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另外網站經濟部能源局能源技術組約聘管理師(C630030)徵才公告也說明：職稱：約聘管理師名額：1名性別：不限工作地點：台北市上網期間：自111年10 ... 元（試用期4個月，試用期間支全薪），其他勞健保等均依相關規定辦理。
銘傳大學 法律學系碩士班 劉士豪所指導 林佳蓓的 我國懷孕受僱者勞動權益之保障-以訴願及行政訴訟案件分析 （2020），提出試用期不續聘關鍵因素是什麼，來自於性別工作平等法、性別平等、性別歧視、懷孕歧視、解僱。
而第二篇論文國立中正大學 勞工關係學系碩士在職專班 劉黃麗娟所指導 張瓊窈的 大學專案教師職涯困境之研究 （2020），提出因為有 專案教師、學術界的派遣工、教育市場化、學術勞動剝削、希望勞動的重點而找出了 試用期不續聘的解答。
最後網站定期勞動契約與試用期之約定 - 品信法律事務所則補充：(臺灣高等法院102年度勞上字第100號判決參照)。然而，雖然實務上肯定試用期間的存在，但並不是讓雇主得以任意主張試用期滿而不予續聘，而是於 ...
醫院人力資源管理制度與表格范本
為了解決試用期不續聘 的問題，作者李朝虹 這樣論述：
李朝虹主編的《醫院人力資源管理制度與表格範本》主要闡述了醫院人力資源管理體系中所涉及的各項制度建立範本和表格設計範本。醫院人力資源管理體系必須既符合《勞動法》《勞動合同法》的要求，又適應醫院人力資源管理的特殊性。通過各項制度的建立和流程的具體操作指導，努力提高醫院人力資源管理的規範化水準。本書實用性強，可供各級醫院和各類醫療機構的負責人及人力資源管理者學習參考。 第1章 醫院人力資源管理體系與職責（1） 第一節 醫院人力資源管理的概念（1） 一、含義（1） 二、目標（1） 三、內容（2） 四、體系（3） 第二節 醫院人力資源部門的組建（3） 一、人力資源部的職責（3） 二、
人力資源部與其他部門的關係（4） 三、人力資源部組織構架（4） 第三節 醫院人力資源部門崗位職責（5） 一、人力資源部主任職責（5） 二、人力資源部各專員職責（6） 第2章 人力資源規劃管理制度與表格（9） 第一節 人力資源規劃管理制度（9） 一、目標（9） 二、內容（9） 三、人力資源配置（10） 四、人力資源需求預測（11） 五、人力資源供給預測（13） 六、人力資源規劃的評估（13） 第二節 人力資源規劃應用表格（17） 一、醫院員工年齡情況表（17） 二、醫院員工學歷情況表（17） 三、醫院員工職位分類情況表（18） 四、各部門/科室員工分佈情況表（19） 五、離職員工資訊匯總表（2
0） 六、醫院人才分佈現狀表（21） 七、現實人力資源需求預測表（22） 八、未來人力資源需求預測表（22） 九、未來人力資源流失預測表（23） 十、員工職業生涯規劃表（23） 十一、員工能力開發需求表（26） 第3章 醫院員工聘用管理制度與表格（27） 第一節 醫院員工聘用管理制度（27） 一、醫院員工聘用管理辦法（27） 二、人事檔案管理辦法（29） 第二節 醫院員工聘用管理表格（32） 一、人力資源需求申請表(增員)（32） 二、人力資源需求申請表(補員)（33） 三、面試評價量表（34） 四、員工錄用通知書（35） 五、新員工報到手續表（36） 六、試用期第月綜合評估表（37） 七、
試用期轉正申請表（38） 八、試用期轉正通知書（38） 九、員工入職提交清單（39） 十、員工資訊登記表（40） 十一、政治審查表（41） 十二、個人安全責任書（42） 第4章 醫院員工培訓管理制度與表格（43） 第一節 醫院員工培訓管理制度（43） 一、新入職員工崗前培訓制度（43） 二、在職員工培訓管理制度（44） 三、外出進修學業、出國培訓管理制度（45） 第二節 醫院員工培訓管理表格（47） 一、培訓計畫匯總表(一)（47） 二、培訓計畫匯總表(二)（47） 三、培訓申請表（47） 四、培訓通知單（48） 五、培訓記錄表（48） 六、培訓計畫檢查表（49） 七、外出進修學業申請表（4
