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錢買不到的東西：金錢與正義的攻防【暢銷十萬冊典藏版】

為了解決勵馨基金會捐物的問題，作者MichaelJ.Sandel 這樣論述：

全世界最有影響力的政治哲學家 《正義》哈佛教授桑德爾必讀經典 全新軟精裝典藏版，桑德爾燙金簽名書封 　　如果《正義》鍛鍊了你的思辨能力， 　　那麼，《錢買不到的東西》將讓你拉高格局、釐清問題、正確決策， 　　徹底理解金錢的意義，以正確的方式對待你所珍愛的事物。 　　★台灣暢銷十萬冊，榮登博客來、誠品書店、金石堂排行榜冠軍 　　★金石堂年度十大影響力好書 　　★《金融時報》年度最佳商業圖書大獎決選 　　★台灣閱讀節「名家推薦百大好書」 　　★科技部人文司主辦「高中生人文及社會科學營」書單 　　「錢」，是我們不可或缺的。 　　學習、工作、財務分配、健保、教育、競選支票、媒體真假訊息、人

際關係……全都離不開「錢」。 　　該如何思考金錢與價值，才能看清楚自己真正想要的？ 　　在這個「錢」能買到一切的世界， 　　我們面對的，不只是財富的分配不公， 　　而是必須去思考金錢的本質，以及我們要選擇怎樣的人生！ 　　你想過嗎？ 　　政治人物付錢給網紅，就能為自己打造全新形象； 　　病患只要多付費，可以獲得醫師的手機號碼，全年無休醫療諮詢； 　　役男不想當兵，政府可以花錢請外國傭兵去打仗； 　　以獎金激勵閱讀，竟會逐漸侵蝕孩子的內在動力； 　　棒球選手奔回本壘，是一件可以收錢接受企業贊助的事…… 　　從健康醫療、教育、法律、政治到人際關係，金錢交易的市場機制，已經滲透到生活的各面向。

《正義》課程點擊率創紀錄的哈佛大學教授桑德爾，花了15年蒐集各界案例，引導讀者層層拆解經濟制度、各種行為背後蘊含的意義，提醒我們反思：世上有什麼東西是無論如何都不該用錢去買的？當一切都被標上價格，事物的價值難道也跟著變質了？當每樣東西都能買賣，是否有錢就有了天壤之別？ 　　在金錢掛帥的世界裡，我們必須理解錢的本質與市場經濟的極限，才能做出正確決策，活出理想中的美好人生！ 　　無論你是想迎合市場卻害怕違背本心的商業決策者、期許自己鍛鍊邏輯思考的學生、盼能啟發深度反思的教育者、為金錢苦惱的平凡人，都能透過桑德爾教授的引導，開啟一場精采的思辨之旅，建立起坦然面對「錢」的堅定態度。 各界推薦

　　評論家 南方朔 　　台灣大學經濟學系副教授 馮勃翰 　　全新文化媒體《VERSE》創辦人暨總編輯 張鐵志 　　「蔡依橙的閱讀筆記」板主 蔡依橙 　　前香港眾志祕書長 黃之鋒 　　Dcard創辦人暨執行長 林裕欽 　　作家／台中惠文高中圖書館主任 蔡淇華 　　《世界是平的》作者 佛里曼 　　律師 賴芳玉 　　台灣勞工陣線祕書長 孫友聯 　　政大地政系兼任教授 張金鶚 　　前民間司法改革基金會執行長 林峰正 　　成功大學法律系教授 許澤天 　　勵馨基金會執行顧問 紀惠容 好評迴響 　　桑德爾很適合啟發年輕人、給予思辨，也很適合在社會產生重大事件時，以「良心學者」角度給社會提醒，是很棒的社會

