決策偏誤例子的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TiN寫的 日本買房大哉問:在地專家為你解答投資者最關心的50個疑問 和韓乾的 研究方法原理:論文寫作的邏輯思維(四版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自想閱文化有限公司 和五南所出版 。
輔仁大學 法國語文學系碩士班 沈中衡所指導 曹芸瑄的 由新冠肺炎疫情治理看臺灣與法國的政治社會價值觀異同 (2020),提出決策偏誤例子關鍵因素是什麼,來自於個人主義、集體主義、新冠肺炎、疫情。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理研究所 梁瓊如所指導 張正修的 企業控股創新營運模式-以大聯大控股集團為研究對象 (2020),提出因為有 企業價值創新、經營永續、合併收購的重點而找出了 決策偏誤例子的解答。
最後網站12個常見的認知偏誤 - 析心事務所則補充:我們會稱這個為 非理性的信念 或是認知謬誤/認知偏誤。 ... 這典型的例子就是我們小的時候,會覺得這個世界上的人只有兩種,好人和壞人,到了長大, ...
日本買房大哉問:在地專家為你解答投資者最關心的50個疑問
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為了解決決策偏誤例子 的問題,作者TiN 這樣論述:
2013年,安倍經濟學射出了三支箭,再加上同年申奧成功,引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時,在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出,其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年,日圓大幅度貶值至20年來新低價位,再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時,因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層,不,甚至連中產階級,都眼見機不可失,趁機入市搶日本房。另一方面,因為後疫情時代的通膨以及供需失衡,東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下,究竟日本的不動產還能不能買?應該要怎麼選?投資難度更甚以往! 本書的作者TiN長期居住在東
京,是資深房產投資家,也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍,這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外,這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。 後疫情時代,作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢,撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房大哉問》內容詳細分析在日本購買房屋時,會有哪些稅金需要支付;選屋時,要注意到物件的哪些細節;東京的大輪廓長得怎樣;從泡沫時代至今,日本房市經歷了怎樣的循環...等。同時,本書也詳細介紹買房時,
一定要有的正確心態。 本書總共七大篇,50個問與答。這些都是在日本買房時,非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢,但告訴你,日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前,不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書,就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓,買屋決策時,能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後,能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢! 一、啟蒙篇 ~你以為簡單,但其實不簡單的日本買房Q&A 日圓打七折,就等於房價打七折?什麼時間才是最佳買點
? 日本房子只會折舊?本篇為你破解各種似是而非的迷思! 二、現況篇 ~了解日本房市趨勢,鑑古知今 泡沫時期,日本房市跌得多慘?新一波的房市循環又如何上漲? 疫情對日本房市帶來了怎麼樣的衝擊?本篇以時間序列,帶你遨遊時光! 三、觀念篇 ~買房技巧與投資策略 買房,日本人跟你想得不一樣。把台北那招搬到東京,不一定就適用。 房價會漲會跌?賣屋如何定價?建立正確觀念,才能贏在致勝起跑點! 四、東京篇 ~用在地眼光,帶你探索大街小巷 外國人想買的地方,日本人可能避之唯恐不及。買在哪裡才是上上之選? 作者長居東京超過十年,走遍大街小巷,為你揭開各地區的神秘面紗
! 五、選屋篇 ~這樣條件的房子,就是好屋 怎麼樣的房屋,才是好屋?怎麼樣的物件,盡量少碰? 本篇告訴你挑選個別產品以及觀察社區時的各種訣竅! 六、稅金篇 ~日本買房會碰到的稅金問題,算給你看 日本萬稅萬萬稅,各種持有成本也比你想像中的高出許多。 搞懂複雜的稅金、善用節稅技巧,才是賺錢致富的關鍵! 七、精算篇 ~教你用數字,算出房子值不值得買 真實投報率是多少?量價之間有何關係?投資移民是否可行? 一間房屋是否物超所值?全部舉實際的例子,算給你看! 本書特色 ◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書 ◎稅制・地段・市場趨勢,精準分析! ◎專
家帶路,教你避開地雷與誤區。 出版過多本東京買房暢銷書籍,且擁有台日多年房地產投資經驗的房市專家TiN,教你錢進日本時,該怎麼趨吉避凶! 專文推薦 官柏志|株式会社LANDHILLS董事長 黃逸群|東京都心不動產董事 廖惠萍|東京房東網集團會長 顏博志|海內外房產專欄作家 (依姓氏筆畫排序)
決策偏誤例子進入發燒排行的影片
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以下為本段內容文稿:
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你一定聽過這句話叫做「貨比三家不吃虧」,這個建議聽起來很簡單,但是我要告訴你,它其實是錯的!
「比較」這件事情哦,其實會蒙蔽我們的雙眼,如果以購物的情境來看的話,我們是在一個人為設計的環境裡面,去做抉擇;所以商品之間的微小差異,會被過分的放大。
在芝加哥大學的行為經濟學家奚愷元跟張嬌,他們發現了這個現象,而且提出了精辟的例子,他的例子是這樣哦!
有一個求職者,他獲得兩個工作機會,其中一個工作的內容比較無聊,但是年薪有7萬美元,而另外一個工作還蠻有趣的,但是年薪只有6萬美元,你猜他會選哪一個職務呢?
而第2個例子,就是某個人跟他的家人,住在一個略大於美國平均居住面積的房子,大概是280平方公尺。
但是呢,他步行就可以到他的公司,如果以同樣的租金,可以租到1間370平方公尺,但是距離公司有一個小時車程的房子,那他會搬家嗎?
簡單來說,這兩個房子都還算蠻大的,而第1個離他公司比較近,對他來說比較方便;而第2個呢,雖然離他公司比較遠,但是更寬敞更大,那麼回到你身上,剛剛這兩個例子如果是你,你會怎麼選擇呢?
其實啊,這兩個實驗結果告訴我們,當人們面對這些抉擇的時候,往往會傾向選擇那種更高薪的工作,還有更大的房子,似乎好像我們比較看重數字的呈現,比較看重那些明顯可見的差異。
而忽略那些比較難具體化的條件,像是呢,這個工作有不有趣啊,或者所謂的交通方不方便、是不是省時,這樣的主觀感受。
為什麼會有這樣的現象呢?發現這樣子思考傾向的研究者認為哦,其實原因就出在所謂的「差異認知偏差」,也就是比較的扭曲效應。
他們證實哦,比較不同的選擇,可能會造成我們內在的誤導;我們一旦接受了其中一份工作之後,收入這個要素,其實就會退居次要。
而我們開始會對每天的工作感覺到困擾,也就是在第1個例子裡面,年薪比較高,但是明顯令人更疲累的那份工作。
其實長期來看,你會比較不滿意這樣的決定,而這樣的決定也會為你帶來更大的負面影響。
因為不愉快的工作負荷是你每天都要面對的壓力,而優渥的薪水帶來的良好感受卻會日益消弱啊,一旦習慣了領到某個數字的薪資,漸漸的你就會對這個數字越來越無感。
可是呢,幾乎沒有人會去比較這兩者之間的差異,所以選擇高薪,但是枯燥的工作,那些人哦,有可能做出了極為錯誤的選擇。
「比較」這個行為本身,它就會強調不同選擇之間的差異性,但是這些差異性之所以會不重要,是因為我們日後,我會每天做這樣的比較啊!
