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抓住風一樣的人：政藝少女的日本地方創生官僚見習

為了解決創業補助金申請的問題，作者謝子涵 這樣論述：

　　Design for Population這是一本日本在地解方靈感手札 　　本書與大家分享地方創生議題最重要KOL謝子涵，在日本做議題研究以及實習的心得。將分為三部分，一是「地方始終那麼精彩」來看在日本地方創生國家戰略下，不同市町村的發展心法。第二部分「你要如何回到地方」記錄下子涵在實習與研修的篇章，包括參與第一線活化研修的課程內容與活動紀錄。第三部分則是「在地方之外的努力」探究國家在制度上如何完善地方創生生態系，讓地方的精彩與人都能在更友善的環境中成長卓越。 　　本書作者透過實際參訪與訪談，深入淺出的書寫出日本不同市町村與政府部門人才培育的創新作為與創生眉角，另透過案例提出反省內

容，引導閱讀者看見邁向成功的關鍵法則，同時窺見潛藏的挑戰課題。 　　當然，畢竟台日兩國的文化、民族性、城鄉的問題皆不同，日本的經驗不見得可以複製到台灣，但絕對可以提供台灣學習。這本被評為「最具參考價值地方創生書籍」。希望讀者也能在書中獲得養分。 名人推薦 　　國家發展委員會主任委員  龔明鑫 　　日本政策研究大學教授  高田寬文 　　生態綠創辦人 余宛如 　　甘樂文創董事長  林峻丞 　　玖樓創辦人柯伯麟 　　暨南大學助理教授  張力亞 　　台灣大學助理教授  張正衡 　　台南藝術大學教授  曾旭正 　　台灣觀光地方創生協會副理事長  蔡文宜 　　專文推薦

創業補助金申請進入發燒排行的影片

2010年代台灣的地方文化行動： 青年在地團體的行動邏輯之分析

為了解決創業補助金申請的問題，作者廖子萱 這樣論述：

2010年代的地域發展場域中，以地方為基點從事文化營造的青年在地團體是重要的集體行動樣態。尤其，行政院在2017年將「地方創生」定位為國家安全戰略層級國家政策後，地方發展的課題重新聚焦在青年返鄉、地方文化的議題上。本研究試圖解答2010年代在地青年行動團體移居至非都市地區，從事地方文化行動的行動模式為何，通過地方行動的特徵歸結出集體行動的歷史趨勢，說明在地青年團體的行動邏輯。本研究以苑裡掀海風、鹿港囝仔、金魚厝邊三個在地青年行動團體進行個案比較分析，將其類型化為三種文化行動模式：以地方公共議題為導向的地方文化運動組織者、異業結盟的文化事業體、地方文化經紀人。「地方文化運動組織者」類型帶有社會

運動的特質：行動者為改變社會現狀，以公共議題為行動框架並以文化策略進行集體動員；「異業結盟的文化事業體」指團隊以文化作為商業經營的核心要素，並與不同行業進行橫向結盟，該模式在商業經營上可增加服務項目、拓展事業規模、提供經驗和情感上支持；「地方文化經紀人」是指在中心化的組織中，行動者擅於運用不同領域之間的社會資本來轉化人力和財務資源以進行文化實作，該角色具備媒合、調度與橋接跨域資源的能力。本文指出當代地方文化團體具「文化事業化」的趨勢，即組織通過營業或公司登記，發展以「地方文化」為內涵的商品，藉此於地方紮根並提高經濟自立的程度，從而達成更大規模營造的目的。此外，在以文化作為振興地方經濟的策略的趨

勢中，地方團體逐漸從社區營造、文化保存轉向創新創業領域。在文化事業化的趨勢中，初為非營利的地方團隊逐漸側重商業經營模式，其文化實作卻不必然轉以市場經濟導向的行動目標。最後，本研究從地方團體獲領政府計劃補助的層面來討論文化行動的自主性，以回應強調維持自由市場以驅動地方經濟的論述，即將政策介入民間、申請補助金視為降低地方團體自主性的因素。研究顯示申請政府計畫補助是一種文化行動的策略，在行動者的視角中，地方文化團體沒有因為長期獲領補助金而失去行動的自主性，或以爭取補助金為行動目標，反而藉由補助金輔助所欲推動的議題，或逐漸轉往推動青年創業的領域發展，該過程展現了地方文化團體靈活尋找資源的能動性。

