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一貫道天皇學院 一貫道學系碩士在職專班 葉永進所指導 謝美麗的 一貫道慈善功德會社會公益之初探 ─以寶光建德為例 (2021),提出政 慧 慈善基金會 急難救助關鍵因素是什麼,來自於寶光建德、慈善功德會、公益社會、急難救助。
而第二篇論文世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 梁世武所指導 闕慧玲的 從 CORPS 模式分析非營利組織之經營管理-以盧勝彥佈施基金會為例 (2019),提出因為有 CORPS 模式、新冠肺炎、盧勝彥、非營利組織經營管理、善因行銷、網路社群媒體、慈濟、華光功德會的重點而找出了 政 慧 慈善基金會 急難救助的解答。
最後網站急難救助金慈善基金會- 關於我們心潤慈善協會則補充:歡迎光臨社團法人廣亮慈善會、財團法人廣亮社會福利慈善事業基金會; 急難救助申請南鯤鯓代天府鯤鯓王慈善基金會揭牌>啟動受理急難救助 ... 111年度政慧盃銀髮趣味競賽.
全聯:不平凡的日常
為了解決政 慧 慈善基金會 急難救助 的問題,作者謝其濬 這樣論述:
重新定義成功的價值 創造企業、廠商、消費者、社會、國家多贏的時代 一家本土出身的企業、一位沒有任何零售業經驗的企業主,以二十年時間,打造全台最大連鎖超市,寫下台灣零售業的奇蹟。 這家公司,堅持「低價」、「微利」,定價必須比市場行情便宜二○%;這位老闆,要求商品雖然低價,品質絕不打折。 企業存在於社會,有它自己應該追求的目標,也有自己應該創造的價值。追求利潤最大化,是企業經營的目標,每個企業主都有責任帶領企業實現這個目標,但要成為企業家,必須更上一層樓,將企業創造的利潤與價值,回饋社會。唯有每個個人或企業組織,都能夠在自己的位子上善盡自己的責任,我們的社會才有希望變得更好
。 全聯實業董事長林敏雄,以二十年時間,讓自己與公司定義了成功的價值。但,如何做到?本書分為七部、二十三章,透過一個又一個的真實故事,從商品、門市、後勤、行銷、人才、公益等面向,說明全聯蛻變的故事,印證「讓利」才能創造互利,以全聯的企業故事說明,企業、廠商、消費者,以及社會、國家之間,零和遊戲並非唯一選擇。 作者簡介 謝其濬/採訪整理 政大新聞系畢業,英國蘇格蘭史特靈大學出版碩士,曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士,現從事文字相關工作。 序 守護幸福生活的最終站 荒井 伸也 傳藝不只是宜蘭人的傳藝,也是台灣和世界的傳藝 吳靜吉 追求有品質、有尊嚴的生活
高希均 創新、務實、在地化 曹德風 要做全民的全聯 林敏雄 楔子 攀越另一座高峰 第1部 全聯蛻變學 1 零售業的寧靜革命 2 捨得讓利,才能實在真便宜 3 打造最大的現代化生鮮通路 第2部 全聯商品學 1 與廠商共好,打造乾貨王國 2 全聯的AKB48 3 誰說菜市場的肉品才新鮮? 4 整合產銷,扮演本土農業後盾 第3部 全聯門市學 1 展店大軍,全台插旗 2 有溫度的門市 3 從滿意的服務,到感動的服務 4 節慶是門好生意 第4部 全聯後勤學 1 亞洲最先進的物流系統 2 台灣最大的冰箱 第5部 全聯行銷學 1 讓品牌成為有魅力的意見領袖 2 賣場策展人 3 集點,強化顧客黏著度
的法寶 4 鬼行銷、神貼文、熊貼圖,抓緊影響力族群 第6部 全聯人才學 1 有容乃大的企業文化 2 人才轉型決定企業轉型 3 用真誠之心守護員工 第7部 全聯公益學 1 打造公益賣場,有愛也有創意 2 急難救助,直接服務 3 為現代社會復育情意與希望 附錄 全聯大事紀 序 守護幸福生活的最終站 荒井 伸也/全日本超市協會榮譽會長 日本超市業界在發展初期,成立了不少協會,這些協會大多數都以共同採購、降低商品成本為宗旨。但是全日本超市協會(AJS)不一樣,我們的出發點是共同學習、共同分享,可以說是採購智慧。 全日本超市協會被業界稱為「超市業的東大」,要加入的會員,必
須通過一定的審查程序,如:協會所有會員會去參訪公司、了解狀況,然後召開審議會討論,做最後決定。協會成員不分地域、不論規模,但是若無相同的學習理念,就不會被接受。 我擔任會長期間,全聯申請加入全日本超市協會。那時候,我們完全沒想到,會有一家來自台灣的超市,希望成為我們的學習夥伴。不過,依照流程,在審議會中,所有會員都同意了。二○一二年,全聯成為AJS第一個海外會員,同時也為AJS打開通往亞洲的門扉,讓AJS的人才、商品、訊息,都能流通到海外。 我在日本善美的超市工作期間,經常到台灣參訪。我發現,台灣外食人口眾多,幾乎連早餐也在外面吃,讓人不可思議;日本雖然外食人口也不少,但是至少早餐
大部分會在家裡自己做。另外,台灣消費者對食物的鮮度不是非常講究,當然也不注重生鮮處理技術。 那時候,我就認為,台灣的超市一定很難經營。但是全聯的門市,和日本超市一樣,沒有落差,服務人員也會熱情地招呼客人,讓我印象非常深刻。 讓每個家庭擁有理想生活 超市是內食的提供者,對大眾生活非常重要。一家百貨公司裡的超市,或任何食品專賣店,如果商品賣完了,對顧客並不會造成困擾,他可以在接下來的路上或住家附近採買;但是生鮮超市不一樣,它在住家附近,是大眾採買的最終站,如果缺貨,顧客就再也買不到了。 即使只是缺了蔥、薑或蛋,這種再平常不過的配料,顧客就沒辦法做出今天想做的美食,以慰勞自己
