專款專戶的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦麥可‧米卡洛維茲寫的 獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢 和麥可‧米卡洛維茲的 獲利優先 (博客來獨家限量書衣版):不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自天下雜誌 和天下雜誌所出版 。
國立政治大學 法學院碩士在職專班 王文杰所指導 張芳正的 大陸預售商品房按揭制度之研究─以履約保證制度為中心 (2015),提出專款專戶關鍵因素是什麼,來自於預售商品房、按揭制度、履約保證機制。
而第二篇論文國立中央大學 財務金融學系在職專班 葉錦徽所指導 高銘輝的 互聯網金融之創新與風險 (2015),提出因為有 互聯網金融、風險、電子支付、第三方支付、網路貸款、眾籌、群募、大數據、雲端的重點而找出了 專款專戶的解答。
最後網站不動產信託 - 中國信託則補充:三、承購戶擔心:建商及地主的上述問題。 二、不動產信託提供之保障. 除了興建資金存入信託專戶,專款專用外,各地主將土地交付信託給中國 ...
獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢
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為了解決專款專戶 的問題,作者麥可‧米卡洛維茲 這樣論述:
★暢銷書《南瓜計畫》作者最新著作 ★亞馬遜書店超過800位讀者★★★★★5顆星一致好評 ★幫助全球3萬家企業轉虧為盈、提振獲利,斜槓世代必備,比財務報表更簡單、更符合人性的的資金管理工具 天天衝營收、衝成長,為什麼獲利卻沒有起色? 生意不斷,但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單? 經營績效的關鍵不是成長,而是獲利! 管理好現金才是最重要的事!養出不敗生存力! 你是不是也有這樣的情況: .傾盡全力拚出不錯的業績,看財務報表都有獲利,但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠? .生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高,只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入全新的市場也無
所謂? 創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗,只在乎業績成長,不在乎獲利,結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱: 營收增加,但必要費用增加更多→結果獲利更少,只好再拚命工作增加營收。 在這樣的惡性循環下,創業存活的人寥寥可數。 銷貨收入-獲利=費用 才是確保生存的獲利成長公式 麥可‧米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維,放棄導致好像有賺錢幻象的銷貨收入-費用=獲利的傳統會計公式。 他發現傳統的會計公式會讓人只想追求成長,忘了獲利。只要翻轉傳統的公式,就可以讓眼光專注在獲利,而不是成長。 獲利成長公式是真正經營成功的關鍵。將收到的現金先領取一部
份的錢當成獲利,剩下的錢才拿來經營,因為用來經營的錢變少了,就會被迫想出更有效率的經營方法,不知不覺,成本就減少了,獲利也增加了,瞬間公司就從一頭吃錢怪獸變成獲利機器。 配合這套資金管理系統,作者發展出簡單實用的工具,幫助你一步一步的改造企業。你會在這本書裡學到: .2分鐘檢測公司實際的財務狀況。 .不用看財報,只要看銀行帳戶餘額,就了解實際狀況。 .按部就班削減債務,而且還清債務,不會變得一無所有。 .降低經營成本與增加業績的方法,真正幫助公司轉型。 獲利優先系統在全球已經有3萬家企業正在使用,每家企業都因此轉虧為盈、提振獲利,真正享受創業的樂趣與生活品質,而你也
做得到。 創業家強力推薦 林明樟/兩岸跨國企業財報講師 謝銘元/iFit 愛瘦身共同創辦人 關登元/得來素蔬食連鎖共同創辦人 「這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。」──林明樟,兩岸跨國企業財報講師 「就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務目標,打造體質更健全的企業。」──謝銘元,iFit 愛瘦身共同創辦人 「本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經營上的盲點與問題,誠摯推
薦給創業中的經營者,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。」──關登元,得來素蔬食連鎖共同創辦人 全球使用者好評推薦 「打造能夠為我服務的公司感覺很好,獲利優先系統幫助我實踐公司的使命。」-達耶爾. 賈薇(Darnyelle Jervey),顧問公司Incredible One Enterprises創辦人 「我的公司財務清楚有條理。我有獲利(耶!)、嚴守紀律、可以掌握公司狀況,而且充滿動力。」-嘉利.康寧頓(Carrie Cannington),顧問公司Cunnington Shift 的創辦人 「現在,我一週只要花60 分鐘,就可以完成財務規劃。」-克里斯汀.馬
克信(Christian Maxin),德國電子保全公司dP elektronik GmbH 老闆 「一旦有了現金,機會就開始前所未見的出現。」-保羅. 菲尼(Paul Finney),餐飲公司October Kitchen LLC老闆 「創業18 年來,我們終於覺得自己成功了。」-佛克納夫婦(Helen and Rob Faulkner),澳洲馬術教學公司Saddle Camp老闆 各界推薦 別再當公司的奴隸,快開始真正賺大錢。遵循麥可違反直覺的建議,把獲利擺第一吧!-凡爾納‧哈尼許(Verne Harnish)《逐步升級》(Scaling Up)作者 《獲利優先》
也許可以說是史上最厲害的「成功訣竅」,把「先付錢給自己」的原則應用到公司裡,就可以看到獲利滾滾而來。-克里斯‧古利博(Chris Guillebeau)《你可以不只是上班族》(Side Hustle)作者 《獲利優先》當頭棒喝地給創業家一個很好的啟發。大部分的小型企業表面光鮮亮麗,實際上卻為了生存苦苦掙扎。米卡洛維茲用引人入勝的故事搭配他的機智語調,教你如何不再埋頭苦幹,脫離危險狀態,並找回你深愛的公司。-莎莉‧霍格茲海德(Sally Hogshead)《你的專屬魅力說明書》(How the World Sees You)作者 《獲利優先》可以翻轉局勢。我把這套系統用到公司裡之後,
獲利成長了21%,如果你想轉虧為盈、引領公司成長,就需要這本書。-麥可‧波特(Michael Port)《開口就是一齣好戲》(Steal the Show)作者 25%的小型企業銀行裡的現金只能撐2週或更少;75%撐不到1個月。獲利優先原則教你如何一步一腳印,避免成為這個統計數字的一份子。-唐恩‧富托普勒(Dawn Fotopulos)紐約市國王學院商學系副教授、《會加減乘除就看得懂財務報表》(Accounting for the Numberphobic)作者 麥可不僅是時下撰寫小企業經營術最創新的作家,他的獲利優先系統用法簡單、結果顯著,更可以讓許多企業老闆不再走財務鋼索,轉而
創造可預期的獲利。當獲利可以預期,企業的壓力不只可以減輕,也會更加滿意,讓你專注在真正重要的事情……服務客戶! -鮑伯.柏格(Bob Burg)《給予的力量》(The Go-Giver)作者 《獲利優先》給我很大的啟發,真希望我剛創業就知道這套系統。-約翰‧詹區(John Jantsch)《讓顧客主動推薦你》(The Referral Engine)作者 《獲利優先》完全改變我處理公司財務的方式,我還沒看完就馬上建立分配系統,設立營業費用、老闆薪資、稅款和獲利等4個帳戶來分配新的營收。麥可的系統讓我在1個月內就從損益兩平到獲利,不管你的事業是大是小,都一定要讀本書。-珍妮‧布雷克(
Jenny Blake)《關鍵轉折》(Pivot)作者 創業家經常不清楚現金流與獲利能力的區別,《獲利優先》把這一整套流程講得極度簡單,讓你再也沒有藉口說自己無法獲利並創造現金流!-葛雷格‧卡比翠(Greg Crabtree)《簡單數字、直白對話、豐厚獲利》(Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits!)作者 為什麼只有少數企業確實可以為老闆創造獲利?《獲利優先》翻轉一般人的理解,解析企業老闆為了創造淨利苦苦掙扎的真實原因。本書會教你如何馬上帶更多的錢回家。-多利‧克拉克(Dorie Clark)《脫穎而出》(Stand Out)作者