9） 八、出國培訓申請表（50） 九、進修學業、出國(境)培訓協議（51） 第5章 醫院員工異動管理制度與表格（53） 第一節 醫院員工異動管理制度（53） 一、員工晉升管理辦法（53） 二、員工崗位輪轉管理制度（55） 三、員工崗位調整管理制度（58） 四、員工退休管理制度（59） 第二節 醫院員工異動管理表格（61） 一、專業技術職稱晉升申請表（61） 二、管理職務晉升申請表（62） 三、崗位輪轉登記表（63） 四、崗位調整審批表（64） 五、管理員工職務晉升綜合素質與能力考核表（65） 六、內部調整通知單（66） 七、員工離職申請書（66） 八、離職移交手續及清單（67） 九、員工離職
申請表（68） 十、離職員工面談表（69） 十一、解除、終止勞動合同通知書(一)（70） 十二、解除、終止勞動合同通知書(二)（71） 十三、解除、終止勞動合同通知書(三)（72） 十四、解除、終止勞動合同通知書(四)（72） 第6章 醫院員工薪酬福利管理制度與表格（73） 第一節 醫院員工薪酬福利管理制度（73） 一、總則（73） 二、薪酬構成（73） 三、員工福利（74） 第二節 醫院員工薪酬福利管理表格（76） 一、員工工資表（76） 二、特殊崗位(人才)補貼申請表（77） 三、員工重大傷病補助申請表（78） 四、保險月報表（79） 第7章 醫院員工考勤管理制度與表格（80） 第一節
醫院員工考勤管理制度（80） 一、考勤制度（80） 二、請假制度（80） 三、加班制度（81） 第二節 醫院員工考勤管理表格（82） 一、員工請假申請單（82） 二、因私出國(境)申請表及承諾書（83） 三、年假記錄匯總表（83） 第8章 醫院員工紀律與獎懲管理制度與表格（84） 第一節 醫院員工紀律與獎懲管理制度（84） 一、員工日常行為規範（84） 二、醫德醫風管理制度（85） 三、醫院獎懲制度（92） 第二節 醫院員工紀律與獎懲管理表格（97） 一、獎懲通知書（97） 二、獎懲登記表（98） 三、涉密人員、重點崗位人員工作責任書（100） 第9章 績效管理與績效考核制度與表格（10
1） 第一節 績效管理與績效考核體系（101） 一、概念（101） 二、原則（102） 三、實施（104） 四、績效考核的方法（105） 第二節 員工績效管理與績效考核制度（109） 一、考核目的（109） 二、考核原則（109） 三、考核物件（109） 四、考核內容（110） 五、考核週期（110） 六、考核方法（110） 七、考核等級及結果使用（111） 八、考核結果回饋和申訴（112） 九、考核面談與改進（112） 第三節 員工績效管理與績效考核表格（113） 一、員工考核表(360度考核表)（113） 二、績效改進計畫表（114） 三、基於平衡計分卡外科手術、內科有創操作科室績效評價表
（115） 四、員工行為評估表（116） 五、崗位評價指標及權重參考表（117） 六、護理崗位績效項目統計和公式運算表（118） 七、個人績效考核關鍵業績考核指標(KPI)要素參考表（119） 八、基於DRGs某醫院醫療服務績效評價表（120） 九、基於RBRVS點數績效評價工作量表（121） 十、醫療崗位員工績效考核指標體系（122） 十一、護理崗位員工績效考核指標體系（123） 十二、影像崗位員工績效考核指標體系（124） 十三、檢驗崗位員工績效考核指標體系（125） 十四、藥學崗位員工績效考核指標體系（126） 十五、工勤崗位員工績效考核定性評價指標及重要程度（127） 第10章 勞動