一天的辛勞或與家人享受相聚時光。 一家超市,可能照顧方圓之內的兩千戶、五千戶或一萬戶人家,無論範圍多少,每家超市都有相同的使命,就是不能造成這些住戶的生活不便。 超市的商品品項多,可以滿足每個人生活所需,這是只有超市做得到的。因此,超市必須不斷補充商品,並且維持鮮度,讓每個家庭擁有理想中的生活。 有些人以為,超市不過賣些生活必需品,經營起來很簡單,但是當他們踏入這個行業後,就會發現,要達到超市的使命非常困難,這是必須用一輩子來努力的目標。 但是,無論工作或遊戲,愈難愈有趣。過去,我一直抱著這樣的心情從事超市工作,這是永遠做不完的一件事,也是最快樂的一件事。 超市是隨著生
活而改變的產業,我也期望,年輕人擁有新想法,並且勇於改變,完成每一個時代的超市使命。 傳藝不只是宜蘭人的傳藝,也是台灣和世界的傳藝 吳靜吉/全聯善美的文化藝術基金會董事、政大創造力講座名譽教授、中山大學榮譽講座教授 宜蘭有一道代代相傳的古早菜叫做西魯肉,把大白菜、香菇、紅蘿蔔、豬肉切絲,用高湯慢慢燉,起鍋前在上面鋪上炸蛋酥,噴香溫潤且容易消化、老少咸宜,在歌仔戲創生的宜蘭串連了許多撫慰人心的故事。 有些師傅會發揮西魯肉緣起的「隨創拼湊」(bricolage)基因,依季節微調材料,夏天多加點竹筍、冬天多加點大白菜,各派手路眉角或有不同,但西魯肉的核心精神是一樣的:料豐味美、兼容並
蓄、喝上一碗身心靈都能滿足。 宜蘭傳藝園區是一個活的動態博物館,匯聚台灣表藝、工藝、民藝,在這個園區透過靜態展示、動態表演、體驗學習,將藝術融入大眾的日常生活。當藝術成為日常,人們容易親近也願意碰觸(或者白話一點說,藝術不是高高在上,是吞得下去、可以消化的),「傳承」才會有美好的開端。 園區的使命是要保存、傳承、推廣台灣傳統藝術,想來也與西魯肉代代相傳的精神相似:要豐富多元、兼容並蓄還要能使人感動,說到底,總鋪師的「心」和「手路」是關鍵。 讓藝術走入日常 經營連鎖超市的全聯實業,發心跨界,得到宜蘭傳藝園區經營權,林董事長的決心讓我很感動佩服,他是這麼說的: 全聯是
正港的台灣本土企業,對這塊土地有深厚的感情,秉持「取之於社會、用之於社會」的初衷,陸續成立全聯慶祥慈善基金會、全聯佩樺圓夢基金會,以「急難救助、醫療補助、實物捐贈、愛心育苗」等方式回饋社會。期望發揮企業的影響力,積極溫暖社會、關愛鄉土,讓大家都可以擁有美好生活。 而成立全聯善美的文化藝術基金會來營運傳藝園區,也是同樣的心意,不但要做到守護、榮耀台灣的傳統藝術,更希望讓藝術走入日常,從心點亮善美的生活,全聯是用這樣的心意接手傳藝。 我小時候看的布袋戲和歌仔戲,是童年的重要記憶,這些台灣的傳統藝術應該要被傳承下去,我認為是對的事情,全聯一定會認真去做,只要有盈餘就繼續投入傳統藝術營運,
若虧損,就投入更多資源經營。希望年輕的一代也能體驗我小時候看戲的樂趣,為全民提供更美好的生活。 林董事長一再提到美好生活,我覺得跟林語堂《生活藝術》的核心精神是一樣的;林語堂在《生活的樂趣》文章中說, 因為情趣來自傳統。人們被教會欣賞美的事物,不是通過書本,而是通過社會實例,通過在富有高尚情趣的社會裡的生活。 用心造就美好生活 宜蘭傳藝園區每年都有超過百萬以上國內外遊客造訪,不只是宜蘭縣每年遊客造訪數最多的招牌景點,更是戶外教學與各國人士文化交流的重要基地。在傳藝看三館(展示館、蔣渭水演藝廳、曲藝館)可飽覽傳承之粹,逛三街(魯班街、文昌街、臨水街)可體驗老街之趣,訪三建築
(文昌祠、黃舉人宅、廣孝堂)可賞建築之美。 兩根木條、一把刨刀、一張砂紙,傳藝與民眾做出一雙木筷子,木工技法與傳統榫卯技術於是便從師傅口中轉移到民眾的手中,傳統工藝是活的。 一顆肉粽、三柱香、謝師六禮……透過各式活動與祭儀,與民眾一起依循節氣與節慶過日子,常民禮俗是活的。 歌仔戲、布袋戲、藝陣踩街……宜蘭傳藝園區提供舞台匯聚優秀演出團隊,傳統創新都能在此融合、發光發熱,表演藝術是活的。 我說,做好一道菜,總鋪師的「心」和「手路」是關鍵,全聯林敏雄董事長從超市跨進文化藝術領域,他耕耘宜蘭傳藝園區的起心動念與營運方針,是很實實在在的。 除了大刀闊斧改善硬體設施、投入巨資新
建臨水劇場,也細膩地與宜蘭在地連結;跨縣市合作聘請優秀工藝職人進駐傳藝創作,讓遊客近距離欣賞並學習體驗;接下來更將串連國內頂尖企業家一起推動50+計畫,結合文化藝術、餐飲、科技、醫療,為熟齡人士打造更美好的老後生活。 有心,讓傳藝不只是宜蘭人的傳藝、是台灣人的傳藝、更是世界的傳藝。 追求有品質、有尊嚴的生活 高希均/遠見・天下文化事業群創辦人 在二○一八年的「遠見CSR企業社會頒獎典禮」上,我曾經形容,企業要攀登三座山,缺一不可。 第一座山,是利潤之山,爬上之後,如果企業能夠長期獲利,進而肩負起社會責任,那就是爬上第二座山──社會責任之山;至於第三座山,則是永續之山。
這三座山各自聳立,攀登不易,串連這三座山的橋梁,名為捨得之橋、開放之橋。 創造企業存在的價值 我出身於軍人家庭,對於全聯福利中心的前身,軍公教福利中心或全聯社不陌生,上述三階段的演變歷程,其實也是台灣經濟成長、發展的演進史,許多台灣的企業在那個年代,由於負責人的企圖心與努力,從小公司變成大企業。 然而,經濟成長的結果,不應僅是不斷提高民眾的所得,還要創造更高的價值,帶給人們更有品質、有尊嚴的生活,企業的成長也是如此──企業存在於社會,有它自己應該追求的目標,也有自己應該創造的價值。 追求利潤最大化,是企業經營的目標,每個企業主都有責任帶領企業實現這個目標;但是追求利
