數位轉型 PPT的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦浅田すぐる寫的 0秒說明!遠距工作!立即見效的「紙一張」簡報術: Work From Home的「無聲達標」簡報聖經 和曾國棟,李知昂的 工作者每天精進1%的持續成長思維:自我修練、技能翻轉、掌握贏面的40個職場眉角都 可以從中找到所需的評價。
另外網站16:9 數位轉型PowerPoint模板設計也說明:在全球化數位轉型的浪潮下,各企業開始引入許多的數位的技術或是流程,降低成本,增加整體工作效率及產品的附加價值。中信金融管理學院人財育成中心以 ...
這兩本書分別來自幸福文化 和商周出版所出版 。
世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許碧芳所指導 李逸潔的 數位時代書店轉型及商業模式之研究--以中國大陸中信書店為例 (2021),提出數位轉型 PPT關鍵因素是什麼,來自於數位時代、商業模式、書店轉型、中信書店。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 邱安安所指導 吳孟勳的 台灣包裝機械產業在疫情新常態下的數位行銷策略-以印度市場為例 (2021),提出因為有 印度、包裝機械、數位行銷的重點而找出了 數位轉型 PPT的解答。
最後網站2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例則補充:數位轉型 定義(Digital Transformation) · 組織與文化(Organization & Culture) · 人才與能力(Talent & Capability) · 科技與工具(Technology & Tooling) · 數據管理( ...
0秒說明!遠距工作!立即見效的「紙一張」簡報術: Work From Home的「無聲達標」簡報聖經
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為了解決數位轉型 PPT 的問題,作者浅田すぐる 這樣論述:
0秒說明,一次點頭! 立即見效的「無聲達標」簡報聖經! 熱銷超過40萬本,「紙一張」簡報術再進化! 適用各種工作情境,遠距報告零障礙! 遠距溝通時,是否常會發現自己有以下的問題: 視訊會議開到不知所云、頭昏腦脹? 常常講到一半不知道自己跟對方在說什麼? 一整天光是耗在溝通上就沒了? 你總是有很多想法、收集超多資料,卻抓不到重點? 那麼,問題很可能出在你工作前沒先「精煉思考」。 隨著在家工作、線上會議興起,無紙化、數位化是不可避免的趨勢。然而,這種工作型態往往導致溝通或想法「零碎化」,出現抓不到關鍵重點的情況。 如果沒有先整頓想法再溝通,只會浪費所有
人的時間,降低溝通品質。一有問題也不懂得深入思考,把主管同事當成人體Google,占用他人時間而不自知。 所以開會、上台簡報或寫報告前,利用本書的「一張紙」技巧來整理、提煉想法,除了能幫自己「抓住工作重點」,也能讓他人在短時間內「一目了然」,避免無效溝通的窘境。 ▍適用於所有工作情境 線上開會、提案簡報、電子郵件、商務文件、發想點子 縮短討論時間、迅速掌握核心要點 只要紙一張便能「梳理資訊、總結想法」! ▍用三色筆+4╳4框格,精煉出不怕人挑毛病的重點! 萬事起頭難,不論寫報告或做簡報,開頭的第一步最花時間與精力。但只要利用「紅、藍、綠」三色筆,搭配4╳4框格
,就能用最短的時間,梳理零碎的想法,以及從龐雜的資料中抓出關鍵重點。 ▍三步驟、三種格式,讓老闆客戶一次OK不囉嗦! 有時候你辛苦做的報告或簡報之所以沒吸引力,就在於內容過於生硬,甚至不知所云。但只要利用三步驟,並從三種常用格式中選出最適合的,就能用最短時間,整理出充滿親和力及說服力的內容。 ▍「紙一張」無聲達標的簡報技巧 如果你自認口拙,所以不擅長簡報,這個想法簡直是大錯特錯。因為成功的簡報不在於口才辨給,而是能否達成目的。只要利用「一張A4紙」,執行三個「以不變應萬變」的技巧,就算不開口,也能讓對方一目了然,點頭稱是。 簡報的本質在於「精煉思考」,而簡報的目標在於
「無聲達標」。唯有精煉過的語言,才具有100%的說服力。不論遇上任何質疑,都能臨機應變、不被他人牽著鼻子走。 「紙一張」簡報術,正是Work From Home時代幫助你屹立不搖的能力! 本書特色 因應在家工作、線上會議興起,無紙化、數位化是不可避免的趨勢。 這點有可能導致溝通或想法「零碎化」,而抓不到關鍵重點的情況發生, 所以寫報告或做簡報時,利用本書學會用「一張紙」來整理、提煉想法, 除了能幫自己「抓住工作重點」,也能讓他人在短時間內「一目了然」,避免無效溝通的窘境。 名人推薦 鄭俊德|閱讀人社群主編 鄭緯筌|「我愛寫筆記」社群創辦人 劉奕酉|職人
簡報與商業思維專家 趙胤丞|《拆解心智圖的技術》作者、知名企管講師 愛瑞克|知識交流平台TMBA共同創辦人 康晉暚|學習長阿康 主理人 張忘形|溝通表達培訓師 孫治華|「簡報實驗室」創辦人 林大班|BFA 簡報共同發起人 林長揚|企業內訓培訓師、暢銷書作家 林郁棠|文字力教練、《鈔級文字》作者 林珮玲Ada|筆記女王 林俊成|臨床心理師、《簡報心理學》作者 李建勳|OMO營運專家、國際數據分析師 李全興(老查)|數位轉型顧問 好葉|YouTuber、作者 文森說書|YouTuber 于為暢|自媒體實驗者、《暢玩一人公司》作者 Ra
inDog雨狗|簡報奉行創辦人 (按姓氏筆劃排列) ▍各方簡報高手共感推薦! ★鄭俊德|閱讀人社群主編:「一張紙就能說服人,在這個資訊爆炸的時代,面對越來越多長文閱讀困難的人,這個能力學起來,真的太重要的!」 ★鄭緯筌|「我愛寫筆記」社群創辦人:「只要『紙1張』,就能揮灑大創意。」 ★劉奕酉|職人簡報與商業思維專家:「沒有什麼問題是一張紙不能解決的,如果有那就兩張。」 ★趙胤丞|《拆解心智圖的技術》作者、知名企管講師:「遠距工作時代更需要抓住工作重點,0秒說明!一紙定案!」 ★愛瑞克|知識交流平台TMBA共同創辦人:「這是簡單、輕快、明瞭的一本超實用工具
書!」 ★康晉暚|學習長阿康 主理人:「一頁簡報的本質是對思考的精煉,這本書教你怎麼做到!」 ★張忘形|溝通表達培訓師:「本書利用各種架構,幫你有條理的整理出你想講的內容,讓你想得清楚,更能講得清楚。」 ★孫治華|「簡報實驗室」創辦人:「遠距離工作的時代,一頁簡報術是一個剛好的及時雨,甚至會影響到你所有的表達方法,讓你專注在『溝通與說服』的本質上。一場無講者的簡報,源自於你將溝通想清楚了。」 ★林大班|BFA 簡報共同發起人:「職場無時不簡報,提升簡報力,就是增加競爭力。」 ★林長揚|企業內訓培訓師、暢銷書作家:「一本幫你精煉思考、有效表達的必備好書!」 ★
林郁棠|文字力教練、《鈔級文字》作者:「學會用一本書的時間,讓你從精煉思考到精確表達。」 ★李建勳|OMO營運專家、國際數據分析師:「我們常認為口語的力量很大,卻忘記了文字的力量更大,本書作者用『一張紙』做歸納收斂,凸顯了有效的紙張空間更能展現效率與會議重點;這也是為何新創募資時,不強調募資內容有多豐富而是重視內容有多精準的道理。」 ★李全興(老查)|數位轉型顧問:「想法太發散歸納不出重點?淺田卓老師的『紙一張』思考方法幫你建立能夠精煉思考、快速歸納的思考框架,讓思緒不再天馬行空,切實聚焦落地。」 ★好葉|YouTuber、作者:「不善於表達只是因為你大腦沒有結構,掌握了『0
