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好策略的關鍵：策略大師從觀念到實作完整教戰，教你一步步擬訂好策略

為了解決大學 最熱門的 科 系的問題，作者RichardP.Rumelt 這樣論述：

一本從心法到實作的完整策略教戰書！ 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》，暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀！   　　★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 　　★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 　　★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 　　★ 多次入選全球「50大管理思想家」   　　策略到底是什麼？經理人在研擬策略，往往難在以下的挑戰： 　　•是不是套用其他企業的成功策略就好？ 　　→因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同，強行套用只會得到不實用的流程計畫。 　　•可把把財務目標，

例如年成長率15％當成策略？ 　　→策略必須包含連貫一致的行動，而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 　　•策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一？ 　　→策略是持續的旅程，想要有成功的策略就須時時衡量決策成果，以十八個月為期最佳。 　　•好策略模型與演算法可以經制定最佳策略？ 　　→理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是，理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢，以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡，長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 　　實際上策略不是管理、不是財務績效，複製成功策略，只會得到不實用的流程計畫。量化策略，不一定

能找到因果模型。就算好的策略，也無法保證提振股票市值。 　　本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式！ 　　策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾，告訴你好策略──從紛亂的情況中，找出阻礙前進的最大挑戰，將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上，好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰： 　　【導入案例培養好策略的思維與執行：】 　　●Space X突破傳統商業模式的創新做法： 　　1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢？ 　　2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 　　3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴，增加燃油來減緩火箭外層炭化，

使火箭可以回收再使用，解決單次發送火箭往返的成本。 　　●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針： 　　1.診斷問題→龐雜的併購，導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 　　2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務，決定把財金資料做為公司的核心。 　　3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼，只保留與相關的事業，二度改名來專注經營標普全球公司（S&P Global）事業。 　　●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動： 　　1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊，後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady（老太太的油）」，無法吸引現今消費者。 　　2.關鍵點→寶僑

總公司認為，不是設法為這品牌注入新生命，就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 　　3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌，把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作，創造「大眾精品」通路，重新包裝定價。   　　策略實施之後，人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處，只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到！ 本書特色 　　•建立策略思考觀念： 　　很多決策者既不了解策略是什麼，也不知道該如何擬定，經常誤把財務目標與願景當成策略，本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 　　•帶領讀者實踐策略三部曲： 　　策略是定義一

個可以克服的「關鍵點」，並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 　　•透過案例培養策略腦： 　　從作者自身輔導中小企業，到眾多知名企業，包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 　　•策略鑄造流程與演練： 　　額外運用一家企業的擬定策略過程，展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等，讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 　　•十年淬鍊的策略精華：

　　繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作，書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成，讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。   各界好評 　　本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威，這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境，從網飛公司的串流事業，到美國軍方的制定作戰教條，到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南，獻給最困難的課題之一：面臨棘手的挑戰時，如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪．布萊恩（Andy D. Bryant） 　　魯梅特在這本強大的新作中告訴我們：「策略不是魔法」，但這本書確實施展了魔法，身為策略顧問，我

感覺受到挑戰與啟發，把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯．布萊德利（Chris Bradley），《曲棍球桿效應》（Strategy Beyond the Hockey Stick）一書合著者 　　魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家，他使我的工作變得更加有趣，也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步，「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司（Redgate Software）共同創辦人暨執行長西蒙．蓋爾布瑞斯（Simon Galbraith） 　　魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們，策略並

不是訂定財務目標的流程，而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰，運用創造力來找出變革性的解決方案，魯梅特引用廣泛引人入勝的例子，展示如何做，以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡．韓德森（Rebecca Henderson），《重新想像資本主義》（Reimagining Capitalism in a World on Fire）作者 　　在一片漫談事業目的空洞聲中，魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰．凱爵士（Sir John Kay），《玩別人的錢》（Other People’s Money and Obli

quity）作者  

大學 最熱門的 科 系進入發燒排行的影片

社會住宅智慧綠建築導入資訊模型之研究

為了解決大學 最熱門的 科 系的問題，作者洪國桓 這樣論述：

建築資訊模型(Building Information Modeling, BIM)是目前營建業界中，最熱門的技術，而BIM技術是一個在數位虛擬空間中可事先模擬營建工程專案中協助建築生命週期各項作業及可能情境中以利運用視覺化管理模式，達成事先解決問題，為工程作業中之新技術、新方法；然而BIM技術的發展還存在許多問題，主要是因為建築專案工程個案的獨特性、參與者眾多複雜與建築生命週期長等特質，造成設計與施工階段產生了許多不符預期的成果，對營運維護階段影響鉅大。本研究主要係依據文獻分析法、問卷調查法以及專家訪談法，調查相關文獻彙整分析國內公共工程運用BIM技術現況，以及國內各機關及廠商目前採用BI

M技術之情形，透過問卷方式確認題綱後與專家訪談彙整，且分析針對有關影響社會住宅智慧綠建築導入建築資訊模型之執行成效並研擬改善對策，藉以提升營建專案整體效率以及效益之價值。

深入韓國：韓國語發音(隨書附標準韓語發音音檔QR Code)