潤,必須「取之有道」,無論是對上游供應商或對終端消費者,都應該讓他們感受到有品質、有誠信的交易行為。 在日常商業行為裡,企業不可能做虧本的生意,但全聯在串連貨與人的過程中,做到了善待供應商,讓彼此在合理的商業行為中各得到合理利潤,最後才能多贏成長。 取之於社會,用之於社會 企業光明正大追求利潤的行為是值得稱許的,但企業也有責任,在追求利潤的過程中,將所獲得的利潤、創造的價值回饋社會,也就是我所說的第二座山。 秉持「取之於社會,用之於社會」的精神,林董事長在二○○六年便成立全聯慶祥慈善事業基金會,以急難救助為主要訴求,積極回饋社會,累計捐贈超過新台幣十億元。 林董事
長更將企業經營與公益行善結合,他把門市變成物資銀行、福利卡變成「愛心福利卡」。 慶祥基金會的「愛心福利卡」,善用全聯深入各鄉鎮的門市,讓每個門市就近成為實體的「物資銀行」,可以減輕社福單位的倉儲空間、運輸人力,以及募款財力等負擔,且受助家庭也可以自行選購所需商品,既實惠又讓受助者保有尊嚴與自主;再加上完善的資訊系統,還可以做好稽核工作。 也因此,二〇一二年全聯獲得《遠見雜誌》第八屆企業社會責任獎公益推動組首獎。 後來,當全聯門市數量達到一定規模,便設立自己的專業社工,不必再借助社福單位,實現直接服務民眾的理想。 有使命感的企業家 林董事長的做法,超越了生意場上互利共
好的「雙贏」,更是他個人、全聯,以及全台灣民眾與社會的「多贏」。 二○一八年十一月二日,在「華人領袖遠見高峰會」上,我頒贈「傑出領袖獎」給林董事長,表彰他所創下的台灣零售業奇蹟。 他致詞的時候,提到他不會做自有品牌,也不會蓋工廠生產產品,而是要成為一個平台,與製造商共同打造品牌,也讓消費者可以在全聯選購平價且品質好的商品。這樣的經營,代表一種善念,可以帶動良好的循環,對民眾、對社會,都是一件有意義的事。 這正呈顯林敏雄董事長是一位有肩膀的企業家,願意讓台灣變得更美好,也是代表他已攀登上了第三座山--永續之山。 我很高興看到,林董事長的「讓利」經營學,與我所提到的「捨得」與
「開放」是殊途同歸的。期許更多台灣企業家能夠擁有這樣的企業家精神,為台灣創造更多永續長青的企業。 創新、務實、在地化 曹德風/佳格食品董事長 談起與全聯的合作,其實充滿許多挑戰,因為我們必須配合全聯的策略變化與創新,提升自己的生產、倉儲、配送等能力;但在克服挑戰之際,我們也很開心,有機會與全聯共同成長。 全聯最令人佩服的,是他們的創新、務實、在地化,在這三個方向發揮得有聲有色;或者,更進一步說,他們是在用心做照顧人的生活的事。 與台灣廠商和消費者共同成長 全聯很創新,他們不停推出更貼近消費者的主題,如:在家吃早餐、健康美麗節、全聯火鍋祭等。這些有趣又能融入消費者生活的
多樣化主題,身為供應商,也要配合全聯,提出合宜的產品與活動,好跟上全聯引領生活與潮流的腳步。 在務實與在地化方面,全聯是最照顧台灣民眾、最有溫度的通路,在台灣的每個鄉鎮,都可以找到全聯的店,無論花東、甚至金門離島,全聯都提供消費者價格實在、物超所值的好產品。 對廠商來說,這也是一個挑戰,因為我們在產品生產、貨量預測與供應精準度、運輸的即時效率、商化服務等方面,都要配合全聯的腳步。 正因為如此,每一位服務全聯的業務同仁,面對這些挑戰,無不用心、用力配合,把挑戰壓力轉換成進步與提升專業的機會。這種善意的「為難」,對廠商來說,是成長的動力,也是對雙方都有益的良性互動。 本土企
業全力相挺 林董曾經跟我說:「請支持本土企業。」他自己也是這麼做的。 佳格當年雖然是由美國最大的穀物食品業者桂格燕麥片公司(The Quaker Oats Company)來台開設,可是在我承接下來之後,幾乎可以說是道地的本土企業了。現在,全世界看到最多桂格產品的地方,就是台灣;全台灣看到最多桂格產品的地方,就是全聯。 跟林董合作,我很放心,所以對於全聯有心要做的事,自然也是無役不與;像是全聯每家店開幕,我們都會到;當年全聯要供應商進統倉,佳格產品也率先響應。 長期觀察下來,我認為,創新、務實、在地化這三點,是全聯成功一大關鍵,但全聯的成功不止於此。 安定社會的支
柱 全聯為在地人創造了許多工作機會,也讓他的合作夥伴跟著茁壯,又創造了更多機會。二十年來,能夠跟著全聯一起發展成長,我非常感謝。他們是一個有情有義、重信諾的團隊,你挺我、我也一定挺你,跟全聯一起攜手合作二十年,我深感幸福與感恩。 不僅如此,我更敬佩的是林董對於公益事業的參與和投入。除了企業本身聘顧了一定比例的殘障人士,全聯慶祥基金會還捐贈了大型捐血車──我生平唯一一次捐血,就獻給了他們的捐血車。 此外,他們還撥出了上億元的捐款,做為急難救助金,幫助了上萬個家庭;二○一七年又推動「物資銀行」,協助社福團體照顧更多弱勢族群,以行動幫助更多人擁有美好的生活。 還有,宜蘭傳藝
中心的再造工程,他也運用了過去從事建設工事的經驗,讓建築翻新,成為嶄新的台灣傳統藝術集中地與觀光景點。最重要的是,所有工程全數如期完工。這樣的成果,需要有善心、也需要有實力,但有些人是有心卻沒實力,有些人則是有實力卻無心,他則是善心與實力兼具,並且成功做到。 全聯邀請我為本書寫序,深感榮幸,也藉此再次感謝全聯提供廠商這麼好的平台。我們希望跟全聯長長久久地合作,跟著全聯不斷成長與進步,朝提供消費者物超所值的優質產品努力,大家都是贏家,一起攜手共建美好生活。 要做全民的全聯 林敏雄・全聯實業董事長 我出生於林口,因為地貧無法種菜,父母親就舉家遷居到三重,靠著他們從事農作微薄的收入,
養活家中十一個孩子。 記得小時候,常有林口親戚來借住,原本就已經很擁擠的家裡,還要騰出空間讓他們睡覺。這些親戚住在我家時,為了要賺點外快,還會去割芒草,帶回來製作成可以賣錢的掃把,弄得整間屋子都是芒草的絨絮,但是父母親什麼話也沒說。 父母親的教育水準都不高,不會說什麼大道理,但是我從他們身上,學到了做人度量要大,待人要講情分,凡事要懂得照顧別人,這些都深深影響了我的經商之道。 身為台灣土生土長的企業家,對於這塊土地,我有很深的情感,也有很強的責任感,接手全聯以來,我堅持﹁低價﹂、﹁微利﹂,要求全聯的訂價必須比市場行情便宜二○%。我相信,只要少賺一點,管理成本再低一點,自然就能
