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裝修寶典：這樣裝修不後悔、不返工

為了解決今周刊電子版的問題，作者單毅（編） 這樣論述：

本書選用近500張實拍照片，從裝修常見的69個問題入手，把家當作一個整體，詳細告訴讀者施工前要做的準備，開工前的重點，拆改的原則，水電改造的誤區，地面、牆面、衛生間、廚房的正確施工方法，木門、燈具、傢具的選擇竅門，以及如何裝修更環保，如何用互聯網比價。用最接地氣的現場圖片，教你如何裝修不後悔、不被坑、不返工、沒污染。 本書適合準備裝修或已經開工的業主朋友，也適合裝修行業、建材行業的從業人員。 單毅，北京家和萬達科技有限公司，總經理，2003年畢業於大連理工大學化學工程與工藝專業，學士學位。2005年在北京就職于某塗料公司，負責技術研發與技術支持，一線參與過很多工程裝修的售前及售后工

作。2006年就職于《中國化工信息周刊》任記者職位。2007年重新回到塗料行業，主做市場相關工作，同年開始在焦點裝修論壇以「牆面聽我的」為id編寫裝修知識，並廣受好評。2009年創業，創建「正然」品牌，研發生產銷售塗料產品，一直到今年始終保持相關產品在淘寶天貓京東等電商平台銷售名列前茅。2011年自己編寫《牆面紅寶書》，並以電子版形式免費發放，累計影響幾十萬人。2016年，以實名「單毅」在知乎編寫塗料相關科普知識聲名大噪，同年全網開設自媒體「單毅講裝修」，專攻裝修痛點分析，已經成為裝修行業極具影響力賬號。

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人身保險之失能扶助險理賠因子分析-以S公司為例

為了解決今周刊電子版的問題，作者呂雅盈 這樣論述：

失能扶助險於民國104年相繼於各大保險公司推出，因以強調保證給付與保障終身為訴求，保費又比長照險相較便宜，迄今已累積數百萬張的銷量。後來因為損失率攀高，導致國外再保險公司拒保或漲價，再加上保險公司提存責任準備金不足，最後造成主管機關緊盯後，國內失能險陸續停售或改版。 為找出造成申領失能扶助險理賠金之危險因子，本研究採用國內某大型金控之壽險公司(以下稱 S 公司)，由該樣本公司申領之失能扶助險理賠相關資料，並以該資料保單中申領理賠次數加以分析，探究因申領多次失能扶助險，所造成高額理賠金之相關因素。也彙整該保險公司之2015年1月至2020年11月失能扶助險理賠案件基本資料及理賠項目，並分別

將這些變數包括(性別、年齡、投保險種、投保單位數、疾病名稱、就醫醫院等級、被保人居住地區、通路別、通路地區、承保條件、職業等級、險種名稱)進行統計及歸納。將上述結果分別做不同面相交叉分析，試圖找出變數之間相關性，提供保險公司理賠人員在審核不同案件時發現其中相同性或合理性，讓保險公司再失能扶助險理賠風險控管上可以更準確及更有效率。 運用交叉分析及卡方檢定，針對樣本公司已申領失能扶助險之保戶進行研究，樣本分析結果發現「投保至初次申請理賠期、保額、險種名稱、疾病傷害ICD、醫院等級、招攬單位地區」皆為顯著影響理賠因素之一。

3S風潮：串流、分享、盜版，看大數據如何改寫創意產業的未來

為了解決今周刊電子版的問題，作者邁克‧史密斯,拉胡‧泰朗 這樣論述：

　　網飛為何能夠準確預測觀眾喜好，直接投入一億美元製作兩季《紙牌屋》？ 　　亞馬遜如何制霸網路圖書市場，出版商也只能乖乖聽話？ 　　NBC將節目從iTunes下架、意圖打壓蘋果，自身反而蒙受更大衝擊？ 　　素人網紅崛起，他們為何不再需要大公司？ 　　過往大型唱片公司、出版商、片商利用規模來管理兩種稀缺的資源以創造價值：配銷與宣傳通路的稀缺；創造內容所需的財務和技術資源稀缺。這種商業模式掌控了消費者取得內容的方式，大公司因此利用這種商業模式，從市場中取得價值。 　　然而現在情況不同了。隨著電腦和儲存設備的進步以及全球數位通訊網路的普及，這些原本稀缺的資源變得愈來愈豐富，不

僅讓我們進入前所未有的科技顛覆期，創意產業面臨的技術變革也和以前截然不同：長尾市場的可行性、數位盜版的普遍、創作者擁有許多新的製作和行銷選項、下游配銷商掌控詳細資料的能力等等，這些改變都使權力從那些掌控內容的老字號業者，轉向那些掌控顧客的公司： 　　「直覺」與「經驗」不再適用，大數據分析更準確 　　熱門影集《紙牌屋》在當年並不受青睞，因為業界根據經驗判斷政治劇不會紅；表現亮眼的棒球投手查德‧布瑞佛長期坐冷板凳，因為球隊高層認定他投球姿勢怪異、成功只是一時僥倖。投資《紙牌屋》的網飛和簽下布瑞佛的奧克蘭運動家隊都用大數據證明，這些主觀偏見遠不如資料來得實際與精準。 　　數位盜版降低了「差別定

