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Word時短術|用5分鐘搞定一天的文書工作

為了解決word段落階層的問題，作者鈴木眞里子 這樣論述：

　　對於上班族來說，Word可以說是柴米油鹽醬醋茶般的必要存在。但是，除了把它當成處理文書檔案的工具之外，如果能夠稍微多了解一點技巧，就能大幅節省你跟Word搏鬥的時間。本書介紹許多聰明使用Word的技巧與竅門，幫助你更快速輕鬆地完成文書工作，節省大量的時間。 　　解決你常遇到的困擾 　　不知道怎麼關掉雞婆的自動編號功能 　　只要字體大小一改，行距就突然變大 　　一編輯文章，圖片就莫名消失 　　有許多套表的表格要印，有沒有自動化的方法 　　不讓多餘的功能浪費你的時間 　　Word的原廠設定未必適合你，原廠自認為貼心的功能也未必好用。與其每次手動改，直接調整預設值，省時又

省心 　　只會一指神功就只能認命慢慢打嗎？ 　　善加利用Word內建的快速輸入功能，就算只會一指神功，也能快速完成輸入工作 　　複製貼上王也想學的快速編輯法 　　複製貼上毫無疑問是現代最偉大的功能。但好還可以更好，本書還有更多花式手法，幫助你快上加快 　　快速插入，隨心所欲放置圖片和插圖 　　在Word裏頭插入圖片很麻煩，限制很多。看過本書，你就不會這樣想了。 　　Word表格製作終極用法 　　製作不規則的表格，不透過Excel也能進行簡單的加總 　　更多精采技法 　　半張紙都不浪費的超省紙列印法 　　快速完成專業感的文件排版 　　使用「合併列印」快速搞定套表工作 　　活用大綱、註解

功能輕鬆搞定長文件

word段落階層進入發燒排行的影片

應用機器學習技術於中文裁判書之要旨抽取

為了解決word段落階層的問題，作者鄭禔雍 這樣論述：

法律用語中之『裁判』，依刑事訴訟法第220條規定：「裁判，除依本法應已判決行之者外，以裁定之」。主要依形式區分為『裁定』與『判決』兩類，而就裁定與判決事項所下判斷之裁定書與判決書，合稱『裁判書』。裁判書為法律工作者或訴訟相關人士在處理法律問題時的重要參考資料，包含著法院對於特定法律問題的見解。然而，裁判書中亦包含著大量無法適用於其他類型案件之資訊，故常需花費大量時間精讀。若能透過閱讀專業法律工作者所製作具有參考價值之『裁判要旨』，便能透過裁判要旨快速領略裁判書之摘要與重點。但由於製作裁判要旨亦需花費大量時間、精力，故大部分裁判書目前仍不具有人工製作之裁判要旨。在法院所製作之裁判要旨中，多為節

錄原先裁判書內文中之敘述，故應適用於機器學習之抽取式自動文本摘要技術。若能透過此一技術輔助法律工作者製作裁判書之裁判要旨，應能進一步提升製作裁判書要旨之效率。本研究將抽取式自動文本摘要視為二元分類任務，使用深度神經網路搭建分類模型，進行了不同上下文長度實驗、不同嵌入模型實驗、加入不同特徵實驗、不同深度神經網路的實驗，最終發現在使用BiLSTM和BiGRU作為模型中深度神經網路結構的實驗效果最佳，最後更通過使用bagging的投票機制進一步提升模型分類效果。由於裁判書中要旨遠比非要旨敘述來得更少，故資料類別比例十分失衡。在這樣的情況下，本研究所提出的模型在地方法院裁判書資料集中F1之分數可達0.

547、高等法院裁判書資料集中F1之分數可達0.492、最高法院裁判書資料集中F1之分數可達0.576，可證實分類模型有確實學習到如何抽取裁判書中的裁判要旨。

PowerPoint必勝簡報 原則154：「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克!

為了解決word段落階層的問題，作者松上純一郎 這樣論述：

　　傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座，首度書籍化！ 　　4大步驟，釐清並設定目的 　　12大流程，製作邏輯縝密的簡報 　　3大重點，打造精準說服力 　　【迴響不斷！甫上市，一週之內立即再版！】 　　高效率PDCA！職場即戰力 　　「資料整理」與「簡報製作」一次完成！ 　　公司不會教的，「精準的資料」整理方法！ 　　特別推薦給：業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管理…等專業人員。 　　明明是很棒的企劃，卻因為內容太難懂，導致提案無法過關…… 　　透過確認目標、定義問題、解決問題的PDCA過程， 　　就能製作出「讓人採取行動」、「能獨立閱讀」、「迅速完成」的簡報