便宜一點,廣大的消費者就能因此受惠。 因為是從照顧民眾出發,全聯的商品雖然低價,但是品質絕不打折,「實在真便宜」是我對消費者不變的承諾。 全聯能堅持「低價」策略,獲得廠商的支持非常重要,雙方攜手合作,共同成長茁壯。我們追求的是全聯、消費者、廠商的三贏,很多品牌跟全聯合作後,在市場上發光發熱,負責人也紛紛升官,證明全聯真的是很照顧廠商的通路。 企業應該兼顧獲利與社會責任 二十年來,全聯能發展成台灣最大的連鎖超市,我真心感謝一路陪伴打拚的團隊,特別是第一線上的門市同仁,每位幹部都是把全聯當作自己的事業在耕耘,是他們為全聯撐起了一片天,我除了改善薪資結構,提供穩定的收入,也編
制了二十多位的職場護理師,分布全省,守護同仁們的健康。 我一直相信,經營企業不能只是追求獲利,更要善盡社會責任,因為這份使命感,我們關心台灣農業,扶持「老鷹紅豆」等友善農業,同時也透過「慶祥基金會」、「佩樺基金會」,將公益與賣場結合,幫助社會弱勢族群,另外,全聯也協助推動螢火蟲復育,讓螢火蟲重回台北。 全聯是本土起家的超市通路,我們沒有國際資源可以奧援,只好以土法煉鋼的方式,踏踏實實做好每件事,靠著情分的凝聚,團隊跟著我闖蕩出今天的局面。 希望透過這本書的出版,能夠讓更多人看到,全聯二十年來的努力與打拚,以及全聯對台灣這塊土地的情分。 5-4鬼行銷、神貼文、熊貼圖,抓緊影
響力族群 「每年農曆七月,有一群朋友需要大家的關懷,」全聯先生轉過頭,對著身後的溪邊說:「這對情侶無家可歸。」 鏡頭轉到眷村老屋:「他們等待一頓溫飽。」再轉到公園的鞦韆:「這位媽媽捨不得孩子餓肚子。」然後是公車站牌:「坐在我旁邊的先生,已經很久沒有吃到好東西了。」 不管在哪一個地方,全聯先生身邊都空無一人。 最後,他站在辦公大樓前,身後是無人進去卻不斷旋轉的大門:「不管你有沒有感受到,存好心、備好料,就是在為他們做好事。」 這是全聯二○一六年中元節電視廣告,用空景來暗示見鬼,手法有創意又省成本,立刻引起不少討論。 不過,好戲其實在後頭。 電視廣告播出後,全聯的臉書粉絲團小編發了一則動態消息,提
到「有粉絲跟小編說他看到公園的小朋友很可愛……」底下又有人回應,「溪邊好像有對情侶?」應該是有媽媽在推小孩吧?」充滿玄機的廣告影片,觸動廣大網友的好奇心,話題熱度快速增溫。 最後,全聯小編公布了答案,在動態中附上另一則廣告連結,只要在觀看時按下「R. I. P.」(rest in peace),就能看到隱藏版的好兄弟。 廣告創意與社群經營合而為一 一支廣告影片,結合社群媒體的巧妙操作,梗鋪得成功,引發臉書瘋傳,不到十天,便有超過八十萬人搶看這支影片,官方粉絲專頁吸引了近千則粉絲留言,一系列中元節企劃貼文,網路上的總觸及次數高達三百萬人。 做為全聯長期合作的夥伴,奧美從二○一三年起為全聯操刀中元
節廣告,連續三年都是以貞子、傑森等鬼怪形象在中元節受到熱烈款待為主軸,KUSO的手法引人發噱,每年都能引起廣大迴響。 不過,相同的梗一玩再玩,觀眾也會覺得膩,邁入第四年,奧美亟思突破,於是催生出以空景來暗示好兄弟的創意。 開拍前幾天,奧美的團隊突然想到,不少MV、廣告或電影,因為出現意外的靈異畫面而成為網路熱搜,於是決定拍攝「有人」和「無人」兩種版本,在網路上帶動討論熱度。 創造話題,增加討論度 第一波,先在電視上曝光「無人版」,第二波則是隨機播放「有人版」,有些人看到、有些人沒看到,因此引發討論。等到話題性升高後,才在粉絲團上公布真相,再衝一波討論度。
政 慧 慈善基金會 急難救助進入發燒排行的影片
寺廟名:店仔街福德宮
電話:02 2925-6668
地址:新北市永和區秀朗路一段12號(鬍鬚張魯肉飯樂華店旁)
開放時間:am07:00-pm23:00
FB粉絲團:https://www.facebook.com/pg/TEL29256668/
關於:
三百多年前,清康熙十一年,西元一六七二年,永和為「平埔族秀朗社」居所,漢人進入開墾經商後,水運通達,商船由海入台北艋舺港,直駛永和,循新店溪上溯木柵、景美、新店,永和為中途站,水路貨運集散此地,商賈接踵,逐漸繁盛,無以為名,遂以「店仔街」稱之。古云:凡有社里,必有土地神守護,謂之上公。鄉人依俗建祠護佑地方,其始、為田莊道路旁之小祠,因能顯其靈,有求必應。遂在信眾的踴躍捐助下、歷經多次翻修方有今日之勢,逐漸成為居民及往來商旅之信仰中心。 近年來店仔街福德宮殿內、光明燈殿及香客服務處,風雨剝蝕、損壞嚴重,經由管理委員會全體委員、福德基金會董事、監事,一同擬出規劃,於103年8月開始進行整修,並採納地方居民、仕紳之建議,增設文昌帝君、五路財神、三寶佛祖、以應地方所需。現今宮內設有光明燈、文昌燈、太歲燈、月老燈、財神燈、藥師佛燈、蓮花智慧燈及福壽平安燈服務信眾。 然永和店仔街福德宮因土地問題一直未能完成寺廟登記,且財團法人新北市永和區福德慈善基金會(自基金會創設至今,其資金、善款皆來自於永和店仔街福德宮)因登記之初未能與店仔街福德宮合而為一及內部改革等問題····亟待解決,遂在管理委員會全體委員及基金會全體董事共同努力下,業於106年10月30日經新北市政府相關單位核准更名為【新北市永和店仔街福德宮福德基金會】,正名之後、福德宮管理委員會須在基金會之監督下進行管理運作。 