你不會每天計較自己的薪資,可是你每天的工作內容,卻是你每天都會注意到的事情。
所以你到底要選擇一個薪水比較高,但是無聊透頂、爛透了的工作;還是要選一個薪水、稍微差一點,但是很愉快的呢?
然而這個部分也有其他的解釋,像是在這兩個例子當中的當事人,可能會傾向於高估既成的事實;也就是高估選項當中比較容易測量,而且比較可以合理評估的特徵,像是薪資啊、像是房子的大小啊!
但是在此同時,只能透過感性判斷的這些軟性特徵,就會慢慢的被淡化,科學家把這樣的現象稱為「世俗理性主義」。
世俗理性主義在這裡的體現就是,比起一個多樣化有趣的工作,可以帶來的快樂感,那麼1萬塊美元聽起來似乎感覺起來會更實在,這就是「世俗理性主義」。
而第3種解釋就是,我們的決定比較偏好那些具體有形,而且直接的好處,並且會忽略日後才會出現的缺點。說穿了,這樣的想法就是先拿到錢再說,在心理學裡面叫做「媒介最大化」。
其實這三種行為決策常常發生交互作用,選擇高薪,但是無聊工作的人,顯然高估了薪資比較的結果。
但是由於薪資的差距是鐵錚錚的事實,再加上人們總是會把金錢擺在第1位,所以才會賦予它比較高的重要性。
結果呢,就造成這個決定,會讓當事人一直覺得自己做錯了事情,然而談到這裡,不管是差異認知偏差,還是世俗理性主義,還是媒介最大化,它都是一種我們簡化知識獲取跟決策的方法。
但這些方法,也就是這些比較的方法,往往都會讓我們做出,我們會後悔而且不快樂的決定;因為長期來看,你可能很快的會對於自己的薪資跟房子大小覺得無感,可是你的主觀的幸福感,你是不是省下時間做你想做的事?
或者是你的工作,是不是讓你每天都很開心,有成就感,它卻是你的everyday life,所以聽到這裡你還要繼續比嗎?
如果你的答案,仍然是要繼續比的話,那我只能祝福你!希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我們常常在面對表達任務的時候,都會有一個完美的想象,也就是把現在的自己,跟那個完美的形象去做比較,然而這樣的比較,往往會讓你感覺到非常的挫折。
你會有一種覺得自己不管做多少努力,都沒有辦法做到那完美的形象,其實我要告訴你的就是,正因為你有一個完美的想象,這就是為什麼你沒有辦法做好表達的原因。
如果你想要知道更多,如果你想要知道怎麼樣從你的內在,去解放這樣的迷思,讓你在表達裡面如魚得水、自然自在的話,那麼【自信表達力】就是為你設計的。
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由新冠肺炎疫情治理看臺灣與法國的政治社會價值觀異同
為了解決決策偏誤例子 的問題,作者曹芸瑄 這樣論述:
一、研究背景: 2019年12月,中國武漢爆出前所未見之不明的病毒性肺炎,其後被研究指出為由嚴重急性呼吸系統綜合症冠狀病毒2型(SARS-CoV-2),世界衛生組織將其命名為2019新型冠狀病毒(Novel coronavirus, 2019-nCoV),或稱COVID-19。位於武漢華南海鮮市場內的各種野生動物交易被懷疑是導致此次疫情的罪魁禍首。截至2021年6月,已造成全球確診病例數破億人,三百萬以上的死亡人數紀錄。 2020年1月30日,世界衛生組織宣佈為國際公共衛生緊急事件(USPPI),同年3月11日,世界衛生組織確定COVID-19不僅僅是一種簡單的流行病;它被正式承
認為是真正的大流行病。傳播之疾速是本世紀前所未見,更從疫情中心點的中國演變成近代規模最大的一場全球隔離行動,牽動著全球局勢演變。 臺灣在2020年1月21日出現首宗新型冠狀病毒確診個案。1月23日,中國政府宣佈武漢、黃岡、鄂州等多個湖北城市陸續「封城」,限制公共交通出入。但因適逢中國農曆新年假期,潛在病人早已散佈到在世界各國,疫情已變得難以管控。臺灣的疫情從二月開始持續擴大,三月因歐美國家疫情爆發,回國者人數增加,導致確診人數上升,引發第二波疫情高峰,直至四月中,臺灣的新增案例已轉趨減少。2021年6月30日,臺灣確診個案為14389,605人死亡。 法國的疫情在一月底開始出現確診
病例,二月達到高峰,在2020年1月24日出現首宗新型冠狀病毒確診個案。隨著2月21日義大利北部的疫情快速擴散,法國的確診人數出現明顯增加,政府開始重視此次疫情之嚴重,接連發出相應政策。直到五月初,疫情的增長曲線才呈現緩和趨勢,5月11日開始解除封城。然而在暑假過後疫情回溫,出現第二波浪潮,10月30日再次出現封城。2021年6月30日,法國確診個案為5,826,278,111,068人死亡。 從以上情況可以看出臺灣和法國在疫情發展上的差異,這種差異通常與文化、語言、一段特定時間、地域相關。我們在做疫情分析時,發現臺灣人和法國人會對同一件事情有不同的表現與行為。這很可能是因為人們長時間受
到文化的影響與發展,便形成了不同的特質。而且當生命受到迫害時,我們能夠知道各個國家在面對未知的疫情危機時所表現出的真實情感與態度,一場瘟疫是讓國家繁榮華麗外表下隱藏的情感全部湧現的最好方法。 因此筆者根據跨文化心理學之父哈利.C.泰安迪斯(Harry C. TRIANDIS)的個人主義與集體主義理論為基礎,他主張,個人主義和集體主義之間沒有必然的相對性,正視了文化內的多樣性,即兩種構面同時存在的可能性。 筆者除了在臺灣成長與求學之外,從小在香港長大生活超過10年,大學曾在法國里昂天主教大學以交換生的身分求學與擔任志工的經驗,在歐洲期間,遊歷了至少10個以上的不同國家,在這樣的成長經