秒說明、一紙定案』技巧,可以讓你發散的想法轉變成精簡的信息,甚至做到無聲達標!」 ★文森說書|YouTuber:「當簡報已經不是人人所需,何不讓它成為精煉思考的工具。」 ★于為暢|自媒體實驗者、《暢玩一人公司》作者:「高手總是化繁為簡,一張紙就能說服別人,秘密全在這本書裡。」 ★RainDog雨狗|簡報奉行創辦人:「簡報需與時俱進。淺田先生的新書,開啟了日系簡報的令和時代,也是這十年間最好的學習參考書。」 ★林珮玲Ada|筆記女王 ★林俊成|臨床心理師、《簡報心理學》作者 ▍日本讀者真心不騙的實踐心得 ★作者有提供數位化時代遠距工作者會需要的簡報技巧。
──natsu ★本書以三個重點:1.具體的思考程序、2.遠距工作簡報法、3.彩色頁面清楚易懂。──YT ★我本身是公司負責人,是很符合工作數位化時代的一本書。很喜歡書中提到簡報本質是「Silence is Goal」的論點,「0秒說服」很有說服力!─The Iceberg illusion ★簡報=過濾想法=利用三個提問,反覆整理想法後,總結成一張紙就能說完的結論。對於經常要做PPT的人來說很有幫助。──Yuuko
數位時代書店轉型及商業模式之研究--以中國大陸中信書店為例
為了解決數位轉型 PPT 的問題,作者李逸潔 這樣論述:
隨著全球網路科技進步,以及數位原住民的Y與Z世代的興起,全球的消費路徑與模式在過去幾年中走入了一個全新的局面。同樣的在中國也有著巨大變化,從2015年起因為數位技術的迭代,中國市場的網路行銷手法,已從單純的廣告推廣,推向O2O(Online To Offline),再到新零售概念。然而,這一波變革並未有效地應用在「書店及出版產業」,使得傳統書店在面對電商競爭、數位行銷以及消費者閱讀與消費行為模式的轉變下,來到經濟規模低谷。在中國,傳統書店與出版社因為受限於租金、人事及營運成本壓力,再加上對數位化科技有著排斥心,導致未能跟上數位化浪潮。因此在2016年整個書店與出版業就進入銷售負成長、
以及重要知名書店相繼退出市場的冰河期。 為因應中國數位市場,線上線下全通路整合的經營模式,各行各業開始投入資金,用以探索這條新的零售之路。當然,受到政府補助而稍有起色的圖書出版及書店產業也開始把目光投向數位化轉型。以傳統圖書出版為主要業務的中信出版集團,經過數十年的調整與測試,在這條新型態零售的經營的道路上似乎找到了可行的道路。因此,本研究將以中信書店為研究個案,並透過中信出版集團組織調整歷程,以及數位經濟相關領域研究,希望為書店找到適合數位時代下的商業模式。 本研究將藉由數位時代下新型態行銷概念、商業模式等方向,探討下列問題:(1)探討數位時代下,消費者體驗路徑的改變對書店的衝擊
為何?(2)探討數位時代下,書店行銷模式的挑戰及因應為何?(3)探討數位時代下,書店的轉型及商業模式為何? 本研究將採取個案研究之深度訪談法、次級資料研究法。針對書店的經營者、市場行銷等人員、相關行業如百貨業經營者、電商工作者等一線工作人員進行訪談。並根據訪談內容以及文獻進行相互比對,及結合《獲利世代》裡提供的商業畫布的運用,希望為書店找到全新的商業獲利模式。
工作者每天精進1%的持續成長思維:自我修練、技能翻轉、掌握贏面的40個職場眉角
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為了解決數位轉型 PPT 的問題,作者曾國棟,李知昂 這樣論述:
每天進步1%,一年後就會成長37倍! 讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦—— 丁菱娟/新創及二代企業導師 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理 齊聲推薦—— 江湖人稱S姐/資深獵頭專家 鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚在2010年加入大聯大控股,成為世界第一大的電子零件通路商,2019年的營收近新台幣5300億元。 曾先生在本書40篇文章中,將他積累40年的經驗與智慧,以小故事帶來大啟發的方式,勉勵正
在辛苦奮鬥的工作者們,不論工作有多麼繁瑣,都有我們可以從中學習之處,例如: ■ 餐會同桌都是陌生人,如何破冰不尷尬; ■ 怎麼訓練自己「聊天」的能力; ■ 想法和主管不同,怎麼說才有禮又有效…… 看似重複、每天都會出現的例行工作,只要想法轉個彎、同理多一點,也可以是工作者們成長的養分。只要每天進步1%,一年後就會看見煥然一新的自己,增強競爭力,在職場中脫穎而出! 作者簡介曾國棟 1980年與友人合資創立友尚,從一個純貿易商的角色,轉型為代理商,再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司,2009年營收突破千億,2010年底加入大聯大控股
。大聯大控股現為全球最大半導體零組件通路商。 現任大聯大控股副董事長、友尚集團董事長,曾參與經濟部中小企業處「創業A+行動計畫」、中小企業總會「二代大學」、全國創新創業總會、AAMA台北搖籃計劃等組織,擔任輔導新創與企業的導師。 創業初期便立下了「無私分享」的人生目標,非常重視教育訓練,遂從1999年開始著手整理歷年來的實務心得,陸續累積約六十萬字,並依課題分門別類,整理成三本《分享》系列教材,作為內部教育訓練之用,並擷取部分內容編成《讓上司放心交辦任務的CSI工作術》《比專業更重要的隱形競爭力》《王者業務力》《想成功,先讓腦袋就定位》四書。2020年,秉持「分享」初心,創立中華經營智慧分
享協會,並擔任首屆理事長。 另著有《商學院沒教的30堂創業課》《管理者每天精進1%的決策躍升思維》。讀者可由https://tinyurl.com/y3vavh6m至Line@加入MISA傳智學院,可免費參加一次咖啡座談。相關著作:《管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術》《商學院沒教的30堂創業課》《想成功,先讓腦袋就定位》《王者業務力:掌握最關鍵的6件事,業績就能輕鬆翻倍》《比專業更重要的隱形競爭力:多做一小步,創造難以取代的價值》《讓上司放心交辦任務的CSI工作術:工作零失誤,你的升官加薪永遠比別人早一步》李知昂 IC之音‧竹科廣播創意總監。曾
獲三座廣播金鐘獎、第一屆倪匡科幻獎小說組並列首獎、第一屆第三波奇幻文學獎首獎。相關著作:《管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術》 推薦序 心中有願景,永遠年輕的長者/丁菱娟 推薦序 最樂於分享知識、提攜後進的人/何飛鵬 推薦序 用心做人做事/劉忠繼 前言 以分享為宏願,小故事大啟發 第一章 自我修練的心法 1 找出動機,用熱情驅動工作力 2 樂業的最高境界:挑戰及打造「三贏」局勢 3 人非萬能,誰都可以被取代 4 心想事成的祕密:走出去,說出來 5 先說對不起才是贏家,活用思維模式解衝突 6 包容四部曲:理解、接納、原諒、支持