議題思考啟發導師。本書也是一本鍛鍊思辨社會議題的好書。──「蔡依橙的閱讀筆記」板主 蔡依橙 　　為美好事物標價的，不只是市場，亦包括當權者對多元聲音的限縮。面對威權的經濟施壓，我們現有的人權、民主、自由與既有的生活方式，又能否仍是錢買不到的東西呢？」──前香港眾志祕書長 黃之鋒 　　本書是一堂「市場正義思辨之旅」，這樣的思辨教材，非常適合以思辨為核心的108課綱，非常推薦國人重讀這本曾在台暢銷十萬冊的經典之作！──作家、台中惠文高中圖書館主任 蔡淇華 　　市場機制已然無所不在，很多事物及價值都被商品化；媒體出賣原有的專業與倫理，以換取收視的廣告收益，公共政策隨著媒體搖擺，每個角落似乎都在

媚俗化，讓正義與市場機制的界線變得如此模糊。這正是本書所提醒，什麼是錢都無法交換的價值。誠心推薦。──律師 賴芳玉 　　某大樓的出租看板曾打著「只要出錢，鹿可以說是馬」的廣告。在經濟霸權主導下，台灣正充斥著「有錢，說什麼都對」的主流價值。從金錢與正義的攻防思辨中，台灣社會應該停下腳步思考，我們想要什麼樣的未來？──台灣勞工陣線祕書長 孫友聯 　　哪些是「錢買不到的東西」？面對當前日益盛行的「商品化」台灣社會，道德與正義不斷受到市場與金錢的侵蝕，此書的思辨的確令人深省！「居住正義」只是選舉口號，可以被出賣？還是台灣社會全體的價值觀？居住應有「市場」價值，但也還有「道德」價值，透過此書，何嘗不

是我們該面對思考此居住議題！讀完此書，強烈感受到「市場」與「道德」都應受到尊重，兩者也均有其極限，這本書讓我重新思考這兩者並存的價值！值得推薦的一本好書！──政大地政系兼任教授 張金鶚 　　管理社會及公民生活的價值是什麼？作者邁可．桑德爾教授在書中提到，當一切皆可待價而沽時，我們要徹底思考這個問題。台灣許多非政府組織能創造影響力，最重要的是堅持使命，勵馨正是一個秉持公義與愛，致力於社會改造的社福機構。我相信，脫貧、脫困、脫罪、實現社會正義之路，絕非靠財富，而是靠十字架的精神。──勵馨基金會執行顧問 紀惠容 　　市場已侵蝕（或美言：活化）了許多傳統的法律原則或理念，絕大多數的法律人卻對此缺乏

足夠的省思能力，本該致力於實現正義的法庭，經常淪為喊價的場所。本書正可彌補一般法學教育的缺陷，是每個有志追求良善社會的人，都應詳加閱讀的作品。──成功大學法律系教授 許澤天 　　民主深化不可或缺的要素是具批判意識的現代公民。這本書無疑是最好的訓練教材，它教你如何思辨！──前民間司法改革基金會執行長 林峰正 　　研讀哈佛教授桑德爾的新書……我一邊翻頁一邊不斷驚嘆：「我從來不知道有這種事！」我不知道在二○○○年，「一具俄國火箭上畫著巨大的『必勝客披薩』商標，把廣告帶進了外太空」；二○○一年，英國小說家菲．維爾登在義大利珠寶公司寶格麗付錢委託下寫了一本書。我曾聽說體育館會把命名權賣給企業，但我不

曉得「就連滑進本壘也成了企業贊助的事件」……我更不知道，二○○一年紐澤西州的某所小學是全美第一個將命名權賣給企業的公立學校！──《世界是平的》作者 湯馬斯．佛里曼 　　《錢買不到的東西》書中列舉了多則案例，告訴我們事實上錢可以買到什麼⋯⋯桑德爾用極為聰明的方式向我們展現，為什麼這樣的變化是如此要緊。──英國《金融時報》 　　桑德爾先生沒提供我們逆轉現勢的處方。他提出溫和的批判，只要求我們睜大眼睛把事情看個清楚……雖然如此，本書說得很明白，市場道德其實異乎尋常的脆弱。──《華爾街日報》 　　挑戰人心又啟迪智性⋯⋯本書的研究基礎豐厚，論述明確清晰。它是一部重量級之作，也是一記警醒世人的當頭棒