歷下,文化衝擊與文化認同一直伴隨著筆者的生活。 而就讀研究所期間,世界上發生了這場牽連全球每一個人的COVID-19,臺灣的低確診率與死亡率被世界認為是防疫成功的國家之一,但是法國的確診與死亡人數卻遠比臺灣多出好幾倍。這其中的差異受到政府的決策、人民的價值觀以及文化養成所影響,因此筆者想藉著這一跨文化的研究來探討在嚴格防疫政策下的臺灣能帶給世界哪些值得學習的觀點以及臺灣是否也有值得向重視人權與個人隱私的法國人學習的地方。本研究將以全球化的視角出發,企圖瞭解臺灣與法國從經濟快速成長、交流頻繁到經濟蕭條、鎖國、限制出入境措施的趨勢下,探討「個人」與「集體」文化價值轉變的程度與可能性。以下為本
研究提出的具體研究問題1.臺灣與法國,在哪一方面的表現傾向於「個人主義」?2.臺灣與法國,在哪一方面的表現傾向於「集體主義」?3.探討社交距離的疫情處理政策,對臺灣與法國所帶來何種影響? 二、第一章 本章三個小節(1.1, 1.2, 1.3)將敘述在疫情下的臺灣與法國在實施限制行動自由的相關政策中,不同面向所經歷的遭遇。 1.1將以歷史記憶與經驗(例如SARS、H5N1、黑死病、西班牙流感等大規模傳染性疾病)帶出臺灣與法國的入境管制預防和關閉邊界情況。臺灣因為有了之前SARS的經驗後,面對這一次的疫情來襲,馬上做出相對應的預防措施。而法國在這次疫情初期則被批評為反應太慢以及遵照國際
組織的指示行事。距離他們上一次的大規模傳染病已經是好幾個世界以前的事,而且法國每年都有因流感而過世的患者。所以面對這次的疫情,大多數法國人並未意識到它的嚴重性。在1.1採用了TRIANDIS的「成功歸因於能力」;「失敗歸因於外部因素(如任務困難、運氣不好)」來分析兩個成功與失敗背後的因素。 1.2則針對集體行動的限制進行探討,包含禁止集會、宵禁、封城、解封等政策對民眾的影響。這裡我們運用TRIANDIS 的「服從、責任和為團體犧牲是自然的」,「關注我群需求(強制性)」;「關注個人需求、權利、能力(合約)」。我們還針對臺灣的母親節和法國的聖誕節假期中,民眾外出慶祝的意願做一個比較研究。我們
運用了TRIANDIS 的「改變自我以適應環境,而不是讓環境適應自我」來分析他們的集體主義傾向。最後,我們也探討了兩國民眾對入境旅客的隔離措施政策,是否能得到各自的國民支持。經過一年的COVID-19後,我們發現法國的防疫意識已高出許多。可見大部分的法國人有從個人主義趨向集體主義的現象。 1.3則探討個人行動的限制,我們以臺灣的電子圍籬2.0和「疫止神通」聊天機器人與法國的StopCovid和TousAntiCovid等有潛在侵犯個人隱私風險的電子監控政策做一比較。從中探討民眾對於監控軟體的接受度。而我們在全球150個城市中最受到監控的調查中,發現臺北排名41,巴黎排名62。可見臺灣人普
遍對監控有很高的接受度。以兩國對電子監控的反應中,我們推斷出兩者都傾向於集體主義。這兩國都希望有一個安全(健康)的社會,政府可以擴張權力給民眾更多保護。三、第二章 本章三個小節(2.1, 2.2, 2.3)將敘述口罩在疫情下對於臺灣與法國的意義。 2.1以臺灣與法國在口罩政策下所衍生出的表層現象,如戴口罩所帶來的社交障礙、社會疏遠與身分辨識的困境作比較。且從口罩的佩戴上,我們認為臺灣人符合TRIANDIS在集體主義對目標的看法中提「個人和團體的目標往往是一致的」。此外,我們還發現臺灣人似乎更在意他人的觀感,當戴上口罩混入人群時,似乎會讓自己有種安全感,覺得被社會接納。至於法國抗拒戴
口罩的原因大多與自身相關,而非受大眾影響。根據TRIANDIS的理論中,他指出個人主義在「情感」以及「認知」的特質分別有:「情緒往往以自我為中心(憤怒),且持續時間長」,「關注個人需求、權利、能力(合約)」。 我們認為法國人各種抗拒戴口罩的行為中,是有個人主義的傾向的。 2.2則是從口罩所衍伸出來的社會事件中,觀察其深層意義:「利己」與「利他」的價值觀。例如口罩外交、混充口罩事件以及口罩的暴力事件。根據TRIANDIS的理論,臺法兩國在口罩外交方面都有個人主義的特質「當對方屬於內團體對上外團體時,情況只有一點不同」。雖然臺灣與法國的援助順序不同,臺灣屬於先安定內部動亂,再對國際伸出援手;
法國則相反。 另外,在臺灣三起混入大陸製的口罩的事件中,當政府把口罩的交易買賣權力釋放給社會後,就帶來了一定的風險需要民眾承擔。因為商人會受到成本效益和一些公共規範(即臺灣人普遍對中國製的商品不信任)所約束而做出不符合民眾期待的個人利益行為。這也就是TRIANDIS所提到的個人主義的其中一個社會行為的特徵:「受態度、個人、成本效益計算以及廣義的公共規範的約制」。 關於口罩所衍伸的暴力及抗議事件上,法國反對戴口罩的人數雖然不多,但是他們反對的理由各不相同,有些甚至具高度攻擊性,影響社會治安。這個情況和TRIANDIS的個人主義特徵有些相似(內團體的人被比外團體的人更具有異質性)。法國
要在公共衛生與個人自由之間取得平衡,仍會是個艱難的挑戰。而臺灣的暴力和抗議事件和法國相比則相對少了很多。這些事件的發生似乎都出自保護自己的利己行為,較為傾向個人主義。TRIANDIS分析個人主義與集體主義在「目標」的特質中指出,個人主義屬於「個人目標優先於內團體目標」,集體主義則是「內團體的目標優先或與個人目標重疊」。在2.2中,我們發現利己與個人主義中存在一定的共同點;而利他在行為上則較多的符合集體主義的原則,如「內團體的目標優先或與個人目標重疊」。 2.3以政策面看口罩的集權與分權供應對民眾的影響。如口罩是否該由政府全面徵用?強制戴口罩的政策該由中央政府或地方政府發布? 在2.