且基金會於107年10月13日第七屆第二次董事會議及店仔街福德宮管理委員會第二屆第一次臨時會議中一致通過,自107年11月開始,每年店仔街福德宮之收入須捐助新台幣柒佰萬元整予以基金會從事公益活動;並附帶通過、爾後凡以公益項目之捐款,皆須開立福德基金會之收據做為公益支出(會議記錄皆已報請新北市政府主管單位備查)。改革的路是漫長的、是艱辛的,亦會觸怒一些【覬覦寺廟利益者】。我們不在乎外界的造謠、重傷,管理委員會在此重申:店仔街福德宮內無土地可以炒作,更無房產可以收租、且無大筆捐款之收入,僅靠販售每份100、200元金紙及以米代金收入之結餘及善信大德小額捐款之累積、聚沙成塔,積極推廣公益活動。 為了傳承「福德正神」之精神,除了延續過去多年來實行的—永和區民急難救助、冬令救濟、捐助銀髮族老人共餐所需之經費、各種災難救助、捐款等,現今更增設永和區九所公立國小、國中、高中及新北市偏鄉學校之社團經費補助、獎學金、在校生急難救助、開辦永和區中低收入戶獨居長者之中秋節聯歡晚會等,並於104年新北市【八仙塵爆】捐助新台幣六百萬元整、民國105年新北市永和耕莘醫院增設心導管室捐助新台幣一百萬元整,不勝枚舉。 為了響應「環保愛地球活動」店仔街福德宮開始推行【以米代金】並逐步減少焚燒金紙,此舉既可幫助農民推銷稻米,且拜完神明後又可食用或是捐助弱勢團體,環保就是修行,一舉數得。 宮廟只是一個善心銀行,永和店仔街福德宮的職責旨在累積每一個善心人士的愛心捐款、物資,將它用在需要關懷的人、團體、學校、事件上。我們經得起考驗,這三年來我們收到的每一筆善款,累積的每一分錢,用在什麼地方,都有公開告知,歡迎您加入我們的社團、檢視我們,共同創造一個【處處有溫馨】的生活環境,期使店仔街福德宮能夠在政府及信眾的監督下永續傳承。
#Meck大叔#店仔街福德宮#店仔街福德宮聖誕繞境活動
一貫道慈善功德會社會公益之初探 ─以寶光建德為例
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中華民國一貫道慈善功德會成立於民國九十九年(2010),設址在高雄市前鎮區景德路2號。為配合政府社會福利之推行,共同開創慈善事業,推動社會愛心,濟助貧苦急難,提倡公德心,宣揚真理,促進人倫關係,建立互信互愛及淨化人心,以復興中華固有倫理道德文化,使人人邁向康莊大道,發揚真理天道,慈悲濟世之精神為宗旨。 募款資金來自於一貫道道親。慈善公益會員人數並不多,僅靠道親相互傳訊之力量招募會員,一貫道慈善功德會之會員以寶光建德組線道親為主。如何將慈善公益志業推向全世界,怎樣讓救災、濟貧之善舉聲名遠播,讓各地賢達、愛心人士聽見、看見,本著人溺己溺、人飢己飢的同理心樂意伸出援手行善佈施是本功德會積極努力的
方向。 本研究旨在瞭解寶光建德與一貫道慈善功德會的關係,慈善功德會之成立緣起、宗旨、組織,論述其遭遇到的限制與困境。透過田野調查、資料蒐集,具體建議以下幾點:1.透過境外開班廣結社會人士加入功德會2.持續關注與成全年輕道親參與平台3.關懷尊親老人增進互動4.獎學金獎助優秀學子5.各地佛堂家訪成全道親以增加會員6.增加網路媒體平台以強化傳播效果。期許一貫道慈善功德會永續經營,成為濟世助人的重要組織。
從 CORPS 模式分析非營利組織之經營管理-以盧勝彥佈施基金會為例
為了解決政 慧 慈善基金會 急難救助 的問題,作者闕慧玲 這樣論述:
秉持著取之於社會,回饋於社會的精神,盧勝彥佈施基金會打造友善的環境推動慈善公益活動,共同支持社會正能量從而形成善因循環。 本研究以宗教型非營利組織之盧勝彥佈施基金會為研究對象。 透過盧勝彥佈施基金會的四大志業 : 教育、國際醫療健康照護、蓮花獎學金、國際急難救助等慈善公益活動,本研究採用CORPS模式,深入分析盧勝彥佈施基金會之組織經營與管理。 經由27場法會的參與和八位基金會的高階主管及利害關係人的直接觀察及訪談,本研究提出數點與善因行銷相關的研究建議,冀有助基金會永續發展與形象提升之決策參考。 CORPS模式 : 就是 「結合人力資源 ( P )、財力資源與物力資源 (
R ),經由某一些有組織的活動 ( O ),創造某些有價值的服務 ( S ),以服務社 會中的某一些人( C )。」在這五者之上,還有一個決策核心 ( dicision core,簡稱 DC ),他是組織決策的主體,也是整體營運權責之所在。
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#2.政慧慈善基金會 - Siceb
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#3.財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會
財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會 · 機構屬性:綜合性服務 · 服務項目:獎助學金 · 聯絡人:陳小蓉 · 聯絡電話:02-2517-2068 14 · Email:[email protected] · 網址 ... 於 www.npo.org.tw -
#4.急難救助金慈善基金會- 關於我們心潤慈善協會
歡迎光臨社團法人廣亮慈善會、財團法人廣亮社會福利慈善事業基金會; 急難救助申請南鯤鯓代天府鯤鯓王慈善基金會揭牌>啟動受理急難救助 ... 111年度政慧盃銀髮趣味競賽. 於 e7n8a9m.rhinophotography.ch -
#5.政慧慈善基金會「2021 暖暖送愛心
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#6.政慧基金會: 首頁