喝，指出我們有多迫切地需要重新找出論述人文思想的明智之道。──英國《展望》雜誌 　　精采絕倫卻又深具可讀性，優雅的闡述之餘又不失諧趣⋯⋯這是一本令人愛不釋手的書。──英國《泰晤士報》 　　桑德爾可說是當今世上最引領風騷的哲學家，這要歸功於他在哈佛大學講授的深受歡迎的「正義」課程……桑德爾重視實務，他針對日常生活的各面向進行論述，並對我們提出強有力的叩問：在伊拉克及阿富汗境內，拿薪水的外國傭兵人數其實多於美軍人數；移民美國的權利變成了一種可以拿錢來兌換的商品，這些做法是否減損了公民的價值？──《新聞周刊》 　　如何保守共同利益以及建立有利眾人的堅實社群，是我們眼前所面對最根本的事。桑德爾的

書，是開啟這場對話的最佳起點。──《西雅圖時報》

勵馨基金會捐物進入發燒排行的影片

非營利組織廣告溝通效果：代言人類型與訊息框架之影響

為了解決勵馨基金會捐物的問題，作者陳嘉宏 這樣論述：

雖然過去已有大量研究探討代言人類型的影響，然而隨著近年社群媒體的興起，Youtuber成為另一種具群眾影響力卻鮮少被檢視的新型代言人。因此本研究旨在探討非營利組織廣告勸募效果中，使用名人與 Youtuber 代言對於視聽群眾捐款意願影響的差異，其中將透過兩個實驗分別進一步釐清訊息框架與代言人類型之交互作用。本研究實驗以檢視代言人類型與訊息框架對捐款意願之影響，採2（名人代言vs. Youtuber 代言）*2（正面訊息vs. 負面訊息）受測者組間測試的準實驗設計，共蒐集321份有效樣本，從中隨機抽選280份樣本（四種情境中各隨機抽選70份），以變異數分析來驗證假說。本研究的結果發現，在名人代

言的狀況下，使用正面訊息框架比負面訊息框架能有更好的效果。但在Youtuber代言的情況下，負面訊息框架比正面訊息框架的廣告設計有更佳的效果。本研究最大貢獻在於提供組織廣告在代言人選擇與廣告溝通設計上的建議，此外也探討新興代言人Youtuber，以填補代言人類型相關研究。

提升的時刻

為了解決勵馨基金會捐物的問題，作者梅琳達‧蓋茲 這樣論述：

　　★連續13週蟬聯《紐約時報》暢銷榜 　　★亞馬遜銷售滿意度4.7顆星！ 　　★《商業周刊》1660期選書 　　全球財力最雄厚的私人基金會－－比爾與梅琳達．蓋茲基金會 　　為什麼讓巴菲特願意捐助300億美元，支持兩性平權？ 　　梅琳達．蓋茲與讀者分享這段令人心碎又充滿啟發的歷程   　　「我們如何為人類――尤其為女性召喚提升的時刻？因為當你提升女性，也就提升了全人類」 　　25 年來，梅琳達˙蓋茲的使命一直是為那些無論住在哪裡、最有迫切需要的民眾找到對策。在這段旅程中，有一件事她越來越清楚：如果你想要提升一個社會的進步程度，就必須停止壓抑女性。 　　在這本感動又迷人的書中，梅琳達分享她

從工作與旅行中認識的具啟發性人士身上所學到的教訓。如同她在導論中寫道，「所以我必須寫這本書，分享為我的人生帶來焦點與迫切性的那些人的故事。我希望大家能夠了解就近提升女性的方法。」 　　「我的目標不是讓女性崛起、男性跌落。而是希望男女都從爭奪宰制的地位變成夥伴的狀態。」 　　梅琳達根據驚人的資料提出令人難忘的敘述，呈現最需要我們關注的議題，從童婚、缺乏避孕用品到職場的性別不平等。還有，她第一次寫出自己的私生活以及她如何在與比爾˙蓋茲的婚姻中追求平等之路。整本書中，她顯示出從未有這麼大的機會能夠改變世界和自己。 　　她筆下情感洋溢、公正與優雅，介紹我們認識傑出女性並且證明了人際連結的力量。

