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貝佐斯經濟學：徹底翻新我們的工作及生活方式，全世界都要適應

為了解決商業週刊電子書下載的問題，作者BrianDumaine 這樣論述：

　　《華爾街日報》《新聞週刊》《科克斯書評》《泰晤士報》《華盛頓郵報》盛讚報導 　　一直被模仿，始終難以匹敵 　　亞馬遜是商業典範或競爭威脅？ 　　我們效法它，也要抵禦它 　　亞馬遜及其追隨者如何影響我們的生活，我們又該怎樣從中學習，從巨獸公司壟斷的市場中找到出路 　　「貝佐斯經濟學」是由AI飛輪驅動，融合以顧客為念、瘋狂創新和長期思維的強效藥。它是二十一世紀的新商業模式，正在深刻改變我們的工作和生活型態。 　　◆你如是買家，亞馬遜有幾億件書籍、生活雜貨、視聽娛樂等商品，任你選購 　　◆你如是賣家，它能幫你開店、出貨、貸款給你，觸及全球數億潛在消費者 　　◆你如是內

容創作者，它可以替你出版發行電子書，連結無所不在的讀者 　　◆你如是企業，也有AWS雲端服務，提供你各種運算與技術支援 　　貝佐斯，這個全天下最富有的人，打造出史上最會賺錢的機器，從位於十七個國家的倉儲出貨，讓美國家庭掏出百分之二的所得，購買近五億件商品。亞馬遜的商業模式，不僅徹底翻轉零售業及雲端運算技術，現在更伸出觸手緊抓媒體與廣告業，顛覆科技、經濟規則，既創造就業也消滅工作。亞馬遜帶給社會全面性衝擊，幾乎全世界所有產業的商業領袖，都需要好好了解這股洪荒之力如何運作。 　　本書破天荒訪問了一百五十位亞馬遜的內外部人員，從零售電商領域，到大數據雲端市場、無人機、串流媒體等多角化發展的策略，

揭示貝佐斯主宰業界的各項基本原則，以及美國和中國等世界各地企業如何挪用、仿效這些原則，包括Nike、Walmart、百思買、阿里巴巴、騰訊、京東等在內，如何與之競爭較量。 　　不論你是喜歡亞馬遜，討厭亞馬遜，害怕亞馬遜，還是與亞馬遜競爭，請閱讀本書，杜曼將教你無懼於亞馬遜的訣竅，且不僅僅是給我們經過深思熟慮的剖析，也有獨到的見解，啟發讀者對亞馬遜策略布局的體認。更重要的是，擦亮我們的心眼，辨識出「貝佐斯經濟學」這座金礦，同時也對抗遭受它輾壓的社會苦果。 本書特色 　　★亞馬遜的商品與服務滲透到我們日常食衣住行生活裡，它引爆的商業模式創新與社會就業問題等，值得你深入理解。 　　★破天荒訪問

150位亞馬遜內外部人員，揭示貝佐斯主宰業界的各項原則，以及世界各地企業如何挪用複製這些原則。 　　★亞馬遜帝國勢力無所不在，其他企業的生存空間備受威脅，本書提出如何與之競爭並勝出的思考與方案。 各方推薦 　　Jenny  JC趨勢財經觀點版主   　　Mr.Market市場先生  財經作家 　　王宏仁  iThome周刊副總編輯 　　郭瑞祥  臺灣大學商研所教授   　　詹宏志  網路家庭董事長 　　鄭俊德  閱讀人   各界讚譽 　　以網路書店為起點，持續進化成為電子商務巨頭，亞馬遜成就了新一代企業典範。本書從各個角度討論了亞馬遜如何將手上的資源效用極大化，激發消費者的欲望並提供一

切所需的產品來達到成功，目標是讓商業世界的規則只圍繞「貝佐斯經濟學」運轉！——Jenny，JC趨勢財經觀點版主 　　一本書，就能掌握亞馬遜Know-How背後的成功學，還有抵抗關鍵！有意或正努力推動企業轉型的老闆們，如果，今年你只有時間讀一本書，毫無疑問，《貝佐斯經濟學》是你最該優先讀完的第一本科技管理書，每一段都精彩，都可以是挖掘數位轉型好點子的創意來源。——王宏仁，iThome周刊副總編輯 　　貝佐斯有句名言：「聰明是一種天賦，而善良是一種選擇。 天賦得來很容易，而選擇則頗為不易。」亞馬遜的商業模式一直引領著電商產業發展，但從網路書店發展到龐大電商帝國的過程，這中間的商業選擇是許多人想

