提供觀念、心法、實際案例、操作指引，不買回去膜拜一下，你瘋了嗎？──許耀仁（創業家）