社區生活資訊情報站論文書籍站
工會是什麼的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品
工會是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦AndrewRoot寫的 每個孩子都是神學家：青少年事工的神學實踐 和張琦的 工會會員法律手冊（修訂版）都 可以從中找到所需的評價。
另外網站誰可以到職業工會加保？不合規定取消資格且不退保費也說明：雇主不需提撥勞退金：一般受僱勞工退休後有兩大金錢來源，一是「勞保老年年金」，二是「勞工退休金」，但是透過職業工會投保，並無雇主為勞工提繳6%退休金 ...
這兩本書分別來自校園書房 和中國工人所出版 。
世新大學 社會發展研究所(含碩專班) 陳信行所指導 李宛真的 集體行動過後：一個工會工作者對工會罷工組織歷程的反省 （2008），提出工會是什麼關鍵因素是什麼，來自於行動、提問、對話、反思。
而第二篇論文國立中正大學 勞工研究所 吳育仁所指導 許騉洪的 雲林縣職業工會的組織與活動調查研究 （2005），提出因為有 雲林縣、工會、職業工會、勞工組織、職業工人的重點而找出了 工會是什麼的解答。
最後網站認識勞動三權團結權-組織工會的權利則補充：工會 成立目的是什麼？還有可以發揮什麼功能？ 案例一. 早年在信用合作社、銀行這些金融機構上班，還有所謂「單身禁 ...
每個孩子都是神學家：青少年事工的神學實踐
為了解決工會是什麼 的問題，作者AndrewRoot 這樣論述：
要翻轉青少年事工， 就從正視「每個孩子都是神學家」開始！ 青少年事工的困難是有目共睹的：不管是青少年的家長、輔導或是教會牧者，往往摸不透孩子變幻莫測的情緒，也總是苦惱於要如何創造新鮮、刺激的活動來吸引他們，更對層出不窮的各樣突發狀況感到困擾。面對青春期旺盛的賀爾蒙，以及勇於衝撞權威、不按牌理出牌的年輕孩子，每個關心青少年的人，大概都只能戰戰兢兢地陪伴，彷彿摸著石頭過河。 面對這些困難，身為北美福音派重要實踐神學家的路恩哲與丁康黛提醒我們，此時此刻需要的，是一種重新定義青少年事工的「神學轉向」，也就是用新的角度去看待每個青少年：他們並非叛逆的「屁孩」或「憤青」，而是未來在等待的神
學家，只要有人適當地引導與同行，他們都能夠學習從神學的角度，去發現每個生命處境中的信仰意涵，體會上帝的真實。 這也意謂著青少年事工者要重新自我定位：青少年事工者要做的不只是關係的建立與設計精彩的活動，而是要以實踐神學家的身分，與青少年一同在日常生活中進行神學思考，持續察驗上帝的行動並參與在其中。 當我們用這種新的視野來進行青少年事工的實踐時，青少年的神學思考力將被激發，他們也將在課業、人際關係、疾病與死亡、罪惡、性的慾望、夏令營、戶外活動、出國旅行……每個具體的情境裡，感受到信仰與生活原來是如此切身相關！現在，就讓我們一起來翻轉青少年的生命。
工會是什麼進入發燒排行的影片
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
出版社粉絲頁： 遠流粉絲團
#李基銘 #fb新鮮事 #生活有意思 #快樂玩童軍
#漢聲廣播電台
YouTube頻道，可以收看
https://goo.gl/IQXvzd
podcast平台，可以收聽
SoundOn https://bit.ly/3oXSlmF
Spotify https://spoti.fi/2TXxH7V
Apple https://apple.co/2I7NYVc
Google https://bit.ly/2GykvmH
KKBOX https://bit.ly/2JlI3wC
Firstory https://bit.ly/3lCHDPi
請支持七個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的影音頻道粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.video
Fb新鮮事新聞報粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.fbnews
LIVE直播-fb新鮮事：https://www.facebook.com/live.fbshow
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.life
集體行動過後：一個工會工作者對工會罷工組織歷程的反省
為了解決工會是什麼 的問題，作者李宛真 這樣論述：
本篇論文是我的行動，藉此重新反思我的初次實踐。我採取自我提問及對話的方法，重新拼湊工會抗爭歷程以及對過去工會經驗再認識。同時，擷取我認為工會工作上的最重要難題，分析我的個人經驗，並進一步理解影響工人行動的因素。本文主要描寫個別銀行工會抗爭經驗，卻也突顯工會內部普遍性的狀態。內文分成三個部份，一、描寫客觀結構，整理台灣金融業自由化過程及工會抵抗策略及經驗。二、書寫自2006年我進入銀行工會工作，直至2007年工會因合併而消滅為止，工會內部抗爭的動態過程，並將「我」納入書寫的範疇。三、以「我」在工會的行動和思維為主，作為行動後的反思並重述我的生命經驗，以及我的認識如何影響我的行動，內含著我的認識