探知的，而剛好這本書有答案。——鄭俊德，閱讀人 　　杜曼的著作是一塊試金石，其重要之處在幫助人們了解到，有一些強大的根本力量正在改變我們生存的世界。半個世紀後，當歷史學家回顧這本書時也許會說，這本書所選中的主角代表我們的社會、文化與經濟，正是這個時代的樣貌。杜曼文風俐落敏銳，將包羅萬象的龐大主題，統合在鮮明的細節及故事敘述裡，生動傳達他對亞馬遜的真知灼見。——詹姆．柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者 　　從來沒有一本書像《貝佐斯經濟學》這樣，深刻地揭露了「亞馬遜」何以成為我們日漸上癮的「習慣」。杜曼訪問多位亞馬遜的高階主管、走進亞馬遜的倉儲空間，並傾聽競爭對手的恐懼與預測

，最後寫成這本書，帶領我們深入了解貝佐斯如何利用顧客參與的理論，打造出市值一兆美元的龍頭公司。──尼爾．艾歐（NirEyal），《鉤癮效應》及《專注力協定》作者 　　杜曼生動描述這一路以來亞馬遜如何締造斐然成就，並預測亞馬遜將對二十一世紀的商業帶來哪些影響。——《科克斯書評》 　　內容出乎意料……《貝佐斯經濟學》將令你大開眼界，認識亞馬遜的本質、運作方式以及未來將如何發展。——約翰．惠伊（John Huey），《時代雜誌》前總編輯，與山姆．沃爾頓（Sam Walton）合著有《富甲天下：Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳》 　　《貝佐斯經濟學》絕對不只是一本談論亞馬遜的書，它深入探討

重大的科技轉捩點。杜曼在書中娓娓道來，隨著大數據、人工智慧、機器學習、機器人技術、物聯網等新興科技掀起勢不可擋的浪潮，這間大企業如何從中借力使力，不斷加快擴張的腳步。這種種現象，正在改變全球商業版圖與一切事物，想要規劃未來必得對其有所了解。這是一本絲絲入扣的書，杜曼帶我們看見一切究竟如何發生，了解到科技在生活中發揮強大力量、無所不在，與我們息息相關。——安迪．卡斯納（Andy Karsner），GoogleX實驗室的資深策略師與太空牛仔 　　 　　亞馬遜不僅改變我們的購物日常，也改變我們的管理模式。杜曼帶我們深入企業內部，一探貝佐斯與他的軍團究竟如何辦到，讓亞馬遜在一夕之間將所見之物海納於己。

顛覆傳統遊戲規則的亞馬遜，成為美國有史以來最無所不包、破壞力十足的新創公司。你今天就該買下《貝佐斯經濟學》。——麥可．尤辛（Michael Useem），賓州大學教授與華頓領導力中心（Wharton Leadership Center）主任 　　若你想要認識亞馬遜──真正了解亞馬遜！（誰不想呢？）──那你就非讀這本書不可。杜曼以淺顯易懂的文字，深入報導這頭企業巨獸如何暗中改寫商業規則，同時改變了整個世界。——安迪．瑟沃（Andy Serwer），雅虎財經總編輯 　　亞馬遜是怎麼辦到這一切的？讀完《貝佐斯經濟學》，這個科技巨擘所施展的魔法，將令你驚嘆不已。——大衛．懷司（David A. V

ise），曾獲頒普立茲獎，著有《翻動世界的Google》  

商業週刊電子書下載進入發燒排行的影片

利用魅力工學探討濾掛式咖啡包裝之魅力因子

為了解決商業週刊電子書下載的問題，作者沈盈瑜 這樣論述：

近年來臺灣的咖啡市場急速增長，在各世代平日最常選擇的飲品中，選擇咖啡的人居高不下，其中由消費者自行沖泡的類型包含手沖咖啡、濾掛咖啡和即溶咖啡為主，其中濾掛咖啡因為能夠保留手沖咖啡濃郁的香氣和樂趣，同時兼具即溶咖啡的快速與方便性，呼應了忙碌的現代人對方便快速的需求，在市場上獲得不少的迴響，深受消費者喜愛，在網路上也崛起了許多自有品牌。隨著自有品牌越來越多，消費者的選擇變得更廣泛、更多元，加上電商通路的日益盛行，商品包裝成為吸引消費者注意的關鍵因素。消費者依靠文字、圖像和其他視覺特徵來識別和分類產品，從而對產品產生期望引發購買意願，什麼樣的咖啡包裝會吸引消費者，是值得去探究的。本研究的目的是利用