創業家最大的煩惱就是財務問題。擁有絕佳構想的同時,又想要避免破產,那就一定要讀《獲利優先》。這套系統聰明、容易執行又絕對有效(而且你一定會享受閱讀的過程)。-索菲亞‧馬席爾斯(Sofia Macias)《資本主義的小豬》(Pequeno Cerdo Capitalista)作者 創業家和小企業顧問終於有一套實務工具可以提振獲利能力了!每個和小型企業有接觸的人都閱讀這本書,並用這套足以改變局勢的原則。-喬‧伍達德(Joe Woodard)伍達德活動公司(Woodard Events)執行長 我看完第一章之後,就下定決心要執行獲利優先系統。現在這本書我才看到一半,公司就開始獲利了。-
貝瑞‧莫茲(Barry Moltz)《如何突圍》(How to Get Unstuck)作者 作者簡介 麥可‧米卡洛維茲Mike Michalowicz 麥可‧米卡洛維茲曾經創立2家營收數百萬美元的公司,並成功售出,現在是Profit First Professionals共同創辦人。Profit First Professionals是一間會員制組織,由會計師、記帳士、企業教練組成,傳授獲利優先系統的執行方法。米卡洛維茲曾任《華爾街日報》專欄作家,現在是熱門講者,曾經在TEDx、creativeLIVE、INCmty等知名平台分享他對企業經營與創業的觀點。米卡洛維茲也是《南
瓜計畫》、《高飛計畫》與《衛生紙計畫》的作者,在《創業家》、《Open Forum》與《哈佛商業評論》都可以看到他的文章。 譯者簡介 李立心 台大財金系畢業,現為台大翻譯碩士學位學程學生。譯有《一擊奏效的社群行銷術》、《為什麼粉絲都不理我》等書籍。 推薦序 五星級推薦的實用好書/林明樟 推薦序 避開創業者常見的經營盲點/關登元 各界推薦 使用者好評推薦 前言 從公司成立第一天就開始獲利 第一章 你的公司是失控的吃錢怪獸 第二章 獲利優先系統的原理 第三章 設定七大帳戶 第四章 檢視公司體質 第五章 決定獲利與各項費用的分配比例
第六章 啟動獲利優先系統 第七章 消滅債務 第八章 從公司裡找錢 第九章 獲利優先的進階技巧 第十章 打造獲利優先的人生 第十一章 避免獲利優先系統解體 後記 歷久彌新的老奶奶投球法 致謝 附錄1 快速設定指南 附錄2 即時評量 附錄3 重要名詞 推薦序一 五星級推薦的實用好書 明明做了這麼多金額的生意,公司的銀行帳戶卻常常沒有足夠的現金? 不是因為我們創業者遜,那是因為「人性」! 正常人只要看到收入這麼高,會「誤」以為自己的利潤也這麼多,然後就大手大腳花費過度,在經濟學上,這種需求被稱為「誘發需
求」,也就是收入還沒真正變成現金時,創業家已經在自己的腦中設想好如何花掉(投資)這筆錢,然後現金一旦入公司帳後,就直接花掉了。 另一個原因是對自己創業的公司過度樂觀,「誤」以為只要加大投資(金額),就能增加營收,結果過度投資後,營收卻沒有當時想像的樂觀發生。 每個月月底,等財會人員一兩個星期才結算出的公司損益狀況,到了下個月月中才發現原來公司上個月又沒賺錢,於是我們下定決心要好好梳理自己公司的財務狀況,無奈每天都被客戶追著跑(追料、缺貨、品質問題、良率、改規格、出貨……)日復一日,帳單一張接一張,銀行的現金卻一天少過一天,每天的三點半就是惡夢時刻,直到用光最後一塊錢
宣布歇業,這就是多數創業者每天拚搏、卻一直無法逃脫的死亡陷阱。 我,自己也創業超過三次,其中兩次就發生上面提到的各種誤區與陷阱。之後的六年,我採用銀行分列專戶方式,將公司收到的現金專款專用,開了16個不同的帳戶,花了數年時間才打造出穩健獲利的創業生涯。 我以為自己傳統的作法只是小技巧,沒想到作者更細緻的運用相同方法,救活了美國三萬家以上的中小企業主,這是一本教您如何「以終為始」:以利潤為最優先,再分配各項費用與支出的實用經營手冊。 書中分享了如何設立七大帳戶(我的手法則是開立了16個帳戶),透過帳戶專款專用,先預留(保留)好合理的獲利金額後,再思考如何
合理花費公司營收剩下來的錢,這一個簡單的手法,但卻可以讓您創業的公司快速轉虧為盈。 最核心的思惟就是「銷貨收入-獲利=費用」:公司好不容易收到的現金,要以利潤為中心,剩下的錢(餘額),才是可以花在各項費用上,例如薪資、各項費用、稅款……等。就是因為先保留了利潤,剩下可花用的錢不會太多,我們才會用心用腦將錢花在刀口上(對生意有助益的各項費用上)。 成長只是成功方程式的一半,另一半的祕密就藏在如何管好現金流。 這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。 兩岸跨國企業財報講 林明樟
推薦序二 注意費用結構的影響 一般來說,經營企業都會覺得是:營收–費用=利潤,會以追求營收成長第一優先,正所謂「營收治百病」,只要營收高,就能解決所有的問題。然而這樣的財務目標和結構,常常在不知不覺中讓企業讓陷入危機,當大環境改變,營收不如預期時,費用卻無法快速下降,造成巨大的虧損。 本書提供非常獨特的觀點,就是營收–獲利=費用,也就是以獲利為優先考量,進而去決定各項費用的分配比例,強迫企業主努力增加營運效率,並思考每一筆費用是否花在刀口上。 每次分享創業經驗時,我都會提到一張圖:也就是根據損益表、以時間為橫軸,把公司的營收、毛利、費用、稅後
淨利各畫成一條線的折線圖。如果拿最常見的零售店面和電子商務當做例子,當中最不一樣的是固定費用對財務結構造成的影響。 固定費用是指不管營收多少,都一定要支付的費用,最常見的就是店面、辦公室租金。 就以一般實體店面的財務結構為例。開始營業前,租金、裝潢還有人力都要先投入,不論營收成長或是衰退,這些支出都是固定的。隨著營收變好,可能會再增加人力,或開立第二間、第三間店,固定成本隨營收慢慢增加。但當淡季來臨、連續半個月下暴雨、大環境改變,營收銳減,毛利就會同方向衰退,再扣掉費用,可能就賠錢了。 若能控管固定成本,以最極端的例子來說,假設全部成本都成為變動費用,
也就是會隨營收連動的費用。當訂單量增加的時候,金流費增加、出貨人力和運費也隨之增加。而營收下滑時,費用也能夠順勢少付一點,對獲利的衝擊相對就會比較小。 當然,經營實務上不大可能把全部的費用都變成變動費用,但盡可能「降固定、升變動」是可以辦到的。實體店面的經營者可以思考,如何透過電商來增加營收,降低固定費用占營收的比例,讓財務結構更有彈性。電商業者在投入實體門市,要特別注意固定費用增加的比例,事先留下能屈能伸的空間。 就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務
目標,打造體質更健全的企業。 iFit 愛瘦身共同創辦人 謝銘元 推薦序三 避開創業者常見的經營盲點 記得在結婚前,我發現自己的戶頭總是存不了什麼錢,也沒什麼在理財,直到結婚後,老婆告訴我需要撥出一些家用、旅遊基金與育兒基金,那時候我就想,我的錢都不夠用了,怎麼可能撥的出來這些錢? 但是在老婆的堅持下,我們還是開了幾個帳戶,然後每個月雙方定期將約定金額轉入,慢慢的開始有了家用、旅遊基金與育兒基金帳戶的錢可以用。 然而,當撥出這些錢之後,當我自己的生活費不夠時,我就要想辦法找出金流來,所以開始接一些邀約課程、寫書、提升公司業績與收
入,來增加自己的收入來源。 提這個故事最主要是呼應本書很重要的一個觀念:獲利優先。傳統的會計公式是銷貨收入-費用=獲利,但在這樣的公式下經營會發現,為了擴張,為了成長,我們不斷的投入資源進行擴張,營收成長了,看似成長,但實際上獲利確未必增加,最主要的原因是因為通常都是花費了費用後,最後剩下的才是「獲利」,但這樣往往不會去注意到費用是否有妥善使用,或者思考用有限的資源去創造更多的效應與效率,這是在經營上創業者很容易有的盲點,在看這本書的時候真的是點頭如搗蒜。 本書提出了新的獲利公式:銷貨收入-獲利=費用。這是一個將「獲利」先行提出的概念,將我們預設的獲利提出後,剩下的
費用就是僅剩的資源,身為創業者,我們必須用這僅剩的資源去創造出我們要的營收與結果,這才是經營者最需要關注的地方,而不是一昧的提升費用來創造營收,最後得到沒有獲利的結果。這樣也才能協助我們去找到事業的根本問題進行改善,而不是無度揮霍,最後造成財物黑洞無法彌補,這是很多經營者容易犯的錯誤,不可不慎之。 本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經營上的盲點與問題,誠摯推薦給創業中的經營者,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。 得來素蔬食連鎖共同創辦人 關登元 從公司成立第一天就開始獲利「我真是個笨蛋。」 我永遠不會忘記那天戴比.荷洛維琪(Debbie Hor