。 　　☆ 公司不會教的事，從頭到尾全部公開！──簡報製作的邏輯、事前準備、實際製作、簡報技法，以及成果如何對客戶呈現。 　　☆ 善用3W1H，定義出「讓人採取行動」的資料與簡報故事線。 　 　　☆ 「痛點」、「競爭分析」、「解決方案」以及「商業模式」一應俱全，切中要點！ 　　☆ 運用價值鏈分析、麥肯錫7S模型、 3C分析、行銷4P模型等商業框架，釐清簡報型式，進而篩選資料。 　　☆ 制訂統一格式與流程，即使跨部門合作，也能迅速完成不出錯。 　　4大步驟，釐清並設定資料目的 　　①分析「接收訊息的對方」 　　②設定「希望對方採取的行動」 　　③分析「對方眼中的自己」 　　④決定「要傳

遞的內容」 　　12大流程，製作邏輯慎密的簡報 　　3大重點，打造精準說服力 　　●讓人採取行動：讀完的瞬間即明白內容，進而採取你希望進行的動作。 　　●能獨立閱讀：不需說明，便能輕鬆翻閱與理解的內容。 　　●迅速完成：縮短的作業時間，可以用來增加「思考量」並提升「工作品質」。 　　製作商業簡報時，千萬不能犯的錯———— 　　□文字的最高原則為「方便閱讀」，所有裝飾都是「多餘的」 　　□務必遵守「投影片製作規則表」，以達到最高簡報效能 　　□將文字段落轉為條列項目，讓人讀得懂最重要 　　□條列式項目須遵守「單句」、「40個字之內」的規則 　　□沒有明確比例的資料，絕對不使用圓形圖 　　

◆在大聲疾呼改革工作方式的同時，人們對使用易於理解，合乎邏輯且具有說服力的簡報，進行有效溝通的需求也更加迫切。 　　◆了解建立有效遘通資料的原則，任何人都可以像商管顧問般快速而精準地將複雜的資料化為說服力滿點的簡報。 　　◆作者為前外商顧問，自2010年初以來，為期兩天的簡報技巧講座已成為備受歡迎的課程，候補大排長龍，在東京、大阪、福岡及鳥取等地大受好評。 好評推薦 　　【讀者迴響不斷！】 　　■書中的知識非常實用，因為我剛剛從一家公司轉職到另一家諮詢公司，並在製作簡報時遇到了麻煩。（20代，男性） 　　■這是一本非常罕見的實用書，不僅介紹了如何使用PowerPoint，而且還說明

了簡報製作和邏輯思維的重要性。請立即購買並放在公司櫃檯和大家一起分享！（40代，男性） 　　■我一直在尋找一本可以提高商務人士簡報素質的書，恨不得能更早與它相遇。（40代，男性） 　　■在看書的同時，我學會了前輩們經反覆試驗而得的技能。真羨慕那些可以從一開始就學習的年輕人。（30代，男性） 　　■它涵蓋了從文字檔案開始到非常詳盡的簡報製作技術的所有相關內容，對工作非常有用。我想一遍又一遍地讀它。（40代，男性） 　　【編輯心得】 　　只要按書中的步驟規劃故事線、依循4P來蒐集整理資料，不亂用裝飾，注意細節，資料整理與簡報製作，真的從此不再手忙腳亂。 　　身為編輯每個月也要做簡報的，

每次一打開 PPT 都毫無頭緒，總是想到什麼加什麼，只能憑心中的想法大概想像要加入哪些內容，邊做邊改，很容易缺乏全面地考量，也花費超多時間……，等到資料蒐集好了，卻又發現想說的事情太多，不知從何簡化？當然，最擔心的莫過於方向錯誤，無法說服聽簡報的人，故事線的順序及背景數據的掌握都不肯定。 　　而這本書真真切切是我當編輯有史以來，在抓試閱時選擇困難症最嚴重的一次了，超多內容我都好想分享給讀者，覺得大家如果能在步入職場時愈早知道這些，一定能對人生產生很大的幫助，還有許多技巧和觀念都能運用到日常工作及專案管理中，保證大家看完會有恨不相逢初工作時的感覺，但真的，只要現在開始學，一定都還來得及。

探討管理階層討論與分析之情緒分析與股價之關聯性

為了解決word段落階層的問題，作者林勇光 這樣論述：

由於網路科技之發展演變，投資人會接受到各式各樣之文本資訊，並受到該訊息進一步影響他們的投資決策，惟並非任何訊息都會被投資人所信賴及使用，而本次研究之重點為台灣公司上市每年所發布年報中之管理階層討論與分析段落(MD&A)，年報為公司內部之管理人員所編製，其中內容有關公司目前及未來之業務發展，對於投資人來說信賴度以及影響勢必相較其他文本來的深遠。本次研究以人工判讀之方式建置了適用於中文財經領域以及台灣公司之管理階層討論與分析段落的「財經正負向情緒辭典」，使用情緒分析之單詞袋分類法研究年報中之MD&A文本，以觀察文本情緒與累積異常報酬率(CAR)間之關聯性。本次研究結果顯示，MD&A段落之情緒中，

以負面情緒語調在短、中、長期之事件窗期與CAR皆有較顯著之影響，間接證實在台灣股票市場中，管理階層討論與分析段落所包含之文本情緒與股價市場波動之間存在一定之關聯，進一步推測其對於投資人投資決策變化之關係。