數位轉型趨勢的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

數位轉型趨勢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊寫的 金融數位轉型趨勢與成功方程式:解析國內外19間企業轉型策略,營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機! 和財團法人中國生產力中心的 數位轉型推動手冊都 可以從中找到所需的評價。

另外網站從商模與品牌看數位轉型趨勢(下)也說明:BMI 方略策略設計顧問公司合夥伴•創意總監沈美君(Diane Shen)與Process 普羅品牌榮譽顧問李國榮(Jules Li)接著就商業模式設計與品牌工程的角度,提供有意從事數位轉型 ...

這兩本書分別來自商周出版 和中國生產力中心所出版 。

國立臺灣師範大學 社會教育學系 鄭勝分所指導 張麗英的 時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究 (2021),提出數位轉型趨勢關鍵因素是什麼,來自於時間銀行、時間貨幣、區塊鏈。

而第二篇論文國立臺中教育大學 文化創意產業設計與營運學系事業經營管理碩士班 林欣怡所指導 柯妙佳的 探討零售業行動會員支付系統與持續消費意圖之研究 (2021),提出因為有 數位轉型、世代差異、行動支付、使用與滿足理論、持續使用意圖的重點而找出了 數位轉型趨勢的解答。

最後網站推動數位轉型的關鍵:文化轉型與人才發展趨勢則補充:數位轉型 是目前商業最熱門的趨勢,企業在疫情後加速轉型。GOOGLE 的2021 台灣企業數位轉型關鍵報告中指出,數位轉型的基礎不在於數位科技與設備的更新 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了數位轉型趨勢,大家也想知道這些:

金融數位轉型趨勢與成功方程式:解析國內外19間企業轉型策略,營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機!

為了解決數位轉型趨勢的問題,作者謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊 這樣論述:

第一本探討金融業數位轉型案例的專書! 權威智庫「資策會」產業情報研究所(MIC)最新研究成果!   自2008年全球金融海嘯後,成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑,而開放銀行政策的大力推動,更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球,除讓實體管道的經營雪上加霜外,也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動,加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟,以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司,正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務,不但引進全新發展模式,更打造異於傳統的遊戲規則,造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。   本書以金融業數位轉型為主軸,

首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點,解析各大業者如何憑藉各資通訊技術,強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現;接著回歸台灣市場,以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇,從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌,希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。 專文推薦 陳  冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授   聯合推薦 張善政│財團法

人善科教育基金會董事長暨前行政院院長 陳勝宏│陽信銀行董事長 林昭廷│國泰人壽執行副總經理 譚碩倫│中國人壽董事長 馬君碩│全球人壽總經理 莊中慶│台灣人壽總經理 郭曉薇│中華徵信所總經理 張  錫│投信投顧公會理事長 吳文舜│精誠隨想董事長 陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監 陳愷新│賽仕電腦軟體總經理 王靖欽│富邦證券資訊長 吳牧恩│台灣量化交易協會理事長 本書的特色,不是空泛論述或空喊口號,而是就國內外金融機構的實際案例,分門別類介述並討論其成功的經驗,技巧點出各種類型金融業在數位轉型時,就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰,相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。

──陳冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長   本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發,剖析全球重要關鍵趨勢議題,並針對國際與台灣知名企業,包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等,進行數位轉型案例系統性剖析,內容深入淺出,讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗,學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略,相信讀者一定能從此書中得到許多寶貴的新知與啟發。 ──王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任   為了協助金融服務業進一步落實數位轉型,資策會產業情報研究所特

別與政大數位金融創新實驗室合作,透過分析當前全球金融業的產業趨勢,解析數位轉型的基本觀念與方法,並介紹全球與台灣共19家金融業者的轉型成功案例,希望能夠提供台灣金融業者在數位轉型時重要且實用的參考資訊,不僅金融業者可以閱讀,所有數位轉型有興趣的讀者也值得一看! ──詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授

數位轉型趨勢進入發燒排行的影片

科技防疫的時代快速來臨!我們可以看見當前為了預約疫苗,連阿公阿嬤都要學習登錄、下載操作APP,臺中市政府也快速應變趨勢,從去年全台排隊買口罩開始,就積極投入即時口罩地圖的建置,還有近期的確診足跡地圖,為了讓每天接收到的訊息都能完整呈現,市府的防疫諮詢專區中,整合了每天的病例數、確診數、醫調的資訊足跡、疫苗預約等訊息,並合併當前的紓困與振興方案,其他還有推動視訊教學、科技人才培育、在大眾運輸建立熱感應儀、關注勞工的就業等。防疫讓實體通路與觀光休閒大受衝擊,目前局勢正進入9局下半場,臺中市政府期望透過資訊科技打出漂亮的全壘打!