這個世界爛透了，我們動手做個好的吧!：勇敢行動、發揮影響力的五大原則

為了解決創業補助金申請的問題，作者JeanCase 這樣論述：

流浪貓狗／薪水凍漲、環境污染／貧富不均／食安危機／受虐老人…… 全球新創企業的意見領袖告訴你── 這就是，未來十年改變社會的力量！   《洛杉磯時報》暢銷書 亞馬遜網路書店 超過★★★★顆星推薦   　　「本書深入人心，極富啟發性，婕恩寫出了自己有著戲劇性轉變的人生經驗，也介紹了數十位做出不平凡事蹟的平凡人，他們的故事指引我們活出無懼、創新、有意義的人生。」──珍．古德（國際知名黑猩猩研究權威、聯合國和平使者）   　　本書作者婕恩．凱斯（Jean Case）是最適合討論這個主題的人。 　　她是推動美國數位革命的先驅之一， 　　更是長期贊助全球新創企業的創革領航家。   　　在一九八○年代

初期，網路僅限軍事用途，大多數人仍無法理解網路有何優點，甚至懷抱排斥心理。婕恩卻毅然決然辭掉奇異公司的主管職，加入剛起步的網路新創公司，只因她相信「讓所有人能透過自由平等的管道，獲得各種觀念和資訊」是值得奮鬥的願景，也必定是未來趨勢。   　　沒人想過它會成功，但婕恩與同伴們一路堅持，辛苦打下大片江山，造就美國史上最震撼的創新時期，它就是大名鼎鼎的「美國線上」（America Online，簡稱AOL）。   　　成功後的婕恩沒有停下改變世界的腳步。她離開任職近十年的AOL，和夫婿史蒂夫（Steve Case，AOL的共同創辦人）一起成立了凱斯基金會，承諾捐出大部分財產，贊助有可能改變世界的人

或創意構想。   　　在基金會工作的二十多年來，婕恩接觸過無數名熱血的創新人才、審閱過無數個改革構想，發現一個驚人的事實：「能否成功，與一個人的財富、特權甚至天賦無關，只要實踐五大原則，每個人每一天都能創造改變。」   　　這本書是她親身經歷以及無數新創人的智慧結晶──獻給所有努力想創造改變的平凡人。   　　千千萬萬名平凡人，正在創造巨大改變……   　　‧喬奵只有十四歲，她發現青少年濫用處方藥物問題嚴重，於是自己向州政府申請補助金，成立處方藥物回收處理計畫，成功阻止七百噸藥物流入青少年和兒童手中。   　　‧潔西卡深受微型貸款的概念感動，於是辭掉工作，與朋友跑到非洲創立了Kiva，透過幫需

要小額借款的人拍照、寫故事，傳回美國向親友募款。十多年來，已貸出超過十億美元，受惠的人超過兩百五十萬人。   　　‧賈斯汀是第五代農夫，他非常清楚傳統農夫面臨的雜草、歉收和土壤流失問題。他學到不整地耕作技術後，立即展開試驗，從起初試行五公頃地，到說服父兄用在一千八百公頃田地上，如今更成為免耕運動領袖、影響政策。   　　‧十五歲的薩爾瓦，是蘇丹內戰爆發後流離失所的數百萬人之一。以政治難民身分被美國家庭收養多年後，他成立「為南蘇丹供水」機構為家鄉的乾淨飲用水奔走，已經為偏遠村莊鑽出了三○四口井，服務數十萬人。   　　‧大齡未婚女子柯麗表面上是親切的製錶師，暗地裡則是反納粹鬥士，一切只因某天她看

見猶太鄰居被納粹軍官欺負，她趁沒人注意時拉著鄰居躲進她的住處。她的努力讓數百名猶太人倖免於難。   　　每個人都具有能實踐社會影響力的專業和經驗， 　　只要把握「五大原則」，勇敢向前，你就是改變社會的力量！   　　‧原則一：敢於賭一把 　　聆聽內心的聲音，你對解決什麼問題充滿熱情？評估自己手上的資源，將「不可能的事」切割成可執行的段落。實現夢想的關鍵，就是不要去聽那些反對或潑冷水的聲音，堅定朝向目標邁進。   　　‧原則二：勇於承擔風險 　　想要在這個破壞式創新的世界成功，絕對不能站著不動，但冒險不是矇著眼往懸崖下跳，而是漫長的研發過程，不斷嘗試錯誤並且修正。把自己當成一塊海綿，吸收前人失敗