　　當我們提升別人，他們也會提升我們。 名人推薦 　　各界信心推薦： 　　宋怡慧 (作家/新北市丹鳳高中圖書館主任) 　　宋順蓮 (台灣女科技人學會理事長) 　　紀惠容 (勵馨基金會執行長) 　　陳文茜 (文茜的世界周報主持人) 　　陳藹玲 (富邦文教基金會執行董事) 　　鄭志凱 (矽谷科技創投專家 / 活水社投共同創辦人) 　　顧燕翎 (前婦女新知基金會董事長)           好評推薦 　　一位擁有巨大資源的女性領袖，是如何貼近地球那一端的婦女脈動？如何思考婦女地位？如何聰明的做公益？若你關心婦女地位、關心資源分配、關心提升女性權力、關心公益，這絕對是一本值得你閱讀的書。──紀

惠容（勵馨基金會執行長） 　　有時我不免納悶，女性主義的理念能通過人性的殘酷考驗嗎？亦或平等互愛只是可望而不可及的夢想？梅琳達蓋茲2019年出版的《提升的時刻》像適時綻放的美麗花朶，點燃了柳暗花明的新希望。──顧燕翎（前婦女新知基金會董事長） 　　閱讀此書時，如果只看到女性主義的訊息，從而擷取女性力量的養分，不免有些可惜。這也是一本談論苦難和救贖之書。擁有者面對匱乏者，應該具備什麼心態？面對資源匱乏，提供資源是否就能解決問題？──鄭志凱（矽谷科技創投專家/活水社投共同創辦人） 　　梅琳達．蓋茲花了很多年跟全世界的女性合作。本書是建立女性在所有生活層面被重視、被承認的平等社會的迫切宣言。最

重要的，它呼籲團結、接納與連結。我們空前的需要這個訊息。──諾貝爾和平獎得主 瑪拉拉．尤薩夫札伊 　　梅琳達在書中講述她在世界各地工作時所遇到及鼓舞人心的故事，深入挖掘數據，並有力的說明我們需要關注的問題──從童婚到職場上的性別不平等。──美國前總統 巴拉克･奧巴馬 　　我認為這是我所讀過最好的書之一。這是關於世界各地女性，也關於梅琳達自己的書。每個故事都是用很坦率的方式來敘述，故事十分精彩。──波克夏·海瑟威董事長　華倫･巴菲特 　　本書是一份美麗精簡的使命宣言，提出我們必須做什麼才能推動社會前進：繼續提升女性的力量。在每個層面和所有地方，女性都是支撐她們社群的真正基石。──美國《每日

秀》主持人 崔佛．諾亞 　　身為歷史上專注於疫苗的慈善家，梅琳達挺身而出告訴大家，投資女性將有助於解決貧困和不平等問題，並為每個人提升成果，這比其他任何解決方案成果更加顯著。由於世界各地的女性團體資金不足，性別平等尚未成為任何社會的生活現實，梅琳達的書是必要且及時的。──演員 艾瑪．華森 　　即使我沒跟梅琳達結婚也會這麼說：《提升的時刻》是本超棒的書。──微軟公司創辦人 比爾．蓋茲 作者簡介 梅琳達˙法蘭琪˙蓋茲 (Melinda French Gates) 　　慈善家、商人、全球女權的鼓吹者。 　　身為比爾與梅琳達．蓋茲基金會的共同主席，梅琳達負責設定這個世界最大慈善機構的方向