3中,首先探討的是口罩政策以公平或平等分配的問題。TRIANDIS在個人主義與集體主義的「規範」中看出一些特徵,他指出,集體主義是「在資源分配中強調平等和需求」;個人主義是在「資源分配中強調公平性」。臺灣的口罩實名制中,每個人所能買到的口罩數量是相同的,並不會因為身分特殊就有優待,傾向集體主義。不過法國剛好相反,法國主張把口罩徵收後,優先分配給第一線的醫護人員,傾向於個人主義的作法。 另一方面,我們也向民眾對中央集權與地方分權的接受度做一個比較。中央集權方面:從民調中看到臺灣政府全面徵收口罩的支持度是隨著時間而上升的。但是當法國也同樣執行全面徵收口罩政策,卻引發了社會上的一些議題,如需要
頻繁與他人接觸的員警沒有足夠的口罩可用。在地方分權方面:臺灣的地方政府大致上是配合中央政府的決策。但是在法國,我們看到的似乎是中央政府與地方政府沒有很好的互相配合。例如口罩多次在運送的過程中遭竊。 四、第三章 本章將敘述在疫情下的臺灣與法國如何面對政府在疫情處理以及醫療衝突下所做的決策。 3.1關於在疫情期間出現的醫療爭議,如預防感染COVID-19的偏方、普篩意願及奎寧的爭議。 普篩事件中,我們看到兩個國家的個人主義與集體主義傾向。在臺灣,即使普篩對人民是有好處的,而且也知道臺灣的醫療制度上的缺陷,但是多數人民選擇漠視。反觀法國,政府受到民間的批評與壓力而開始實施普篩,這或
許代表著法國人在關乎到自己的權益時,會選擇出聲以爭取自己的利益。所以,我們認為臺灣在普篩這件事上是偏向集體主義;法國則是偏向個人主義。 關於使用奎寧作為治療COVID-19的藥物方面,我們看到臺灣不論是政治人物、醫療人士以及平民百姓,都完全遵照著專業的建議執行。這樣的情形在法國剛好相反,出現兩派不同的擁護者,一派是支持Didier Raoult提出的治療方法,另一派則是反對。儘管已有研究證實他的治療方式無效,法國仍然有民眾對他抱有好感。而我們再次以TRIANDIS的其他理論分析,這兩國的情況中,臺灣就像集體主義中「內團體內和諧是必須的」;法國則是像個人主義中「辯論、對抗是可接受的」。而且
,在目標的特質上,臺灣也較傾向集體主義「個人和團體的目標往往是一致的」。 法國則是傾向於個人主義的「個人和團體目標往往不一致」。 3.2將從疫苗的政策與施打率看民眾對疫苗的接受度與施打意願,以及政府和醫療界,甚至是中央政府和地方政府之間的衝突關係。臺灣在2021年5月爆發的本土感染後,因為國外疫苗採購的不順利,導致國產疫苗被廣泛討論。甚至有醫學專家出面發表看法,但是似乎被政府企圖掩蓋。從這個例子上,我們看到臺灣政府似乎不容許出現有違政府意見的聲音出現。這個現象也和TRIANDIS所提的集體主義是「和諧導向」相似。 而兩國人民在接種疫苗的態度上,我們看到臺灣人對疫苗抱有個人的想法,例
如害怕疫苗產生的副作用、沒有施打的急迫性等等,已經與政府的目標漸漸相離(消滅病毒)。但在2021年5月後,因為臺灣爆發本土感染而導致施打疫苗的人數大幅增加。因此,我們認為臺灣在疫苗的接種層面,有從個人主義轉為集體主義的傾向。然而,法國雖然一開始也有個人主義的特質,但是很快地就偏向集體主義的特質:「反映相互依存關係的信念」。我們看到法國在接種疫苗的比例上,人民與政府的態度越來越有一致性,民眾與政府也呈現出,為了戰勝病毒而相互依賴的特質。 在研究尾聲,3.3將以台法的政治體系探討民眾對政府控制疫情的表現滿意度。我們認為疫情的管控其實是環環相扣的,缺少任何一方的配合或付出,都會使其中一方對其產
生不信任或導致管理失敗。TRIANDIS曾提到團隊目標在集體主義文化中運作良好,但使用於個人主義文化時往往造成社會惰化和搭便車的行為。 經過一年多的長時間對抗COVID-19疫情下,我們看到臺灣政府、醫療、民眾有團結一心,展現出相互依賴的傾向,對抗疫情似乎持續保持著很高的警覺性。但是臺灣從2021年5月開始,似乎和法國一樣在政府、醫療、民心都難以達到團結一致的狀態。所以我們認為臺灣民眾對政府管控疫情方面有從集體主義浮動到個人主義的傾向。而法國則是一直保持著個人主義的傾向。
研究方法原理:論文寫作的邏輯思維(四版)
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為了解決決策偏誤例子 的問題,作者韓乾 這樣論述:
論文撰寫必備書! 1.融會貫通論文寫作的What→How→Why,闡述學術研究的邏輯思維。 2.完整說明論文寫作的邏輯思維:發現問題、分析問題、文獻回顧、研究方法、驗證研究結果與討論等寫作思維程序。 3.是適合學生寫論文、研究人員寫研究報告、政府施政政策與企業決策分析、計畫的擬定與評估、環境影響評估等各種研究的工具書。 研究方法,是每一位研究生與學者必須具備的基本能力。 無論研究主題為何,擁有良好的問題意識與分析、透過嚴謹的方法論得出研究成果,才能獲得學術界的肯定。 【從邏輯思維出發,剖析學術研究本質】 「科學」是什麼?「可研究的問題」是什麼?從問題
意識、文獻回顧、定量與定性研究的整合、實驗與調查、學術倫理,到論文寫作的風格及發表。本書結合研究方法的理論與論文寫作的步驟做詳盡的說明,更重要的是學術研究思維邏輯的闡述。帶領研究工作者一步一步地建立思考程序,寫出具有學術價值的論文。 【量化與質性研究方法的結合,使用日漸廣泛而且益趨成熟】 研究方法中,除了質性(定性)與量化(定量)兩個主要的研究方法外,還有汲取兩者優點並加以結合,開拓出研究方法第三條道路的「定性與定量混合的研究設計」。本書針對質量混合的研究設計加以闡釋,以期獲得更全面、更完整的研究方法,成就理想的研究成果。
企業控股創新營運模式-以大聯大控股集團為研究對象
為了解決決策偏誤例子 的問題,作者張正修 這樣論述:
隨著半導體技術不斷的發展提升,創造出各式各樣的電子產品,改變了產業結構,也改變了人們的日常生活。對所有在市場中辛苦經營的產業而言,都時時面臨著相當大的營運挑戰,為了求取企業的永續經營方法,以避免被當前市場所淘汰,尤其身處於半導體零件業,經營策略必須因應時代趨勢,並聚焦在公司自身的核心競爭力來做出動態調整。但對於進入成熟期的產品或服務,價值創新的機會相對降低,企業必須謹慎評估,如何在相同的產品服務領域中,尋求新的營運模式,來達到永續發展的目的。本研究個案公司為一專業之半導體零件通路商,表面上成立時間只有15年,事實上卻蘊含了40年以上的根基,檢視控股成立之前,每一家都是上市櫃公司,各自憑藉著自
身的專業與服務,獲得眾多客戶信賴,但隨著個案公司於2005年以控股併購經營的方式,重新進入資本市場,勾勒出這個產業表面風光,卻暗藏經營風險的營運困境,並且在10年內,陸續吸引眾多同業公司加入,並在2015 年順利成為半導體零件通路商的世界第一,個案公司重新檢視企業價值與競爭力,採取控股創新營運模式經營。本研究欲探討個案公司如何擘劃創新營運模式,成功超越原先亞洲第一的願景,而成為世界第一,以及接下來如何規劃新的經營策略,持續創新企業價值以達經營永續之目的。