ovitch)在我面前掉淚的樣子,她一次又一次不停地說著:「我真是個笨蛋。」荷洛維琪是Social Sparkle & Shine Agency 的創辦人, 那是在加州多倫多市的社群媒體服務公司。在舊金山創意直播教育平台CreativeLive 舉辦的活動上,荷洛維琪主動來找我。那天,我到那裡講授我在第二本書《南瓜計畫》(The Pumpkin Plan)中提到的商業成長策略,我解釋獲利優先系統(Profit First system)的基本概念。其中一個工具是即時評量(Instant Assessment),這是幫助企業快速衡量實際財務狀況的方法。當我幫自願的觀眾進行評估之後,獲利優先系統立
刻抓住在座所有觀眾的心。CreatvieLive 的演講都會在網路上同步直播,我那場活動總共吸引8000 人觀看,推文和留言從世界各地瘋狂湧入。由於即時評量做起來快速又容易,我看到很多線上觀眾留言說他們立即評量自己的公司,這種情況我並不覺得意外。創業家、執行長、自由工作者、企業老闆都分享說,他們因為學到這套簡單的評量方法而鬆了一口氣。他們瞬間看透公司的財務狀況,但頓時也有點失去信心。中場休息時,荷洛維琪來找我問說:「可以把即時評量用在我的事業嗎?」「當然,只要花一到兩分鐘,」我說。身旁的人來來去去,我則咬著筆開始計算,當下,我跟荷洛維琪彷彿都處在自己的世界裡。我把她的年度營收寫在白板上,算出占
比數字,她看著結果,身體就開始打哆嗦。不管是評量結果,還是公司應該要達到的標準,都讓她難以承受。「我一直都是笨蛋,過去10 年來做的事情全都是錯的。我是大笨蛋,我是笨蛋、我是笨蛋。」她潸然淚下。我要在這裡坦承,我也跟著她一起哭。看到其他人哭,我也會跟著掉淚,荷洛維琪一哭,我的眼角就立即泛淚,咬著的筆也掉到地上。我摟著她,試圖安撫她的情緒。過去10 年來,荷洛維琪全心投入事業,付出一切,為了事業犧牲個人生活,但是她的付出卻沒能換成金錢(或成功的事業)。當然她很清楚一路以來都在苦撐,只是她選擇持續忽視現實,拒絕面對。
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為了解決專款專戶 的問題,作者張芳正 這樣論述:
近年來大陸經濟放緩,導致爛尾樓問題頻傳。造成爛尾樓的原因除經濟大環境之外,很大程度應歸咎於大陸預售商品房按揭制度的不健全。本文就大陸按揭制度及其相關爭議進行分析後,認為大陸預售商品房按揭制度的不健全,係因法規多半為原則性規定,加上各管理機關對法規執行落實不足。 為解決對大陸預售商品房按揭制度中爛尾樓,及預售屋購屋者保障不足問題,本研究即針對已臻成熟台、港在預售屋交易安全保障制度深入探討,總結有:履約保證制度的施行,興建資金的專款專戶,專戶款項支付需由第三方履約監管單位掌控,以及購屋者在完工交屋前支付之自備款比例低等特點,此恰為大陸現行預售商品房按揭制度不足之處。 爰此,本
文建議得參考台、港的預售制度,進行以下近期措施以改善現行大陸預售商品房按揭制度之缺失:修法明定預售款專戶相關規範並嚴格落實執行,以及調降購屋者預售資金支付比例。就中長期措施而言,本文認為最佳的調整建議為:全面檢討修正大陸預售制度相關法律與行政規範,試行台灣現行預售屋強制履約保證機制,確保預售屋完工機率,以符合交易各方當事人之權益。
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為了解決專款專戶 的問題,作者麥可‧米卡洛維茲 這樣論述:
★暢銷書《南瓜計畫》作者最新著作 ★亞馬遜書店超過800位讀者★★★★★5顆星一致好評 ★幫助全球3萬家企業轉虧為盈、提振獲利,斜槓世代必備, 比財務報表更簡單、更符合人性的的資金管理工具 天天衝營收、衝成長,為什麼獲利卻沒有起色? 生意不斷,但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單? 經營績效的關鍵不是成長,而是獲利! 管理好現金才是最重要的事!養出不敗生存力! 你是不是也有這樣的情況: 傾盡全力拚出不錯的業績,看財務報表都有獲利,但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠? 生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高,只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入
全新的市場也無所謂? 創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗,只在乎業績成長,不在乎獲利,結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱: 營收增加,但必要費用增加更多→結果獲利更少,只好再拚命工作增加營收。 在這樣的惡性循環下,創業存活的人寥寥可數。 銷貨收入-獲利=費用 才是確保生存的獲利成長公式 麥可‧米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維,放棄導致好像有賺錢幻象的銷貨收入-費用=獲利的傳統會計公式。 他發現傳統的會計公式會讓人只想追求成長,忘了獲利。只要翻轉傳統的公式,就可以讓眼光專注在獲利,而不是成長。 獲利成長公式是真正經營成功的關鍵。將收
到的現金先領取一部份的錢當成獲利,剩下的錢才拿來經營,因為用來經營的錢變少了,就會被迫想出更有效率的經營方法,不知不覺,成本就減少了,獲利也增加了,瞬間公司就從一頭吃錢怪獸變成獲利機器。 配合這套資金管理系統,作者發展出簡單實用的工具,幫助你一步一步的改造企業。你會在這本書裡學到: 2分鐘檢測公司實際的財務狀況。 不用看財報,只要看銀行帳戶餘額,就了解實際狀況。 按部就班削減債務,而且還清債務,不會變得一無所有。 降低經營成本與增加業績的方法,真正幫助公司轉型。 獲利優先系統在全球已經有3萬家企業正在使用,每家企業都因此轉虧為盈、提振獲利,真正享受創業的樂趣與生活品
質,而你也做得到。 名人推薦 創業家強力推薦 林明樟/兩岸跨國企業財報講師 謝銘元/iFit 愛瘦身共同創辦人 關登元/得來素蔬食連鎖共同創辦人 「這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。」──林明樟,兩岸跨國企業財報講師 「就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務目標,打造體質更健全的企業。」──謝銘元,iFit 愛瘦身共同創辦人 「本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經
營上的盲點與問題,誠摯推薦給創業中的經營者,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。」──關登元,得來素蔬食連鎖共同創辦人 好評推薦 「打造能夠為我服務的公司感覺很好,獲利優先系統幫助我實踐公司的使命。」 達耶爾. 賈薇(Darnyelle Jervey),顧問公司Incredible One Enterprises創辦人 「我的公司財務清楚有條理。我有獲利(耶!)、嚴守紀律、可以掌握公司狀況,而且充滿動力。」 嘉利.康寧頓(Carrie Cannington),顧問公司Cunnington Shift 的創辦人 「現在,我一週只要花60 分鐘,就可以完成財務
規劃。」 克里斯汀.馬克信(Christian Maxin),德國電子保全公司dP elektronik GmbH 老闆 「一旦有了現金,機會就開始前所未見的出現。」 保羅. 菲尼(Paul Finney),餐飲公司October Kitchen LLC老闆 「創業18 年來,我們終於覺得自己成功了。」 佛克納夫婦(Helen and Rob Faulkner),澳洲馬術教學公司Saddle Camp老闆 各界推薦 別再當公司的奴隸,快開始真正賺大錢。遵循麥可違反直覺的建議,把獲利擺第一吧! 凡爾納‧哈尼許(Verne Harnish) 《逐步升級》(S
caling Up)作者 《獲利優先》也許可以說是史上最厲害的「成功訣竅」,把「先付錢給自己」的原則應用到公司裡,就可以看到獲利滾滾而來。 克里斯‧古利博(Chris Guillebeau) 《你可以不只是上班族》(Side Hustle)作者 《獲利優先》當頭棒喝地給創業家一個很好的啟發。大部分的小型企業表面光鮮亮麗,實際上卻為了生存苦苦掙扎。米卡洛維茲用引人入勝的故事搭配他的機智語調,教你如何不再埋頭苦幹,脫離危險狀態,並找回你深愛的公司。 莎莉‧霍格茲海德(Sally Hogshead) 《你的專屬魅力說明書》(How the World Sees You)作