與優先事項。她也創立了樞紐創投公司（Pivotal Ventures），致力於從美國的婦女與家庭帶動整體社會進步。 　　梅琳達在德州達拉斯長大，具有杜克大學電腦科學學士與福夸商學院的MBA學位。梅琳達職涯前十年在微軟開發多媒體產品，之後離開公司專注在家庭與慈善工作。她與丈夫比爾．蓋茲現居華盛頓州西雅圖，育有三個小孩珍、羅瑞和菲比。 譯者簡介 李建興 　　台灣台南市人，輔仁大學英文系畢，歷任漫畫、電玩、情色雜誌與科普、旅遊叢書等編輯，路透社網路新聞編譯，現為自由譯者。譯有《把妹達人》系列、《刺客教條》系列、丹布朗《起源》《地獄》《失落的符號》三書、《水精靈》等數十冊。  

引言 第一章 一個偉大理念的提升                第二章 增強母親的權力：新生兒與母親的健康 第三章 每一件好事：家庭計畫   第四章 提升她們的眼界：學校裡的女孩 第五章 沉默的不平等：無薪工作    第六章 當女孩沒有聲音：童婚問題    第七章 發現性別偏見：農業中的女性 第八章 創造新文化：職場上的女性 第九章 讓你心碎：團結的提升          後記                                         致謝                                                       讀者可支援的組織

資源指南   序 　　小時候，太空發射是我生活中的大事。我生長在德州達拉斯一個有四個小孩的天主教家庭，母親是全職家庭主婦，父親是參與阿波羅計畫的航太工程師。 　　碰到發射那天，我們全家人會擠上汽車，開到父親某個朋友（也是阿波羅計畫工程師）家中一起看轉播。直到今天，我還感受得到倒數讀秒時的緊張感；「倒數二十秒，倒數十五秒，導航啟動，十二、十一、十、九、點火程序開始、六、五、四、三、二、一、零。所有引擎正常。發射！我們離地了！！！」 　　那些時刻總會帶給我一種快感――尤其是引擎點火，地面震動，火箭開始向上的提升時刻。最近我在最喜愛的勵志作家馬克．奈波（Mark Nepo）書中看到「提升

的時刻」一詞，他用這個詞彙來形容光榮的時刻。他寫道，類似有什麼東西「像絲巾在風中飄升」一樣，讓他的傷痛平息，內心感到圓滿。 　　馬克對提升的形容充滿了神奇。神奇對我有兩個意義；它可以指驚嘆，也可以指好奇。我有一大堆驚嘆，也有同樣多的好奇，我很想要知道提升是怎麼發生的！ 　　生命中不同的時間，我們都曾經在漫長的加速滑行時坐在飛機上，焦急的等待升空的時刻。孩子們小的時候，我們在飛機上準備起飛，我會向他們說「輪子、輪子、輪子」，飛機離地的瞬間我會說「機翼！！」孩子們大一點之後，他們會陪著我說，我們一起說了很多年。不過有時候，我們說「輪子、輪子、輪子」的次數會超出我們的預期，我就會想，為什麼升離地

面需要那麼久！？ 　　為什麼有時候要那麼久？為什麼有時候又發生得那麼快？是什麼讓我們衝過了推升的力量壓倒拉下的力量，讓我們離地開始飛翔的那個臨界點？ 　　這二十年來，我為了我和外子比爾共同創立的基金會工作走遍世界，我曾經思索過：我們如何為人類――尤其為女性召喚提升的時刻？因為當你提升女性，也就提升了全人類。 　　我們如何在每個人心中創造一個提升契機，讓大家都願意提升女性？因為有時候提升女性需要做的只是別再把她們往下拉。 　　在旅程中，我得知數以億計的婦女無法自己決定該不該要生小孩以及什麼時候生小孩，因為她們拿不到避孕用品。很多婦女和女孩也有許多權利與特權被剝奪：像是決定是否以及何時嫁給

什麼人的權利；是否能夠上學、擁有收入、離家工作、走出家門、花自己的錢、自己訂預算、創業、申請貸款、擁有財產、跟丈夫離婚、看醫生、競選公職、騎腳踏車、開車、上大學、研讀電腦、找人投資的權利等等。在某些國家，婦女這些權利都被剝奪了，有時候甚至是依法剝奪，即便法律允許，還是經常被不利於女性的文化偏見所剝奪。 　　身為一個公開鼓吹者，我的旅程始於家庭計畫，後來我也開始談論其他議題。但我很快發現――因為很快有人告訴我――光只為家庭計畫，或我剛列舉的每個議題發聲是不夠的，我必須為女性發聲。我很快的發現如果我們要跟男性平起平坐，方法不會是一項一項或一步一步爭取女性的權利；只有女性獲得權力後，才能像浪潮一樣

