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專業講師鐘點費的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫治華寫的 百萬職業講師的商業策略:知識變現必備的獲利模式與教學技巧 和王永福的 教學的技術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站主計室標準作業程序也說明:項目名稱出席費、稿費、兼職費及講座鐘點費等動支審核作業. 編號主歲計05. 承辦單位歲計組 ... 二、出席費、稿費、審查費、講座鐘點費、國外專業顧問費等之支給.

這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和商周出版所出版 。

國立中正大學 勞工關係研究所 周玟琪所指導 黃麗伃的 台灣銀髮人才在地活力老化與就業機會開發之探討- 以新北市社區照顧關懷據點為例 (2021),提出專業講師鐘點費關鍵因素是什麼,來自於銀髮人才在地就業、在地老化、活力老化、多樣化就業機會開發、社區照顧關懷據點。

而第二篇論文嶺東科技大學 財經法律研究所 陳介山所指導 王慶華的 委外法律關係當事人權義之研究-以公共職業訓練為中心 (2020),提出因為有 職業訓練、人力資源、政府業務委託民間團體辦理、私經濟行政的重點而找出了 專業講師鐘點費的解答。

最後網站鐘點費Q & A則補充:A2:專兼任教師鐘點費依「本校教師授課時數核計要點」規定,自97 學年度開始,專任教師 ... 講師. 695. 740. 教授級專業技術人員. 955. 995. 副教授級專業技術人員.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了專業講師鐘點費,大家也想知道這些:

百萬職業講師的商業策略:知識變現必備的獲利模式與教學技巧

為了解決專業講師鐘點費的問題,作者孫治華 這樣論述:

***完整剖析那些百萬、千萬等級職業講師不說的商業策略與教學技巧*** 你是某個領域的專家、知識研究者、專業經理人,準備踏上職業講師這條「職涯」嗎? 你已經是經營有年的職業講師,但想要繼續「打破」自己的營收天花板嗎? 你是知識品牌經營者,想要「兌現」自己的經驗,並「擴充」更多商業管道嗎? ***那麼,你和成功的職業講師、成功的知識商業模式之間,只差這本書的距離!*** ***知識經濟與個人品牌浪潮下,第一本最完整的商業模式剖析、實作策略書籍*** 你有專業知識,但你還要會把專業教成一門有價的課程! 你有教學熱情,但你還需懂得規劃可獲利的知識產品! 講師不是沒人邀你上課,而是如何不

需等人邀你上課! 很會教課,不會行銷?本書教你如何做可以少走冤枉路! 單一知識產品?以為講課才是王道?結果累死自己?你要開發多元商業模式! 疫情時代無法適應視訊課程?知識網路時代無法適應線上課、公開班?本書都會教你如何規劃與實戰。 ***第一本教你如何制定「職業講師的商業模式」,為想要成為職業講師的人開啟數百萬營收: 想成為職業講師,你不能只是會簡報、會上課,如果要成為營收數百萬的專業講師,如何行銷課程?如何定位職涯?什麼樣的課程可以創造什麼樣的營收?什麼樣的營收模式可以帶來更高收益?那些沒有人說的秘密,全部都在本書揭開。 ***第一本徹底解析「專業講師的課程規劃」,幫新手講師成為企

業信賴的顧問教練: 想成為企業內訓名師,你不能只會帶動上課氣氛、不能只是讓學員滿意,因為企業想要的是「真正改變」。你應該如何規劃一整天的演練環節?你如何企劃出好幾梯次的連續課程?你如何掌控學員的練習與成果? ***書中利用多個表格剖析「講師職涯商業模式」、「專業課程規劃流程」,幫助想要成為成功職業講師的你可以不斷實作演練: 作者孫治華老師,是台灣簡報教學、商業模式教學的第一把交椅,每年數百堂課程,從企業顧問、企業訓練、公開課程、線上課程,打造職業講師的職涯高峰,在本書中都將不藏私公開其策略秘辛。 孫治華老師並長期經營職業講師社團,以及「講師陪伴訓練課程」,提攜年輕講師進入這個競爭激烈的職場