者 《獲利優先》可以翻轉局勢。我把這套系統用到公司裡之後,獲利成長了21%,如果你想轉虧為盈、引領公司成長,就需要這本書。 麥可‧波特(Michael Port) 《開口就是一齣好戲》(Steal the Show)作者 25%的小型企業銀行裡的現金只能撐2週或更少;75%撐不到1個月。獲利優先原則教你如何一步一腳印,避免成為這個統計數字的一份子。 唐恩‧富托普勒(Dawn Fotopulos) 紐約市國王學院商學系副教授、《會加減乘除就看得懂財務報表》(Accounting for the Numberphobic)作者 麥可不僅是時下撰寫小企業經營術最創新
的作家,他的獲利優先系統用法簡單、結果顯著,更可以讓許多企業老闆不再走財務鋼索,轉而創造可預期的獲利。當獲利可以預期,企業的壓力不只可以減輕,也會更加滿意,讓你專注在真正重要的事情……服務客戶! 鮑伯.柏格(Bob Burg) 《給予的力量》(The Go-Giver)作者 《獲利優先》給我很大的啟發,真希望我剛創業就知道這套系統。 約翰‧詹區(John Jantsch) 《讓顧客主動推薦你》(The Referral Engine)作者 《獲利優先》完全改變我處理公司財務的方式,我還沒看完就馬上建立分配系統,設立營業費用、老闆薪資、稅款和獲利等4個帳戶來分配新的營
收。麥可的系統讓我在1個月內就從損益兩平到獲利,不管你的事業是大是小,都一定要讀本書。 珍妮‧布雷克(Jenny Blake) 《關鍵轉折》(Pivot)作者 創業家經常不清楚現金流與獲利能力的區別,《獲利優先》把這一整套流程講得極度簡單,讓你再也沒有藉口說自己無法獲利並創造現金流! 葛雷格‧卡比翠(Greg Crabtree) 《簡單數字、直白對話、豐厚獲利》(Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits!)作者 為什麼只有少數企業確實可以為老闆創造獲利?《獲利優先》翻轉一般人的理解,解析企業老闆為了創造淨利苦苦掙扎的真實原
因。本書會教你如何馬上帶更多的錢回家。 多利‧克拉克(Dorie Clark) 《脫穎而出》(Stand Out)作者 創業家最大的煩惱就是財務問題。擁有絕佳構想的同時,又想要避免破產,那就一定要讀《獲利優先》。這套系統聰明、容易執行又絕對有效(而且你一定會享受閱讀的過程)。 索菲亞‧馬席爾斯(Sofia Macias) 《資本主義的小豬》(Pequeno Cerdo Capitalista)作者 創業家和小企業顧問終於有一套實務工具可以提振獲利能力了!每個和小型企業有接觸的人都閱讀這本書,並用這套足以改變局勢的原則。 喬‧伍達德(Joe Woodard)
伍達德活動公司(Woodard Events)執行長 我看完第一章之後,就下定決心要執行獲利優先系統。現在這本書我才看到一半,公司就開始獲利了。 貝瑞‧莫茲(Barry Moltz) 《如何突圍》(How to Get Unstuck)作者 作者簡介 麥可‧米卡洛維茲Mike Michalowicz 麥可‧米卡洛維茲曾經創立2家營收數百萬美元的公司,並成功售出,現在是Profit First Professionals共同創辦人。Profit First Professionals是一間會員制組織,由會計師、記帳士、企業教練組成,傳授獲利優先系統的執行方法。米卡洛維茲
曾任《華爾街日報》專欄作家,現在是熱門講者,曾經在TEDx、creativeLIVE、INCmty等知名平台分享他對企業經營與創業的觀點。米卡洛維茲也是《南瓜計畫》、《高飛計畫》與《衛生紙計畫》的作者,在《創業家》、《Open Forum》與《哈佛商業評論》都可以看到他的文章。 譯者簡介 李立心 台大財金系畢業,現為台大翻譯碩士學位學程學生。譯有《一擊奏效的社群行銷術》、《為什麼粉絲都不理我》等書籍。 推薦序 五星級推薦的實用好書/林明樟 推薦序 注意費用結構的影響/謝銘元 推薦序 避開創業者常見的經營盲點/關登元 各界推薦 使用者好評推薦 前言 從公
司成立第一天就開始獲利 第一章 你的公司是失控的吃錢怪獸 第二章 獲利優先系統的原理 第三章 設定七大帳戶 第四章 檢視公司體質 第五章 決定獲利與各項費用的分配比例 第六章 啟動獲利優先系統 第七章 消滅債務 第八章 從公司裡找錢 第九章 獲利優先的進階技巧 第十章 打造獲利優先的人生 第十一章 避免獲利優先系統解體 後記 歷久彌新的老奶奶投球法 致謝 附錄1 快速設定指南 附錄2 即時評量 附錄3 重要名詞 推薦序一 五星級推薦的實用好書 明明做了這麼多金額的生意,公司的銀行帳戶卻常常沒有足夠
的現金? 不是因為我們創業者遜,那是因為「人性」! 正常人只要看到收入這麼高,會「誤」以為自己的利潤也這麼多,然後就大手大腳花費過度,在經濟學上,這種需求被稱為「誘發需求」,也就是收入還沒真正變成現金時,創業家已經在自己的腦中設想好如何花掉(投資)這筆錢,然後現金一旦入公司帳後,就直接花掉了。 另一個原因是對自己創業的公司過度樂觀,「誤」以為只要加大投資(金額),就能增加營收,結果過度投資後,營收卻沒有當時想像的樂觀發生。 每個月月底,等財會人員一兩個星期才結算出的公司損益狀況,到了下個月月中才發現原來公司上個月又沒賺錢,於是我們下定決心
要好好梳理自己公司的財務狀況,無奈每天都被客戶追著跑(追料、缺貨、品質問題、良率、改規格、出貨……)日復一日,帳單一張接一張,銀行的現金卻一天少過一天,每天的三點半就是惡夢時刻,直到用光最後一塊錢宣布歇業,這就是多數創業者每天拚搏、卻一直無法逃脫的死亡陷阱。 我,自己也創業超過三次,其中兩次就發生上面提到的各種誤區與陷阱。之後的六年,我採用銀行分列專戶方式,將公司收到的現金專款專用,開了16個不同的帳戶,花了數年時間才打造出穩健獲利的創業生涯。 我以為自己傳統的作法只是小技巧,沒想到作者更細緻的運用相同方法,救活了美國三萬家以上的中小企業主,這是一本教您如何「以終為
始」:以利潤為最優先,再分配各項費用與支出的實用經營手冊。 書中分享了如何設立七大帳戶(我的手法則是開立了16個帳戶),透過帳戶專款專用,先預留(保留)好合理的獲利金額後,再思考如何合理花費公司營收剩下來的錢,這一個簡單的手法,但卻可以讓您創業的公司快速轉虧為盈。 最核心的思惟就是「銷貨收入-獲利=費用」:公司好不容易收到的現金,要以利潤為中心,剩下的錢(餘額),才是可以花在各項費用上,例如薪資、各項費用、稅款……等。就是因為先保留了利潤,剩下可花用的錢不會太多,我們才會用心用腦將錢花在刀口上(對生意有助益的各項費用上)。 成長只是成功方程式的一半,另
一半的祕密就藏在如何管好現金流。 這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。 兩岸跨國企業財報講 林明樟 推薦序二 注意費用結構的影響 一般來說,經營企業都會覺得是:營收–費用=利潤,會以追求營收成長第一優先,正所謂「營收治百病」,只要營收高,就能解決所有的問題。然而這樣的財務目標和結構,常常在不知不覺中讓企業讓陷入危機,當大環境改變,營收不如預期時,費用卻無法快速下降,造成巨大的虧損。 本書提供非常獨特的觀點,就是營收–獲利=費用,也就是以獲利為優先考量,進而去決定
各項費用的分配比例,強迫企業主努力增加營運效率,並思考每一筆費用是否花在刀口上。 每次分享創業經驗時,我都會提到一張圖:也就是根據損益表、以時間為橫軸,把公司的營收、毛利、費用、稅後淨利各畫成一條線的折線圖。如果拿最常見的零售店面和電子商務當做例子,當中最不一樣的是固定費用對財務結構造成的影響。 固定費用是指不管營收多少,都一定要支付的費用,最常見的就是店面、辦公室租金。 就以一般實體店面的財務結構為例。開始營業前,租金、裝潢還有人力都要先投入,不論營收成長或是衰退,這些支出都是固定的。隨著營收變好,可能會再增加人力,或開立第二間、第三間店,固定成本隨
營收慢慢增加。但當淡季來臨、連續半個月下暴雨、大環境改變,營收銳減,毛利就會同方向衰退,再扣掉費用,可能就賠錢了。 若能控管固定成本,以最極端的例子來說,假設全部成本都成為變動費用,也就是會隨營收連動的費用。當訂單量增加的時候,金流費增加、出貨人力和運費也隨之增加。而營收下滑時,費用也能夠順勢少付一點,對獲利的衝擊相對就會比較小。 當然,經營實務上不大可能把全部的費用都變成變動費用,但盡可能「降固定、升變動」是可以辦到的。實體店面的經營者可以思考,如何透過電商來增加營收,降低固定費用占營收的比例,讓財務結構更有彈性。電商業者在投入實體門市,要特別注意固定費用增加的比
