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另外網站4/19 Facebook廣告|2022 數位行銷實戰學程|Event Go活動平台也說明:對投放技巧和注意事項. PART3【策略應用】 - 階段性目標&廣告分配 - 情境解析:日常/活動廣告加碼、大預算小預算的分配劃分. PART4【數據判讀與優化】

這兩本書分別來自商業周刊 和雙葉書廊所出版 。

國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 鄭辰仰所指導 林綉娟的 以科技接受模式探討小規模營業人使用行動支付意願 (2021),提出廣告投放免費課程關鍵因素是什麼,來自於行動支付、科技接受模式、小規模營業人、層級分析法。

而第二篇論文實踐大學 服裝設計學系碩士班 劉靜純所指導 林炘埼的 設計師品牌經營新社群媒體發文操作模式之研究-以Cynical Chéri案例分析 (2020),提出因為有 設計師品牌、發文操作模式、社群媒體的重點而找出了 廣告投放免費課程的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了廣告投放免費課程,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決廣告投放免費課程的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

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Harry將會教你如何挑選商品、分析目標族群、篩選合適的電商平台,以及如何獲得免費流量、付費流量;如果你想從蝦皮開始賺錢也可以,事前做好規劃,經營就沒問題!

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各節重點:
00:00 新手做電商想知道的問題!
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以科技接受模式探討小規模營業人使用行動支付意願

為了解決廣告投放免費課程的問題,作者林綉娟 這樣論述:

近年來因網際網路發達及智慧型手機普及,交易型態開始由傳統現金方式朝向行動支付發展,臺灣因金融環境友善便利,間接影響行動支付發展,2014年起金管會展開一連串的數位金融政策,藉以加速行動支付使用普及,在2020年1月起的一場新冠肺炎疫情及2021年5月疫情嚴峻臺灣進入三級警戒,推升這種無接觸式、無現金式的支付方式使用增長。有導入行動支付的特約店家中,目前多數為以中、大型店家為主,反而最貼近民生需求的小店家如傳統市場、小吃店,還是以現金為主要交易方式,對於收款方式導入行動支付工具作為收款方式呈現炯異現象,是什麼因素很值得去深入探討?而唯有使用場域普遍方能有效提升行動支付在國內的使用率,本研究將以

科技接受模式來探討影響小規模人營業人使用因素,並透過層級分析法來找出各因素影響重要程度,知其痛點在哪?知其重要性程度?才能針對問題去規劃並建構行動支付的有效發展策略。本研究結果時發現金流手續費是整體構面中權重佔比最高的,排序第二為使用介面簡單,排序第三為節省時間,在租稅優惠、行政補助等政策面因素則顯示較低權重,另在個別群體權重分析裡,已使用行動支付小店家及未使用行動支付小店家的整體構面權重佔比中排序最高皆為金流手續費,未使用過行動支付小店家在安全性因素上表現的重要程度高於已使用行動支付的小店家很多,次為能提高整體營收消費的影響因素。建議針對金流手續費部份,初期推展給予免手續費或政策面補貼策略,

在使用介面簡單、節單時間部份,共通平台建置推行或是系統優化,以增加便利性,而在安全性因素上,因使用經驗值會正增強對使用安全性的認同,可透過體驗教學及免費適用三個月的方式,來增加使用信心,另在能提高整體營收消費上,則可透過支付平台提供電子優惠券、投放廣告、提供線上購方式來達成。

數位行銷(二版)

為了解決廣告投放免費課程的問題,作者黃俊堯 這樣論述:

  在快速變化的市場中,行銷者必須針對顧客需求,於數位環境中進行攸關的價值創造、價值溝通與價值遞送。以此為主旨,本書有系統地討論數位時代的行銷新貌。     本書內容適合作為大專乃至研究所程度數位行銷、網路行銷、電子商務等課程的指定教科書,亦可協助業界人士有系統地掌握數位行銷的完整樣貌。     完整架構:全書共分十六章,配合國內學期制課程的時間規劃,完整呈現數位行銷諸面向。     豐富實務:有系統地詮釋討論如 Google Analytics 解讀、各種數位廣告投放、社群行銷、數位產品管理、數位雙邊平臺、行銷科技、成長駭客、B2B 行銷等,攸關數位行銷實務而傳統教科書未能涵蓋的主題。

    最新趨勢:本版增添關於數位行銷企劃實例、不同社交媒體的適用情境、大數據與人工智慧在數位行銷上的應用、金融科技與金融行銷乃至「元宇宙」概念等討論內容。     本書內容適合作為大學乃至研究所程度數位行銷、網路行銷、電子商務等課程的指定教科書,亦可協助業界人士有系統地掌握數位行銷的完整樣貌。

設計師品牌經營新社群媒體發文操作模式之研究-以Cynical Chéri案例分析

為了解決廣告投放免費課程的問題,作者林炘埼 這樣論述:

  近年來社群媒體成為推廣品牌的必備工具,尤其是新興設計師品牌,不但欠缺品牌知名度,還缺乏販售渠道,因此社群媒體的經營與推廣更是不可或缺,對於行銷收益也會有所影響。  本研究背景以實踐大學服裝設計系所創立品牌PRAXES旗下的女裝品牌Cynical Chéri為研究案例。檢視以往PRAXES粉絲專頁經營方式發現,發文內容過於繁雜,例如:公告打版相關課程、發佈旗下多個副線品牌的相關資訊等,讓消費者難以釐清Cynical Chéri品牌核心與服裝風格。本研究目的為1.推廣Cynical Chéri品牌傳播資訊,提升品牌知名度2.建構設計師品牌社群媒體發文操作模式3.提供品牌發文的後續建議與參考。

  本研究方法採取文獻分析法、個案研究法和調查研究法。研究結果透過實際操作Cynical Chéri之粉絲專頁,規劃品牌行銷發文內容種類,並執行Facebook發文操作與建議穿搭企劃,其後藉由問卷調查探討消費者對品牌的發文偏好度。最後,經過文獻資料整理、實際操作社群媒體數據以及問卷調查結果進行歸納,初步得出結論分別為(1)最佳發文時間(2)最受歡迎的社群媒體(3)受訪者最喜歡的發文題材(4)女性對於服裝設計師品牌關注度較高,問卷調查結果有助日後持續經營品牌,提升品牌知名度,打開品牌的網路行銷市場。  本研究限制與後續建議為1.規定品牌定期發文2.創造多元題材3.精準投放廣告4.培養潛在顧客等,

減少粉絲人數流失,同時幫助提升品牌知名度與粉絲對品牌的品牌黏著度。