魅力工學探討消費者對市面上濾掛式咖啡包裝所感知的魅力因素。先利用評價構造法找出受訪者對咖啡包裝魅力的感性評價和具體評價；感性評價部分，本研究得出「設計感」、「咖啡意象與咖啡特色」、「愉快的」、「乾淨簡單的」等四項感性因素；在具體評價部分，本研究得出十五個具體項目包含共五十個類目作為具體要素。再透過問卷調查、數量化一類分析法來探討感性因素與具體項目間之關係。分析結果顯示，影響「設計感」最重要的具體項目包含「色調距離」、「彩度距離」及「圖形表現方式」；影響「咖啡意象與咖啡特色」最重要的具體項目包含「色調距離」、「彩度距離」、「濾掛咖啡註明」；影響「愉快的」最重要的具體項目包含「圖形內容」、「色調距

離」、「彩度距離」；影響「乾淨簡單的」最重要的具體項目包含「色調距離」、「明度距離」、「圖形表現方式」。本研究結果可提供業界參考，以增進對咖啡消費族群之商品包裝魅力感知的瞭解，另外本研究模式可供其他食品包裝設計相關研究作為探討魅力因素之參考。

老派科技的逆襲：黑膠、底片、筆記本如何面對數位狂潮還能屹立不搖

為了解決商業週刊電子書下載的問題，作者大衛‧賽克斯 這樣論述：

　　◆紐約時報年度選書、加拿大國家郵報、環球郵報年度選書、安德魯‧卡內基傑出非小說獎候選；被評落伍的電子世代讀者也稱讚：美國Amazon 4.6顆星、goodreads 4顆星 　　◆連Amazon也要開實體書店，事實證明實體物件對人們的必要性。深刻探討人類需要實體事物的心理，並點出在商業潮流上的反映，佐以精準的報導筆法，本書是重新認識類比旋風的最佳入門。 　　當世界漸漸走向數位烏托邦的半路上，有件有趣的事發生了：就算一堆科技大頭們紛紛說未來人們不再需要實物，人們卻又回頭愛上摸得到實體的東西。從攝影底片到實體零售，這些以往不少人覺得過氣了的商機又逐漸復甦；筆記本、唱片和文具也再度讓人覺得酷

炫喜愛。 　　這，就是類比的反撲。 　　從大公司到小店鋪，大衛‧賽克斯發現有太多商家發掘了「新」商機，它們不賣app或者類似的數位輔具，而是手碰得到的東西。當電子書正在改變閱讀習慣，獨立書店卻也在全國開枝散葉。據說音樂已經移民到了雲端，但黑膠唱片卻在過去十年間銷售成長超過十倍！就連科技巨人Google和Facebook的員工也越來越仰賴紙筆發展出他們的聰明點子。 　　這本書顯示出躲藏在人們購買、互動，和思考背後的潛在事實：我們需要實體事物。融合心理學、聰穎觀察、詳實的報導和精準的趨勢分析於一身，賽克斯用本書點出了純然的數位世界終究吸引力有限，而外在於它的真實世界則活力無限。 　　●本書

有平面數位等多種格式可供閱讀，但最推薦紙本。 ───國內熱情推薦─── 　　【《電腦玩家》雜誌創辦人、《舊遊戲時代》雜誌集資出版計劃發起人】徐人強 　　【廣播人、作家】馬世芳 　　跟著《老派科技的逆襲》一探類比是如何讓這世界更有溫度。——Spinbox傻瓜唱機 　　數位化雖然摧枯拉朽，微妙的是，個體的感官、記憶，與社群的認同、文化，並沒有直接被科技單向決定，反而附著在許多看似已淘汰的類比事物上。本書提供了一個深入觀察，但卻不是感歎復古的田園牧歌，而是鼓動新潮的未來預言。—李明璁，社會學家、作家 ───國外佳評如潮─── 　　不管你在數位科技的辯論中的立場為何，你都可以在《老派科技的

