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台語現代小說選

為了解決文化部獎補助名單的問題，作者郭頂順,蔡秋桐,蘇德興,楊逵,賴和,陳明仁,陳雷,王貞文,胡長松,胡民祥,陳正雄,藍春瑞,林美麗,王羅蜜多 這樣論述：

　　經歷言文一致的百年思索 　　綻放台語小說的百年風景   　　睽違25年新編台語現代小說選，從日本時代到現當代， 　　從羅馬字（白話字）、台灣話文到現代漢羅台文， 　　見證台灣作家們跨越世代接力追求的創作願景， 　　重新建構台語現代小說的思想視野和藝術世界。   　　──日本時代── 　　郭頂順．蔡秋桐．蘇德興．楊　逵．賴　和   　　──現 當 代── 　　陳明仁．陳　雷．王貞文．胡長松．胡民祥 　　陳正雄．藍春瑞．林美麗．王羅蜜多 　　 　　14位台灣文學、台語文學史不容忽視的重要作家； 　　14篇由「我手寫我口」孵化的「台灣物語」， 　　打破華語文學的陳年框架，重新看見台灣文學多語

的底蘊與花蕾。   　　日本時代，伴隨著日本「言文一致」運動、中國白話文運動的興起，以及東亞近現代文學發展的整體脈動，台灣語言與文字的改革，乃至於語文傳承、文學創作、文化啟蒙與政治運動的主體性追求，一一成為台灣作家亟欲透過文學之筆達成的使命與任務。   　　然而，在戰前日文和戰後中文的「國語」體制中，曾是大多數台灣人使用的「台灣話」，在朝向「言文一致」發展的過程中，無論是漢字或是羅馬字作品，都因複雜的歷史、文化與政治因素而受到許多擠壓與阻礙，台語文學作家、作品及其歷史，至今仍為主流文壇所忽視。   　　本選集收錄日本時代及現當代共14篇台語現代小說，含括羅馬字（白話字）、台灣話文與現代台文作品

，以教育部推薦用字進行標準化，並詳加註釋。提供讀者重新閱讀、發現日本時代台語現代文學萌芽的視野，感受其如何延續及接合現當代台語現代小說與台語文運動多元蓬勃的生命力，進而創造出屬於台灣本土的「台灣物語」的茁壯內涵。 　 本書特色   　　1. 精選日本時代與現當代共14篇具有代表性的作家及文本，深化並擴充台語文學史、台語現代小說史的視野與內涵。   　　2. 台灣文學、台語文學研究者呂美親，集長年研究成果親自編選並撰寫詳盡導論，介紹作品梗概，提供初學讀者有關台語文運動、台語文學閱讀研究之先備知識。   　　3. 以教育部推薦漢字與台羅重新正字校註，適合台語初學者、自學者。   　　4. 選文皆為

文學史重要文本與文學獎得獎之作，適合作為閱讀賞析與創作範文。   得獎紀錄   　　本書榮獲文化部「語言友善環境及創作應用補助」   名家推薦   　　李勤岸（台語文學教授） 　　呂興昌（國立成功大學台灣文學系退休教授） 　　陳萬益（國立清華大學台灣文學研究所榮譽教授） 　　林巾力（國立台灣師範大學國際台灣學研究中心）

文化部獎補助名單進入發燒排行的影片

以情感設計層次探討文化創意產品之購買意圖

為了解決文化部獎補助名單的問題，作者謝瑩奕 這樣論述：

臺灣文化創意產業發展至今，除了帶動經濟上的提升，更為設計界注入一種新的氣息，使產品不只強調功能性，更多了一份感性。產品情感設計分為外在、中間以及內在三層次，過去的研究中主要著重於文創產品內在層次（內涵文化）的重要性探討，並提出其影響消費者購買行為的論述。然而，相關研究較缺少針對各層次的屬性、消費者購買文創產品的信念，以及各層次如何影響態度、購買意圖的討論，因此本研究就上述的面向進行探討，並建構出消費者購買文創產品的行為模式，期望廣泛應用於文創產品設計的實務。本研究共分為四個階段：第一階段以工作坊形式的焦點團體訪談，運用專家評估法，對文創產品情感設計三層次的屬性進行探討，並篩選出各層次的代表性