決策偏誤例子的網路口碑排行榜
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#1.第三章心理偏誤概述
行為偏誤十分普遍,並非「無知」散戶的專利,因為即使是專. 家、或是經驗豐富的老手,其行為出現偏誤的例子,一樣俯拾. 即是;即使在經營管理的決策上也不例外。 於 www.bestwise.com.tw -
#2.《不當決策》:成功的決策千奇百怪,失敗原因反倒是異中有同
和許多優異的財經商業書籍一樣,席波尼用了大量商戰實例來揭示各種偏誤造成的災難。以他親身的經驗和研究,發現成功決策的經驗千奇百怪,可是失敗的反而都 ... 於 www.thenewslens.com -
#3.介紹研究中最常發生的4 類偏差以及如何防止這些偏差影響您的 ...
以調查通勤族的例子來說,比較好的做法是寄送網路調查問卷給鎮上的每一位居民, ... 建議您使用我們的樣本數量計算器,確保您的樣本大小確實有助於做出決定性的決策。 於 zh.surveymonkey.com -
#4.12個常見的認知偏誤 - 析心事務所
我們會稱這個為 非理性的信念 或是認知謬誤/認知偏誤。 ... 這典型的例子就是我們小的時候,會覺得這個世界上的人只有兩種,好人和壞人,到了長大, ... 於 anatomind.com -
#5.你相信的反而害到你!揭開大腦「抄捷徑」導致的思考陷阱
當你相信某個結論,進而認為推理出該結論的過程是有道理、合邏輯時,你已經陷入信念偏誤之中。一旦你越堅信這個結論,越不容易會去找相關的根據。舉例來說 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#6.認知失調與其於財務研究之應用Cognitive Dissonance and Its ...
反之,投資人若賣出“套牢”的股票,認賠. 出場,無疑的是承認自己決策錯誤,其所帶來的痛苦恐怕比金錢的損失還要來的. 嚴重。 這解釋了為何投資人會在股票一再下跌卻寧可 ... 於 www.mgt.ncu.edu.tw -
#7.第二章文獻回顧
從認知偏誤(cognitive bias)的觀點來看,過度自信是起因於經驗法則. 偏誤。 ... 定錨與調整法則指當人們在參考資訊作決策判斷時,通常會對該問題. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#8.行為金融學:「錨定效應」(Anchoring) - 留心不相關數字 ...
... 先取得的資訊,或多或少被「錨定效應」(anchoring)心理偏誤所影響。 ... 著名心理學家Kahneman及Tversky在1974年進行的一項研究正是典型例子之 ... 於 www.fidelity.com.hk -
#9.幸存者偏差 - 知乎专栏
關於幸存者偏差(Survivorship Bias),有一個較知名的“飛機防護”案例。 1941年,第二次世界大戰中,美國哥倫比亞大學統計學沃德教授(Abraham Wald)應軍方要求, ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#10.Crack 28 這是一本心理學解題書
(二)錯覺也會影響人的決策思考。 ... Amos Tversky 在1970年代探討人類進行決策歷程(decision making)中常使用的捷思(heuristics)與偏誤(bias),請舉例說明他們. 於 www.sharing.com.tw -
#11.公共事務資訊傳播之個案研究-媒體與民眾之認知偏誤 ... - 長榮大學
往往是造成民眾認知偏誤的原因,本研究以心理決策理論(Psychological Decision Theory,. PDT)的觀點,探討媒體以及民眾對於訊息處理上的偏誤,並以實際案例說明其影響 ... 於 web.cjcu.edu.tw -
#12.Cognitive Biases(認知偏誤)筆記整理 - 八克里
這些損失會讓交易人對自己和他們的決策過程產生懷疑,而由於他們一直以來所使用的方法產生負面結果,因此完全加以推翻。 實例: 1. 2008年的金融海嘯讓 ... 於 blog.jangmt.com -
#13.確認偏誤例子 - Lnkr
決策 、信念與行為偏誤 ·. 「逆火效應」(Backfire Effect)理論說明在討論中提出確實的例子和理據可能會導致反效果。當人們的固有觀念被相反事實證明為錯誤時,他非但不 ... 於 www.lolclothng.co -
#14.影響交易的幾種認知偏差 - 奇正
舉例來說,已經用在某個新科技研究上的投資,就屬於沉沒成本。沉沒成本效應是指人們在做決策時,傾向過於重視已經花掉的金額、也就是沉沒成本。 比方說,ACME ... 於 jesse0606.pixnet.net -
#15.太多的事後孔明,太少的認清自己 - CUP
... 種「後見之明偏誤(Hindsight bias)」不僅常見於政治預測,在商業決策 ... 採訪,提出一個例子:「一位CEO 決定嘗試一項看似不錯的計劃,但幾年 ... 於 www.cup.com.hk -
#16.精準決策電子書,分類依據麥斯‧貝澤曼(Max ... - Rakuten Kobo
利用案例盤點各種偏誤,認識問題所在盤點系統1捷思法帶來的偏誤,逐一提供解方。為了充分解決組織中各種決策偏誤,更全面考察影響決策的所有因素, ... 於 www.kobo.com -
#17.讀諾貝爾獎得主康納曼新作《雜訊》 - 哇賽!心理學
想要降低判斷、決策的誤差,就是先瞭解偏誤跟雜訊是什麼,然後對症下藥。 ... 同樣以面試的情境為例子,假設你是其中一個面試官,第一個人進來講完 ... 於 onyourpsy.com -
#18.【BOOK】精準決策 - 我的四度空間
精準決策:哈佛商學院教你繞開大腦的偏誤,不出錯的做出好判斷 ... 看不出來,要比較才會知道;另一個原因是偏誤10說的彈珠機率例子,和其他事件一起 ... 於 chenkimi.blogspot.com -
#19.組織決策 - 為了美麗的地面
5.代表性偏差(Representative Bias):指我們在預估某個情況發生的可能性時,會傾向拿已有或自己熟悉的前例來套用,而沒有去判斷該例子是否合適,或去找更 ... 於 thchou.blogspot.com -
#20.框架效應》開會討論議題發散、不同部門成員互相指責,怎麼辦?