7 站在他人立場思考,善用「如果我是他」的同理心溝通 8 將心比心,在乎別人感受 9 立場不同,想法自然不同,別期待跟你一樣 第二章 職場重要觀念 10 隨時要有聯想力,並轉化為行動 11 勇於接受改變,不低估自己潛力 12 頭銜權力自己決定,部分權力來自雞婆 13 不要自我設限,從提高兩級的高度看事情 14 出任務時,業務員才是主角,老闆是配角 15 師父引進門,修行在個人,抓緊機會把人脈變成自己的 16 七大基本心理建設,讓自己永保衝勁與熱忱 17 把關者也是協助通關者,與修章建議者 18 不忽略任何一個機會,索樣是商機的開始 19 機會隨時都臨門,懂得利用就成通關關鍵 第三章 工作
技能的精進 20 人脈建立的眉角,帶著熱情創造交流機會 21 簡報影響一生,人生無處不簡報 22 一場簡報定輸贏:事前規劃和事後追蹤 23 目標設定,以終為始,善用OKR工具挑戰不可能 24 設立有意義的目標,目標切割越細,越容易達成 25 電梯識人哲學,勇於開口升遷機會多 26 主動創造回應,回應不好等於服務不佳 27 培養五四三聊天能力:充實自己,懂得提問 28 訓練職場基本功:從接聽電話和打招呼開始 29 抹壁兩面光,Yes與No的雙贏思維 30 邀約應打鐵趁熱,重視技巧與優先順序 第四章 影響成敗的關鍵 31 基本水平思考:一個輸入,多種輸出,一加一不等於二 32 應用多元水平思
維,解決問題背後的問題 33 關鍵競爭力:和工作連結的靈活聯想力和行動力 34 有順序的思維步驟,先解決頭部,再解決尾部 35 積極用選擇題、是非題做請示,勇於負責,承擔重任 36 向上管理的藝術:確認與反映都要積極 37 即時與封閉式確認,任務執行不失真 38 養成Out of box的思維:需要有框架,但不要被框架框死 39 併行處理:不要讓自己成為別人的瓶頸 40 避免二次遲到與二次遲延,讓印象加分 後記 樂觀積極隨緣,無私分享惜緣,嚴以律己,寬以待人 採訪後記 微言大義的故事心法/李知昂 推薦序 心中有願景,永遠年輕的長者 丁菱娟/新創及二代企業導師 曾國棟老師,我們都
叫他KD老師,是我非常尊敬的一位長者,跟他認識真的是很有緣分,我們同時在很多不同的單位擔任創業導師,像是AAMA台北搖籃計畫、二代大學,還有許多演講的場合。能夠有像他在業界這麼高人氣、高人脈的老師一起擔任導師,我自然覺得非常的榮幸。 每次跟他碰面的時候,他都會和我聊到寫作出書的一些想法和細節,KD老師總是非常好奇地詢問如何可以讓文章更平易近人,讓更多讀者喜歡閱讀,聽完之後我覺得非常汗顏,對待讀者的喜好和寫作技巧的精進我真的不如KD老師的熱情和認真。他一旦認定的計畫和任務,絕對全力以赴,而且劍及履及,就行動力而言KD老師無異就是夢想實踐家。 越與KD老師認識,越了解他,越認為他根本就
是年輕人,除了不可更改的年紀之外,他具備了「不老」的特質,好奇、熱情、活力、有勇氣、肯冒險。他全身上下充滿了戰鬥力,經常跟我聊著他的出書計畫,和其他想做的事。神奇的是,沒過幾個禮拜再碰面時,他就說已經完成了一本書,或是已經又寫完了七、八十篇的文章。對於他的執行力和速度,我只能用「瞠目咋舌」四個字來形容。 他對於傳承這件事情非常有使命感,拚命地想把自己三、四十年的功力趕快地分享傳承給現在的年輕人,教導他們做人處事的道理、經營公司的理念、合夥及併購的眉角、領導溝通的能力,以及創新與創業的觀念。他擁有太多豐富的經驗,生命有太多源源不絕的故事,這本書集結了他智慧的精華,有分給管理者和工作者兩個主
題,他緩緩地道出生命哲學和價值觀,像是旁邊有人生導師循循善誘,有緣讀到是讀者的幸運。 曾經他在輔導二代接班的學員時,發現最大的挑戰是在於一代和二代之間的隔閡,所以他跑去找一代這些父母聊天打高爾夫球,像朋友似地慢慢告訴他們有關他兒子的想法和對父母的愛,也跟他們聊一些對接班的看法和退休分享,不僅增加一代對二代的信任,也推動一代慢慢放手的意願。 他的心胸寬大,創業過程樂於當老二,顧全大局,老二哲學讓他在事業上維持很好的夥伴關係,現在我發現「創業合夥人」(Co-founder)這個頭銜已成為很多新創事業的常態,對於合夥的關係真諦,都可以在KD老師身上找到豐富的經驗和高度的思維。 他的
傳承工作還不只是著書立說、寫作演講而已,他今年還真正地開辦起中華經營智慧分享協會(MISA),邀請各界領域精英老師一起參與擔任講師,大家一起將所學的經驗萃取成一堂堂智慧課程,傳遞給下一代的年輕人。很多老師也被他這種熱心且真誠奉獻的精神所感動,毫不遲疑地加入。 著書、立說、辦學這三件事,就是一門利他的事業,KD老師到第三人生做的都是這三件事,思考如何分享智慧,傳承智慧。雖然勞心勞力,但他總是充滿熱情,有計畫地去實踐它。就像他在書中寫的,當你找出了動機和願景,便能點燃熱情,熱情利他又利己,若是為了完成願景,或達成自己內心的動機,歡欣去做,就不會覺得苦,反而會快樂。我相信在他的人生道路上,這三
件是他會一直做下去的事,因為他有願景又有執行力。 這本書同樣集結了他的智慧和經營哲學,給工作者和管理者兩個部分,與其說是傳授工作與管理的經驗,倒不如說他是在傳授一種思維和態度,通常態度對了,事情也就對了。 對於這樣一位有智慧又活力四射的長者,除了尊敬之外,也是我人生的榜樣。 推薦序 最樂於分享知識、提攜後進的人 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 我認識的曾國棟是一個最珍惜且重視知識管理的人,他把數十年的管理、經營經驗,全部整理成系統化的知識,並整理成簡報(PPT),到各企業分享,造福了無數同業。 他也是最勤於筆耕的企業家,不斷地把他的人生體驗、職場經驗,寫成一篇篇的文
章,以和年輕人分享,在雜誌及媒體上獲得極大的認同,在網路上有極高的點擊率。 大約在兩年前,他和我談了一個極具創意的想法,他覺得我們這些年華老去的經營者,有責任為這個社會做一些事,就是把我們一生的經驗,傳承給年輕的創業家,讓他們能在複雜的經營環境中,少犯一些錯誤,少走一些遠路。他的想法也很簡單,就是集合這些即將退居幕後的經營者,組成一個團體,有計畫地傳承分享管理知識。 我以為他只是說說而已,隨口附和了兩句。沒想到他完全當真,到處去宣揚他的理念,開始一步步召集了一群認同他的想法的人,最後成立了中華經營智慧分享協會(MISA),由有經驗的企業家,組成院士團,每個月舉辦咖啡座談,定期分享管
理經營經驗。也有計畫地募集年輕的創業家,由院士進行一對一的經營指導,為期兩年,他的想法真的付諸實踐了! 現在他把已完成的文章集結起來,出成兩本書,分別是一本給工作者看,一本給管理者看,他用的都是1%的精進思維的概念,告訴所有的讀者如何增加1%的努力,就可以帶來無限的成長可能。 給工作者的這一本,談的都是日常工作的瑣事,雖然名為瑣事,但是曾國棟認為瑣事也有講究,一樣是每件瑣事都要把它做對、做好,這樣就能夠出現出人意外的成果,他認為只要每天成長1%,一年就會有三十七倍的成長。 全書分成四章:第一章是自我修練的心法,講的是工作態度及如何修心養性。第二章是職場的重要觀念,講的是在工作
中應該要注意的事。第三章是工作技能的精進,講的是職場中常需要用到的工作技巧,如何進一步精進。第四章是影響成敗的關鍵,講的是工作者工作時會遭遇的困難,以及如何克服困難。 全書用一篇篇簡短的文字,每篇講透一件事、一個道理,讓讀者可以隨時進入閱讀,極易消化吸收。 第二本是給管理者的1%精進思維,一樣從小事下手探討,只要做好每一個管理細節,就可以提高組織的整體效率。 全書也分為四章:第一章是管理的觀念及應用,談的都是管理的基本觀念。第二章是人才與組織,講的是如何建立組織以及吸引人才、育才用人。第三章是領導與溝通。第四章是創新服務,創新是主管責無旁貸的工作,告訴主管如何啟動創新。