過程與轉折。
工會會員法律手冊（修訂版）
為了解決工會是什麼 的問題，作者張琦 這樣論述：
以問答體的形式，歸納出涉及與工會會員利益密切相關的法律法規中的重要條款。例如《工會法》《中國工會章程》中規定的工會會員可以行使哪些權利和義務；《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》《工傷保險條例》《婦女權益保障法》《女職工勞動保護規定》中職工密切關注的重點條款做疑難解答；《全國總工會財務部關於機關和事業單位工會會員交納會費問題的通知》《全國總工會關於基層工會會員代表大會代表實行常任制的若干暫行規定》《國務院關於職工工作時間的規定》《安全生產法》《國家賠償法》等。 工會法律知識1.什麼是工會法?2.什麼是中國工會章程?3.工會是什麼樣的組織?其基本職責是什麼?4.什麼
人可以成為工會會員?5.職工加入工會的程序是怎樣的?6.職工加入工會有什麼好處?7.工會會員要承擔哪些義務?8.工會的經費從哪里來?9.工會的經費主要使用在哪些方面?10.工會干部是如何產生的?11.工會干部主要做些什麼工作?12.工會在集體合同簽訂中有哪些作用?13.工會在工資集體協商中如何發揮作用?14.工會如何幫助職工維權?15.我國企業職工有哪些參與民主管理的途徑?16.上級工會和基層工會是什麼關系?17.工會和職工代表大會之間是什麼關系?18.對阻撓職工依法參加和組織工會的行為如何處理? 勞動保障法律知識19.什麼是勞動合同?勞動合同有哪幾種?20.用人單位可以不與勞動者簽訂勞動合
同嗎?21.如果用人單位與勞動者未簽訂書面勞動合同，如何確定雙方存在勞動關系?22.什麼是無固定期限勞動合同?哪些情況下用人單位必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同?23.無固定期限勞動合同是不是所謂的「鐵飯碗」?24.用人單位可以任意規定試用期長短嗎?25.勞動者在試用期內可以想走就走嗎?用人單位可以隨時解雇在試用期內的勞動者嗎?26.用人單位能不能扣押證件?能不能收「押金」?27.勞動合同必須具備有哪些條款?28.單位改了名稱、換了老板或被合並、分立，勞動合同還有效嗎?29.什麼情形下勞動者解除勞動合同是合法的?30.什麼情形下用人單位辭退勞動者是合法的?31.用人單位裁員時哪些勞動者應當優
先留下?32.什麼是經濟補償?如何計算?33.用人單位在什麼情況下解除勞動合同需要向勞動者支付經濟補償?34.勞動合同在哪些情形下終止?35.什麼是「鍾點工」、「小時工」?36.什麼叫勞務派遣?37.勞務派遣只能在哪些崗位上使用?38.勞務派遣員工的工資如何支付?39.職工工資總額包括哪些部分?……民事、經濟法律知識刑事法律知識行政法知識
雲林縣職業工會的組織與活動調查研究
為了解決工會是什麼 的問題，作者許騉洪 這樣論述：
台灣隨著工業的引進，在工廠工作之勞工稱為產業工人，而無一定雇主勞工或自營作業勞動者稱為職業工人，政府為保障勞工生活，促進社會安全，自1958年起開辦勞工保險制度，並規定職業工人應以職業工會為投保單位參加勞工保險。但長久以來職業工會功能的定位模糊不清，而有關政府制定的勞動法規與學術研究大多以產業工會為主，對職業工會的探討評論則以「勞保工會」認定之。基此，本調查目的乃為明瞭現階段雲林縣職業工會組織與活動之現況，並深入瞭解職業工人之勞動關係狀況，以及各類別職業工人分佈在各鄉鎮市之勞動情況。本調查研究方法主要有三種方式：（一）設製「雲林縣各類別職業工會會員分佈狀況調查表」，針對組織較大之職業工會，進
行資料填報蒐集職業工人於各鄉鎮市的分佈情形。（二）利用「深度訪談法」，共抽取十六位實際在職業工會服務的工作者接受本調查的訪問，以瞭解雲林縣職業工會的組織與活動情形。（三）運用「問卷調查法」共發出800份，經由30家職業工會之立意抽樣，在會員至工會洽公或工會辦理活動時，隨機抽樣調查共回收779份問卷資料，亦使用統計套裝軟體進行各項簡單描述統計分析，或以實際的調查資料作各項次數分配。 調查結果發現，（一）在職業工人分佈方面：主要皆發展在都市型的鄉鎮市，農村型的鄉鎮次之，沿海地區之鄉鎮則殿後。（二）在組織方面：工會實際主導者以秘書居多，組織較小的工會則合租辦公室僱用兼職會務人員，工會資產情形大
多無置產而只有辦公機器設備，工會選舉因會員參選意願不高所以沒有競爭，工會與會員之間的互動是利用相關活動的舉辦建立情感，工會的業務除辦理勞工保險外，尚辦理團體意外險及會員勞工教育等各項相關業務。（三）在活動方面：辦理會員及家屬旅遊活動、會員福利品發放、會員子女獎學金、宣導政府勞工政令---等。（四）在職業工人的勞動關係調查方面：職業工人平均每月工作天數為23天，平均收入為每月28,312元，有將近八成的受訪者，贊成政府經由職業工會代辦勞工保險，對工會服務品質的期許依次是「工會福利制度不可少」、其次是「會所位置須顧及會員洽公方便」、第三是「工會收取的會費應合理」---等。