逆襲》裡發現可以激勵自己的東西。—史考特．蒂姆伯格（Scott Timberg），《紐約時報書評》（New York Times Book Review） 　　讓人欲罷不能⋯⋯賽克斯為這個現象提供了精辟風趣的見解，為我們生活在一個不斷改進的全數位世界的科技烏托邦的信念，打造了一個強而有力的對抗論述。——角谷美智子（Michiko Kakutani），《紐約時報》（New York Times） 　　這本書追隨著盧德主義者之心，讀起來讓人欲罷不能⋯⋯賽克斯不是要鼓吹回到前工業時代，也不是要擁抱機器人帝國。他在文中仔細、明智且誠實地指出來，關於類比經驗是如何強化數位創造力，以及人們又如何從這兩

者之中獲得益處。這是一本必讀的好書。——《書目雜誌》（Booklist）重點書評 　　本書充滿活力且論述有力⋯⋯審視了一種眾說紛紜的復古文化趨勢。——「科克斯書評」（Kirkus Reviews） 　　賽克斯要傳達的訊息是，儘管數位科技的確讓生活更加便利，可是舊的類比科技卻能讓生活更為豐富充實。本書有著安撫人心的功效，透過一張張的類比書頁，告訴讀者可靠實在的有形物品已經回歸而且不再離開。——《出版人週刊》（Publishers Weekly） 　　本書勾勒出黑膠唱片、紙張、底片和零售等逐漸復甦的類比科技。賽克斯提出這樣的想法，那就是類比的回歸不僅是重新發掘出一個失落的寶藏，同時也是重新瞭

解什麼才真的是生活的優等媒介。——納瓦尼．阿朗（Navneet Alang）《環球郵報》（The Globe and Mail） 　　當數位科技變得更加先進，我們才更加理解到真實才是王道。大衛‧賽克斯讓身為人類團隊倖存成員的我們重拾信心，物質的存在依舊充滿活力且狀態安好，並且為改造荒地和隨之而來的一切，提出了讓人信服的充分理由。——道格拉斯‧洛西科夫（Douglas Rushkoff），《向Google巴士丟石頭》（Throwing Rocks at the Google Bus）作者 　　數位專家別躁進，真實世界並不會就此不見。在《老派科技的逆襲》中，大衛‧賽克斯揭示了實體事物持續在人類

今日生活和工作中所具有的重要性。——理查‧佛羅里達（Richard Florida），《創意新貴》（The Rise of the Creative Class）作者 　　我們都以為數位時代將會終結類比媒介——我們都錯了。在這本聰明、有趣且閃耀的書中，大衛‧賽克斯解釋了何以還有這麼多人渴望聆聽黑膠唱片音樂和用紙筆記事的知覺感官經驗。關掉你的電子裝置，找個安靜的地方品味這本傑作吧。——丹‧萊昂斯（Dan Lyons），《顛覆》（Disrupted）作者 　　數位變得更好，類比就變得更重要。在書中現代文化的趣味旅程中，大衛‧賽克斯集結了足以改進最新發明的幾百個類比方法。賽克斯的書寫讓我們眼界大

開且想法轉變。——凱文‧凱利（Kevin Kelly），《連線》雜誌（Wired）的創刊執行編輯與《必然》（The Inevitable）作者 　　關於事物的過去是如何、現在應該是怎樣、以及未來又逐漸會再次變成什麼，大衛‧賽克斯對此精彩地寫出了衷心的呼籲。《老派科技的逆襲》提醒了讀者不久之前的景況，音樂是灌錄在黑膠唱片上，鞋帶要打雙結，住家車道盡頭的信箱會被奇妙地撞壞。這本書為我們帶來了比在完美時刻聆聽到完美歌曲還要罕見的東西──那就是希望。——李奇‧柯恩（Rich Cohen），HBO自製影集《唱片啟示錄》（Vinyl）的共同製作人和《太陽‧月亮‧滾石》（The Sun & The Moo

n & The Rolling Stones）作者 作者簡介 大衛‧賽克斯 David Sax     　　記者兼作家，特別專精商業與文化類型主題，文章持續在《彭博商業周刊》、《紐約客》以及其他報刊出版品。他的處女作《拯救小餐坊》奪下詹姆士‧畢爾德獎的最佳寫作獎，《味蕾職人的杯子蛋糕經濟學》則探索了美味、時尚與行銷的互動公式。 　　他的最新著作《類比的反撲：實體事物為何強勢回歸》檢視了原本被認為漸漸沒落消失的「類比」事物，竟然在現今我們以為數位科技將主掌一切的世界中，再次竄升出來。 目前他和家人一起居住在多倫多。 譯者簡介 周佳欣 　　自由譯者，愛爾蘭三一學院戲劇博士候選人。旅居