新常態.新未來
看各界領袖如何驅動城市改變的力量
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時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究

為了解決數位轉型趨勢的問題,作者張麗英 這樣論述:

時間銀行導入時間貨幣模式,據以因應少子化及長照等社會福利需求,然推動上遇到許多障礙,在數位轉型趨勢下,區塊鏈此新興平台技術,因具備服務資訊透明度、及時性、通存兌普遍性、及服務及時回饋評估性等特性下,被視為一種解決方案。鑑於國內時間貨幣研究較少著墨系統平台對組織經營效益之影響,及領導者在平台導入動機或者導入後發展相關研究與討論,據此本研究聚焦於導入區塊鏈特性的技術,探究時間貨幣組織能否解決現狀之運作阻礙,以增加其公信力及永續效益。本研究檢視區塊鏈文獻,歸納出理念信任、人力資源、財務管理、平台需求、資源整合五大構面,形成分析架構。在研究設計方面,採質性研究,透過立意取樣選取八位推動時間貨幣組織之

領導者,繼而展開深度訪談蒐集資料,並進行資料編碼與分析。研究發現,導入者均支持區塊鏈平台可建立組織信任及公信力,增加資金多源管道,協助多元服務人力參與及提高參與度及社區經濟流動性。導入者觀察到功利主義下,人跟人互助及地方投入越來越被動,鼓勵年輕人成立社區組織造成資源更競爭現象及數位轉型浪潮下組織發展未有數位投資準備。即使未導入者對區塊鏈平台應用也多持正向觀點,但因組織資源依賴未能導入,導入意見可資參考。區塊鏈則存在以合法資格取得資源、釐清時間價值定義、引入企業型志工及人力中介充份溝通等問題。

數位轉型推動手冊

為了解決數位轉型趨勢的問題,作者財團法人中國生產力中心 這樣論述:

  在疫情等黑天鵝的來襲下,為應對多變的情勢、掌控可能的風險、提升企業韌性與預應能力,數位轉型已是企業必須面對的重要議題。     本書首先剖析國際對數位轉型之觀點、做法,建議企業可運用政府的階段性資源,解開推動轉型時的盲點與困惑,並提供實用的評量工具,為身處連續性轉型進程的企業釐清當前的定位,給與具體的轉型參考步驟。     最後分享產業與企業之數位轉型實例,透過標竿案例解析,助企業在數位轉型之路的每一步踏得穩當。     一、借鑒他山之石,洞悉國際數位轉型趨勢   二、運用評量工具,解套數位轉型步驟盲點   三、觀摩實際案例,解析產業個案關鍵做法   各界專家強力推薦     金全益股

份有限公司董事長 王義方   數位經濟暨產業發展協會理事長 陳正然   超秦集團董事長 卓元裕   世堡紡織股份有限公司董事長 羅忠祐

探討零售業行動會員支付系統與持續消費意圖之研究

為了解決數位轉型趨勢的問題,作者柯妙佳 這樣論述:

摘要 近年來數位轉型已是各行各業所面對之課題,而 COVID-19 新冠疫情的發生更加速了各產業於科技上的發展和消費模式的改變,雖零售業紛紛推出行動會員支付系統來提供消費者在購物方式有更加多元的選擇,但卻有眾多顧客使用後卻還是選擇現金付款。本研究最主要目的為瞭解探討零售業行動會員支付系統與持續消費意圖之研究,為了達到此一目的,本研究以使用與滿足理論為基礎架構,探究持續使用意圖是否於世代間存在差異,並假設涉入程度、主觀規範、感知風險會影響使用滿足感和口碑推薦與持續使用的意圖。所以本研究以曾使用全聯福利中心 PX Pay 消費者為施測對象,透過網路問卷進行調查研究,採非機率抽樣的立意抽樣,有效回

收問卷 592 份,以 Smart PLS 3 進行數據資料分析。研究結果發現,使用滿足感確實會影響持續使用意圖與口碑推薦,惟在前置因素部分,感知風險並不會影響消費滿足感。此外,不同世代對於 PX Pay 消費滿足感知是有所差異的。基於研究結果,本研究提出相關實務貢獻與後續研究建議。