,幫助他們規劃自己的職涯發展。 各領域知名講師、顧問聯合推薦 于為暢 一人創富作者 王永福 教學的技術作者 李柏鋒 ETF投資學院創辦人 何則文 職涯實驗室創辦人 周震宇 澄意文創共同創辦人 高永祺 檸檬知識創新創辦人 許景泰 大大學院執行長 姚詩豪 大人學共同創辦人 張忘形 溝通表達培訓師 張瑋容 好優數位創辦人 趙胤丞 知名企業講師 盧世安 人資小周末創辦人 王永福 《教學的技術》《上台的技術》等書作者:「看了治華老師這本書後,我認為書裡的方法跟策略,會給有意成為職業講師的夥伴們,一些更清晰的策略思維,讓大家少走許多彎路,減少許多摸索的時間。」 于為暢  網路行銷講師、《一人創富》作

者「講師這個戰場很殘酷,要生存下來不容易,每一次都可能是最後一次。所以我會建議大家先看這本書,把心法和技法都熟記下來,找幾個好朋友練習看看,做足充分準備再上戰場。」 張忘形 溝通表達培訓師:「如果我當時成為講師時,能夠先看過這本書,那麼我不知道能少走多少的冤枉路。大家都以為職業講師最重要的是教學,但其實你看完這本書後,你會發現教學固然是講師的基礎,但更重要的會是商業模式。」

台灣銀髮人才在地活力老化與就業機會開發之探討- 以新北市社區照顧關懷據點為例

為了解決專業講師鐘點費的問題,作者黃麗伃 這樣論述:

台灣的銀髮人才比其他國家更早退出職場,55歲以上勞動參與率亦遠低於其他國家,且受華人家庭觀念影響甚鉅的台灣長者,更是希望能夠在熟悉地方安老,為此發展我國銀髮人才在地就業促進與在地就業機會開發愈趨重要。勞動部於2019年12月4日發布《中高齡者及高齡者就業促進法》及其子法與細則並於隔年同日正式施行,來因應國內高齡者就業相關問題,其中根據專法第34條核心業務項目第一條即「開發臨時性、季節性、短期性、部分工時、社區服務等就業機會及就業媒合」,進而期望能藉此提升銀髮人才之勞動參與以促進其社會參與、健康狀況,更能助於年長者的經濟安全、協助脫離貧窮。然而追求高生產力與強勞動密度的企業型就業經驗中,尚須突

破大環境之就業歧視、職業再設計等等種種困難,致使推動的相當困難且效果不易呈現。而我國2005 年即推動「建立社區照顧關懷據點實施計畫」。提供社區地方型的預防性照顧服務、社區照顧關懷服務及居家照顧服務等措施,落實照顧服務社區化,讓長者能「就地安老」在最前線為長者提供多樣化服務。然而過去研究大多忽略這樣的服務據點也同時提供了在地就業的工作機會,因而對據點長者實際參與投入的情況缺乏足夠了解。本研究採用了「以量化輔以質性」之研究方法,訪談對象為新北市社區關懷照顧據點之負責人或主管,來了解現行新北市社區照顧關懷據點實務運作之服務項目、人力運用狀況與經營困難,透過新北市社區照顧關懷據點LINE群組(486

據點)詢問調查意願後,發出56份問卷,共計回收43份問卷,其中回收有效問卷41份,再以質性的深度訪問15位據點主管,使調查結果更加完善。進而探討銀髮人才可於社區關懷照顧據點之就業機會、社區照顧關懷據點經營需求。研究發現,社區照顧關懷據點主要經營問題有經費不足及據點經費周轉不靈現象、場地問題以及核銷文書作業繁雜等問題,而可開發之銀髮人才就業機會包含1.擔任專職人力:照顧服務員每個月可有33,000元2. 擔任臨時(兼職)人力每小時可有基本工資之保障 3. 擔任專業講師可獲得講師鐘點費平均為每小時1000- 2,000元不等4.擔任志工領取每時段點心費100元5.擔任預防即延緩失能方案協助員每小時

500元。因此本研究建議:(一)提高人力經費補助且減少單位墊付之補助額度(平均達80萬元)。(二)簡化政府核銷流程並寬鬆設施設備規定。(三)增加獎勵社區志工轉化專業人力措施,如核銷工作由專業人力執行。(四)提供職能培訓與輔導跨部會協力建立社區人才資料庫並與勞動部地方銀髮人才據點結合。

教學的技術

為了解決專業講師鐘點費的問題,作者王永福 這樣論述:

