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台語現代小說選

為了解決文化部補助名單的問題，作者郭頂順,蔡秋桐,蘇德興,楊逵,賴和,陳明仁,陳雷,王貞文,胡長松,胡民祥,陳正雄,藍春瑞,林美麗,王羅蜜多 這樣論述：

　　經歷言文一致的百年思索 　　綻放台語小說的百年風景   　　睽違25年新編台語現代小說選，從日本時代到現當代， 　　從羅馬字（白話字）、台灣話文到現代漢羅台文， 　　見證台灣作家們跨越世代接力追求的創作願景， 　　重新建構台語現代小說的思想視野和藝術世界。   　　──日本時代── 　　郭頂順．蔡秋桐．蘇德興．楊　逵．賴　和   　　──現 當 代── 　　陳明仁．陳　雷．王貞文．胡長松．胡民祥 　　陳正雄．藍春瑞．林美麗．王羅蜜多 　　 　　14位台灣文學、台語文學史不容忽視的重要作家； 　　14篇由「我手寫我口」孵化的「台灣物語」， 　　打破華語文學的陳年框架，重新看見台灣文學多語

的底蘊與花蕾。   　　日本時代，伴隨著日本「言文一致」運動、中國白話文運動的興起，以及東亞近現代文學發展的整體脈動，台灣語言與文字的改革，乃至於語文傳承、文學創作、文化啟蒙與政治運動的主體性追求，一一成為台灣作家亟欲透過文學之筆達成的使命與任務。   　　然而，在戰前日文和戰後中文的「國語」體制中，曾是大多數台灣人使用的「台灣話」，在朝向「言文一致」發展的過程中，無論是漢字或是羅馬字作品，都因複雜的歷史、文化與政治因素而受到許多擠壓與阻礙，台語文學作家、作品及其歷史，至今仍為主流文壇所忽視。   　　本選集收錄日本時代及現當代共14篇台語現代小說，含括羅馬字（白話字）、台灣話文與現代台文作品

，以教育部推薦用字進行標準化，並詳加註釋。提供讀者重新閱讀、發現日本時代台語現代文學萌芽的視野，感受其如何延續及接合現當代台語現代小說與台語文運動多元蓬勃的生命力，進而創造出屬於台灣本土的「台灣物語」的茁壯內涵。 　 本書特色   　　1. 精選日本時代與現當代共14篇具有代表性的作家及文本，深化並擴充台語文學史、台語現代小說史的視野與內涵。   　　2. 台灣文學、台語文學研究者呂美親，集長年研究成果親自編選並撰寫詳盡導論，介紹作品梗概，提供初學讀者有關台語文運動、台語文學閱讀研究之先備知識。   　　3. 以教育部推薦漢字與台羅重新正字校註，適合台語初學者、自學者。   　　4. 選文皆為

文學史重要文本與文學獎得獎之作，適合作為閱讀賞析與創作範文。   得獎紀錄   　　本書榮獲文化部「語言友善環境及創作應用補助」   名家推薦   　　李勤岸（台語文學教授） 　　呂興昌（國立成功大學台灣文學系退休教授） 　　陳萬益（國立清華大學台灣文學研究所榮譽教授） 　　林巾力（國立台灣師範大學國際台灣學研究中心）

文化部補助名單進入發燒排行的影片

臺灣獨立書店之魅力因子

為了解決文化部補助名單的問題，作者沈威廷 這樣論述：

隨著網路書店與電子書的興起，出版產業面臨到許多的經營困難，早在1980年獨立書店就慢慢的醞釀，至今獨立書店以展現個人風格的營運方式及選書的手法為出版產業帶來新氣象，營造一種新的閱讀風氣。獨立書店的存在是為讀者培養一個文化多元的分享空間，然實際上在臺灣出版環境下仍面臨許多的挑戰，是否還能保有原本的特色與性格。因此，本研究希望從經營者的角度來檢視目前獨立書店的趨勢，並透過消費者的觀點，了解經營者與消費者對於獨立書店看法的異同，進而釐清獨立書店的未來規劃，並給予未來將從事獨立書店的業者在經營初期能有較明確的參考依據。本研究先以臺灣獨立店文獻分析的方式及參考日本獨立書店經驗，定義出臺灣獨立書店的形成

構面為核心理念、風格營造、目標族群，再以2012文化部補助名單內年五家位於臺灣北部之新成立獨立書店作為訪談對象，透過深度訪談及魅力工學評價構造法(Evaluation Grid Method, EGM)，萃取出4個原始理由魅力因子「環境氛圍的營造」、「提供多元的服務」、「經營的核心理念」、「與經營者的互動」，與15個具體條件魅力因子、18個抽象理由魅力因子，並將其設計成問卷，以問卷調查的方式對到訪獨立書店的消費者進行施測，共回收97份問卷樣本進行分析。研究發現，消費者對於4項原始理由魅力因子「環境氛圍的營造」、「提供多元的服務」、「經營的核心理念」、「與經營者的互動」皆有明顯正向的肯定，四項因

子中以環境氛圍營造評價最高，吸引的理由為主題式的風格元素應用及舒適宜人的感受。在具體條件魅力因子中，經營者與消費者略有不同反應，經營者是強調閱讀的推廣，產生彼此之間的互動性，而消費者較注重於書籍本身。抽象因子的部分，經營者著重在於心靈層面的感受，消費者則對於獨立書店抱持著輕鬆、有趣等感受。由此差異可以做為經營者在營運獨立書店上的考量依據，若在宣傳手法與管道、書店空間配置的上加以考量，並改善提供餐飲服務的策略，可在經營獨立書店上更能符合消費者對於獨立書店的感受。

心有所愛，全力以赴：國家表演藝術中心董事長五年工作實錄

為了解決文化部補助名單的問題，作者朱宗慶 這樣論述：

　　記錄一千九百多個為藝文奔走的日子， 　　表演藝術界最珍貴的工作紀實，獻給未來有志者的心血結晶。   　　國家表演藝術中心董事長朱宗慶，於二○二二年四月卸下重任， 　　回顧五年三個月任期，帶領三館一團走過跌宕起伏，立下諸多深刻印記： 　　✧擘劃國表藝中心的發展願景：確立六大營運目標與實踐行政法人核心精神 　　✧落實藝術專業治理：聘任專業人才與爭取預算、提升營運成效 　　✧整合服務導向平台：推出全新票務系統扣連資訊科技發展 　　✧掙脫法律框架：堅持藝文發展需求爭取解釋及修法空間 　　✧疫情之下的因應與克服挑戰：穩住表藝界、儲備未來動能   　　龐

雜繁瑣的工作內容壓在肩上，一路走來並不容易， 　　但朱宗慶卻甘之如飴， 　　只因「心有所愛」，所以「全力以赴」！