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#7.慈濟基金會急難救助(GGDBZ8)
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#8.最新消息
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#9.財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會—最新職缺徵才中
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#10.各界急難救助
中華龍舜興慈善協會來函及急難救助辦法https://sa.site.nthu.edu.tw/p/404-1480-251842.php?Lang=zh-tw. 急難救助:. 1.財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會 ... 於 sa.site.nthu.edu.tw -
#11.政慧慈善基金會 - Haju
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#12.政慧慈善基金會
財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會. ... 開始主要配合地方政府社會局的轉介服務、處理社會急難救助、與其他單位基金會的專案合作例如:單親孩童 ... 於 kudel.pulseexplorerx.com -
#13.財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會- 萬海急難救助
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#14.政慧慈善基金會
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#15.桃園市政府-社會局
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#16.政慧慈善基金會
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#17.校外急難救助
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#18.政慧慈善基金會
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#19.政慧慈善基金會「不要想太多」 - Ivelis
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#20.萬海急難救助- 財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會
中壢仁海宮在官方公布傷亡人數後,董事長李合鑑、副董事長王介禧和董事會第時間決定捐款200萬元,透過專戶指定捐給罹難者家屬和受傷的民眾。 於 qk36.tjscustomcabins.com -
#21.政慧慈善基金會
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#22.政慧簡介
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#23.政慧慈善基金會「不要想太多」 - Sevego
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#24.政慧慈善基金會 - Yupana
政慧慈善基金會 自民國97年底成立,辦理各項社會福利慈善項目,開始主要配合地方政府社會局的轉介服務、處理社會急難救助、與其他單位基金會的專案合作例如: 單親孩童獎 ... 於 yupana.am-puls-unterkulm.ch -
#25.政慧慈善基金會 - joyblinkwave.com
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#26.政慧慈善基金會 - N8Jul6
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#27.臺中市政府社會局全球資訊網
... 【轉知】中華民國資訊軟體協會主辦之「2023數位應用週暨Digital Asia國際論壇」 2023-08-15 · 【轉知】財團法人台新銀行公益慈善基金會舉辦第14屆「您的一票,決定 ... 於 www.society.taichung.gov.tw -
#28.財團法人台北市李連來公益基金會急難救助辦法
財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會. 急難救助金 ... 急難、災害救助□喪葬補助 ... 申請急難救助項目及原因:□生活補助 □醫療補助 □喪葬補助 □其他 (可複選). 於 chenghui.tw -
#29.政慧慈善基金會 - Omagi
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#30.政慧盃銀髮鐵人運動會. 財團法人政慧發展社會福利慈善事業 ...