的教訓，從累積的小小突破中得到強大力量。   　　‧原則三：讓失敗有意義 　　做沒人做過的事，無法事先知道會有怎樣的結果，這是必然的。失敗時就大方承認，讓其他人從我們的錯誤中學習。往遠處看，去思考實現目標該做些什麼，不管路上遇到什麼挫折都不退縮。遇到路障，就繞路吧。   　　‧原則四：走出同溫層 　　創新往往是擦撞出的火花，最獨出心裁的解決辦法常來自不同觀點、不同背景的人們彼此交流。跨出去了解那些和你不一樣的人吧，與他們合作，讓嶄新夥伴關係打破盲點、擴大你的格局。   　　‧原則五：讓急迫性打敗恐懼 　　恐懼造成沉默、無作為，和粉飾太平的表象。在看到危機時，第一時間做出回應，不要想太多或分析太

多，做就對了，我們每一個人都可以選擇讓急迫性打敗恐懼，讓急迫性推動我們向前邁進，選擇你的戰場吧！   各界讚譽   　　「如果你想要改變世界，無懼是種很有幫助的特質。如果你需要一劑鼓勵，我推薦你閱讀這本書，書中集結了有說服力的故事、證據和樂觀正面的精神。婕恩．凱斯援引研究結果和個人經驗為想要做出變革的人加油打氣，並且提供實用的指引。」──梅琳達．蓋茲（Melinda Gates），蓋茲基金會聯合主席   　　「這是一本由勵志的領導人寫出的勵志書。婕恩．凱斯以科技業先鋒和慈善家的身分在競技場中奮鬥多年，這本書裡充滿了讓人勇氣十足的故事和建議，看完你會更勇於冒險，對社會做出更多貢獻。」──亞當．格

蘭特（Adam Grant），《紐約時報》第一名暢銷書《反叛，改變世界的力量》作者   　　「本書的故事將激勵你更勇敢，更大膽去走不尋常的路。婕恩．凱斯用敘事的口吻串聯實證，引導你越過任何挑戰和路障，為意見領袖、創業家和所有雖千萬人吾往矣的平凡人提供一劑強心針。」──梅樂蒂．賀布森（Mellody Hobson），艾瑞爾投資公司總裁   　　「婕恩．凱斯做到了許多前人曾經嘗試但沒有做成功的事：解析出成功的基本要素和原則。她在書中明確告訴我們，在這個新點子層出不窮的世界需要哪些東西才能脫穎而出。」──艾瑞克．史密特（Eric Schmidt），Google及Alphabet公司前執行董事長  

　　「婕恩．凱斯用引人入勝的故事展現出大膽的決定和無懼的行動如何改變了世界。創業不是件容易的事，這本書可以給予創業家他們需要的工具，無懼地開啟自己的旅程。」──托里．伯奇（Tory Burch），時尚品牌Tory Burch設計師暨執行長   　　「我真希望當我們創辦瓦爾比派克公司的時候手邊有這本婕恩．凱斯寫的這本書。凡是想要做出改變、開公司或是改變世界的人，都可以從書裡得到鼓勵和實用的工具，做出真正有影響力的事。」──尼爾．布魯孟塔爾（Neil Blumenthal），瓦爾比派克公司共同創辦人暨共同執行長

日本與臺灣地方創生比較之研究

為了解決創業補助金申請的問題，作者張瓊文 這樣論述：

地方創生在2014年由日本首相安倍晉三所提出為因應地方人口減少、老化的施政方向，地方創生政策主要以再造地方生機、減少地方人口流失、振興地方經濟，台灣2018年的出生人數創下8年來新低，已是全球最低，人口大部份往六都聚集，城鄉差距逐漸擴大，今後偏鄉人口會再進一步減少，可預期的是偏鄉在地經濟將會更蕭條，因此地方創生將會是改變偏鄉發展的一個很重要指標。故本研究針對日本地方創生及台灣地方創生實施計畫為研究主體，研究時間範圍，以2014年日本地方創生綜合戰略計劃為主，透過蒐集彙整相關文獻與個案資料分析，將日本地方創生之經驗及整個發展過程，希冀透過地方創生相關文獻探討與個案研究，本研究方向包括：1、了解

日本台灣地方創生演變過程及辦理概況；2、分析日本及台灣發展相關政策架構、推動機制與執行成效；3、分析日本地方創生成功與失敗案例與事業提案。綜合本研究主要目的研究問題之所需，根據本研究政策框架、政策目標、政策工具、執行成效，分析日本地方創生經驗對台灣的學習與影響，作為日後地方創生發展之參考。