超越無聊講述,讓學生連滑手機的時間都沒有! 用教學的技術改變教室,解救教育!   讓學生「知道」、「得到」、「做到」 頂尖講師及職業教練 王永福 第一次全方位職業級Know-How大公開 教學,就是上台說話,把自己知道的知識、觀念、技巧或方法,全部用「講的」倒給台下的學生或學員嗎?從小到大上過許多課,從學校求學、工作的在職訓練,到自己報名的進修課程,哪些是老師真的教得好,能讓自己投入,印象深刻的?精彩的課程多?還是枯燥的多呢? 如果今天你有授課或教學的需求(可能性比想像的高),你會怎麼教呢?還是典型的「老師講、學生聽」嗎?在網路時代的今天,已經有很多更好的替代方案,還會有學生喜歡這樣

上課嗎?如果在企業內部,一切要求更快、更多、更實用,身為教學主角的講師要怎麼做呢?如果這些教學的技術效果非常好,可不可以運用在學校,解救廣大的學生蒼生呢? 想把一門課教好,絕對有好的方法!身為老師,不論是在企業上課、學校教書,或是有志想成為職業講師,都有機會發揮教學更大的價值,讓實體課程達到絕佳效果,學生學得懂、學得會、學得精,而且學得快樂。這就是「教學的技術」要帶給讀者的「禮物」! ◆ 為什麼要跟職業講師學習「教學的技術」? 職業講師面對的環境是高要求(馬上教、馬上要能用)、高挑戰(學員是上市公司主管,他們經驗豐富耐心低)、高壓力(鐘點費高,授課時間短,課後馬上評鑑),因此能通過考驗、在

業界立足的職業講師都有兩把刷子,擁有核心Know-How。 ◆ 為什麼要跟本書作者王永福(福哥)學習「教學的技術」? 福哥是頂尖講師及職業教練,許多知名企業、上市上櫃公司內訓課程指定講師,訓練百位職業講師,還是多位TEDx講者背後的教練。企業教學界的職業選手,課程經常創下滿意度滿分5.0及NPS百分之百推薦的授課紀錄。每次推出公開班的課程,立即秒殺。 ◆ 想改善教學,為什麼要看這本《教學的技術》,它有什麼獨到之處? 福哥的課程被學員評鑑為「上過最好的課程」、「一輩子一定要來上的課程」,他不僅自己教得好,還能一眼看出其他課程的結構跟流動,對課程規劃做出最佳化建議。他相信,教學是一門可以教,也

可以學得技術,本書第一次全方位大公開福哥職業級講師的Know-How。 ◆ 誰需要《教學的技術》? 有授課需求者,想要提升自己教學技巧的人,例如: 1. 企業主管、資深或專業人士,有時要擔任內部講師進行教育訓練; 2. 大學、中學或教育機構的老師; 3. 業餘講師,或有心踏上職業講師之路的專業工作者。 ◆《教學的技術》可以協助讀者達到什麼具體目標? 協助有教學需求者,將自己的功力提升至職業級的水準,讓學員獲得更好的學習成果,建立講師自己的好口碑。例如: 1. 企業主管、資深或專業人士,不再只是把經驗全部倒給台下,而能善用「演練法」的技巧,讓學員下課前就學會,馬上應用在工作中! 2. 協助學

校老師,不再只是無聊講述,而能善用「遊戲化」的操作,讓學生專心投入,連滑手機的時間都沒有! 3. 協助業餘講師,不再只是仰賴天生好口才,而能善用「多樣化」的教學法,讓課程更精彩,學員學得更好,得到評價更高! ◆ 本書介紹了哪些實用教學的技巧? 全書以教學實務為導向,根據教學完整的流程,逐一說明各種技巧: ✽教學觀念:扭轉過去想法,認清現實,並改變它 ✽課前準備:系統化課程設計的五個方法 ADDIE ✽課中進行:     A. 開場,包括掌握現場,開場的技巧     B. 實際上課,包括各種教學法,如問答法、小組討論法、演練法、三明治回饋法、影片教學法、個案討論法、遊戲化的機制、大場演講的教學