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#31.自由的百科全书- 政慧慈善基金會
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#32.政慧慈善基金會
政慧慈善基金會 , 中山區。 1347 個讚· 43 人正在談論這個· 204 個打卡次。本基金會依設立初心,分享愛與關懷,參與及辦理各地社福項目,關心單親、弱勢族群、長者與 ... 於 www.facebook.com -
#33.政慧慈善基金會
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#34.政慧使命
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#35.政慧慈善基金會 - Apeg
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#36.政慧慈善基金會「2021 暖暖送愛心
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#37.財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會
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#38.政慧慈善基金會- 本會宗旨福慧國際慈善基金 - Op32Q06
政慧慈善基金會 肌肉流失、食慾增營養師:有「6症狀」恐缺少蛋白質#愛自在銀髮俱樂部Facebook>政慧慈善基金會肌肉 ... 財團法人台北市李連來公益基金會急難救助辦法. 於 op32q06.gamevortexa.com -
#39.政慧慈善基金會- 開發金用愛心為偏鄉學童加菜Yahoo奇摩股市
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#40.政慧慈善基金會- 愛心捐款政慧基金會 - stueckbox.ch
閱讀更多» 據點開課參加課程須知: 政慧慈善基金會自民國97年底成立,辦理各項社會福利慈善項目,開始主要配合地方政府社會局的轉介服務、處理社會急難救助、與其他單位 ... 於 inal.stueckbox.ch -
#41.彰基再出發癌症病友服務中心暨腫瘤中心搬遷啟用
幸得台灣乳房醫學會理事長暨彰基乳房中心主治醫師陳守棟及腫瘤中心個管師 ... 急難救助、全聯急難救助、鄉公所急難救助及台灣癌症基金會營養品補助。 於 enn.tw -
#42.政慧慈善基金會- 財政部首席秘書维基百科 - playgigaglee.com
政慧慈善基金會 自民國97年底成立,以淨化人心、安定社會造福人群為核心使命,熱心參與各地辦理各項社會福利慈善項目。 於103年榮獲衛生福利部評鑑甲等,歷年來本會對於 ... 於 ujulu.playgigaglee.com -
#43.永齡基金會急難救助
... 政慧發展社會福利慈善事業基金會佛光山於民國五十六年即成立「急難救助會」,辦理冬令救濟及接濟弱勢的工作;民國78年設立財團法人佛光山慈悲社會福利基金會之後, ... 於 an8s9f.beobachtungsstelle-rds.ch -
#44.政慧慈善基金會 - R09Ls
本會服務對象Service 本會之服務項目急難救助閱讀更多老人福利閱讀更多政慧慈善基金會號7樓@ 慈善信託基金是為有緊急經濟困難而缺乏其他支援的個人或 ... 於 r09ls.zestrealmx.com -
#45.政慧慈善基金會 - hunoldag.ch
馬會每年將約90%的稅後經營盈餘撥捐慈善財團法人台北市李連來公益基金會急難救助辦法. 財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會. 急難救助金申請表. 編號:. 於 exivem.hunoldag.ch -
#46.台灣愛分享公益慈善會> 資源連結
張榮發慈善基金會. 2. 行天宮急難救助. 3. 萬海航運慈善基金會. 4. 政慧慈善基金會. 5. 富邦慈善基金會. 6. 蘋果基金會. 7. 社團法人愛的延續公益協會. 於 ishare.000111.com.tw -
#47.政慧慈善基金會 - Huqa
響應財團法人政慧慈善基金會「暖暖送愛心幸福七年捐贈年菜活動」, ... 本會服務對象Service 本會之服務項目急難救助閱讀更多老人福利閱讀更多政慧慈善基金會號7樓 @ 於 huqa.frenzycrazex.com -
#48.政慧慈善基金會
立法會題:慈善基金及慈善機構; 財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會愛爾得利長期照顧. 政慧慈善 ... 財團法人台北市李連來公益基金會急難救助辦法. 財團法人政慧 ... 於 sumax.philippe-isabel.ch -
#49.急難救助
急難救助 金申請辦法 · 一、依據:本會捐助章程第三條之事業目的規定訂定之。 · 二、目的:為促進社會健康、和諧、發展,秉持關懷、扶持精神濟助需要醫療、急難或貧困援助之 ... 於 chenghui.tw -
#50.104人力銀行- 政慧慈善基金會 - Tbk
二本會服務對象Service 本會之服務項目急難救助閱讀更多老人福利閱讀更多政慧慈善基金會號7樓@ 財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會據點資訊機構名稱財團法人政慧 ... 於 tbk.kcfpc.com -
#51.政慧慈善基金會
政慧慈善基金會 自民國97年底成立,辦理各項社會福利慈善項目,開始主要配合地方政府社會局的轉介服務、處理社會急難救助、與其他單位基金會的專案合作 ... 於 gp0d.tcm-soler.ch -
#52.政慧盃銀髮鐵人運動會. 佛光山全球資訊網
財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會的相關公司:長榮國際股份有限公司. ... 顧問服務政慧慈善基金會: 急難救助愛自在銀髮活力俱樂部(老人據點). 於 kzpp.wi-mex.pl -
#53.聯絡我們- 政慧基金會
政慧慈善 事業基金會 · 地址:104台北市中山區南京東路二段160號7樓 · 電子郵件:[email protected] · 電話:02-2517-2068 · 傳真:02-2517-2655 · L i n e @:@stb7366k ... 於 chenghui.tw -