這兩本書是極有用的自我修練書籍,值得每一個工作者閱讀。 推薦序 用心做人做事 劉忠繼/好好聽文創傳媒總經理 2019年底,我在新竹IC之音廣播電台主持的節目「贏戰.企業+」,透過陳來助先生介紹,邀請到曾國棟董事長來上節目接受訪談。我們以他那本新書《商學院沒教的三十堂創業課》為基礎,談他的企業經營心法與理念。 在此之前,我只慕名,但從未見過曾董事長。因為在IC之音主持節目的關係,多少涉略科技產業與企業數位轉型相關訊息,對曾董的友尚集團及台灣大聯大,也僅止於產業訊息上的認知而已。在訪談前的預習功課,無論是曾董的著作或友尚集團的公司介紹裡,處處可見「多一小步服務」、「六心服務」等字
眼,因此對這位企業家如何經營事業、如何成功的過程,有著很大的好奇與急欲探索的心情。 在近九十分鐘訪談時間裡,面對我各式各樣的詢問,曾董始終維持著笑容,以他那低沉Bass嗓音,清晰有條理地述說著他的故事及理念。一開始,我沒有把重點放在財務規劃、市場經營或行銷策略上,我以「用心」切入主題,他以多年前家族赴日旅遊,住宿於加賀屋所享貼心服務為例,說明他所受到的啟發。因為看到加賀屋從總經理到一線服務員、從接機送機的體貼入微,讓曾董產生一種內在變革的力量,因此熱心、誠心、用心、恆心、貼心、歡心的「六心服務」就成了友尚的經營目標之一。 這回在新出的兩本書中,他依然以熱情、快樂與貼心的服務心態來貫
穿經營心法。對各階層工作人員,他說「找出動機,用熱情驅動工作力」。在熱情之中培養主動精神,他說「主動創造回應,回應不好等於服務不佳」。在傳統服務業裡,人際溝通與當面應對服務是業務成敗的重要關鍵,但面對數位化浪潮,許多企業在進行數位轉型的改造過程中,改變以往產品製造思維,改以顧客滿意導向作為組織變革的基本原理,其實就是體現這種主動創造回應的理念。因為無論是深化老顧客的經營或開拓新顧客的廣度,無非是要創造每一個接觸點,並藉著接觸的節點,確確實實地做好客戶的滿意體驗。在數位經濟裡常說的訂閱、導流、導購等,其實每一個環節的關鍵都在於貫徹主動回應,並設計出完美的客戶滿意流程規劃。 另外對於管理者,
他特別在人才與組織篇章裡提到重要理念:「看不見的競爭力:重視與人相關的事,也重視感受」。他很重視公司同仁的感受,因此他要求包括他自己在內的公司高階主管要將心比心,設身處地了解基層員工心理狀態,這些工作落實到座位安排與參加同仁們的婚喪喜慶等事務。進入二十一世紀,無論大型企業或新創知識型企業,為簡化營運成本及工作流程,組織內部管理多半採結構式硬性設計,通常的說法是依照制度或規定辦理,但就在就事論事、照章辦事的辦公室空間裡缺乏了人味兒。曾任教於哈佛商學院(Harvard Business School)的麥克.瓦金斯(Michael D. Watkins)教授在《從新主管到頂尖主管》(The Fir
st 90 Days)一書裡說到,領導人在鼓舞人心的做法上有一項很重要:讓員工成為故事的一部分。在此延伸的想法就是重視員工,也就是在硬性的制度外,找尋員工的故事,成為激勵團隊成長的要素,培養員工的忠誠度與向心力。友尚從一九八○年創立至今,期間經歷各種不同經營環境及條件的考驗,曾董在新書裡仍反覆強調「主管對屬下噓寒問暖,照顧屬下的需要」等等溫馨訴求,在這百年大疫艱困期間更顯彌足珍貴。 檢視曾董從創業迄今,以及友尚歷經上市後又併入大聯大的過程,走過了台灣經濟發展的各個重要轉型階段,同時也面對過兩岸、全球政經劇烈變動的時刻。我在訪談裡,以及事後的數次當面請益中,雖未聽到他談如何闖過每一個艱辛挑
戰,但從他過去的經營軌跡及新作,可以體會出這些經驗與心法是錘煉出來的精品,也是禁得起時代變動考驗的精華。 幾年前,史丹佛大學(Stanford University)心理學教授卡羅.杜維克(Carol S. Dweck)在她著名大作《心態致勝》(Mindset)中,以「成長型心態」讚許奇異(GE)前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)經營企業與對待員工的態度與做法,就是傾聽、歸功與栽培。引述傑克.威爾許的話說:領導人真正的自信是:有勇氣敞開心胸,歡迎改變和新點子,不論它們源自於何處。曾董在訪談中曾談到學習新知的態度,還有在面對新競爭態勢時,必須做出與大聯大合併的抉擇。我在他新作裡看
到「合理懷疑內、外部意見,不輕率照單全收」,以及「了解特性,適才適所,幫屬下創造平台」等等面向,既印證著成功企業家的器識,也為成功領導人的「成長型心態」落下了具實寫照。 20人脈建立的眉角,帶著熱情創造交流機會 宴會讓你不開心? 有一次,某個朋友跟我一同出席一個宴會,他坐在某一桌,我在另一桌。 中途他就跑來跟我抱怨,他認識的人與朋友都坐在其他桌,他覺得主人很不夠意思。對他來說,吃這頓飯很無聊、很尷尬,很想提早離開。 我就說,你不是常常跟我說,你是業務人員,想拓展人脈嗎?同桌都是不認識的人,你應該高興才對,這不是建立新的人脈最好的機會嗎? 他一聽,突然想通了,拿起酒杯去敬酒、認識人,結果
當天的宴會不但不無聊,他還很高興地聊到十點多,建立了許多新的人脈關係。 ******** 從故事中看見迷思 只想和舊識聊天,錯失建立新人脈的好機會 這位朋友的迷思是,心裡想要建立人脈,做事的方式卻背道而馳。 他寧可跟認識的人膩在一起,談一些無聊的事情,也不懂得利用機會去認識陌生人,拓展人脈。 ******** 利用機會,採取行動拓展人脈 想要人脈嗎?其實不難。你的行動模式,往往直接影響人脈的建立。 例如參加一場宴會,主辦方有疏失,把你排在周圍都是陌生人的座位,只要你的觀念正確,就能利用這個疏失,轉化成自己拓展人脈的機會。 最重要的關鍵就是帶著熱情,勇於接觸不認識的人,跟他交換名片。這樣做,一桌
就能認識大約八個人。 坐了一會兒之後,你甚至可以拿起酒杯或水杯,到各桌去敬酒認識人,聊一下彼此做什麼工作。敬過一輪之後,如果你覺得某人有生意上的合作可能,或他是值得交的朋友,等到上第六道菜、第七道菜的時候,就可以走過去,坐在旁邊跟他聊。甚至趁他起身的時候,在走道上攀談。 活動結束,才是互動的開始,二○%回應就滿意 宴會或活動結束後,更是許多人忽略的地方。據我的觀察,在一場活動或宴會中,往往很多人在當天交換名片,但是第二天、第三天過去了,什麼動作都沒有。這樣的「互動」,做了也等於沒做。 想積極建立人脈的人,做法完全不同。宴會完以後,只要有值得交流的對象,第二天就會發一封電子郵件給對方。如果當場有
機會交換Lin更好,可以發個Line訊息,之後就能繼續互動。
台灣包裝機械產業在疫情新常態下的數位行銷策略-以印度市場為例
為了解決數位轉型 PPT 的問題,作者吳孟勳 這樣論述:
根據世界銀行統計,2020年印度人達13.8億人,為全球第二大人口國,內需市場廣大並具有商業契機,經濟成長為新興市場之冠。此外,印度製造政策的目的,除藉由降低海外投資的門檻及限制,也為了提升印度製造業的質量,而台灣的機械設備品質優於當地廠商,具有競爭優勢,許多企業看好印度市場發展潛力相繼進入。由於全球受新冠疫情肆虐,邊境封鎖下,傳統的外銷模式受限,如何運用網路行銷,才能有好的推廣效益,故本研究透過個案研究法,從傳統的海外行銷策略,及如何運用數位行銷模式,增加顧客旅程接觸點,提升網站流量,吸引目標客戶群,更有效率開發新客戶及拓展產品,期盼能夠提供廠商行銷印度之參考。
數位轉型 PPT的網路口碑排行榜