例,事先留下能屈能伸的空間。 就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務目標,打造體質更健全的企業。 iFit 愛瘦身共同創辦人 謝銘元 推薦序三 避開創業者常見的經營盲點 記得在結婚前,我發現自己的戶頭總是存不了什麼錢,也沒什麼在理財,直到結婚後,老婆告訴我需要撥出一些家用、旅遊基金與育兒基金,那時候我就想,我的錢都不夠用了,怎麼可能撥的出來這些錢? 但是在老婆的堅持下,我們還是開了幾個帳戶,然後每個月雙方定期將約定金
額轉入,慢慢的開始有了家用、旅遊基金與育兒基金帳戶的錢可以用。 然而,當撥出這些錢之後,當我自己的生活費不夠時,我就要想辦法找出金流來,所以開始接一些邀約課程、寫書、提升公司業績與收入,來增加自己的收入來源。 提這個故事最主要是呼應本書很重要的一個觀念:獲利優先。傳統的會計公式是銷貨收入-費用=獲利,但在這樣的公式下經營會發現,為了擴張,為了成長,我們不斷的投入資源進行擴張,營收成長了,看似成長,但實際上獲利確未必增加,最主要的原因是因為通常都是花費了費用後,最後剩下的才是「獲利」,但這樣往往不會去注意到費用是否有妥善使用,或者思考用有限的資源去創造更多的效應與效率
,這是在經營上創業者很容易有的盲點,在看這本書的時候真的是點頭如搗蒜。 本書提出了新的獲利公式:銷貨收入-獲利=費用。這是一個將「獲利」先行提出的概念,將我們預設的獲利提出後,剩下的費用就是僅剩的資源,身為創業者,我們必須用這僅剩的資源去創造出我們要的營收與結果,這才是經營者最需要關注的地方,而不是一昧的提升費用來創造營收,最後得到沒有獲利的結果。這樣也才能協助我們去找到事業的根本問題進行改善,而不是無度揮霍,最後造成財物黑洞無法彌補,這是很多經營者容易犯的錯誤,不可不慎之。 本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經營上的盲點與問題,誠摯推薦給創業中的經營者
,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。 得來素蔬食連鎖共同創辦人 關登元 從公司成立第一天就開始獲利 「我真是個笨蛋。」 我永遠不會忘記那天戴比.荷洛維琪(Debbie Horovitch)在我面前掉淚的樣子,她一次又一次不停地說著:「我真是個笨蛋。」 荷洛維琪是Social Sparkle & Shine Agency 的創辦人, 那是在加州多倫多市的社群媒體服務公司。在舊金山創意直播教育平台CreativeLive 舉辦的活動上,荷洛維琪主動來找我。那天,我到那裡講授我在第二本書《南瓜計畫》(The Pumpkin Plan)中提到的商業成長策略,我解釋獲利優先系統(
Profit First system)的基本概念。其中一個工具是即時評量(Instant Assessment),這是幫助企業快速衡量實際財務狀況的方法。當我幫自願的觀眾進行評估之後,獲利優先系統立刻抓住在座所有觀眾的心。 CreatvieLive 的演講都會在網路上同步直播,我那場活動總共吸引8000 人觀看,推文和留言從世界各地瘋狂湧入。由於即時評量做起來快速又容易,我看到很多線上觀眾留言說他們立即評量自己的公司,這種情況我並不覺得意外。創業家、執行長、自由工作者、企業老闆都分享說,他們因為學到這套簡單的評量方法而鬆了一口氣。他們瞬間看透公司的財務狀況,但頓時也有點失去信心。 中場休息時
,荷洛維琪來找我問說:「可以把即時評量用在我的事業嗎?」 「當然,只要花一到兩分鐘,」我說。 身旁的人來來去去,我則咬著筆開始計算,當下,我跟荷洛維琪彷彿都處在自己的世界裡。我把她的年度營收寫在白板上,算出占比數字,她看著結果,身體就開始打哆嗦。不管是評量結果,還是公司應該要達到的標準,都讓她難以承受。 「我一直都是笨蛋,過去10 年來做的事情全都是錯的。我是大笨蛋,我是笨蛋、我是笨蛋。」她潸然淚下。 我要在這裡坦承,我也跟著她一起哭。看到其他人哭,我也會跟著掉淚,荷洛維琪一哭,我的眼角就立即泛淚,咬著的筆也掉到地上。我摟著她,試圖安撫她的情緒。
互聯網金融之創新與風險
為了解決專款專戶 的問題,作者高銘輝 這樣論述:
互聯網金融(金融科技Fintech)是藉由網際網路、行動通訊、雲端計算與大數據分析等技術之創新及應用,來實現資金流通、金融支付與投資理財等金融中介業務之新興經營模式。互聯網金融借助無國界限制之便利性,在不受地域及時間限制之情況下,其資金流動迅速,各項業務模式成交總量也屢破新高。本研究探討中國大陸第三方支付、P2P 網路貸款平臺及眾籌(群募)平臺三大模式中所存在的風險,例:非法集聚及佔有資金池、非法移轉套現及犯罪洗錢的管道、資安防護不足導致資料外洩、徵信環境不完善形成項目詐欺、與現有法規抵觸構成違法行為等相關風險及其應對之建議,第三方支付平臺之資金池應作「專款專戶」信託管理、P2P網路貸款平臺
藉由第三方來管理資金,且不得吸收公眾存款、設立資金池或提供任何形式之擔保,眾籌(群募)平臺完善資金提供與接受兩端之徵信能力,並可要求互聯網金融從業機構,強制儲存所有資金進出記錄軌跡,並對相關媒體設置一定保存之期限,助於降低管理不當或衍生之不法風險。中國大陸在發展互聯網金融的腳步上,積極開放、遙遙領先台灣,反觀台灣在互聯網金融領域的緩步,卻也令人憂心;於互聯網金融改革創新進行時,不免有許多風險因此而逐漸累積,中國大陸在互聯網金融發展上,已有許多法規與案例可供台灣借鏡參考,期許本文中所整理之觀點,得以提供於台灣在互聯網金融發展之未來;唯有秉持開放之態度,尋求在安全與效益的平衡點,台灣定能再次贏回舞
台,重新搶得契機。
專款專戶的網路口碑排行榜
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#1.專款專用、防止他人染指錢財退休金該交付信託嗎? - Money 錢
老人家找了兩位親戚作為監察人,於是她本人、兩名監察人就與這家銀行簽定信託契約,將錢交付在該銀行開立的「受託信託財產專戶」,專款專用。據老人家說, ... 於 www.moneynet.com.tw -
#2.買房該不該履保? 專家:別挑戰人性! - 591新聞
再者,無論是透過房仲或自行辦理,所屬的履保專戶必需要信託,確保「專款專用」,尤其消費者收到履保合約的當下,切記要詳讀契約書上所載條文,或是請 ... 於 news.591.com.tw -
#3.預售屋收款信託專戶(承購戶專區_以建案查詢) - 台中銀行
承購戶查詢專區. 建商. 建案. 身分證字號末五碼. 承購戶代號末七碼. 驗證碼. 請輸入驗證碼. 變更驗證碼. 台中商業銀行股份有限公司版權所有Copyright ©2022 TAICHUNG ... 於 www.tcbbank.com.tw -
#4.不動產信託 - 中國信託
三、承購戶擔心:建商及地主的上述問題。 二、不動產信託提供之保障. 除了興建資金存入信託專戶,專款專用外,各地主將土地交付信託給中國 ... 於 www.ctbcbank.com -
#5.草湖國小教育儲蓄專戶 - Google Sites
學校專戶名稱:彰化縣芳苑鄉草湖國民小學教育儲蓄戶 ... 致無法順利接受學校教育之在學學生),本校特設置教育儲蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 於 sites.google.com -
#6.金錢信託契約 - 元大銀行
二、甲方應於預付方案上加印「本預付方案銷售所收取之金額,已存入. 發行人於元大商業銀行之信託專戶,專款專用;所稱專用,係指供. 發行人履行交付商品或提供服務義務使用 ... 於 www.yuantabank.com.tw -
#7.太魯閣號專戶惹議阿中稱專款專用
衛福部成立台鐵太魯閣號重大事故賑災專戶,卻引來質疑,衛福部憑什麼成立捐款專戶?前交通部長葉匡時還遭受波及。衛福部長陳時中昨強調,善款絕對不會 ... 於 www.chinatimes.com -
#8.大崎國小推動學校教育儲蓄專戶實施要點
(一)由學校另行開立專戶儲存經費,其經費收支採代收代付方式,專帳管理,專款專用。各校原有仁愛救助基金得轉換 ... (二)專戶名稱:嘉義縣大崎國民小學教育儲蓄專戶。 於 www.dcps.cyc.edu.tw -
#9.本局將於收到匯款單傳真影本 - Facebook
81高雄氣爆捐款專戶專款專用】 請各位欲捐款的朋友, 一定要捐到高雄市政府社會局社會救助金專戶,才能確保專款專用。 ※銀行匯款戶名:高雄市政府社會局社會救助金專戶 ... 於 www.facebook.com -
#10.專家教你保/保險專款專戶規劃安心樂退| 保險| 金融 - 經濟日報
近八成的勞工規劃退休生活費用的來源是來自自己的儲蓄,但你準備好了嗎?距離退休又還有多久呢?辛苦一年的年終獎金到底是要犒... 於 money.udn.com -