#54.110急難救助辦理
110急難救助辦理 ; 政慧社福慈善基金會. 急難救助 ; 其他基金會聯絡電話 ; 基金會. 連絡電話. 地址 ; 慈濟慈善事業基金會. 02-27760111. 台北市忠孝東路3段217巷7弄35號 ; 法 ... 於 www.scvs.ntpc.edu.tw -
#55.萬海航運慈善基金會急難救助申請表
但經救助後,真的生活仍然陷於困境,經訪視評估,的確有再救助的需要,最多得再救助1次。 Q:聽說急難紓困24小時就可以領到錢,是真的嗎? A:以3天審查,5天入帳為 ... 於 sopuq.fwiypki.com -
#56.政慧慈善基金會
今天曾瓊瑤執行長代表政慧基金會參加新北市政府「愛心大平台」感恩會, ... 政慧政慧簡介政慧使命組織現況年度成果最新消息佈告欄活動花絮媒體專區服務介紹急難救助愛 ... 於 omekox.leopardmilkshake.com -
#57.政慧慈善基金會「不要想太多」、「沒事的」,每次苦惱時聽到
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#58.政慧慈善基金會 - Ureq
財團法人台北市李連來公益基金會急難救助辦法. 財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會. 急難救助金申請表. 編號:. 申請日期:. 年. 月. 日. 、申請項目: 補助生活費 ... 於 ureq.dashexplorerhub.com -
#59.財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會 - 政大職涯平台
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#62.政慧慈善基金會 - E0F
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#63.政慧慈善基金會
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#64.政慧慈善基金會 - Vofajo
急難救助 愛自在銀髮俱樂部愛福氣長者共餐社區健康站兒童品格暖暖送愛心. 幸福七年幸福八年幸福九年幸福十年幸福十年参與政慧. 志工政慧慈善基金會自民國97年底成立,以 ... 於 vofajo.swiftfusionwave.com -
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#66.萬海急難救助
張俊保中與臥床的妻子蔡素珠右經社工督導張瑜珊見證,收下讀者捐款。仲芝蓉攝A 1月9日暖流報導張俊保家長子失聯翁撐顧失智妻憨孫「盡最後責任」,當時蘋果慈善基金會訪 ... 於 fq6z6.aimomics.net -
#67.桃園市立武陵高級中學
育田社會福利慈善基金會2023癌友家庭子女獎助學生申請 2023-08-11 ... (訓育組) 獎助學金_兒少照顧者申請獎助學金或急難救助資源 2023-07-20. 於 www.wlsh.tyc.edu.tw -
#68.日月光急難救助
Ben jij opzoek naar sex in Maasdriel En wil jij ook niet meer About Us; Cookiebeleid; Veiligheid 日月之光慈善事業基金會急難救助金補助辦法. 於 talentacademy.cz -
#69.永齡基金會急難救助 - Vplamq
8月捐款弱勢團體與社福機構生活補助與急難救助金陸續捐款包括崎頂愛心協會、 ... 財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會急難救助補助辦法宗旨:針對 ... 於 vplamq.ghafhome.com -
#70.政慧慈善基金會
活動時間:11/ 政慧慈善基金會自民國97年底成立,熱心參與各地辦理各項社會福利 ... 不確定性較高,相對看好有機會受惠財團法人台北市李連來公益基金會急難救助辦法. 於 jk7ml5.joypulsearena.com -
#71.慈濟慈善志業 - Google 圖書結果
第一章慈濟慈善發展:臺灣篇佛教慈濟基金會慈善志業發展處主任呂芳川慈濟的慈善發展,起始於證嚴上人的一念悲心,創立克難慈濟功德會,展開慈濟的濟貧與急難救助的工作。 於 books.google.com.tw -
#72.介惠急難救助. 財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會評價
號召發揮綠色影響力佛光山推動「VEG100蔬食減碳聯盟」啟航. 張國政政慧. 政慧慈善基金會is a Nonprofit Organization, located at: 中山區南京東路二 ... 於 sibj.monikamajczak.pl -
#73.財團法人政慧發展社會福利慈善事業基金會|徵才中
法威: 創業前顧問服務創業後顧問服務申請台北市創業補助顧問服務申請中央創業補助顧問服務政慧慈善基金會: 急難救助愛自在銀髮活力俱樂部(老人據點) 兒童品格寒冬送 ... 於 www.104.com.tw -
#74.政慧慈善基金會 - Iiz8Bu
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#75.政慧慈善基金會 - Setop
政慧慈善基金會 自民國97年底成立,辦理各項社會福利慈善項目,開始主要配合地方政府社會局的轉介服務、處理社會急難救助、與其他單位基金會的專案合作例如:單親孩童獎 ... 於 setop.joyfulgameo.com -
#76.全聯基金會急難救助
(詳情請參照專案辦法) Gratis sex in Maasdriel. 財團法人萬海航運社會福利慈善事業基金會. 因貧富差距日益擴大,導致貧困家庭劇增,弱勢家庭可能因案 ... 於 microbiomeclinics.it -
#77.政慧慈善基金會
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#78.政慧慈善基金會
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