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#1.淨零的N 種可能- 從數位轉型到永續轉型的最後一哩路
思想科技如何協助客戶落實數位轉型? 知名食品業- 數位化與永續經營. ○ 舊系統17年,選擇雲端及更使用者 ... 於 ddtc.lndata.com -
#2.純網路銀行的衝擊與本行因應之道
數位創新. 數位品牌. 轉型穩進. 攜手第e. 3. Page 4. 數位轉型雙引擎. 數位轉型. 雙引擎. Technology. 跨越組織界限. 數位賦能. Business. 顧客第一. 服務 ... 於 srh.ardf.org.tw -
#3.16:9 數位轉型PowerPoint模板設計
在全球化數位轉型的浪潮下,各企業開始引入許多的數位的技術或是流程,降低成本,增加整體工作效率及產品的附加價值。中信金融管理學院人財育成中心以 ... 於 hacc.ctbc.edu.tw -
#4.2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例
數位轉型 定義(Digital Transformation) · 組織與文化(Organization & Culture) · 人才與能力(Talent & Capability) · 科技與工具(Technology & Tooling) · 數據管理( ... 於 digitalpr.tw -
#5.趨勢與案例,在疫情中開創- 數位轉型ppt
數位轉型ppt - 製造產業邁入數位時代 · adreamofsewing.fr · 數位轉型怎麼做?掌握3階段+4大重點,於逆境中開創新商機思言科技Oh!Bot Social CRM>數位轉型怎麼做?掌握3階段+ ... 於 adreamofsewing.fr -
#6.數位轉型到底如何轉-15家典範產業案例| 經濟部工業局50週年
數位轉型 強化競爭力站穩全球紡織供應鏈頂端. 正當紡織業受到2020年新冠肺炎疫情影響下,紡織大廠儒鴻卻以極為驚人的速度重返「正 ... 於 event.gvm.com.tw -
#7.數位轉型下的資安風險管理
面臨後疫情時代的台灣企業,不同產業都擁有各自的限制,. 使得企業在下優化資訊環境的決策窒礙難行,綜合數位升級. 及資訊安全佈署的必須性及急迫性,自由系統執行長俞伯翰. 於 www.cisanet.org.tw -
#8.區塊客
「區塊客」於2017 年4 月正式成立,旨在廣泛整理全球區塊鏈資訊,增進全球中文閱聽眾及投資人對區塊鏈趨勢的了解。區塊客積極蒐羅並傳遞全球區塊鏈與加密貨幣的第一手 ... 於 blockcast.it -
#9.後疫情產業合作商機
(四) 善用既有優勢數位轉型、產業升級. 資料來源:國發會. 18. Page 20. 01. 推動5+2產業創新2.0. (AI、5G). 建構臺灣成為亞洲高階製造及研發中心. 落實 ... 於 www.cieca.org.tw -
#10.Cybozu Taiwan
... 數位化但是公司沒有IT人員? 你們的心聲我們都聽到了! Cybozu將在8/22舉辦輕鬆數位轉型術研討會【報名網址】https://ppt.cc/f3hl8x 歡迎中小 ... 於 m.facebook.com -
#11.數位轉型ppt
更多數位設計ppt素材,ppt背景圖片,動態ppt,幻燈片模板免費下載供商業使用或個人使用, 当前位置: 首页> PPT模板> 转型PPT ,共49条结果. 排序:. 数字化 ... 於 tjtatrankostelec.cz -
#12.Ppt.pdf - 銀行業數位化轉型—以中國信託為例指導教授 ...
View PPT.pdf from CCE QWE at Ming Chuan University. 銀行業數位化轉型—以中國信託為例指導教授:廖子翔博士學生:邱琳唯肖思然張致遠目錄CONTENTS 1 研究背景與 ... 於 www.coursehero.com -
#13.Hahow 好學校| 成為理想的自己
【活動領券88 折】具備美感和設計意識,PS/AI 苦手也能用PPT 做最高級的設計! ... 從遠距工作、數位遊牧生活到互聯網產品、傳統企業的數位轉型、提升生活品質、分享數位工作 ... 於 hahow.in -
#14.企業數位化轉型成功模式之探討
... PPT架構模型,由人員、流程及技術三構面進行探討,研究數位轉型對企業績效的影響。研究對象為導入數位轉型平台的企業內部使用者,共回收有效問卷212份。研究分析結果 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#15.數位轉型浪潮下的臺灣科技新創
科技部定位科研創業及輔導,後續透過科會辦平台串接跨部會資源接棒育成. 4. 學研機構. 衍生新創. 加速育成. 產業連結. 基礎研究. 科研成果創業. 資金扶持. 於 www.ey.gov.tw -
#16.邁向可課責的智慧政府
數位發展部會. • 數位發展機關. • 負責資訊、資安、電信、網路與傳播. • NCC、行政院科技會報辦公室、行政院資安處、科技部、國發會. Page 10. 但是… 我們作好數位轉型的 ... 於 infolaw.iias.sinica.edu.tw -
#17.台灣經濟研究院全球資訊網
... 轉型及減碳則為各先進國家重要發展方... more. ○○○○○. 112年營運總部企業調查問卷 · 臺美科技貿易暨投資廠商需求調查 · 112年「臺北產經資訊網」網站使用者問卷調查 ... 於 www.tier.org.tw -
#18.商業模式
本文節錄自《商業模式轉型》 ,由天下文化授權轉載。 什麼是訂閱制?你 ... 更多商業模式ppt素材,ppt背景圖片動態ppt幻燈片模板免費下載供商業使用 ... 於 heels14t.letstalksex.net -
#19.數位轉型- 思維與行動
Powerpoint. 個人電腦銷售、. 白牌電腦. ICQ, MSN, Portal. Android, iOS, APP. 電子 ... • 充分運用新興科技創造優勢,識別數位優化及數位轉型帶來的不同變革. • 應提早思考 ... 於 www.ima.org.tw -
#20.經濟部中小企業處執行單位
... 數位轉型」計畫,加強支持中小企業數位轉型。本計畫為其項下「輔導小微型企業數位 ... ppt、.pptx或.odp格式). 繳交方式:; 紙本:送抵中華民國資訊軟體協會地方創生處二組 ... 於 www.cisanet.org.tw -
#21.數位轉型案例策略,看中華電信、小米如何轉型成功
其中,所謂的數位轉型,就是將數位科技的應用從上到下融入進公司的營運之中。其中包括營運過程、行銷與業務、輔助功能、創新與研發以及資訊科技等面向。 於 www.cyberbiz.io -
#22.企業數位轉型與精實生產在智能製造應用關鍵 - 鼎新知識學院
課後給學員線上與講師一對一檢討與改善的時間,以強化學習成果可以確實落地。 四、智慧製造與精實生產產生綜效的衡量指標, 常見衡量指標說明, • PPT講授 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#23.系列活動(三) CPC數位轉型服務團引領數轉乾坤協助企業 ...