框架效應(又稱框架偏見)是一種認知偏差,指人的決定會受資訊的呈現方式影響。換句話說,客觀的資訊若以不同的描述方式呈現,會影響人有不一樣的決策判斷 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#21.人理性嗎?原來人的決定都受到了認知偏誤的影響
認知偏誤大多只說明了人高估了自己的理性,但我們的生活其實不乏不理性的例子。 ... 然而,17元是任何情況都是17元,完全理性的決策者理論上應該在兩個情況都作出同樣 ... 於 treehole.hk -
#22.人們常犯的邏輯錯誤有哪些? - GetIt01
例子 雖然誇張,但其實許多時候大家亦會犯相同錯誤而不自知。 ... [2][3]判斷與決策的偏誤也可能是動機導致,例如信念受到一廂情願的想法扭曲。 於 www.getit01.com -
#23.我們可以從歷史上的7 大商業決策的錯誤中學到什麼?
1. Excite的錯誤決定 · 2. 柯達(Kodak)發明了一項讓自己過時的技術 · 3. 美國聯合航空(United Airlines)摔碎了吉他,也傷了股東的心 · 4. 如何在十秒鐘內 ... 於 www.techbang.com -
#24.《心理學概要》
三、 Amos Tversky在1970年代探討人類進行決策歷程(decision making)中常使用的捷思. (heuristics)與偏誤(bias),請舉例說明他們研究中所論及的捷思與偏誤有那些 ... 於 news.get.com.tw -
#25.向不容出錯的NASA學決策 - 工商時報
中村慎吾提出的NASA流決策分析,透過對抗不確定性的太空任務等案例講解。 ... 以下將介紹幾個利用捷思法判斷和選擇時,可能會產生的代表性偏誤。 於 ctee.com.tw -
#26.你真的想清楚了嗎?《不當決策》帶你避開人性偏誤的九大陷阱
原本我只想抓一個章節看完分享,沒想到書中豐富案例以及精闢觀點牢牢抓住我的眼睛,看完突然能夠理解,為何人們不一定願意瞭解思考偏誤,不是因為對 ... 於 vocus.cc -
#27.確認偏誤例子 - Ryder
舉例來說,確認偏誤的其中一個表現方式,就是「 存活者的偏差」(Survivorship Bias,或稱:倖存者偏差),意即,所有我們目前看見的研究,都是「存活下來的人」的想法,你 ... 於 www.ryderftv.co -
#28.「我早知道會這樣!」 認識後見之明偏誤 - 泛科學
這種現象被研究人員稱作「後見之明偏誤」(hindsight bias),是最常被廣泛研究的決策陷阱(decision traps)之一,也為各種不同的領域(包括醫療診斷、會計與審計 ... 於 pansci.asia -
#29.投資心理學 大綱: 這本書總共有9個章節。 第一章是在介紹這 ...
認識很多影響決策的心理偏誤。 2.了解這些偏誤如何影響投資決策。 ... 讓我們了解這些心理問題是很真實的,作者有舉2個例子,一個是有關於視覺幻覺方面的,知道幻覺的 ... 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#30.捷思效應! 原始人中人生勝利組的後代們 - 陽光的微笑
最常見的例子就是廣告商常常找各種名人來代言產品,這就是一個最經典的捷 ... 判斷與決策的偏誤也可能是動機導致,例如信念受到一廂情願的想法扭曲。 於 sunday61201.pixnet.net -
#31.精準決策:哈佛商學院教你繞開大腦的偏誤不出錯的做出好判斷
◎利用案例盤點各種偏誤,認識問題所在盤點系統1捷思法帶來的偏誤,逐一提供解方。為了充分解決組織中各種決策偏誤,更全面考察影響決策的所有因素,例如 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#32.個人決策偏誤 - Zhewang
從資訊處理觀點來看,決策者產生偏誤的原因在於個人選擇性知覺、有限資訊處理能力 ... 本研究認為心理偏誤是影響投資股票的重要因素,那麼藉由探索案例的心理偏誤我們 ... 於 www.zhewang.me -
#33.零风险偏误(Zero-risk Bias)是指在有其他方案可以降低整個 ...
在決策者針對健康,安全和環境問題進行決策時,特別容易出現零風險偏誤。 ... 一個例子是刻意降低個人負責領域的風險,可是代價是整個組織風險的上昇。 於 ww.cn.freejournal.org -
#34.【求真求確】瞭解資訊偏誤的作用,讓你不再被資訊操弄。
情報操作只在間諜世界裡?不,這件事天天在你我身邊上演。在談論各種商業分析的時候,有邏輯地蒐集資料、整理、分析,然後提出可付諸行動的決策, ... 於 matters.news -
#35.行為經濟學是什麼?10個常見的行為金融偏誤分析 - 市場先生
10個行為金融偏誤的例子說明. 與其看理論,不如來看看這些研究在做些什麼。 行為金融解釋了個人和機構的決策如何受到心理因素的影響,以及為什麼他們 ... 於 rich01.com -
#36.認知偏差例子 - 台灣公司行號
認知偏差例子. ... 認知偏誤(英語:cognitive bias)或認知偏差、認知偏見是有特定模式的判斷偏差,主要是由於人們以 ... 20個毀掉決策的認知偏誤(上) | MelodyLiao. 於 zhaotwcom.com -
#37.20個毀掉決策的認知偏誤(上) | MelodyLiao
Anchoring Bias 定錨效應:在我們為某事估算價值時,我們容易受到最近聽到的資訊所影響,而高估或低估價值。 · Conservation bias 保守性偏誤 ... 於 melodyliao.cc -
#38.6.1 決策過程的八個步驟。 6.2 管理者做決策的四種方式。 6.3 ...