#11.我的小孩贏在起跑點,孩子夢想不再是夢! - 台新銀行
掌握專款專用,開始準備要趁早. 首先,父母可以在銀行開立專屬的教育金專戶,並嚴守「專款專用」的大原則, ... 於 www.taishinbank.com.tw -
#12.教育部推動學校教育儲蓄戶實施要點
由學校開立專戶儲存勸募所得,分年度專案並專帳管理,專款專 用。 2.專戶名稱:○○直轄市、 ... 三)學校應於本部推動教育儲蓄戶網站填報專戶捐款資料、專戶管理辦 於 inner.law.moe.gov.tw -
#13.衛生福利部暨各縣市賑災專戶彙整表(截至103年8月4日)
... 007-09-11868-0, 衛生福利部賑災專戶, 註明「高雄氣爆救助專款」, 國外捐款專用帳戶 ... 台中市政府, 台灣銀行--台中分行, 0001003800188-6, 臺中市社會救助金專戶 ... 於 www.mohw.gov.tw -
#14.預售屋買賣價金信託 - 新光銀行
建商(即賣方)與承購戶(即買方)簽訂預售屋買賣契約時,賣方應提供上開信託之 ... 模式二:價金信託賣方將預售屋買賣價金交付本行信託,由受託人設立專款專用信託專戶, ... 於 www.skbank.com.tw -
#15.捐款興學 - 電機工程系
匯款: 戶名-國立台北科技大學401專戶 ... 為使本系勸募專款能發揮最大功效,鼓勵師生提升研究風氣,增進學術實務智能,並積極提升本系學術地位,特訂定本辦法。 於 www.ee.ntut.edu.tw -
#16.低收入戶申請社會救助專戶可安心領取補助款 - 台南市政府
對此,社會局表示,低收入戶民眾倘有是類情況發生,可檢附低收入戶證明及領取給付之金融機構帳戶封面影本,至戶籍所在地區公所提出申請開立「社會救助專戶」,經審核 ... 於 www.tainan.gov.tw -
#17.臺中市社會救助專戶
前項專戶內之存款,不得作為抵銷、扣押、供擔保或強制執行之標的,提供開立社會救助專戶申請表下載申請。 二、申請應備文件: (一)低(中低)收入戶證明書。 於 www.society.taichung.gov.tw -
#18.教育儲蓄專戶說明 - 鳳山高中
蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 二、在嚴謹透明的動支程序下,善用社會各界捐款,確實幫助需要幫助的學生。 參、勸募方式: ... 於 www.fssh.khc.edu.tw -
#19.預售屋價金信託專戶查詢(FD00000002)
2.依信託法之規定,信託業就信託財產不得承諾擔保本金或最低收益率,本價金信託之目的僅就交付信託價金為專款專用,並不具有「完工保證」或「價金返還保證」之功能。 3. 於 trustquery.tbb.com.tw -
#20.信託專戶查詢- 個人信託- 信託規劃- 財富管理 - 國泰世華銀行
本價金信託之目的在於就交付信託價金依委託人指示專款專用,受託機構不具運用決定權。受託機構除有違反信託契約之義務外,不負損害賠償責任。 本查詢非即時信託專戶 ... 於 www.cathaybk.com.tw -
#21.交易履約保證| 藍新金流服務平台
藍新金流於華南銀行開立信託專戶,所有透過藍新金流支付交易款項,在價金保管期間內,都會存入華南銀行之信託專戶中,專款專用。 依據《第三方支付服務定型化契約應 ... 於 www.newebpay.com -
#22.財政部- 函釋
釋示函令標題, 以代收代付方式將資源回收物變賣款項存入專戶未全解繳公庫者應課稅 ... 存入依規定設置之專戶,並採專款專用,未全數解繳公庫者,仍應依法課徵營業稅。 於 www.ttc.gov.tw -
#23.新竹縣公共藝術專戶收支管理及運用要點
五、本專戶存管之款項均由本府統籌辦理各項公共藝術事宜,其財產歸屬本府所有。 六、本專戶應專款專用,無存續必要時應予結束並辦理決算,其餘存權益應解 ... 於 www.hchcc.gov.tw -
#24.預售屋價金信託 - 日盛國際商業銀行
由委託人(地主、建商)與本行簽訂信託契約,未來建案開始預售時,承購戶繳納之預售房地價款依信託契約之約定存入信託專戶,由本行依信託契約管理並專款專用。 於 www.jihsunbank.com.tw -
#25.新制退撫給與專戶設立及撥款流程
(一)專戶內之存款不得作為抵銷、扣押、供擔保或強制執行之標的。 (二)專戶僅供存入退休金、撫慰金、撫卹金及資遣給與等退撫法規保. 於 www.mjib.gov.tw -
#26.靜宜大學夏日大學專戶經費管理辦法
第三條本專戶之資金來源係活動收受之報名款項,並指定用途專款專用。 第四條本專戶之用途細項如下:. 一、夏日大學活動籌劃與執行相關業務。 二、夏日大學招生宣傳活動 ... 於 oia.pu.edu.tw -
#27.履約保證常見問與答 - 安新建經
客戶如何匯款、匯款後如何查詢專戶入款、保證書核發、賣方如何先行動用款項. 1. 辦理價金履約保證時,買方應以何種方式付款?安新建經合作地政士代收款項時應注意什麼 ... 於 www.anshinescrow.com -
#28.訓育組| 教育儲蓄專戶設立要點
七、本儲蓄戶經費存款由本校開立儲蓄戶儲存經費,其經費收支採代收代付方式,專帳管理、專款專用,如儲蓄戶之管理如下:. (一)本儲蓄戶之籌集等事宜,由全校各處室館 ... 於 www.tssh.ntpc.edu.tw -
#29.法規內容-高雄市政府八一石化氣爆事件民間捐款專戶設置管理 ...
(一)高雄市社會救助基金專戶所收受之八一石化氣爆事件民間捐款及其孳息。 (二)其他收入。 四、本專戶應專款專用,其運用範圍如下: (一)生活扶助 ... 於 outlaw.kcg.gov.tw -
#30.第一銀行預售屋價金存入信託專戶查詢
一、, 查詢顯示之繳款金額係協助台端確認繳入信託專戶之價金,絕非顯示信託專戶現況餘額。本行依主管機關所訂相關規定,就台端存入之價金本行將依工程進度專款專用於建案 ... 於 efpg.firstbank.com.tw -
#31.預售屋價金信託查詢/case66 - 星展銀行
信託專戶戶名: 星展(台灣)商業銀行受託信託財產專戶達麗建設賴厝廍段案收款專戶 ... 承諾擔保本金或最低收益率,本價金信託之目的僅在於就交付信託價金為專款專用,並 ... 於 www.dbs.com.tw -
#32.勞基法退休金專戶開戶須知
二、辦理開戶應攜帶證(文)件: (一)勞工開立「勞基法退休金專戶」存入退休金聲明書(請至臺灣銀行股份有限公司網站http://www.bot.com.tw→表單下載→勞工退休基金相關 ... 於 www.rootlaw.com.tw -
#33.愛心專款濟助- Lee and Li Attorneys-at-Law
本年度執委會核定愛心專戶經費15萬,截至99.12.31止捐助對象如后: 捐助對象. 於 www.leeandli.com -
#34.108年度管理費專戶報表(附會計師查核報告) - 台北聖城
八年一月一日至十二月三十一日止之管理費專戶收支餘絀表,業經本會計師查核竣事。上開管理. 費專戶報表之編製係管理階層之責任, ... (二)本專戶應專款專用,其用途如. 於 www.tpsc.com.tw -
#35.法規內容-新竹縣公共藝術專戶收支管理及運用要點
法規名稱:, 新竹縣公共藝術專戶收支管理及運用要點 ... 六、本專戶應專款專用,無存續必要時應予結束並辦理決算,其餘存權益應解繳縣庫。 於 hclaw.hsinchu.gov.tw -
#36.私立公墓、骨灰〈骸〉存放設施名稱
1, 私立公墓骨灰骸存放設施管理費專戶管理辦法第十條第一項管理費專戶年度決算書格式 ... 者向墓主及存放者收取之費用,應明定管理費,並以管理費設立專戶,專款專用。 於 funeral.nantou.gov.tw -
#37.專款專戶效率理財 - 自由財經
記者陳中興╱專訪遠東銀行財富管理副總經理喻芝蘭擁有美國行銷與財務雙碩士學位,她強調,運用「專款專戶」的理財術,可提供既專業又有效的家庭理財。 於 ec.ltn.com.tw -
#38.沒存到這兩筆錢,千萬別貿然投資-第2頁 - 早安健康
我會建議投資一定要「專款專戶」,開立一個獨立帳戶,運用前面分享過的分帳戶存錢法,將投資的錢都放在這個帳戶裡面。 至於裡面應該要存放多少錢,一樣是依照薪水而定 ... 於 www.edh.tw -
#39.烏克蘭捐款專戶昨天才開立截至今天下午5點已近8千萬
外交部指出,該專戶後續將遵守專款專用的原則,協助烏克蘭醫療援助、難民收容安置及供應民生必需品等項目。 自帳戶開通以來,有許多熱心民眾來電詢問 ... 於 newtalk.tw -
#40.申請國民年金與勞保年金專戶,年金不必擔心會被扣押喔 ...
