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公立幼兒園績效評估之研究-以新竹市北區公立幼兒園為例

為了解決公辦民營托嬰中心的問題，作者黃昭萍 這樣論述：

有鑑於少子化對幼兒園的衝擊，欲提升公立幼兒園的競爭力，期望公立幼兒園能以永續經營為目標，故需先檢視是否有良好經營績效，因此我們需要一套合理客觀的績效評估方式。研究目的在說明如何運用資料包絡分析法(DataEnvelopment Analysis,DEA)作為一公立幼兒園經營績效評估管理方法，使教育單位能有效的對公立幼兒園作好績效管理。本研究以新竹市北區六所公立幼兒園為例，使用 105 學年度-108 學年度的教育資料：24 個決策單位(DMUs)、五個投入項（正式教師人數、單位幼兒校舍面積、正式教師學歷、主管行政年資、教師研習時數）及四個產出項（學生人數、畢業人數、課後托育人數、家長活動參與

度），來評估各個園所經營績效。本研究首先以 DEA 來分析各園所在不同學年度的經營績效，其次考量投入項權數限制，使用確定區域模式(DEA Assurance Region Analysis)分析各園所之生產力，最後再應用麥氏生產力指數(Malmquist Productivity Index, MPI)比較其變動趨勢。研究發現：如能降低單位幼兒校舍面積或降低主管行政年資，將有助於直接提升經營績效；而效率低的決策單位，最需要減少的項目為正式教師人數與單位幼兒校舍面積，然須符合法規制度。另外，新竹市北區公立幼兒園，在 105～108學年度總要素生產力，雖然有呈現成長的趨勢，實際探究其原因是和新竹市

的人口成長正相關，但公幼招收年齡不斷下降，使得園所對於教學及幼兒教育內容感到衝擊，當托育照顧需求漸漸凌駕幼兒生活教育，公幼的教育方針及價值，將更值得教育單位的深思。關鍵字：公立幼兒園、經營績效、資料包絡分析法、確定區域模式、麥氏生產力分析。