同一單位滿25年的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

FBI教你讀心術 2： 老闆、同事、客戶不說，但你一定要看穿的非言語行為，讓你的職涯從平凡變卓越。

為了解決同一單位滿25年的問題，作者JoeNavarro 這樣論述：

《FBI教你讀心術》銷售排行榜冠軍、年度十大影響力好書， 國防大學、安泰人壽、永豐餘、三商美邦、彰師大輔諮系……指定必讀， 《聯合報》、《商業周刊》、《今周刊》、《壹週刊》專文報導。   　　作者納瓦羅曾親自來臺傳授FBI讀心術，連兩場大爆滿， 　　掀起臺港兩地讀心術系列風潮。 　　相關系列作《FBI套話術，讓他不知不覺說真話》、 　　《FBI教你認出身邊隱藏的危險人物》系列累積突破百萬冊。   　　本書起源於，哈佛商學院賀爾教授邀請FBI探員納瓦羅到校演講， 　　一開始是一學期一次，後來變成一學期四次。 　　被譽為哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。   　　◎雙手打開平放在桌上，對同輩可

以，對老闆不宜，為什麼？ 　　◎與人開會和面談，手放哪？有自信的人，手會怎麼擺？ 　　◎客戶嘴裡說我不想買，鼻子卻說「我有興趣」，眉毛呢？看哪一個準？ 　　◎跟陌生人初次見面，哪些小配件小東西可以讓場面熱絡起來？   　　喬．納瓦羅是資歷超過30年的前聯邦調查局（FBI）反情報官員， 　　歷任美國國務部、國防部，是公認的非言語行為專家， 　　他曾擔任美國國安部顧問，以及情報局破解肢體語言的專家。   　　精通非言語行為，不是為了看穿某人是否說謊， 　　而是不必等別人說出口，就能看出對方介意且不認同的事情； 　　這種「老闆、同事、客戶不說，但你一定要明白」的情況，在職場尤其明顯。 　　然後，你可

以用動作、服飾、神態提升別人對你的評價， 　　用肢體語言展現出自信、威望與同理心。   　　‧你的辦公桌是否整齊、你每天幾點進公司上班，都在透露你是誰。 　　‧談判的會議室該多大？座位如何安排？可以讓我在開會時占上風。 　　‧一群人當中的靈魂人物，你能一眼就看出來嗎？ 　　‧網路使用者在幾秒內找不到他想要的資訊，就會跑？7秒。 　　‧與人握手也是一種學問，千萬別用政客式握手法。 　　‧如何讓客戶想和你談？比起花幾百萬打廣告，花幾萬元改變辦公室更有用。 　　‧跟男性打招呼時身體偏一邊，你們的互動會更自在；但對女性這麼做就NG。 　　‧會議環境分兩種：想解決問題，與不想。怎麼挑場地，才更容易談成生

意？ 　　‧講電話時是否緊張，對方「看」得見。 　　作者教你電話裡的非言語攻防術，打造專業形象。 　　 　　30年資歷的FBI情報員納瓦羅， 　　不只要教你如何讀透老闆、客戶、同事的心思， 　　更可以改變別人對你的想法，讓你的實力從普通變卓越。   本書特色   　　哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。 　　讀透老闆、客戶、同事的心思，工作無往不利。 　　 名人推薦   　　知名藝人／李懿 　　律師娘／林靜如 　　溝通表達培訓師／張忘形 　　激勵達人、《公關達人教你職場讀心術》作者／鄭匡宇 　　閱讀人社群主編／鄭俊德 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　臨床心理師／蘇益賢 　　利眾公關顧

問集團董事長／嚴曉翠 　　（依姓名筆畫排序）   好評推薦   　　知己知彼，百戰百勝──腳的方向、眨眼次數都有可能扭轉你的人生！別擔心，這本書能幫你快速理解生活周遭的人所釋放出來的訊息，讓你在各種場合做出正確的判斷！——知名藝人／李懿   　　當我看完這本書時，才發現很多事也許在我們說話前，都已經決定好了，只是我們沒有看出來。——溝通表達培訓師／張忘形   　　知人知面不知心，而這本書幫助你透過觀察小細節，摸透人心的蛛絲馬跡。——閱讀人社群主編／鄭俊德   　　人生必備的一本溝通書，讓你完全理解從讀透別人到改變別人，以產生巨大影響力的技巧。——創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫   　　本書

原文名「Louder Than Words」提醒了我們，身體透露的資訊時常比你想的還要多。這些學校沒教的nonverbal intelligence（非語言智商、非言語行為判讀能力），你都能在這本書裡面學到。——臨床心理師／蘇益賢   　　態度表達了千言萬語──我曾遇過學生來公司面試，離開前他問我：「主管說公司沒有強制的服裝規定，那我應該怎麼穿？」我回答：「穿出什麼樣子，代表你對這個工作的態度。」態度決定了你是否能成功，什麼樣子是能獲得成功的態度？這本書會告訴你。——利眾公關顧問集團董事長／嚴曉翠   　　（依姓名筆畫排序）