王伯伯66歲了,因積欠債務,擔心請領國保老年年金及勞保老年年金時會被強制執行或扣押。 建議王伯伯可以跟勞保局申請開立「年金專戶」,之後專戶內的存款不會被扣押、 ... 於 blog.xuite.net -
#41.各銀行辦理預售屋買賣信託機制之查詢網址一覽表
各銀行辦理預售屋買賣信託機制之查詢網址一覽表. 會員名稱. 查詢網址. 聯絡方式(電話). 臺灣銀行 https://trust.bot.com.tw/. (信託專戶查詢→不動產買賣價金信. 於 www-ws.gov.taipei -
#42.法規內容-財政部證券暨期貨管理委員會期貨商客戶保證金專戶 ...
五期貨商與金融機構簽訂之客戶保證金專戶存款契約,應載明下列事項: (一) 所開設之專戶係依期貨交易法第七十條第一項規定辦理,存放期貨交易人之交易保證金或權利金。 (二) ... 於 law.fsc.gov.tw -
#43.和美葉家三兄弟信託專戶第一次協調會順利完成善款交付信託 ...
葉家三兄弟案,民眾指定捐款至彰化縣政府社會救助金專戶,截至二十六日約... ... 和美葉家三兄弟信託專戶第一次協調會順利完成善款交付信託專款專用. 於 tw.news.yahoo.com -
#44.預售屋有信托專戶,為什麼建商還可以倒帳? - House123
買方所繳的錢,全部都存入信託帳戶,由建商專款專用。 1.2「不動產開發信託」. 建商把這個案子的土地和蓋房子的錢,信託給銀行或信託 ... 於 house123.com.tw -
#45.證券商交割專戶設置客戶分戶帳作業要點
二、本交割專戶單日撥出至同一客戶證券款項劃撥帳戶或客戶存款帳戶之金額達新臺幣五千萬元以上時,銀行應即通知證券交易所及櫃檯買賣中心。另款項撥付,如有未符合前款規定 ... 於 twse-regulation.twse.com.tw -
#46.法人信託 - 遠東商銀
透過信託專戶專款專用,確保各方之權益。 透過受託人信託機制與專業機構的配合,使開發案流程更具效率。 了解更多 ... 於 www.feib.com.tw -
#47.【健保弱勢照護】健保愛心專戶捐款幫助經濟困難民眾溫馨滿人間
健保署接受民眾愛心捐款,設立 #健保愛心專戶 ,以代收代付及專款專用的方式,協助經濟困難無力繳納健保相關費用之民眾,獲得適當之醫療照顧。 從91年開設健保愛心專 ... 於 www.nhi.gov.tw -
#48.高雄市立六龜高級中學教育儲蓄戶執行規定
蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 參、勸募方式. 一、於教育部教育儲蓄戶網站辦理全國公開勸募。 二、捐款流程:. (一)捐款人填寫捐款意願書。 於 www.lgm.kh.edu.tw -
#49.國立羅東高級中等學校教育儲蓄戶執行規定
生),本校特設置教育儲蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 二、善用社會各界捐款,使每筆捐款都能達到最大的效益,確實幫助需要幫助的學. 於 www.ltsh.ilc.edu.tw -
#50.不動產開發信託VS.價金信託兩種信託差異大評比 - 安信建經
都是在受託機構(通常是金融機構)設立一個「信託專戶」,購屋族 ... 「不動產開發信託」:專款專用範圍除信託契約約定有關「購買建案土地款及支付建 ... 於 www.an-sin.com.tw -
#51.訓育組| 教育儲蓄專戶 - 國立嘉義高商
一、扶助本校經濟弱勢、因經濟狀況無法順利接受學校教育之學生,設置教育儲蓄戶進行勸募,勸募所得專款用以補助就學相關費用使其安心就學。 二、在嚴謹透明的動支程序 ... 於 www.cyvs.cy.edu.tw -
#52.查詢
價金信託之目的在於確保承購戶所繳之價金專款專用,不具有「價金返還保證」 ... 承購戶應注意其所查詢已支付之買賣價金總金額,並非現在或未來信託專戶之資金餘額。 於 iccard.kgibank.com -
#53.【營運管理】公司專款專戶是否可挪用為其他項目
Q:會計師您好想請教會計師敝公司為社團法人團體,前幾年有設立專款專戶募集捐款,主要為因應臨時發生之天災人禍所用但現在公司理事想將這筆專戶的錢移作他用,跟原本 ... 於 accounting.sme.gov.tw -
#54.第一商業銀行 - 湊伙
項信託予受託人專款專用,由受託人依本契約之約定管理、運用、處分信託財產。 ... (四)戶名:第一商業銀行受託信託財產專戶(下稱信託專戶). 三、信託財產以信託專戶實際 ... 於 www.joinvest.com.tw -
#55.新制退撫給與專戶自即日起可至本會代付銀行辦理開戶事宜
一、 為配合公務人員退休資遣撫卹法第69條、公立學校教職員退休資遣撫卹條例第69條及政務人員退職撫卹條例第11條有關退撫給與領受人得於金融機構開立專戶之規定,本會 ... 於 www.fund.gov.tw -
#56.和中教儲專戶
二、由學校以代理公庫之金融機構開立捐款專戶儲存勸募所得,其經費收支採代收代付方式,分年度專案專帳管理,專款專用。 (ㄧ)戶名:雲林縣立東和國民中學教育儲蓄戶。 於 save.thjh.ylc.edu.tw -
#57.訓育組| 教育儲蓄專戶實施要點 - 台中女中
本校特設置教育儲蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 二、在嚴謹透明的動支程序下,善用社會各界捐款, ... 於 itcgs.tcgs.tc.edu.tw -
#58.擔心社會救助金遭強制執行?快申請開立社會救助專戶!
專戶 內之存款,不得作為抵銷、扣押、供擔保或強制執行之標的,所以開立社會救助專戶後,地方政府撥入社會救助專戶的生活扶助或補助,就不會被法院強制執行囉! 於 www.i-fare.org.tw -
#59.法規內容-行政院農業委員會農田水利署農地重劃區經費專戶 ...
理處協商,直轄市、縣(市)政府並應設專戶專款專用。 四、管理處應每年十月底前將次年度專戶動支計畫報農水署核准。前一年 於 law.coa.gov.tw -
#60.低收入戶生活補助款遭強制執行扣押,要如何處理? - 屏東縣政府
... 而無法證明其屬於強制執行法第122條規定之存款,非為不得執行之標的,故為避免爭議,可向金融機構申請開立社會救助金專戶以專款專用,避免遭扣押以保障自身權益。 於 www.pthg.gov.tw -
#61.專款專戶意思、專戶存款、郵局專戶在PTT/mobile01評價與討論
专款专户 就是在银行开立专门的存款账户,存放有特定用途的款项。 本回答由网友推荐. 已赞过已踩过<. 你对这个回答的评价是? 评论收起. 於 pizza.reviewiki.com -
#63.預售屋價金信託 - 中華民國信託業商業同業公會
預售屋價金信託性質上屬金錢之信託,其目的在於確保買方所繳納價金之專款專用, ... 之「價金信託」機制,則應瞭解負責承作該信託之受託銀行資料,以及信託專戶網頁的 ... 於 www.trust.org.tw -
#64.理財不等於投資,四階段教你開始正確理財
當有現金流入時,設定固定比例或金額存入儲蓄專戶 ... 還是會有固定的學雜費支出,會確保教育專戶是有存入足夠的學費,帳戶裡的資金就只能專款專用。 於 duncanteng.me -
#66.訓育組| 教育儲蓄專戶 - 國立秀水高工
國立秀水高工教育儲蓄專戶申請補助時程儲蓄專戶補助申請書 學期別梯次別申請收件期間審核核發補助上學期第一梯次約9月1日起至9月10日止,即正式上課起10天內。 於 www.ssivs.chc.edu.tw -
#67.法規內容-桃園市政府社會救助金專戶設置管理及運用要點
(五)捐款人指定專款專用項目。 (六)其他有關社會福利及救助事業。 (七)本會及辦理本專戶業務所需行政費用。 於 law.tycg.gov.tw -
#68.「培訓產業創新及發展」補助計畫會計作業說明
專戶 管理. 1. 執行單位應於金融機構設置活期存款專戶,以儲存並管理專案計. 畫補助款之收支。本專戶係屬專款專用,款項採實報實銷方式支. 於 www.ipas.org.tw -
#69.父癌逝母棄養小兄妹孤苦專戶開2天善款爆量、社會局:22日關閉
可憐小兄妹的遭遇隨著新聞曝光,社會處的指定專款專戶爆量湧入善款,也有不少善心人士捐助物資,喪葬費用也由當地善心慈善會全權處理,另外社會處協助 ... 於 www.setn.com -
#70.專款專戶| MYSUNNY 官網-台灣數位生活服務的專家 - 買喪禮