隨著全球疫情趨緩,我國也從防疫轉為與疫情共存,但面對數位、淨零、AI浪潮等國際情勢瞬息萬變,企業領導者不僅無法迴避,更必須懂得蛻變為「御變 ... 於 mymkc.com -
#24.國立空中大學首頁
數位轉型 ・未來學習・永續發展. 無所不在、終身學習的一致選擇 · 112年度生命教育 ... 數位學習平台繳交作業及觀看錄影檔操作總覽. 上一個 下一個. 最新消息. 於 www.nou.edu.tw -
#25.服務藍圖
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法| PPT – SlideShare · 職涯規劃五步驟打破迷惘,開啟未來職涯發展|Blog|sofasoda 數位職涯加速器 · 1004 青年創業家工作 ... 於 allee4hq.bciccollege.edu.bd -
#26.臺灣數位醫療產業的發展機會
龐大高齡化醫療照護需求負擔。 ❖只考慮疾病、未處理亞健康和促進健康. ❖醫療數位轉型可以協助解決這些挑戰 ... 數位轉型(Digital Transformation)的三個進程. • 第一階段: ... 於 www.ctci.org.tw -
#27.雲端解決方案申請須知說明會
於數位轉型的成果。 企業轉型關鍵,是. 掌握數據趨勢、盤. 點企業內部資料基. 礎 ... 於 www.smebiz.org.tw -
#28.經理人月刊2021.06月號:數位轉型五堂課
去年,當全球深陷疫情中,有句玩笑話說,「COVID-19是數位轉型的最大推手。」今年本土疫情爆發,輪到台灣企業經歷此考驗,笑語再次應驗。然而,這絕非一次性的危機 ... 於 www.shopbnextmedia.com -
#29.協助新南向國家台商智慧轉型說明
際大廠陸續將生產基地轉移至新南向國家。台灣廠商在東南亞的佈局也將會. 更積極與全面化。 ○ 運用台灣廠商智慧製造與數位化能力, ... 於 www.roc-taiwan.org -
#30.數位轉型如何執行?輔導轉型經驗與實際做法How-to 分享
數位轉型 (Digital Transformation)是什麼. 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將原本的商業模式優化、內部作業流程的更新、組織結構的 ... 於 www.hububble.co -
#31.「AIoT數位轉型商機與日本5G應用發展趨勢」大解析
裴有恆. (曾任台灣大哥大、神達、仁寶等物聯網專. 案開發,新北市工業會、Asus Care、神. 經元科技等顧問,並著有「白話AIoT數位. 轉型:一個掌握創新升級商機的故事」,目. 於 events.taiwantrade.com -
#32.製造產業邁入數位時代
3rd 下一個轉型浪潮. 互聯式的執行. 2nd 轉型浪潮. 數位營運. 過去的投資集中在前台 ... KPMG 數位轉型的步驟和方法. 完整的數位創新服務,並非僅是導入新科技,而應從策略 ... 於 investtaiwan.nat.gov.tw -
#33.工業4.0時代的產業數位轉型
產業數位轉型. 資訊工業策進會. 數位服務創新研究所. 謝沛宏. 2018.05.17. 1. Page 2. 讓人迷茫的時代? • 以前有人靠努力就可以改變命運. • 後來也有人靠創意改變命運. 於 www.cust.edu.tw -
#34.數位躍升力:建立敏捷組織與商業創新的數位新戰略
... 數位化成熟度的判斷偏差,造成轉型 ... PPT 的層面,能否具備真正的數位化能力,成為數位時代「原住民」,將是未來生存與發展的基本保障。這個時候,能夠有這麼一本書將數位化轉型 ... 於 books.google.com.tw -
#35.數位轉型顧問培訓工作坊
台灣企業數位轉型意識高漲,卻無足夠面對數位轉型浪潮的因應. 對策,及在產業競爭加劇與創新科技衝擊下,中小企業也正面臨. 於 tcsp.org.tw -
#36.深入探討企業數位轉型案例- 數位轉型ppt - Bbigsttuddy
數位轉型 是什麼. 簡單來說,企業開始使用新科技、新技術將原本的商業模式優化、內部作業流程的更新、組織結構的再升級以及客戶服務提供新價值的轉型上。 於 www.bbigsttuddy.fun -
#37.超基因推免費AI繪製吸睛孕媽咪化身芭比留念
純愛男崩潰了血淚打63頁PPT毀滅爆料 · 回應侯友宜「藍白合SOP」 柯文哲:以這 ... 轉型與永續優化產業論壇10/20邀業界人士一起參與 · 文子奇 2023-10-10 13 ... 於 www.storm.mg -
#38.PowerPoint 簡報
數位轉型 潮流加速. *傳產貨品需求回升. 實質固定投資成長+9.47%. ·科技大廠擴大在臺 ... 政策、產業數位轉型、AI、數位基礎. 建設、數位技能、數位治理、GDPR、. 金融科技 ... 於 ws.ndc.gov.tw -
#39.數位轉型帶動的產業變革與企業因應之道|跨域科技前瞻與 ...
簡報大綱. COVID-19疫情全球蔓延,全球產業或企業遭受斷料、缺工及員工染疫等衝擊,以及集中製造引發的生產中斷風險,如何以數位科技協助產業建構強韌基礎,使具有預警 ... 於 ieknet.iek.org.tw -
#40.淺談OECD 數位轉型(Digital Transformation) 評估衡量行動 ...
OECD 針對未來數位化時代所面臨的數位轉型衡量和評估的困境,. 提出了九項行動建議 ... 文章圖片所有權:https://ppt.cc/fo0cFx,Created by geralt. 版權適用聲明:CC0 ... 於 tpl.ncl.edu.tw -
#41.背景、現況與提案構想場域內受輔導企業簡介導入雲端解決方案 ...
數位轉型. 預期成果. 5. 請條列式說明. 請條列式說明. 請條列式說明. 五、推動數位行銷策略與構想. 6. 說明:如何應用雲端解決方案結合場域特色、企業服務/產品等,推動 ... 於 www.cloudsme.com.tw -
#42.【PM讀書會】數位轉型全攻略(PPT影音版)
本書作者提出數位轉型的具體框架,轉型的基礎是結合數據與創意的修練。此外,企業在組織經營面向,要修練5個「內功」—IT、營運、人力資源、組織、 ... 於 www.youtube.com -
#43.數位轉型推手資策會培訓跨域共創ACE顧問
主題一:商模再造—數位轉型知識家平台。透過資策. 會在Youtube 創立的「DxBAR」頻道 ... PPT. 完成實戰課程簡報. Ee. 何謂轉型實戰成功? 需要誰來認同支持? 碰到什麼問題. 於 aceschool.iii.org.tw -
#44.數位轉型是什麼?5大數位化轉型成功案例分享!
