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連房仲都說讚!許代書教你從買賣到繼承的房地產大小事：80%的人都不知道的，不吃虧、不受騙的房地產眉眉角角

為了解決新北市不動產仲介經紀商業同業公會的問題，作者許哲瑝 這樣論述：

　　交易過程中，你的交易對手不打算設立履約保證專戶，要不要同意？ 　　你賣房後幾個月，買方發現有漏水，你有義務理會他？不是交屋了？ 　　買賣契約如何看？買賣雙方的權利義務為何？ 　　簽約前，為什麼要調謄本？謄本重點在哪？產權乾不乾淨怎麼看？ 　　父母要把房子過戶給你，要怎麼處理才好？如何節稅？ 　　賣房子，你要專任委託或是非專任委託？ 　　房地合一稅有節稅的方法嗎？ 　　二○一八年的時候，有一個關於房屋買賣詐騙案的新聞報導，內容是說買方沒有透過仲介私底下找尋自售房屋的屋主，談妥價格後馬上找代書簽約跑流程，並在買方支付兩成訂金後辦理過戶，過戶完成當下，買方立刻拿該不動產向民間借貸公司借款並

設定抵押權，完成借款拿到錢之後卻遲遲不給付尾款，等到屋主發現不對勁時，一切卻已來不及，買方早已拿著抵押借貸來的高額鉅款遠走高飛或避不見面，屋主只拿到兩成款項，房子卻早已是別人的了。 　　這樣的事件不是過去，而是現在進行式。 　　當然，這麼重大的詐騙事件不多，不過，許多伴隨房地產交易而來的糾紛，確實也不少。 　　從買賣雙方一切都談定，買方只是嫌了幾句屋況，屋主便拂袖而去，到雙方好不容易談成，但是交屋時間設定不良，買方過不了戶，賣方拿到不到錢，這些都會讓一件好事平添波折。 　　房地產的買賣涉及到買、賣雙方，還有居間的仲介。交易金額通常對三方而言，都有鉅大的影響，差個百分之十，可能就是屋主一

年的薪水，而幾十萬的介仲費，對仲介本人而言，也關係到收入的高低。 　　在鉅大的利益下，大家都變得不信任人，也不被信任，在這樣的環境下，你要如何順利而安全的買或賣一棟房子？對於整個交易的過程必須有一定程度的瞭解，才可以自保。房子也許會買貴，也許會賣便宜，但是至少拿得到錢，拿得到產權完整的房。 本書特色                        　　你遇得上的地產交易情況，都包含在內 　　買賣、繼承、共有不動產、親人臥病昏迷、稅務、貸款、借名登記，自然你也會學會如何看謄本、權狀。讓你學會處理一般非專業人士，一生會遇到的地產交易情況。 　　仲介出身的地政士，告訴你實用的訣竅，買屋不再送麻

煩 　　一定要開設履約保證專戶、簽約前買方一定要再調一次謄本、合約的價格一定要確認是否含仲介服務費、增建部分一定要詳實記載。 　　「我身處暴風眼中，因此安全無慮」本書作者在永慶房屋工作多年，之後轉任地政士，如此形容他的工作。也因為他居於中心點，對產生地產糾紛的要素有清楚的瞭解。 　　在本書中，他要告訴你，如何在一團混亂的時刻，保護自己的利益。 專家推薦                          　　忠益法律事務所主持律師 余忠益 　　台灣房屋金華家族總經理 陳金華 　　新北市不動產仲介經紀商業同業公會副理事長 陳佩芬 　　湯臣集團董事‧副總經理 陳威利 　　台灣不動產物業人力資源協

會創會理事長 游榮富 　　房產資深媒體人 楊欽亮 　　昱森地政士聯合事務所執行長 蘇晉得

翻轉時局：贏家4.0心思維

為了解決新北市不動產仲介經紀商業同業公會的問題，作者謝秉吾,馬先右 這樣論述：

　　天時地利人和，不論是產業精耕？還是深耕？ 　　房仲面臨政策法令、人才培育、品牌營運…… 　　各種競爭條件「變、快」的環境之下，如何做到產業升級？ 　　找出經營的核心價值在哪裡，優勢與策略如何做，還欠什麼東西？ 　　有一種經營管理的智慧可以學習複製，提供給您套用在各行各業的營運思維，讓您可以吸取前人經驗，精進管理，破局而出～ 　　以台灣房仲業經營管理為例，說明如何透過「Ｅ化作業平台」、「創新思維模式」提升績效 　　房仲乃「以人為本」的產業 　　透過資源整合與應用 　　厚實企業經營實力，提升客戶心佔率 聯合推薦人 　　王應傑 台北市商業會理事長 　　李同榮 吉家網不

動產董事長 　　吳耀焜 住商不動產董事長 　　林孟彥 台灣科技大學企業管理系教授 　　紀淑漪 台灣創新經營管理研究協會榮譽理事長 　　陳正綱 台灣科技大學管理學院院長 　　張欣民 正聲電台「日光大道」主持人 　　郭俊良 國際扶輪社3520地區總監 　　葉國華 屋比房屋比價平台執行長 　　魏于盛 展望亞洲科技總經理