「經驗」有助於釐清複雜、不確定及模棱兩可的資. 訊,有時對管理者非常有效;但卻也常會在分析資. 訊與決策時造成偏差或錯誤。 過度自信偏差(overconfidence bias):認為 ... 於 necis.nhu.edu.tw -
#39.認知偏誤例子20個毀掉決策的認知偏誤 - Xnuzk
11. Outcome bias 結果偏誤: 用結果去評斷決策的好壞,而非真的考量決定是否正確。 [課後檢討] 日常小事的思考| 急癥福爾摩斯偵探館. 一個月最多會浪費收入的10%!他揭 ... 於 www.youloseatr.co -
#40.決策偏誤 - 阿摩線上測驗
當我們在預估某個情況發生的可能性時,會傾向拿已有或熟悉的前例來套用,而沒有去判斷該例子是否合適,或去找更適合的例子來使用所做出決策偏誤。 於 yamol.tw -
#41.認知偏誤例子 - Bkucuk
20個毀掉決策的認知偏誤(下) · 析心事務所: Ep4. 12個常見的認知偏誤on Apple Podcasts · 人類的思維並不理性: 心理學中的認知偏誤(Cognitive Bias) · 人理性嗎?原來人的 ... 於 www.bkucukguzel.me -
#42.「行為經濟學」一門實用又有趣的知識,它正視了我們不理性的 ...
我們的生活,從早晨起床到晚上就寢,是由一連串的決策構成,只是這些決策 ... 但是1980年代起發展的行為經濟學,讓大家知道人類的決策存在偏誤,而且 ... 於 udn.com -
#43.學術研究的偏差
這種研究扭曲真相與創造出錯誤的結論,因此引起錯誤的醫學決策,傷害了病人,而且 ... 發生的主因包括偽造(fabricating),濫用(abusing)與操控數據,一些例子:. 於 amebse.nchu.edu.tw -
#44.21.管理心理學@ 大家好,我是吳鈴惠 - 隨意窩
2自私自利的偏誤‧自私自利的偏誤是指人們傾向於將有利的結果歸於自己內在因素, ... 又如,「客家人勤儉」、「原住民愛喝小米酒、很會唱歌」也是刻板印象知例子。 於 blog.xuite.net -
#45.要避免落入價值陷阱先了解思考過程中的行為偏誤
在這個例子當中,基於錯誤的錨定價格,我想像中的回報是30 美元。 ... 因此投資人會因為這項偏誤而作出不好的決策,充滿偏見的資訊,會扭曲投資人的 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#46.避開決策5陷阱!認清人性,不再做出錯誤決策 - 經理人
雖然理論上,只要依循理性的決策方法,就能找出最佳的選擇。 ... 另一個關於沉入成本的例子,就是1986年美國「挑戰者號」太空梭的發射失敗。 於 www.managertoday.com.tw -
#47.決策偏誤有哪些 - 數位感
認知偏誤列表- 维基百科,自由的百科全书認知偏誤( 又稱對比效應)是在某些特定情況下的特定的思考、行為傾向,会导致理性或判断产生系统性偏誤,這些現象廣泛受到心理学 ... 於 timetraxtech.com -
#48.不當決策|每週好書讀 - 中央社
不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤》(摘自第13章好決策來自正確的決策方法:章魚 ... 我們不曾聽過它們,這只不過是倖存者偏誤的簡單例子。 於 www.cna.com.tw -
#50.第二章文獻探討
策時,有那些常犯的決策偏誤。第四節介紹展望理論,來解釋為何 ... 接觸的例子不能涵蓋所有的情況,造成對現成可利用的資訊發生的機率. 產生過高的估計,而形成決策的 ... 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#51.[H27] 認知偏差
認知偏差有很多種,包括決策上的偏差,有關統計和或然率的一些常見的誤解,以及 ... 隨想偏差:我們估計某事物的出現率很多時候視乎是否可以很容易地記起相關的例子。 於 philosophy.hku.hk -
#52.決策包裝偏誤(2/2) 方案A - Ch1 管理是什麼
認識個人決策與群體決策的偏誤類型. 制定決策時可能面臨的各 ... 應用賽局理論時,管理者必須要能明確得知競爭對手的策略、執行策略的機率、以及最終的報酬表; 例子:. 於 cc.cust.edu.tw -
#53.行為財務學消費決策心理
主旨. □ 了解人的消費決策心理. □ 學習消費決策心理, 如何影響人的決策. Page 3. 3. 消費決策常見的陷阱. □ 1. 交易效用偏誤. □ 2. 比例偏誤. □ 3. 適應性效應 ... 於 www2.nkfust.edu.tw -
#54.理財成功重要關鍵! 避開你一直沒發現的人性偏誤
在《不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤》一書中,透過知名商業案例歸納出常見的決策陷阱,並提出建議,減少思考陷入盲點的可能。 文/奧利維‧席波 ... 於 finance.ettoday.net -
#55.8個常見的研究者認知偏誤陷阱 - 每日頭條
認知偏誤(Cognitive bias)是一種常見的現象,它是指當我們思考問題或做決策時,大腦會有一些固定的思維傾向。 這個過程多是無意識的,有時也會帶來 ... 於 kknews.cc -
#56.大腦除錯術
大腦思考模式-2 在現實中,每個人的決策都夾雜著複雜的邏輯算計與直覺反應。 ... 大腦的迷思之4:確認的偏差 確認偏誤(Confirmation Bias)是個人選擇性地回憶、 ... 於 www.slideshare.net -
#57.場上或多或少也經常有這樣的聲音 - Facebook
[計量上的意涵] 直觀例子說完了。進入數學部分。倖存者偏誤從計量定義嚴謹的來說,屬於Selection Bias的一種。 我們用疫苗當例子。今天如果“輝端” “高瑞” 兩個品牌在 ... 於 m.facebook.com -
#58.確認偏誤——無意識影響決策的心理作者
(一)文獻分析法:透過研讀與確認偏誤心理有關的書籍、研究、實例分析確認. 偏誤心理的理論及其影響。 (二)問卷調查法:參考書本資料,設計一份網路問卷發放,統整統計 ... 於 www.shs.edu.tw -
#59.從經典港片《唐伯虎點秋香》看相對性偏誤的影響力 - 科普寫作 ...