銷售/服務 合法塔位個人位60000元(含永久管理費) 此為專案優惠價,數量有限,預購從速,與消費者訂定書面契約,也成立管理費專款專戶,讓客戶更有保障。 於 www.mysunny2019.com.tw -
#71.人文社會學院發展專款專戶 - 東吳大學
首頁; 人文社會學院發展專款專戶. 人文社會學院需要您繼續的鼓勵和支持. 溫心扶持 ☆ 人文薈萃 ☆ 再展風華 捐款意願書連結如下,敬請參閱下載使用 於 web-ch.scu.edu.tw -
#72.註冊組| 教育儲蓄戶管理要點 - 新化高中
二、由學校另行開立專戶儲存經費,其經費收支採代收代付方式,專帳管理,專款專用。 三、本校教育儲蓄戶戶名:中等學校基金-新化高中教育儲蓄402專 ... 於 www.hhsh.tn.edu.tw -
#73.銀行履約保證價金信託 - 地政士代書事務所
... 目的就是確保買屋賣屋或是屋主自售交易過程當中,由履約保證銀行以專款專戶的 ... 交屋前:買方每次支付的買屋價款,全數匯入銀行履約保證專戶,由履約保證銀行 ... 於 www.lands.url.tw -
#74.台北富邦銀行
賣方(即委託人)依信託契約動撥信託專戶款項,用於支付有關完成興建開發、管理銷售 ... 信託之預售屋價金為專款專用,並不具有「完工保證」或「價金返還保證」之功能。 於 www.fubon.com -
#75.和美葉家三兄弟信託專戶第一次協調會順利完成
和美葉家三兄弟信託專戶第一次協調會順利完成,善款交付信託專款專用 ... 彰化報導】葉家3兄弟案,民眾指定捐款至彰化縣政府社會救助金專戶,截至26日 ... 於 macrocosm.tw -
#76.【8-13-1】福音開拓專戶
第二條福音開拓專戶(以下簡稱本專戶)係以協助總會策劃、推動. 本會各地教會開拓佈道事工為目的而 ... 四、其他收入。 第七條本專戶之經費及帳務由總會財政處專款保管之。 於 www.tjc.org.tw -
#77.彰化縣政府-社會處
一、辦理目的: 辦理弱勢民眾急難救助及因災倒毀家園之協助重建工作。 二、彰化縣社會救助金專戶匯款方式: (一)請於台灣銀行匯款單內填寫以下資料: 於 social.chcg.gov.tw -
#78.財產信託、專款專用-預防詐騙和子女紛爭 - 愛長照
信託契約內約定,於年老入住養老機構或因病住院時,由受託銀行自信託專戶中支付相關費用專款專用,使其老年生活得以有所依靠。 於 www.ilong-termcare.com -
#79.信託專戶 - 合作金庫-個人網路銀行
*信託類型 ; 委託人/往來分行 ; 信託契約/建案名稱 · (查詢預售屋價金信託時必選) ; 契約編號 ; 身分證號/統編 ... 於 cobank.tcb-bank.com.tw -
#80.「勞保年金專戶」跟「勞工退休金個人專戶」是不是一樣的東西 ...
勞工退休金個人專戶是專供存入雇主每月應幫勞工提繳的勞工退休金之用,平時勞工並無法動用專戶內的退休金,年滿60歲才能領回。 勞保年金專戶看http://goo. 於 ttypacking.pixnet.net -
#81.申請勞保年金專戶,有債不怕被扣押@ 卡債 ... - 卡債受害人自救會
申請勞保年金專戶,有債不怕被扣押 撰文者:Money錢2017-05-25 高雄市王先生問: 我今年滿60 歲,即將可以退休,也符合申請勞保老年給付的資格,不. 於 debtors201047.pixnet.net -
#82.三通網股份有限公司履約保證
項目, 合作業者, 信託專戶/開戶銀行, 履約保證金額 ... 履約保證金之信託管理約定,並由上列合作業者提供足額之履約保證金存入指定金融機構開立之信託專戶,專款專用; ... 於 www.3-link.com.tw -
#83.基金專戶納入集中支付管理 - 財政部稅務入口網
屏東縣政府納入集中支付之基金專戶(未含地方教育發展基金)結存數,截至111年7月15 ... 收、統支、統籌運用,不影響基金專戶專款專用設置目的、結餘款繳回及業務運作。 於 www.etax.nat.gov.tw -
#84.癌症關懷專戶 - 仁愛子網站
專款專戶 (希望在專款專戶中新增癌症關懷專戶) 由仁愛醫院廖泉生董事長創立的「仁愛社會福利慈善事業基金會」,在醫療福利工作已達十七年之久,投入龐大的醫療資源。 於 site.jah.org.tw -
#85.資產負債表 - 台灣信義會
專戶 活存-華南愛. 心社服. 專戶活存-富邦神 ... 專戶定存. 資產類總計: 專戶定存-台北富. 邦神學培育. 專戶定存-永豐宣 ... 依據各專款2015年餘絀金額切立基金結轉傳票. 於 www.twlutheran.org.tw -
#86.開專戶是什麼意思? - 雅瑪知識
什麼叫銀行專戶基本戶和一般戶 · 一、借款合同或借款借據; · 二、基本存款帳戶的存款人同意其附屬的非獨立核算單位開戶的證明; · 三、根據資金管理需要的 ... 於 www.yamab2b.com -
#87.中華民國信託業商業同業公會會員辦理預售屋「不動產開發信託 ...
會員就信託專戶專款專用支付工程所需費用,視為賣方交付信. 託資本之返還。 第十七條會員辦理價金信託業務,應依賣方提供之買方所繳價金交付信. 託明細等 ... 於 www-ws.land.ntpc.gov.tw -
#88.屏東縣立光春國小推動學校教育儲蓄戶執行規定
(一) 由本校開立教育儲蓄專戶儲存經費,專帳管理,專款專用,其收支採代收代付方式。 (二) 學年度決算後如有經費結餘,應滾存下一學年度繼續使用。 於 www.gcps.ptc.edu.tw -
#89.會員條款 - PayNow立吉富線上金流
... 並授權「PayNow平台服務」代理收付買賣雙方交易之款項,並同意本公司交付至信託/價金銀行之信託/價金保管專戶(以下簡稱信託財產專戶/價金保管專戶)專款專用。 於 www.paynow.com.tw -
#90.機關專戶申請流程及申報表填表說明
依據中央政府各機關專戶管理辦法第4 條規定,各機關專戶存. 管之款項,應於開戶前,依規定格式填具申報表,並檢附有關證. 明文件,向財政部申請同意後,持核發之國庫 ... 於 www.nta.gov.tw -
#91.擬參選人政治獻金專戶內之存款,可否作為法院強制執行標的?
惟政治獻金專戶內之存款,依法須專款專用,只能作符合法定用途支用(政治獻金法第18條參照),對於因擬參選人參選政治活動所產生之費用,既得為支用,於此範圍內,如有 ... 於 sunshine.cy.gov.tw -
#92.國立成功商業水產職業學校教育儲蓄戶執行規定
一、由本校於公庫開立專戶儲存經費,其經費收支採代收代付方式,專帳管理,專款專用。 二、教育儲蓄戶戶名:中等學校基金成功商水教育儲蓄402 專戶。 於 www.ckvs.ttct.edu.tw -
#93.7. 國民年金的年金給付申請人沒有個人帳戶可以提供或因債務 ...
國民年金的年金給付申請人,如果無法提供一般存款帳戶或因債務問題入帳可能遭扣押,可向勞保局提出申請國民年金專戶(如為首次申請年金給付者,可在 ... 於 www.bli.gov.tw -
#94.核銷相關規定
地方政府社會局、地方政府及接受補助單位,應設立專戶儲存衛生福利部或衛生福利部社會及家庭署(以下簡稱本部/本署)推展社會福利補助經費(含公益彩券回饋金),專款 ... 於 www.sfaa.gov.tw -
#95.開立專戶申請書
開立專戶申請書. 本人因債務問題致帳戶存款可能遭扣押等原因,. 無法以一般金融機構帳戶作為匯入勞保年金、國民年. 金、就業保險給付、勞工退休金等款項之用,擬申請. 於 www.lukang.gov.tw -
#96.專用存款賬戶 - MBA智库百科
開立專用存款賬戶的目的是保證特定用途的資金專款專用,並有利於監督管理。修訂後的《賬戶管理辦法》強調,只有法律、行政法規和規章規定要專戶存儲和使用的資金,才 ... 於 wiki.mbalib.com -
#97.預售屋價金明細查詢 - 兆豐銀行
本信託專戶查詢網頁上個別及全部之預售屋買賣契約交付價金之信託金額資訊,係由本行(即 ... 本信託之目的係確保本建案興建資金之專款專用及信託財產之破產隔離,惟並不 ... 於 www.megabank.com.tw -
#98.4-1.專款專用經費存於公庫或專戶 - 光明國小學校午餐教育網站
104午餐評鑑 > 評鑑向度一、學校午餐行政 > 4.經費運用項目合理不得收取合約以外的經費 > . 4-1.專款專用經費存於公庫或專戶. Comments. 光明國民小學午餐教育網. 於 lunch.gmes.tyc.edu.tw