同一單位滿25年進入發燒排行的影片

我國特別休假制度之發展與檢討－以勞動基準法107年相關規定修正前後之實務見解為分析對象

為了解決同一單位滿25年的問題，作者周明陽 這樣論述：

　　我國特別休假制度，經工廠法於民國18年建立，後為勞動基準法於民國73年制定時納入，歷經32年後，終於在民國105年12月21日修正，並於民國106年1月1日實施特別休假新制；隨後又在107年1月31日修正新增特別休假遞延規定，並於同年年3月1日施行，至此勞動基準法自制定以來有關特別休假最大的一次變革，終告一段落。　　因本次特別休假修法變動內容甚鉅，包括：降低取得特別休假之年資門檻、增加勞工可取得特別休假之日數、特別休假排定權歸屬之確立、雇主告知及通知義務之課予、應休未休日數一律折算工資、舉證責任之釐清以及特別休假遞延次一年度休假之開放等，對於整體社會勞雇關係不啻為一次重大衝擊，為了解此次

修法之後續效應，本文以勞動檢查實務案例為對象，探究此次修法對於勞雇雙方之間特別休假制度的實施上有何發展與影響，並觀察雇主及事業單位在特別休假新制上有何適用困境，並試尋求解決之建議。　　為達上述研究目的，本文擬藉由文獻之蒐集整理，歸納我國特別休假107年勞動基準法相關規定修正前後制度之相關內容、爭議及學說、實務見解，並配合勞動檢查實務資料、訴願及訴訟案件之分析，從中檢討特別休假新制有無不足或可優化之處，從而對現行制度提出改善建言。

商務設計的行為經濟學筆記：解鎖行銷與創新的密碼

為了解決同一單位滿25年的問題，作者中島亮太郎 這樣論述：

　　探索消費者的行為動機  　　設計不只是色彩與形狀的創作，建立一個機制讓商品與服務的使用者感興趣且願意採取行動，也是一種設計。本書以簡單易懂的方式解釋消費者心理和行為，並搭配豐富的圖解，探索影響人們做出選擇，採取決策的背後的緣由，是參與服務規劃和設計的人以及設計師的必讀之作。    　　融合百家精粹，解鎖行銷密碼  　　本書根據行為機濟學、社會心理學、設計等各方面的理論，將趨勢分為八大類。解釋了為何人們會受到偏見的影響，以及如何利用這些偏見。    　　本書從行為經濟學的角度，探討提供商品、服務的企業與使用者之間的關係。具體的特色如下：  　　・從整體結構了解運作機制，而非學習單一理論 

　　・大量圖示，讓理論一看就懂  　　・融入社會心理學與設計等觀點  　　・說明如何運用至商品與服務中  　　・讀者閱讀時能與實務連結，讓學習更有趣 

「孕產婦全程照護醫療給付改善方案」對周產期結果之影響

為了解決同一單位滿25年的問題，作者徐逸齡 這樣論述：

研究背景及目的：周產期的相關死因(含胎兒及新生兒、產程及分娩併發症和胎兒生長相關疾患等) 占全死因的27.3%，為我國兒少前三大死因之一。衛生福利部中央健康保險署自104年起開辦「全民健康保險孕產婦全程照護醫療給付改善方案」，將「懷孕」至「生產」期間視為一完整療程以達全人照護，透過全程醫療照護諮詢管理模式，提供孕產婦在懷孕期間至產後1個月內24小時無間斷之優質醫療照護諮詢服務，期能提升孕產婦在同一醫療院所全程醫療照護之品質，並降低生產風險。因先前未有針對此介入對周產期結果影響之相關研究；爰此本研究目的在評估此計畫對孕期合併症及周產期照護結果成效，作為精進政策之參考。研究方法：A：本研究為回溯

性準實驗研究設計中之介入/控制組比較研究法，以Andersen之健康服務利用行為模式理論架構，使用衛生福利部中央健康保險署之健保資料庫進行次級資料分析，以懷孕婦女為分析單位，比較有/無接受參與「孕產婦全程照護醫療給付改善方案」之孕產婦照護結果。B：介入組為有接受孕產婦全程照護醫療給付改善方案之產婦，控制組為未曾接受該方案之產婦，利用年齡以1:1配對以降低選擇偏差，並以羅吉斯迴歸多變項分析，在控制傾向、使能、需要及產前檢查次數後，評估此政策對周產期結果的影響。C：孕期合併症包括妊娠期體重增加過多或不足、妊娠高血壓、妊娠糖尿病、子癇前症及子癇症，周產期不良結果包括早產、死產、自發性流產、低出生體重

及極低出生體重及出生體重過重等不良結果。研究結果：本研究在控制年齡、醫療院所層級、國籍、第一次產檢孕期、產檢次數及投保金額的影響後，發現與控制組比較，介入組發生孕期合併症的可能性較低 (OR=0.995)倍，但無統計上的顯著差異；介入組發生周產期不良結果的可能性顯著低17.6%(OR=0.824)。結論與限制：本研究發現「孕產婦全程照護醫療給付改善方案」，可顯著降低周產期不良結果，但對孕期合併症無顯著影響。建議健保可持續推動此計畫，並提升產檢次數到至少8次以上，以改善產婦照護品質；未來研究可合併出生通報資料庫以補健保資料庫之不足。本研究仍可能會有選擇偏差，因會定期去做產檢的孕婦，通常有較好的自

我控制，及改變行為的能力。但因早產個案有些可能產檢次數未滿8次，可能因此被列為控制組，故可能影響本研究效度。