數位轉型 ,攸關如今許多企業的生存,尤其在疫情的加速發酵與消費者行為改變之下,未能順利數位化轉型的恐怕會被市場淘汰。因此我們整理數位轉型步驟、 ... 於 www.kdanmobile.com -
#45.2022 企業數位轉型Phase 2「數位優化」PGi 軟體工具推薦
... PPT、Word、Excel. 在工作上,最無法忍受的事情是「用不夠聰明的作法處理事情」,但現在,你可以因為Alteryx 而變得更高效率! ➤ 延伸閱讀:. 資料分析 ... 於 www.perform-global.com -
#46.展望全球數位拓銷新趨勢
數位化客戶關係. 建立數位化. 人才與組織. 利用數據. 和先進技術. 數位營運與. 流程自動化. 數位轉型. 四大支柱. • 新顧客體驗. • 24/7數位化. • 客製化. 於 tcaic.org -
#47.專題: 數位轉型時代-我國ICT產業發展
企業數位轉型持續推展,加上國際原油價格位處高檔,5月出口達. 421億美元,為歷年 ... 掌握知識經濟時代發展脈動,共同創造數位轉型時代的新產業動能。 -38- 於 www.moea.gov.tw -
#48.2020.07.10 數位政府X數位轉型之論壇| 活動花絮
他表示,目前資訊的傳播很多是群眾智慧的平台,如ptt,被封為「護國神文」的文章,是源自ppt貼文提到「吹哨者」李文亮醫貼出華南海鮮市場疑似出現類 ... 於 www.fin.nchu.edu.tw -
#49.76%銀行認為他們已經完成數位化
數位轉型 是指運用科技對金融業進行重新構思,需. 要對銀行的商業模式和組織架構進行全面的思考. 數位轉型需要進行自我創新,以便將數位化架構置. 於核心位置。這種數位 ... 於 www.ibm.com -
#50.6/16【會員轉知】2021數位轉型國際論壇,歡迎報名參加!
2021數位轉型國際論壇從斷鏈到鍛鏈-數位轉型之路. 直播參與連結:https://ppt.cc/fQPDZx. TOP. Copyright © 2023 台灣雲端物聯網產業協會 建議瀏覽器版本 ... 於 www.twcloud.org.tw -
#51.數位轉型指南- 塑橡膠製品產業
PowerPoint. Page 8. 台灣塑橡膠中小企業的現況. 國內塑橡膠業者營運現況剖析. 要解決上述問題,第一步要做的便是建立一個數位化積累知識的系統,將傳統型工廠管理,透由 ... 於 www.tcloud.gov.tw -
#52.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
3.數位轉型(Digital Transformation):改變商業模式和企業文化. 再來,數位轉型則是鼓勵企業在熟悉科技工具後,能夠以客戶為核心,從經營思維、銷售策略 ... 於 www.dottedsign.com -
#53.125頁,數位化轉型解決方案全景圖、行業應用. PPT
U盤用戶可在更新網盤中查看,現已上傳。 如需購買U盤. (註:現在購買,加贈3600套全行業分析+500套PPT模板!). 於 read01.com -
#54.數位工作術
PPT 模板免費下載,搞定PPT設計:. 經理人編輯部 2023-09-11 · #數位工作術 #Facebook ... #數位工作術 #數位轉型 #圖解 #AI · 生成式AI 為企業帶來哪些危機?BCG 報告:CEO ... 於 www.managertoday.com.tw -
#55.你的企業需要數位轉型嗎?從成功案例簡單搞懂 ...
... 數位轉型,為的是順應市場接軌網路世代,若你也想做企業數位轉型, ... PPT WordPress Youtube 傳產專題 口碑行銷 台灣賺記 搜尋引擎優化SEO ... 於 www.marketersgo.com -
#56.全聯、WALMART、IKEA三大案例,看零售業如何數位轉型 - dipp
透過Walmart、全聯和IKEA的數位轉型案例,帶你一覽三個零售品牌在科技時代下數位轉型的成功案例,深入了解零售業該如何運用數位科技跨越成長瓶頸, ... 於 blog.withdipp.com -
#57.數位轉型趨勢與成功之道
What 數位轉型? Page 8. 透過數位科技應用,從根本上改變企業如何替顧客與利害關係人 ... 於 www.fujifilm.com -
#58.借鏡全球消費產業三大轉型關鍵
數位轉型 藍圖思考:以適切場景設定為基礎,選出. MVP 方案,並縱向探討三個層次的數位轉型主題. Layer 2. 營運管理與. 規劃. Layer 3. 跨業態合作. 串聯生態圈. Layer 1. 於 www.ibm.com -
#59.企業數位人才實作培育補助說明會
因應企業數位轉型,鼓勵企業開立與iPAS相關之數位轉型優質實作職缺,企. 業優先選用並培育大專校院高年級學生、當年度應屆畢業生,或企業內部員. 工,並 ... 於 www.idbevent.org.tw -
#60.機廠調度數位整合平台
數位化. 擴展北捷七座機廠運轉使用. PDCA. 滾動精. 進. 數位轉型(機廠需求整合). 自行開發客製化. Page 3. 機廠調度數位整合3大功能. ② 電聯車即時資訊 e化. 有效控管. ③ ... 於 www-ws.gov.taipei -
#61.一份好的履歷怎麼寫?教你10 分鐘完成HR 最愛看的履歷!
在研究所畢業後原任職於科技業,從事產品管理的工作,因常常接觸公司的行銷團隊,而漸漸地發現自己對於數位 ... UI/UX 面試作品集呈現:該選擇PPT、Figma ... 於 www.yourator.co -
#62.【大數據MarTech X 數位轉型】企業數位轉型為何停滯?如何 ...
... PPT 簡報鉅細靡遺,訂出每一個階段的KPI,反而模糊了焦點。反過來,有一種公司讓同仁放手去做,沒有人能夠說得出數位轉型的成效,到底好還是不好! 我 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#63.AWS 數位轉型系列活動!盛夏限定
不管是專家論點、策略佈局及技術探討~ 通通有! 收看精彩回放▶️ https://ppt.cc/f4pXtx. 3. 【AWS 數位轉型指南:提升生產力的 ... 於 www.yawan-startup.tw -
#64.香港民建聯轉型「治理型政黨」 希望走向「執政黨模式」
香港建制派政黨「民建聯」(DAB)的新任主席陳克勤近日表示,將推動民建聯轉型成為「治理型政黨」,與香港特區政府合作推動及協助達致良政善治。 於 www.ettoday.net -
#65.領導者的數位轉型
書名:領導者的數位轉型,原文名稱:Competing in the Age of AI: Strategy and Leadership When Algorithms and Networks Run the World,語言:繁體中文 ... 於 www.books.com.tw -
#66.企業如何數位轉型成功?就靠轉型3 大效益,成為業界經典案例
讀完這篇文章,您會學到✓ 數位轉型的定義✓ 數位轉型的潛在效益✓ 數位轉型的成功案例,現在就跟著OSP 來深入瞭解吧! 於 www.osp.de -
#67.軟硬整合WISE-STACK 邊緣智能私有雲打造工業物聯網數位 ...
打造工業物聯網數位轉型. Frank Cheng, PM, Advantech. Page 2. • 工業物聯網AIoT 數位轉型. • WISE-PaaS 工業物聯網平台架構. • WISE-STACK 工業物聯網私有雲產品介紹. 於 advcloudfiles.advantech.com -
#68.【公告】國立政治大學社科院數位轉型推動研究中心(CADT ...
【公告】國立政治大學社科院數位轉型推動研究中心(CADT) 「數位轉型推動系列講座」4/8的PPT. 2021 年4 月14 日 2021 年4 月14 日. 國立政治大學社科院數位轉型推動研究 ... 於 css.nccu.edu.tw -
#69.數位轉型迫在眉睫,解決您「不會轉、不敢轉」的難題!