愛爾蘭與美國近十年，口筆譯工作不輟，深愛翻譯文字的那份心靈平靜感，現亦從事口筆譯教學與戲劇創作。喜愛藝術、旅行和瑜珈。譯有《散沙：中國農民工的故事》、《體驗泡澡：在熱水中泡出設計》、《創業CEO：從20人衝到400人的新創管理學》(皆為行人出版)、《歡迎光臨，要住房嗎？──窺探隱藏在旅館的浮華魅力背後的一切真相》等。 引言 第一部：類比物件的反撲 第一章：黑膠的反撲 第二章：紙的反撲 第三章：膠捲的反撲 第四章：桌遊的反撲 第二部：類比概念的反撲 第五章：印刷的反撲 第六章：零售的反撲 第七章：工作的反撲 第八章：學校的反撲 第九章：數位世界中類比的反撲 後記：夏天的反撲 謝詞 書目

引言 　　二〇一二年六月，加拿大多倫多的小義大利區（Little Italy）開了一家名叫六月唱片的新店，離我跟妻子剛買下的房子隔不到兩條街。完全不像我在成長期間去過的髒髒亂亂的唱片行，六月唱片是有著整齊有序且採光良好的現代零售空間，幾乎就是一家精品店。才剛買下房子沒多久，當我走過房子附近的時候，六月唱片櫥窗內的唱盤傾瀉而出的美妙聲音讓我在店外的人行道停下了腳步。那張唱片是艾瑞莎．富蘭克林（Aretha Franklin）的「費爾摩現場實錄」（Live at the Fillmore West），這位靈魂歌后以及新住所附近的燦爛夏日時光真是讓人難以抗拒。我不禁踏入了唱片行詢問那張唱片的價

格，然後就手臂夾著艾瑞沙的唱片走出店家，幾乎是欣喜若狂地在人行道上手舞足蹈。 　　我跟大部份的樂迷一樣，十年前就開始慢慢地不再以實體方式來收藏音樂：CD被載入iTunes，接著再從iTunes傳到iPhone，而最終的動作則是儲存到網路雲端。我仍然擁有一架唱盤，是朋友大衛．李維（David Levy）給我的一台Technics舊物，但是它已經躺在爸媽家中的箱子裡超過兩年了，幾乎完全被人遺忘。而在這同一段時間裡，我在六月唱片花了二十元加幣買下那張唱片的費用，早已超過了我在其他音樂上的花費。 　　那年秋天，我們搬入了新家，我隨即把唱盤裝放妥當，終於可以播放出艾瑞莎的美妙歌聲。才聽了幾小節的「尊

重」（Respect），我就領悟到這是自己長久以來真的積極聆聽的第一首錄製音樂。我已經好幾個月不曾打開電腦的iTunes，手機裡也沒有儲存任何歌曲。所有的專輯都藏在硬碟裡，混在看不到的舊電子郵件和各式各樣檔案之中。多數時日，我就只是聆聽著在廚房裡或車子內的廣播節目。我的弟弟幫我訂購了Rdio串流音樂服務，可是打開應用程式之後，我時常發現自己會因為不知應該從何選擇而僵在那裡。我擁有無限選擇，曾經錄製的每一張專輯和每一首歌都可以聆聽。可是我想要聽什麼呢？剎那間，聽音樂的樂趣彷彿就被所謂自在方便的數位音樂吞噬殆盡。雖然只要輕輕按下就可以接通整個音樂世界，但是我卻完全提不起勁。如果只要再輕敲幾下就可以

聽到一首更好的歌曲呢？某種東西在這之中不見了，而我現在領悟到黑膠唱片可以讓人找回那個東西。 　　我發現自己開始只要有機會就會搜購唱片。一開始，我會在六月唱片的折扣品桶內翻找舊的爵士樂和靈魂樂專輯；才過了沒多久，我開始購買剛壓製好的唱片新品，都是些跟六月唱片員工談話得知的樂團和音樂人的作品。時常是這樣的情況，店裡的唱盤要是正播放些什麼的話，我就把它買下：在地樂團Alvvays悅耳的首發吉他搖滾專輯、奈及利亞的迷幻迪士可隱士威廉．奧尼爾波（William Onyeabor）的最新選集、以及饒舌傳奇樂手鬼臉煞星（Ghostface Killah）和BadBadNotGood放克樂團以一些樂器所創作