一波接一波贏得權利。 　　我學到的這些教訓來自我希望大家認識的非凡人物。她們有些會讓你傷心，也有些會讓你飄飄欲仙。這些英雄建立學校、拯救人命、終結戰爭、提高女性權力、改變文化。我認為他們會啟發你，因為他們啟發過我。 　　他們讓我見識到婦女被提升之後的不同，我希望每個人都能看到。他們讓我看過大家做了什麼才能造成影響，我希望每個人都知道。所以我寫了這本書：分享為我的人生帶來焦點與迫切性的那些人的故事。我希望大家了解能夠互相幫助發展的方法。引擎已經點燃，地面正在震動，我們即將升空。我們擁有的知識、活力與道德洞見遠超過以往任何一個時刻，能夠打破歷史的模式。現在我們需要每位鼓吹者的協助，不分男女，沒

有人應該被排擠，每個人都應該參與。我們的呼籲是向上提升女性――當我們在這個目標上團結，我們就是提升力。 　　這股溫柔的力量， 人類需要！   鄭志凱 (矽谷科技創投專家 / 活水社投共同創辦人)   　　她今年五十五歲，跟世界首富比爾．蓋茲結婚二十五年。二十五年裡，她扮演了三個角色：先是微軟的高階主管，在比爾手下掌管一千七百名員工，婚後只繼續了兩年時間，因懷孕而辭去工作。接著她在家庭裡扮演全職母親，七年間生養三個子女，在家庭中擔任時間警察，全家出門時，不時需要督促比爾丟下手中的書本，趕緊上車。二○○○年開始，比爾將原本以父親為名的基金會改為「比爾與梅琳達．蓋茲基金會」，由她和比爾擔任共同

董事長，她才逐漸從家庭走向世界，從幕後走向台前。 　　這本書是梅琳達．蓋茲參與基金會二十多年，走遍地球上最貧窮的黑暗角落，看盡社會最底層的悲慘景況，最後決定走向備受矚目的聚光燈，以女性眼光，寫出她個人的第一本書。 　　除梅琳達之外，最近幾年還有兩位女性領袖分別出書，都登上暢銷書排行榜。二○一三年臉書營運長桑德伯格出版《挺身而進》（Lean In: Women, Work and the Will to Lead），鼓勵女性在職場上奮力一搏，不讓鬚眉。二○一八年前美國第一夫人蜜雪兒．歐巴馬出版《成為這樣的我》（Becoming），述說一位黑奴後代成為白宮女主人的現代神話故事。雖然同是女性觀點

，梅琳達卻跳出家庭、職場甚至國家的周界，將關懷投向全世界被貧窮剝奪希望、又被傳統男性文化裝上銬鐐的苦難女性。 　　這三位女性雖然能力、學歷、經歷樣樣傲人，但在現實生活中仍然扮演輔佐的角色。一位是全球最大社群媒體的二把手，一位是全球第一強國的第一夫人，一位是全球首富的配偶。她們傑出的表現以及高分貝對女性同胞的支持，被女性主義者視為榜樣，但對某些男性沙文主義者而言，這又是一個女性不過是男性一根肋骨的證明。 　　其實男女戰爭最短兵相接的戰場不在公司，不在政壇，而在家庭。梅琳達十分幸運，比爾生長在父親主張「最傑出的觀念就是女性享有男性所有的權利」的家庭裡，因此雖然貴為全球最大軟體公司的執行者，卻樂