價」的影響力，消費者更關注配銷平台便利性 　　當盜版愈來愈容易取得與生產，延遲上市、提供不同精緻度商品等差別定價方法對消費者的影響便減低了，他們可能更在乎配銷平台（例如提供串流影片的網飛、提供音樂的iTunes或Spotify、供應書籍的亞馬遜）是否夠方便，能即時且全面地供給商品、根據個人需求與偏好推薦商品。 　　內容製作與行銷成本下滑，主控權回歸創作者手上 　　以往創作者想在業界走紅，必須依賴大公司的資源才能被看見；如今，網路的普及、提供各式功能的平台讓這一切不再是難事，長尾商品也能成為暢銷大作。《格雷的五十道陰影》由個人出版電子書，成為全球知名作品；JK羅琳自建網站獨家販售《哈利波特

》電子書，得以直接與書迷互動；電台司令樂團不靠大型唱片公司、獨立發行新專輯，其數位收入比之前所有專輯加起來還多。 　　接觸顧客、了解需求，用對的方法提供對的服務 　　蘋果零售店之所以成功，在於它把焦點放在消費者體驗上，分析資料在正確的地點設店、打造店內布局，而零售店更能蒐集顧客資訊以利產品優化；網飛的網站兼具市調平台功能，不斷A∕B測試，讓它得以推薦最符合用戶需求的內容。內容產製業者需要記住的是，除了必須掌控內容的製作以外，也必須掌控它和顧客之間的介面（以及因此獲得的顧客需求資料）。 　　如今，想在瞬息萬變的網路時代站穩腳步，已不能再遵循老舊的商業模式。改用資料導向分析、投資配銷平台，藉

由蒐集顧客行為來了解其需求並抓住其注意力，這不僅是現階段的首要之務，更是未來的生存之道。 　　這將會是影響每個人的議題。 　　如果你是電影、音樂、出版業的領導者， 　　你可能會想知道這些變化將如何影響你的事業，以及公司該如何應對； 　　如果你是政策制定者， 　　你可能會想知道這些變化將如何影響社會， 　　政府如何確保這些攸關文化的產業持續蓬勃發展； 　　如果你是娛樂消費者， 　　你可能會想知道技術將如何改變市場上的創作內容， 　　以及你如何取得那些內容。 本書特色 　　1.針對大數據時代對於創意產業各方面的衝擊與影響，提供具有學理根據且鉅細靡遺的剖析與發展建議。從事創意產業的人，不管其角

色、位置為何，都能從閱讀本書中獲益。 　　2.書中對於創意產業的建議，多引用具有全球知名度的影集、電影、音樂、娛樂公司等發展實例，跨越文化藩籬，有其在地化應用的潛力。 　　3.針對創意產業的歷史發展與成功因素提出實證分析，佐以輕鬆的筆調與各種業界競爭故事，欲了解其發展脈絡的讀者應能從中尋得樂趣。 國內專業推薦 　　吳柏蒼／回聲樂團主唱、KKFARM合夥人 　　洪士灝／臺灣大學資訊工程系教授 　　江雅綺／臺北科技大學智慧財產權研究所專任副教授 　　翁子騏／SOSreader執行長暨共同創辦人 　　陳夏民／逗點文創結社總編輯 　　張鐵志／文化評論家 　　黃哲斌／新聞工作者 　　馮勃翰／臺灣

大學經濟系副教授 　　董福興／汪達數位出版創辦人 　　劉于遜／CHOCO TV創辦人暨執行長 　　鄭江宇／東吳大學巨量資料管理學院助理教授 　　鄭國威／PanSci泛科學暨娛樂重擊總編輯 　　（依照姓氏筆劃排序） 各界好評 　　Amazon網路書店4.6顆星熱烈好評 　　《出版者周刊》商業與經濟類書單Top 10 　　《華爾街日報》、《金融時報》共同讚譽 　　「經歷資訊科技對經濟文化所帶來大幅變革的人們，不僅可藉本書重溫這些年來各種音樂、影視、圖書、新聞媒介從實體轉變為數位的歷程，更可藉由作者爬梳創意產業演進趨勢中幕後人物的想法和作為來吸取歷史的經驗，理解大數據的意涵，經由數據蒐集與分

析去理解消費者的真正行為和需求，以資訊科技去實現願景、創造歷史新頁。」──洪士灝／臺灣大學資訊工程系教授 　　「內容和娛樂、創意產業正在經歷巨大的變革。過往從規劃、產製、出版、發行，一路到通路，再到最後一端的閱聽眾，每個角色之間有著精緻的分工，但網路去中間化的特性剷平了一切。網路改變了遊戲規則，也重塑了價值鏈。如今在市場上能夠第一時間接觸並且掌握使用者數據的玩家，有更強的議價能力，也能夠更快速制定策略並且作出應變。因為網飛、亞馬遜等巨大平台業者的崛起，你可能已經聽過類似的觀念，但本書以更有脈絡的方式記錄了整個過程，值得閱讀。」──翁子騏／SOSreader執行長暨共同創辦人 　　「網際網路