產品。第二階段以德菲法執行，建構出購買文創產品的信念。第三階段為文創產品量表建構，以第一階段篩選出的代表性文創產品樣本為依據建構「文創產品情感設計三層次屬性量表」、「購買文創產品信念量表」、「態度量表」與「購買意圖量表」。第四階段為問卷調查，以第三階段建構的量表探討文創產品情感設計三層次與消費者購買文創產品行為之關係。研究結果顯示，文創產品的外在層次顯著正向影響著消費者的購買行為，在中間層次與內在層次則皆不顯著。這項結果突顯了文創產品外在層次的重要性，提出消費者在購買文創產品時的考量與著重文化內涵詮釋的設計師、專家學者的角度有所差異的論點。消費者購買文創產品的意圖上仍會首重外觀形態（外在層次）

，而產品的操作、使用（中間層次）以及內涵的文化意涵（內在層次）則需藉由外觀形態傳遞給消費者。雖然由本研究的結果發現在消費意圖上內在層次的重要程度與過去的研究有所不同，但內在層次仍能在設計上幫助創作者構思與體現產品的文化意義。文創產品的中間層次往往較易被忽略討論，而由本研究亦發現中間層次仍會影響消費者對於產品的看法，設計得當將會誘發更多情感。

心有所愛，全力以赴：國家表演藝術中心董事長五年工作實錄

為了解決文化部獎補助名單的問題，作者朱宗慶 這樣論述：

　　記錄一千九百多個為藝文奔走的日子， 　　表演藝術界最珍貴的工作紀實，獻給未來有志者的心血結晶。   　　國家表演藝術中心董事長朱宗慶，於二○二二年四月卸下重任， 　　回顧五年三個月任期，帶領三館一團走過跌宕起伏，立下諸多深刻印記： 　　✧擘劃國表藝中心的發展願景：確立六大營運目標與實踐行政法人核心精神 　　✧落實藝術專業治理：聘任專業人才與爭取預算、提升營運成效 　　✧整合服務導向平台：推出全新票務系統扣連資訊科技發展 　　✧掙脫法律框架：堅持藝文發展需求爭取解釋及修法空間 　　✧疫情之下的因應與克服挑戰：穩住表藝界、儲備未來動能   　　龐

雜繁瑣的工作內容壓在肩上，一路走來並不容易， 　　但朱宗慶卻甘之如飴， 　　只因「心有所愛」，所以「全力以赴」！  

論文化創意產業的智慧財產管理– 以小說與劇本的IP開發與交易為例

為了解決文化部獎補助名單的問題，作者葉芷羽 這樣論述：

近年來，隨著文化一源多用的特性被重視，無論是政府或是產業本身皆在於追尋一個可以創造最大價值的強力IP，希望每一項文化商品都能像漫威電影一樣，帶動漫畫出版業、電影產業、影視產業，甚至周邊商品的商機。2019年我國文化內容策進院成立，透過挹注資金、協助媒合、建立支援渠道等方式，專注內容的開發與產業的相互結合作為宗旨，致力於打造國內文化創意產業的生態系產業鏈，推出的第一個一源多用的計畫就是媒合出版內容與影視內容。然而，追求一源多用的過程，就是密集的IP開發與交易。在這個過程中，往往存在許多的風險與爭議。首當其衝，如何證明創作人就是作者就是一個艱難的問題；授權合約是否有範圍？文化創意產業最原始的權利

人，通常都是上游的創作者端，明明是創意的貢獻者，卻是最不受權利保護的，或許可以歸因於權利的不對等，或是談判能力的高低，但最重要的，仍然是產業對於智慧財產的漠視與知識的匱乏，是否有辦法解決這樣的產業困境？智慧財產管理係為了降低成本與創造收益，而使組織能積極行使權利，即完美的體現了活用智慧財產權的理想與目標。將智慧財產管理的思維循序漸進的運用到著作權的IP開發與交易，將有助於掌握過程中的風險與危機，預先預防，降低交易的成本，提升權利交易的價值。本研究將透過相關學術文獻與公開數據的閱讀與分析，以及實際訪談文化內容產業從業者的方式，了解文化創意產業的著作權開發與交易過程，實際上所遇到的困境，以及智慧財

產管理應如何予以適用，是否存在既有的規範得以依循，並於本研究的最後提供建議及反思，為文化創意產業的發展貢獻微薄之力。