意一週兩次接送小孩上下學，有空還自願洗碗。 　　即便如此，也要等到梅琳達在致力改善全球女性所遭遇的極度不平等待遇多年之後，才真正領悟到：如果女性不能面對自己的恐懼和缺陷，她與比爾的婚姻中如果不能做到夫妻平等，便無法在世界上捍衛性別平等。 　　於是梅琳達努力克服害羞，拿起麥克風，開始代表基金會發言。二○○六年華倫．巴菲特宣布捐出三百億美金給蓋茲基金會，記者會裡，梅琳達在三人中最能回答基金會的計畫和工作細節。由此她得到一個關鍵性的認知：只有平等的夥伴關係，才是對自己、比爾和基金會最健康的關係。 　　可是從名義上的平等到實質上的平等還要走很多年。二○一二年比爾開始撰寫基金會的年度報告，標題是「

比爾．蓋茲年度報告」，經過梅琳達不斷爭取，二○一三年維持同樣標題，但加入一篇梅琳達具名的文章。二○一四年改名為「蓋茲年度報告」，梅琳達動手寫了三分之一。直到二○一五年，標題才改為「二○一五年蓋茲年度報告——我們對未來的大賭注——比爾與梅琳達．蓋茲。」。這段從「他」的年報進化成「我們」的年報的過程，總共花了四年時間。 　　梅琳達的女性觀點，不是機械式的男女平等，而是有機式的夥伴關係。她和比爾協議不分割在基金會的責任，兩人都共同參與所有議題。她不強調女性具備若干比男性優越的特質，卻反對社會由男性主宰。她不曾站在道德制高點上指責男性，只是很務實的說：如果女性的力量能夠獲得提升，當今的世界會更好；如

果女性的需求能被傾聽，許多社會問題可以獲得改善的契機。 　　例如許多非洲國家缺乏節育資源，造成婦女多孕多產，因此難以從事營生，家庭經濟無法改善，產後環境惡劣，嬰兒死亡率高，只好不斷懷孕以為補償，結果落入惡性循環的陷阱。 　　或是印度的童婚習俗。全球每年有一千四百萬未滿十五歲的少女被迫成婚，不乏年幼到只有五歲。她們身心尚未成熟，多半被剝奪了受教育的機會，婚後在家庭裡一無地位 ，懷孕分娩時風險遠比成年婦女為高，一旦健康受損，從此在家中只能遭受豬狗不如的待遇。 　　還有，貧窮的社會多是農業社會，也是女性最受歧視的傳統社會。因為如此，女性生產力不能得到發揮，女性報酬遠比男性為低，甚至對農作物品種

的選擇男女都有差異，以致於農作生產力難以提高。例如稻米，婦女喜歡煮熟不需太長時間、收割時不需彎腰的品種，烹飪和收割都是女性的工作，稻米品種卻是男性的決策，女性的需求，男性可曾顧及？ 　　但閱讀此書時，如果只看到女性主義的訊息，從而擷取女性力量的養分，不免有些可惜。這也是一本談論苦難和救贖之書。擁有者面對匱乏者，應該具備什麼心態？面對資源匱乏，提供資源是否就能解決問題？面對知識匱乏，殖民似的文明可能生根？ 面對苦難，我們可以讓自己心碎嗎？不心碎是否等於冷酷？心碎後，還能產生力量？ 　　面對世間的種種苦難，梅琳達和比爾不免流淚，也因而憤怒，希望正義獲得伸張，惡人受到應有的懲罰。但梅琳達從多年社

會運動中得到的領悟是：要引發內心革命，必須要讓自己心碎，沈浸在憤怒下的痛苦。只有接受苦難，受傷才不致於轉為仇恨，或者悲哀抑鬱，終於致禍。也只有在不敵對不喪志的心理之下，才能接納社會裡所有人，協助每一個人成為貢獻者，這樣，社會的變革才能持久。 　　暢銷書作者葛拉威爾曾經如此點評：五十年後地球上沒人記得喬布斯，沒人記得微軟，但世人還會懷念比爾．蓋茲，敬仰他五十年前所投入的慈善事業。這話看來只說對了一半，讀完梅琳達這本半回憶錄似的女性之書，也許應該修改為：「大家都會懷念比爾，以及和他肩並肩、推動慈善事業的最佳夥伴──梅琳達．蓋茲」。   如何開始增強權力 我們設計Avahan計畫時沒有