三十年來徹底改變了我們消費內容的方式，面對年輕的串流世代，內容生產者應該如何做出改變來因應？本書網羅發行管道、數位策略以及大數據如何影響內容產製的各種經典案例，並做出精確的分析。內容產業的經營者、從業者都應該一讀，以避免做出反趨勢的判斷，在數位策略上更貼近年輕一代內容消費者的真正需求。」──董福興／數位出版專家與網路趨勢觀察者 　　「從iPhone誕生，到國高中生把當YouTuber作為第一志願，過去十年我們經歷了娛樂產業最為劇烈的變動，來自產品跟用戶的數據遠比任何時候都來得多、來得關鍵，淘汰了「靠老闆嗅覺跟直覺辦事」的典範。本書包含豐富案例跟數據，有學術的深度，亦不失產業的實際，是每一位關

注娛樂產業的人都該讀的好書。」──鄭國威／PanSci泛科學暨娛樂重擊總編輯 　　「對想要了解科技如何重塑娛樂業的人來說，本書是必讀的佳作。」──克里斯・安德森（Chris Anderson）／無人機製造商3D Robotics公司執行長、《長尾理論》（The Long Tail）作者 　　「史密斯和泰朗深耕娛樂業的經濟學研究，長久以來一直是大家公認的頂尖專家。他們研究網路如何顛覆娛樂業十餘年，並把多年來的研究濃縮成這本精闢又好讀的權威之作。想要了解科技與娛樂之間的棘手關係，都應該拜讀這本好書。」──哈爾・韋瑞安（Hal Varian）／Google首席經濟學家 　　 　　「這本書應該會在

娛樂界掀起一場實證導向的決策改革。」──大衛・博伊爾（David Boyle）／BBC Worldwide見解團隊（Insight）執行副總，曾任職哈潑柯林斯出版集團（HarperCollins）及EMI音樂 　　「史密斯和泰朗是娛樂業資料分析的先驅。他們清楚解釋了大數據如何改變娛樂業，以及公司如何運用資料分析，從這番變革中獲利。」──麥特・蓋瑟（Matt Geiser）／傳奇影業（Legendary Pictures）技術長 　　「本書點出科技改變娛樂業的多種方法，以及這些改變如何撼動產業的根基。出版、音樂或電影業的從業人員都需要好好研讀這本書。」──露絲・維塔爾（Ruth Vitale

）／CreativeFuture執行長 　　「本書探討資料導向式行銷的崛起，以及藝人掌控創作及作品發行的能力。那完全顛覆了娛樂業的常規，是每位創作者的必讀佳作。」──大衛・博塞特（David A. Bossert）／迪士尼影業集團（Walt Disney Studios）製作人兼創意總監

東港漁業產業之產銷網絡發展分析

為了解決今周刊電子版的問題，作者朱芳慧 這樣論述：

本研究以社會資本與漁業產業兩研究對象，探究近年來東港地區漁業產業，如何以社會資本，透過在地社會網絡串連運作的策略，回應市場經濟與國家政策，在發展漁業產業中進行地方發展與建構。東港早期的發展與其為屏東平原的交通要道，有密切關係，但隨著交通機能的喪失逐漸沒落。近年來地方漁業產業的振興，為東港地區注入一股區域發展的新動力。本研究以屏東縣東港鎮的三項漁業產業為個案--牡蠣、櫻花蝦、石斑魚產業，期瞭解不同漁業產業在區域地方發展上面臨著不同的困境。過去幾年來關於產業地景的研究急遽增加，越來越多的研究聚焦在國家權力與地景變遷的過程。然而，在漁業地景與國家權力的關係卻很少文章發表，本研究第一個個案是東港大鵬

灣養殖牡蠣產業，牡蠣為淺海養殖業中重要的一項產業，由於規劃為國家風景區而遭到禁止，而造成養殖牡蠣人士長期抗爭，本研究的目的是要呈現官民之間互動的過程，藉此分析一個漁業地景在國家政策與地方發展互動中的消長歷程。二、櫻花蝦產業的個案在資源面臨匱乏之際，在地社會資本、社會網絡如何如何能永續經營管理，並且展現其區域發展背景下的獨特性，進行地理學理論的對話與討論，以期達到瞭解社會資本如何帶動地方產業永續發展的目的。 三、石斑魚產業個案其原是屏東沿海養殖相當重要的水產活動，但面臨政府政策及養殖環境的變化下，近年來由原本的在地市場逐漸轉往東南亞、香港及中國大陸發展，形成相當特殊的漁業型態。研究中透過產銷網

絡的行動者分析，建構出其三個空間迴路，在每個迴路的競合關係中，透過消費市場的跨境移動，達到最大利益的追求，以延續石斑魚養殖產業的永續發展。本研究以社會資本與行動者網絡理論為主要理論意涵，瞭解地方為尋求區域發展，透過由下而上的力量，進行資源的分配與重構，地方社會網絡運轉、串連、規範並積累，在全球經濟環境的變動下尋求產業發展。