等,以及如何靈活運用各種教學法     C.更多獨門的實戰技巧,包括教室與手機管理、音樂、時間掌控等 ✽課後修練:學習評量、教師評量、教學進化 ✽向優秀講師學習:一窺多位頂尖知名講師的教學內幕,以及成長之路 ✽回頭認識三大學習理論與教學應用:從實務到理論,更加知其然,並知其所以然 ◆ 內容還有什麼特色? 從教學者的需求出發,介紹很多高價值的教學祕訣。涵蓋面向完整,架構有系統,兼具技術與經驗、理論與實務,穿插豐富的案例,文字清楚明白,超級實用。每章末特別收錄了百大經理人、企業高階主管、醫師、大學教授、教務主任、全國SUPER教師獎得主、中小學教師等多位學員,在工作中實際應用了「教學的技術」的經

驗分享。 專文推薦 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 台大電機系教授 葉丙成 知名講師、作家、主持人 謝文憲 數字力財務教練 林明樟 企業創新教練 周碩倫 「追求完全比賽的職業選手」不藏私公開教「學的技術」,不僅是教學者之福,更是讓眾多的學習者受惠! ——城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 在企業訓練高度競爭的教育市場,福哥居然灑脫地把教學技術全分享出來。我在他身上看到「這些技術雖然很厲害,但我不怕分享給大家」的王者之風。《教學的技術》推薦給已經是老師或想當老師的你。 ——台大電機系教授 葉丙成 對教學技巧有需求,或是未來有授課需要,這就是「入門、進階雙效合一」的書,授課老師有多一點點教學的

技術,不僅有效傳授知識,更可以讓年輕人喜愛這些學科,年輕人更強大,國家才會跟著強大。 ——知名講師、作家、主持人 謝文憲 書中,您將看到作者對自己極致表現的要求,透過一個個技術的積累,堆積出福哥在教學技巧領域的高度。這本《教學的技術》推薦給您,讓您打造更好更棒的自己! ——數字力財務教練 林明樟 福哥一路成為外商、大企業指定的天王級講師,他總是幫自己設立最高的標準,跟他學習成為出色的講師,準沒錯!不管你是學校老師,還是職業講師,想要每一次都能達成教學的目的,一定要鑽研《教學的技術》! ——企業創新教練 周碩倫 應用見證 百大經理人、企業高階主管、醫師、大學教授、教務主任、全國SUPER教

師獎得主、中小學教師三十多位

委外法律關係當事人權義之研究-以公共職業訓練為中心

為了解決專業講師鐘點費的問題,作者王慶華 這樣論述:

臺灣原以農業立國,發展至現代以新興工業與科技產業為主的國家,並有充沛的且優質的勞動人力,能有這樣勞動人力資源規模是由各種的培訓管道歷經長期而建立的,並依各時期的經濟環境與產業發展,彈性調整人力訓練之政策。依據1982年頒布「職業訓練法」,職業訓練是指對未就業國民所實施之職前訓練及對已就業國民所實施之在職訓練,其目的在於培養國家建設技術人力,提高工作技能,促進國民就業。惟人力需求發展至現代,為應社經環境隨時代潮流快速變化,各產業結構及技能日新月異,並配合2001年1月17日行政院「推動政府業務委託民間辦理計畫」,政府之施政方向由原政府主辦職業訓練,轉變為將職業訓練業務委託民間團體機構辦理,以彌

補公共訓練機構訓練能量不足之處,以利符合就業市場技能需求。政府機關依據委託或補助相關法律規定,核定訓練單位提送訓練規劃計畫書後,經訓練單位依計畫書內容執行,惟訓練單位實際執行計畫後往往與核定時計畫內容所落差(如講師鐘點費用實際支出與核定計畫書內費用落差、核定師資與實際授課師資不符),致機關、訓練單位或第3人三方間,產生契約或計畫規定上爭議,爰此,產生雙方關係之定性、公法委託行使公權力、法律依據(位階、法律保留)、私法(契約內容效力)及當事人救濟方法(程序)。本文最主要以釐清委外法律關係之當事人權義,可作為政府機關與受託民間機構所簽訂契約內容更加完備化、明確化,對現時職業訓練委外爭議與日後新爭議

產生之解決建議。本文除可供作者執行業務之依據,亦可為相關政府機關委外辦理職業訓練之參考,機關與民間機構了解其可為或不可為行為,有助於業務的推行,亦可減少爭議,共創雙贏,積極地強化我國公共職訓委外運用機制。關鍵字:職業訓練、人力資源、政府業務委託民間團體辦理、私經濟行政。