把性工作者的生活現實列入考量，因為不覺得有必要。我們希望性工作者向客人堅持用保險套，去治療性病，做HIV篩檢――我們以為這就足以告知她們效益，要求她們照做。但是沒用，我們不懂為什麼。我們從未設想什麼事情對她們而言可能比防治HIV重要。 「我們不用你們教導保險套，」她們幾乎大笑著說：「我們比你們更懂保險套。我們需要的是幫忙防範暴力。」 「但那不是我們的工作。」我們的員工說。性工作者們回答：「呃，那麼你跟我們就沒什麼好說的，因為那才是我們需要的。」 於是我們團隊進行辯論，商討該怎麼辦。有人說：「我們重新檢討方法，不然就放棄計畫。」也有人說：「不行，這樣是偏離任務――我們在這個領域毫無專長，不該插手

。」 最後，我們團隊再度會見性工作者，仔細聽她們談她們的生活，她們強調兩件事：第一，防止暴力是她們最迫切的優先事項；第二，畏懼暴力讓她們無法使用保險套。 如果她們堅持用保險套會被顧客毆打；如果她們攜帶保險套也會被警察打，因為這證明了她們賣淫。所以為了避免挨打，她們不會帶保險套。我們終於看出防止暴力與防治HIV的關聯，除非先解決被打、被搶、被強暴的近期威脅，性工作者無法應付死於愛滋病的長期威脅。 所以與其說「這超出了我們的能力範圍」，我們改說：「我們想要保護妳們免於暴力。我們可以怎麼做？」 她們說：「今天或明天，我們當中有人就會被警察強暴或毆打，這種事常有，要是我們每次出事時都能聚集十幾個人來搭

救，警察就會罷手。」於是我們團隊和性工作者們設立一個系統，如果有人被警察攻擊，她撥打三位數密碼，中央電話會響鈴，十二到十五個女人就一起跑到警察局大叫大吵，而且她們會帶著善心律師和記者一起去。如果十幾個女人同時現身大叫：「我們要求立刻放她出來，否則這事明天就會上新聞！」警方會退讓。他們會說：「我們不知情。很抱歉。」

善因行銷、顧客知覺價值、品牌形象與再購意願關係之研究-以喜鵲兒之屋烘焙坊為例

為了解決勵馨基金會捐物的問題，作者林玉羣 這樣論述：

　 目前台灣已經有愈來愈多非營利組織從接受補助與捐款為主的經營型態，轉變為尋求經費自立自足的社會企業。財團法人鴻佳啟能庇護中心秉持著「給他們魚吃，不如教他們如何釣魚」的精神，成立「喜鵲兒之屋烘焙坊」並導入善因行銷的策略，藉此建立良好的品牌形象，提升消費者的知覺價值，並影響到消費者的再購意願。本文以喜鵲兒之屋烘焙坊為研究標的，探討善因行銷、顧客知覺價值、品牌形象與再購意願的關係。本研究針對喜鵲兒之屋烘焙坊的消費者為研究對象，採用問卷調查法進行問卷施作，以SPSS軟體進行資料統計與分析，包括様本基本資料分析、敘述性統計分析、信度分析與因素分析、效度分析、相關係數分析、迴歸分析、獨立樣本t檢定、

單因子變異數分析等統計方法。研究結果顯示1：善因行銷對品牌形象有顯著正向影響。2：顧客知覺價值對品牌形象有顯著正向影響。3：品牌形象對再購意願有顯著正向影響。4：品牌形象在善因行銷與再購意願具中介效果。5：品牌形象在顧客知覺價值與再購意願具中介效果。期能以研究結果建議喜鵲兒之屋烘焙坊如何以善因行銷與顧客知覺價值及品牌形象提升顧客再購意願，也提供後續研究者參考之建議。