關係管理制度與表格（128） 第一節 勞動關係管理制度（128） 一、員工關係管理辦法（128） 二、員工投訴管理辦法（133） 三、員工溝通管理辦法（136） 第二節 勞動關係管理表格（138） 一、員工管理辦法簽收單（138） 二、簽訂勞動合同通知書（139） 三、續訂勞動合同通知書（139） 四、不簽訂無固定期限勞動合同確認書（140） 五、勞動合同變更協議書（140） 六、員工滿意度調查問卷（141） 七、員工申訴書（143） 八、員工座談會月問題改善跟進表（143） 九、院長意見箱月問題改善跟進表（143） 十、員工意見箱月問題改善跟進表（144） 第11章 退休員工返聘管理制度與
表格（145） 第一節 退休員工返聘管理制度（145） 一、返聘原則（145） 二、返聘條件（145） 三、返聘程式（146） 四、返聘員工管理（146） 五、續聘及解聘（146） 第二節 退休員工返聘管理表格（147） 一、退休員工返聘申請表（147） 二、退休員工返聘協議（148） 三、退休員工返聘考核表（150） 參考文獻（151） 附件A術語（152） 附件B勞動人事法規參考目錄（173）
我國懷孕受僱者勞動權益之保障-以訴願及行政訴訟案件分析
為了解決試用期不續聘 的問題，作者林佳蓓 這樣論述：
我國性別工作平等法通過已將近二十年載，女性勞動人口也隨之增加，然性別歧視案件仍層出不窮，其中懷孕歧視之案件在性別平等申訴案件佔據第二名，顯示當今職場中仍有許多女性受僱者會因為懷孕而遭受雇主差別待遇甚至解僱之不友善行為。復隨著性平別工作平等法制定以來，雇主給予歧視之手段也漸漸複雜化，本文即透過案例研究，整理我國訴願機關與法院對懷孕歧視相關之案例，加以分析歸納懷孕歧視之態樣與類型，將案件類型以性別工作平法第七條、第十一條、第十五條、第十六條、第十七條等規定加以分類，其中性別工作平等法第十一條係最多之案件類型，探因我國勞動基準法係採解僱法定主義，雇主很容易假借合法之實，行懷孕歧視之嫌，如雇主常以勞
動基準法第十一條第一項第五款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」、第二款「虧損或業務緊縮時」、第四款「業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時」、第十二條第一項第六款「無正當理由繼續曠工三日，或一個月內曠工達六日者」等事由解僱懷孕受僱者，其中不能勝任工作幾乎占據懷孕歧視類型的大宗，本文即透過個案分析，發掘我國訴願機關與法院，在勞資地位不平等之情況下，如何抽絲剝繭得出雇主有性別歧視之故意；並從案件爭議中，發覺雇主歧視之動機，係因聘僱懷孕受僱者，使雇主增加過多之成本，本文即透過此一問題，提出具體解決方案，以此保障懷孕受僱者之勞動權益。
大學專案教師職涯困境之研究
為了解決試用期不續聘 的問題，作者張瓊窈 這樣論述：
自從我國教育部1998年發布規章開放各大學聘任編制外教師後，各大學基於用人彈性調整、節省財政支出、少子女化現象等各種因素考量，逐漸大量聘任編制外專案教師，取代傳統上聘任專任教師的師資進用方式，在專案教師聘任制度無規範及限制的情況下已形成濫用的現象。專案教師被稱為學術界的派遣工，本文透過專案教師在作為勞動者與新世代學者教師之二者身分的特殊勞動處境，觀察在教育市場化的催動下，解析專案教師在體制及結構現實面遭遇到的困境。以鉅觀、中觀、微觀三大層次作為形塑專案教師制度的脈絡觀察，大學組織主體將試用期的風險轉嫁給專案教師，以工作權作為誘餌或威脅而擷取學術勞動剩餘價值，學術社群以學術職涯發展作為箝制，二
大主體藉此進行學術勞動剝削，專案教師在「希望勞動」的期望下積極力求表現而產生對不平等對待現狀的順服。除了對專案教師產生身心壓力、勞動異化之外，也造成對高等教育品質的負面影響及對學術自由的威脅。本研究期望藉由梳理出專案教師的職涯勞動困境，提供一個另外的思考面向，期待以培養學術人才世代交替的思維觀點，少子女化不再是學校發展永續的大限衝擊，而是成為提升高等教育品質的契機。