為了解決大學 最熱門的 科 系的問題，作者陳慶智,羅際任 這樣論述：

政大名師陳慶智、羅際任老師《深入韓國：韓國語發音》堂堂問世！ 全書依據韓國文化體育觀光部頒布之《標準語規定》編撰， 適用大學、高中職、國中第二外語、個人使用， 是所有韓語學習者不容錯過的發音教材！    　　■名師聯手，打造第一本引經據典、好學又札實的韓語發音書 　　•《深入韓國：韓國語發音》由國立政治大學韓國語文學系陳慶智、羅際任老師依據韓國文化體育觀光部頒布之《標準語規定》編撰而成，不僅適用於韓語初學者，亦適合韓語進階學習者與韓語教授者使用。   　　•學習者可根據自身的語言程度或需求彈性閱讀；教學者可採用部分或全部的內容做教學，所以是一本具實用性的教科書，也是一本兼具學術性的參考書。

  　　•本書可讓韓語學習者在學習韓語的道路上長期、隨時隨地使用，發揮最大價值，並充實、增強自身實力。   　　■介紹深入淺出、教學完整的韓語發音書 　　全書共五章，學習內容如下： 　　•第一章〈韓語的背景介紹〉 　　針對韓國語言及文字之演變脈絡，以及韓國文字之創制背景進行說明。   　　•第二章〈韓語的母音〉 　　在充分介紹母音之概念、種類後，就個別母音進行發音訓練。   　　•第三章〈韓語的子音〉 　　在充分介紹子音之概念、種類後，再依序與單母音結合進行發音練習。   　　•第四章〈韓語的音節構造〉 　　在探究韓語音節之組成後，再針對各收尾音發音之原理與訣竅進行提點。   　　•第五章〈

韓語的音韻規則〉 　　首先釐清音韻之定義，接著分項列出韓語的音韻規則，並舉實例說明。   　　■圖文並茂，發音示意圖清晰易懂的韓語發音書 　　每一章節中有如下的巧思，幫助學習者學好韓語發音： 　　•註腳： 　　書中另針對難易度較高，同時與韓語學習相關之內容進行補充解釋。透過本書，不僅可以學習韓語發音，更可增添與韓語相關的知識，讓學習韓語發音之過程不再無趣，學習範圍亦能向外擴展，符合現今的語言學習目標與趨勢。   　　•發音示意圖＋音檔QR Code： 　　第二章至第五章的發音教學中，除了有詳盡的說明外，還適時以最精準的「口腔圖」、「唇形圖」、「發音位置圖」協助讀者學習，再搭配本書的音檔QR C

ode，原來學好韓語發音這麼簡單！   　　•單元練習： 　　為實現進一步之深化學習，在第二章至第五章後方皆放置「單元練習」，學習者可於研讀該章節後進行發音及摹寫練習，藉以加深學習印象。此外，為方便學習者檢視自身之學習成效，在本書後方附上「單元測驗」，可作為課後評量使用。   　　《深入韓國：韓國語發音》以詳盡之文字敘述作為主軸，並輔以圖表說明，具有系統性之學習架構，不僅能讓學習者習得標準、正統的韓語發音，亦方便教師授課，是一本適合各級學校、補習班、推廣教育中心，及自學者使用之多用途教科書。相信學習者只要能活用本書，必定可以在韓語發音上打下穩固的學習基礎。   本書特色   　　1. 依據韓國

《標準語規定》編撰而成，兼具專業性及實用性。 　　2. 通用於自學與各類教學現場，欲鑽研發音之學習者亦適用。 　　3. 專業教師細心提點發音訣竅，韓語發音從此不再模稜兩可。 　　4. 針對韓文歷史背景詳細介紹，以建構韓語學習之最佳脈絡。 　　5. 搭配全彩韓國文化相關圖文，讓學習發音更加生動與活潑。

威脅感知與安全化論述：模擬決策訓練之實證分析

為了解決大學 最熱門的 科 系的問題，作者田漢平 這樣論述：

對於威脅的感知是國際關係中戰爭、威懾、脅迫、聯盟和衝突等相關研究的關注焦點，但威脅與安全是一種相互主體之間所建構的抽象概念，難以辨識與進行界定，哥本哈根學派(Copenhagen Schools)由言語安全的角度主張「安全化（Securitization）」分析框架，主張安全行為者宣稱某指涉事項具有「存在性威脅（existential threats）」因此必須採取超乎常規政治的手段來進行應對，由此可知威脅這個概念不僅是安全研究的核心概念之一，更具有啟動後續政策行為的作用。為了讓威脅的來源更具象化，本研究以「中國威脅」作為安全指涉對象，並萃取建構主義中對於「身分(Identity)」、「權力

(Power)」、及「意圖(Intention)」等概念的分析觀點，以哥本哈根學派的安全化理論作為主要的分析架構，針對中華民國(臺灣)某決策模擬訓練活動的參與學員，採用「準實驗法（quasi-experimental method）」與「非參與觀察法（non-participant observation）」跨域整合方式進行研究，藉此檢視「威脅感知」的各種可能來源及對於後續「安全化行動」的可能影響。研究發現權力大小差異的感受及危害意圖多寡的感知，對威脅感知上具有相對的關聯性及預測力，當中國的權力(軍力)越加強大、危害意圖越加強烈時，群體對其威脅感知亦隨之提升。上述相關變項關聯性的發現，可作為未

來對於「敵人威脅感知強度」的研究與測量分析之有效指標，並進一步透過文本議題的設定與安全化論述邏輯的建立，逐步強化團體內部的敵情威脅意識。