的嘻哈歌曲。搬進新家時，我大概只有一打老唱片，我的全新收藏很快就演變成妻子強硬地限制擺放擱架數目的暴增程度。 　　我從中得到的許多樂趣卻讓自己肆無忌憚。那個在我從Napster串流音樂服務下載第一首歌曲後就蜷睡的某種東西，現在已經被我那謙遜的黑膠唱片收藏癖所喚醒：一種親身瀏覽去購買音樂的肉體愉悅感。路過唱片行時，我的口袋裡的十塊加幣會突然間開始炙熱起來央求我花掉它。半小時之後，我就會滿臉驕氣地臂下夾著一張唱片走出店家，彷彿那個該死的東西是我自己灌錄一樣。這個年代，我可以免費取得一模一樣的音樂，用五種不同的裝置來加以播放，此時的我卻花錢不手軟地買下熔化塑膠做成且會發出刮擦聲的沉重厚實唱片，而且

一定要使用一台如同老爺車般令人捉摸不定且保養昂貴的機器才能播放。這簡直是失去了理智的行為。 　　深陷這種瘋狂的絕對不只有我而已。每隔幾個月，我就會巧然發現一家新的唱片行，要不是新開的，就是舊的唱片行突然擴增了第二家或第三家分店。每一次發現了新的店鋪，情況就像是發生了小小的奇蹟。十年前的唱片行被斷定會從集體想像中就此絕跡，展開的方式就如同是無法因應數位時代的夕陽零售業的象徵（「書店業要是無法解決網路問題的話，極可能會步上唱片行的後塵」）。沒有人要開新的唱片行，完全不會有人想要這麼做，一個人也沒有。 　　然而，似乎在一夕之間，這些落伍的零售唱片行現在不只是起死回生而已，同時還深入了我們的生活，

在世界各個角落繁殖倍增。誠如六月唱片這些新開幕的唱片行的消息，唱片行逆勢突起的反常現象已經取代了唱片行凋零的傳聞，新聞報導現在終於可以信心十足地昭告天下，唱片行不僅是起死回生，而且是欣欣向榮。在過去十年來，壓製和銷售的新黑膠唱片的數量增加了十倍以上，不僅唱盤的銷售隨之大幅成長，新的唱片行也大幅開張。舉例來說，根據六月唱片的合夥人張彥安（Ian Cheung）的說法，從營業至今，唱片行的每月銷售額大約成長百分之五，年收益也是以倍數成長。單就上個月來說，一家新的唱片行就在離六月唱片幾條街不遠的地方開幕。不過，張彥安告訴我自己是不擔心同行競爭的，畢竟唱片行愈開愈多就似乎表示跟六月唱片有密切的關係。

　　比起銷售數字，更明顯的是唱片購買人口的改變。留著長髮且擇善固執的安德魯．祖克曼（Andrew Zukerman）是六月唱片的店員，（基本上就是典型的唱片行專家），他描述出了過去十年光顧唱片行的一般顧客是「會在一元商品桶子裡找好唱片的寒酸老男人。」就是眾所皆知的那種類型的人：日漸變禿的頭頂束著灰白的馬尾，身上破爛的簡之愛（Jane’s Addiction）演唱會T恤會紮進有著補丁的黑色牛仔褲內，而且嘴裡不停地冒出帶著文化優越感的自語自語。 　　大約就在六月唱片開張營業的時候，唱片行的基本客源出現了戲劇性變化。窮酸怪老頭很快被較年輕的客層所取代；取而代之的是聽著數位音樂長大的二十幾歲、甚至

是十幾歲的音樂愛好者，這是一群只聽Apple裝置裡的免費虛擬檔案音樂的人。與此同時還出現了一個令人料想不到的族群。 　　「女孩們出現了！」張彥安說著，帶著一個迷走沙漠的男人走沙漠不經意發現河流而深感慰藉的口吻。「當女孩子又開始購買唱片的時候，你就知道事情不一樣了。」祖克曼點頭附和著。「看到女孩子開始購買黑膠唱片，你真該看看那些老頭子眼裡流露出的神情。」那是一種恐懼的眼神。回頭購買黑膠唱片的女性顧客以相當的速度持續成長，意味著唱片行回到了在文化景觀中既有的適當位置；這是年輕世代前來發掘音樂和彼此的場所。一個很酷的地方。 　　從媒體到音樂產業，無人不絞盡腦汁來解釋黑膠唱片在世界各地回溫的奇怪風