數位 科技可以提升產品生產製造過程的自動化和智慧化水準,降低產品研發和製造成本,提高生產效率。通過大數據分析,可以幫助企業實現精準化行銷、個性化服務,實現商業模式 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#70.讀書會數位轉型全攻略PPT影音版
數位轉型ppt - 數位時代下檔案管理的挑戰與機會 · www.phimgi.online · 數位轉型、數位化,差很多!4面向解讀數位轉型,有效提升競爭力經理人>數位轉型、數位化,差很多!4 ... 於 www.phimgi.online -
#71.數位時代下檔案管理的挑戰與機會
•轉型朝向電子. 化典藏管理. •促進公眾參與. MAXIMIZE NARA'S. VALUE TO THE. NATION. 數位成果. 創造價值. •周妥數位管理. •轉型數位移轉. •數位成果共享. BUILD OUR. 於 www.archives.gov.tw -
#72.數位轉型與全通路管理
數位轉型 行不行(二)數位轉型的視角、理論和工. 具. 本週進行分組,並擇定生態圈個. 案 ... 互評作業& 繳交報告PPT. 實體面授. 第16週. (2023/01/04). 期末實作提案發表(二 ... 於 www.ntuspecs.ntu.edu.tw -
#73.什麽是智慧製造?淺談製造業的數位轉型(上)
在深入談製造業的數位轉型前,先簡單講一下IT和OT的發展。 大部分的人都聽過軟體資訊科技叫做IT (Information Technology),而硬體設備科技在業界叫OT ( ... 於 bensonleedotblog.wordpress.com -
#74.台灣金融科技發展與金融轉型做法及成果
資誠(PwC)「Global FinTech Report 2017」調查報告顯示,未. 來金融服務將朝向數位轉型轉變,並強調客戶體驗. ○網路、行動通訊應用將是未來金融商品或服務的主要通路 ... 於 www.fintech.org.tw -
#75.數位轉型
... ?數位時代之下,企業都該知曉的數位轉型趨勢與大師帶給大家的數位轉型建議,以及成功、失敗的數位轉型 ... 6個免費PPT模板下載網站,歐美文青風PPT推薦. 展將數位 2021/08/ ... 於 digimkt.com.tw -
#76.PowerPoint 簡報
• ESG 轉型軟體授權與專業服務. • 數位轉型軟體授權與專業服務. Page 27. 數位轉型解決方案/服務. 29. Page 28. 資料庫整合服務,數位轉型第一步. 倍力 ... 於 www.mpinfo.com.tw -
#77.企業數位轉型新五力(DQI) 總體檢報告
DQI (Digital Quotient Index) 企業數位IQ,是AMT協會根據外國機構的研究,結合本國企業實際的狀況,經學者、. 專家多次討論制定,主要用以評估企業數位 ... 於 www.amt.org.tw -
#78.數位企業變革之路– 2017 台灣CMO 洞察報告
顧客生活圈的連結方式,包括同. 事、家人和朋友、同事,改變了. 傳統的娛樂、醫療、社交、購物、. 金融、旅遊、學習等各項人類活. 動。 促使企業及其員工進行轉型。他. 於 www2.deloitte.com -
#79.智慧製造數位轉型
以創新矩陣、服務藍圖、. 效益分析等工具進行服務. 設計與分析,並且盤點現. 階段國內外解決方案以及. 導入現況,評估技術成熟. 度與預期遭遇問題。透過. 於 www.its.org.tw -
#80.服務型智慧政府2.0 推動計畫(110-114)
• 彙集民間專家輔導能量數位轉型典. 範,協助各部會再造數位服務. • 公私協力檢視基層 ... 行政院院本部數位轉型提升計畫. 行政院資訊處. 三、連結科技應用創新服務新紀元. 1 ... 於 outlook.stpi.narl.org.tw -
#81.金融數位轉型WORKSHOP
本課程以數位新組織帶來的產品競爭力、數位轉型後的人機運作機制革命、數據決策與平台業務在數位銀行運作中的真正意義、在金融意義裡產生場景金融價值。 LEARN MORE ... 於 web.tabf.org.tw -
#82.【林百里AI大計3】督軍打造台灣首台超級電腦奠基 ...
... ,伺服器只是雲端運算的基礎設施,既然廣達要轉型, ... PPT爆料!大曝淫穢內容 · 人夫勾搭離島民宿女老闆留言 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#83.企業培訓與數位轉型領導品牌
數位. 指產業或企業用來進行轉型的數位科技,例如人工智慧、擴增實境、虛擬實境、區塊鏈、大數據、物聯網、邊緣運算等等。 轉型. 於 www.kscthinktank.com.tw -
#84.深入探討企業數位轉型案例| PPT
(1) 透過SaaS平台締造企業新契機:在本場演講您將了解,三商電腦如何在數位變革的壓力下,找到成長的突破點,三商將分享藉由SaaS 服務爭取更多中小 ... 於 www.slideshare.net -
#85.數位轉型領導人才培育案例
智慧商業數位轉型應用工具箱(數位課程). LV0:企業推動數位轉型領先策略規劃工作坊. LV2:數位轉型高效領袖體驗營. LV1:商業創新發展與數位轉型策略領導人研習班. Page 6 ... 於 www.sblpo.org.tw -
#86.(職稱) 中小製造業接班傳承數位轉型主題式研發計畫 ...
... 數位轉型. 主題式研發計畫. 「○○○○○○」計畫. 轉型規劃案. 建議報告人為計畫主持人. 簡報大綱. 1. 壹、公司概況(例如基本資料、營運及財務狀況、接班人簡介等). 貳、 ... 於 proj05.ekm.org.tw -
#87.三面向次掌握- 數位轉型ppt - Kassirsafishas
數位化vs. 數位轉型,有何不同?. 4 面向次看懂. 1. 商業模式-數位轉型. 企業透過數位科技的應用,來規劃、設計與建構新型態的商業模式,以影響市場的原有機制, ... 於 kassirsafishas.online -
#88.疫情衝擊後的機械產業數位轉型策略(研討會簡報)
疫情衝擊後的機械產業數位轉型策略Digital Transformation Strategy of the Machinery Industry NO.1 ; 大綱 NO.2 ; 一. 疫情衝擊,台灣機械產業發展關鍵議題 NO.3 ; COVID-19 ... 於 ieknet.iek.org.tw -
#89.疫情衝擊下產業趨勢與轉機
遠距化、數位化、線上化行動,配合新興科技,加速生產研發、物流配送、民生. 消費轉型,同時影響勞動就業、社會互動及都市化模式之發展走向。 政府影響 ... 於 events.businesstoday.com.tw -
#90.國立嘉義大學數位學習設計與管理學系
數位轉型 與價值創新. TSSCI. Scopus. EBSCO. ProQuest. ESCI. 郭佳瑋教授/國立臺灣大學工商管理學系. 魏志平教授/國立臺灣大學資訊管理學系. 羅明琇教授/國立政治大學企業 ... 於 ncyuweb.ncyu.edu.tw -
#91.雲馥數位轉型DNA | 數據戰情室
成功案例. 解決方案:. 1. 整合產線上數百個點位產生的時序資料。 2. 多維時序特徵工程。 3. 建立深度卷積神經網路(Convolution Neural Network)預測品. 管指標。 於 query.prod.cms.rt.microsoft.com -
#92.數位時代BusinessNext|台灣最具影響力的科技財經媒體
Pixel 8硬體普但AI強!「手機業者中最懂AI」的Google,能反轉1%市占嗎? 2023白晝之夜|25件作品、35場演出點亮信義區,哪些必拍?攻略懶人包一次收 ... 於 www.bnext.com.tw -
#93.閱讀課程、 完成測驗及查看累計學習時間- 數位轉型ppt
中信金融管理學院人財育成中心以數位轉型為核心設計思想,設計出充滿科技、數位感的PowerPoint模板,供您可以輕鬆、簡單的下載進行套用。 於 www.esclicks.online