潮。本真性（authenticity）、懷舊（nostalgia）和千禧世代（millennial）等經常被引用的行銷術語被組合成各式語詞來加以解釋；其他人則認為這股風潮是令人畏懼的一群自以為是的潮人所致，這是千禧年初期青年文化妾身未明定的物種，從鄉紳化到緊身牛仔褲，這群人都是任何城市風潮為人所偏愛的代罪羔羊。 　　我則認為黑膠唱片的回溫風潮其實是屬於一種更大的現象，那就是類比的反撲。 六月唱片開張營業的五年前，我參加了在美國猶他州帕克市（Park, Utah）由猶太組織舉辦的「重新啓動」（Reroot）靜修營。那個週末包含了設計來重新檢視猶太認同和文化的各種活動，活動之一就是要

求每位參加的成員在安息日（即星期五日落到星期六日落之間的二十四小時的休養生息時段）必須遠離科技。關掉科技產品之後，我發現這項體驗是如此地調養身心，即使是在返回多倫多之後，在宗教上並不怎麼虔誠的我，竟然開始規律地觀察起自己的數位安息日。 幾星期過後的一個星期五，有位友人邀請我和我的女友（如今是我的妻子）到他府上共進晚餐。席上一共有八人，一整頓飯下來，除了我跟妻子之外，其他人都是人手一支黑莓機，從前菜、主餐到點心，無不邊吃邊忙著在手機上敲敲打打。我們只能目瞪口呆地坐著，每一次只要有人在交談中不接話，並且隨即回到手上的小鍵盤忙到雞肉都涼了，我們就會在桌下用腳踢踢彼此示意。第一次目睹到科技之手對人類社

交行為造成的重大改變，這一幕著實給了我們當頭棒喝。 不置可否，我們觀察到的只是浮在海平面上的冰山一角。那一夜之後，第一代iPhone就在幾個月內問市，所有人都擁抱它看似無窮的功能而無法自拔。我跟妻子很快就變得像其他夫婦一樣了，坐在餐桌上時各自埋首在螢幕之中，忽視著周遭的世界和彼此。 那天晚上，回到跟好友亞當．察普蘭（Adam Chaplan）租住的公寓之後，我跟他講了這頓尷尬的晚餐經歷，故事很快就轉變成關於數位科技如何改變人類生活的長長對話。身為老師的亞當是不折不扣的科技通，他對數位科技的變革力量深信不疑，但是卻也坦承數位科技帶來的好處是要付出代價的。 亞當最近才剛從父母親的家裡抱回了一台唱盤

和一大批唱片（包括了赫伯．亞伯特＆蒂華納銅管樂隊[Herb Alpert and the Tijuana Brass]的全套作品），就是那批黑膠唱片為那次的關鍵性交談提供了背景音樂與動力。

臺灣中小演藝團體財務政策工具可行性評估：以補助與群眾集資工具為例

為了解決商業週刊電子書下載的問題，作者陳淑美 這樣論述：

本研究主要以政策工具可行性評估理論，探討補助與群眾集資財務政策工具。在回顧中小演藝團體相關文獻研究基礎上，提出法律端（Law）、行政端（Administration）、責任端（Responsibility）、經濟端（Economics）四部分組成的可行性評估系統—中小演藝團體 LARE 觀點。臺灣中小演藝團體的產業化相當低，過去20多年來，向來受到文化部和國藝會的補助，依賴情形日深。然而，政府給魚，雖有成就，水庫的水卻愈來愈少，大幅提高「竭澤而漁」風險，故本研究大膽倡議補助結合群眾集資的新種「魚竿專案」政策工具，營造團體「自給自足」的友善文化生態。因此，本研究以藝文補助、群眾集資、魚竿專案等

三個財務政策工具為案例，對泛公部門、公民社會及文化經濟能動者等3大類，深度訪談19位能動者，將其經驗納入分析。研究發現，現行補助存在權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、產業鏈結不確實等四大待解問題，探究其原因實為藝文補助的執行困局。據此，本研究針對藝文補助，借鑑群眾集資案例經驗，藉由可行性評估理論，提出具體的政策建議，希望能舒緩中小演藝團體的財務困境，進而帶動我國文化創意產業的永續發展。