什麼是相對性偏誤?定義前先要理解,人無時無刻都在進行比較,人們天生在感知、評價事物上,需要有比較的對象才能做出判斷。舉個例子,假設小明考試考70分,單就分數 ... 於 foundation.nmns.edu.tw -
#60.投資中的N 種認知偏差,總有一款打敗你
譯:認知偏差是在決策中系統地偏離正規化或理性的行為;它通常是心理學和行為經濟學的研究範疇。” ... 決策的得分。這個例子有力的說明了結果偏誤。 於 www.itread01.com -
#61.確認偏誤 - MBA智库百科
這裡我們進一步假定決策者在各個時期間受驗證性偏見影響的程度彼此並不直接相關。 [編輯]. 確認偏誤的例子. 比如,對於“人之初,性本善”和“人之 ... 於 wiki.mbalib.com -
#62.《推出你的影響力》讀後感
放大部分的資訊將對決策產生推力的效果,也就是說,若能清楚. 了解人們在進行選擇時所產生的認知偏誤,將是推力成功的關. 鍵。 如何清楚了解認知偏誤,專書中提及以下 ... 於 www.luzhou.ntpc.gov.tw -
#63.行為財務學專題- 認知心理學在財務學術的應用
個人會根據相關訊息做出理性的決策,亦即人訊息,而且經常使用經驗法則(rule of thumb) ... Jegadeesh 及類對於機率的判斷會受到認知偏誤影響,例 ... 一章裡有一個例子:. 於 tpl.ncl.edu.tw -
#64.倖存者偏差是什麼?你應該要效仿失敗者的3個理由【2021最新 ...
當我們下決策與做判斷時,難免都會參考過來人的方法,不過成功者千篇一律,失敗者各有悲劇, ... 倖存者偏差意思; 倖存者偏差由來; 倖存者偏差例子. 於 veracityconsultant.com.tw -
#65.企業金融的十二堂課第十二課公司理財與行為財務學
顯然又是一個框架相依的例子,第一個實驗有70%的學生願意丟銅板。但第二個實驗只剩43%願意丟銅板. 實驗結果可知,前一次的利得會影響人們未來的決策. 代表性原則偏誤. 於 financelab.nctu.edu.tw -
#66.精準決策:哈佛商學院教你繞開大腦的偏誤,不出錯的做出好判斷
使用決策分析工具☆參考具有經驗值的專業知識☆採用「去除判斷偏誤」的策略☆使用類比推理☆ ... 書裡利用大量清晰易懂的例子來解釋,即使是普通讀者也能輕鬆理解和運用。 於 shopee.tw -
#67.【商業策略】追求零風險反而阻礙成功?請避開「零風險偏誤」
而零風險偏誤,可能影響我們決策,在一項調查裡指出,當人們面對降低風險從5% ... 在行為經濟學上,還有一個關於零風險偏誤的知名案例,即是阿萊悖 ... 於 www.asiabusinessleaders.com -
#68.常见的8个思维偏误,你跳出来了吗?
1 幸存偏误:成功的永远只有前20%,失败的总稳定在后80%。 ... 有的人会因为以前投入的浸没成本太多而影响对现在和未来的决策。 於 www.jianshu.com -
#69.108年公務人員專書閱讀心得「推出你的影響力」閱讀心得
我們每天生活在各種決策中,從日常事務到國家重大政策方向,都是一連串的選擇或被 ... 根據康納曼教授的研究,我們總是掉進眾多慣性思考的陷阱(七十五個偏誤、二十一個 ... 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#70.從損失規避(Loss Aversion)、公平意識(Fairness) 到行為 ...
消費者決策、廠商行為均涉及到許多選擇,背後所隱含的即是偏好與效用;而價值更是 ... 生偏誤。 所謂「最小可覺差」或「恰辨差」便是指人類對於某一特定的感官刺激所能 ... 於 www.ftc.gov.tw -
#71.【倖存者偏差】常發生在我們日常生活中的錯誤認知
我這邊舉一個簡單的例子. 從前的航海技術沒那麼發達,很常發生船難,沈船等 ... 現實生活中,也常常出現所謂的倖存者偏誤的現象 ... 做出更好的決策。 於 yv002266.pixnet.net -
#72.企業管理人的決策偏差行為之探討--以過度自信與羊群效應為例
主要是因為在決策的過程中,由於人性的非理性因素,會使企業管理人在下決策時,因為內在的心理因素具有偏誤傾向之影響,導致不合理性的決策行為,而 ... 於 www.npf.org.tw -
#73.105年最新→「企業管理(員級、高員級)」 - 考前命題
(三)舉出2種常犯的決策偏差與錯誤。 ... 完全理性(Rationality):決策者是在完全客觀的情境之下評估方案,追求最佳解。 ... (三)決策偏誤舉例如下:. 於 donhi.com.tw -
#74.管理者的決策模式 - 國立中山大學
6.2 決策的偏誤. 決策者在進行決策制定時,; 未必都處於理性狀態,; 反而經常使用經驗估算法則. 非理性決策. 而產生決策偏誤. 決策參考環境. 決策的時間壓力. 於 tutorial.bm.nsysu.edu.tw -
#75.最完美的並不一定適合你:差異認知偏差
第二個例子則是, 某人與家人住在一間略大於美國平均居住面積的房子, 大約二 ... 最後總結一下這三種決策過程之間的差異:「差異認知偏差」是誤判的 ... 於 www.epochtimes.com -
#76.『認知一致性理論』與『歸因理論』。 認知一致性理論
作歸因時常使用心智捷徑,因而可能造成決策的扭曲或偏誤; 基本歸因偏誤:過度 ... 刻板印象:我們也會用某一典型例子(範本)代表此社會分類中的每一個體,當此範型 ... 於 scholar.fju.edu.tw -
#77.《雜訊》讀後心得:決策判斷的隱形缺陷和解決方法 - 閱讀前哨站
書中舉了一個很簡單的例子來說明誤差、偏誤、和雜訊這三件事情的關係。你可以想像,一群人要做出判斷的時候,就像是在「打靶」,他們總是希望打中靶心。而 ... 於 readingoutpost.com -
#78.「WRAP」助你避開決策四個惡棍! - 今周刊
所以……準備迎接錯誤(Prepare to Be Wrong)。 如何掌握充滿不確定性的未來,讓我們的決定有最大的成功機會?我們會用例子跟讀者分享, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#79.營銷策略的Hint
首先,應用我們對認知偏誤的了解可以幫助至少解釋某些決策行為的某些方式。這樣的一個例子是非理性的升級:個人或群體的觀察- 即使面對來自某些決策、 ... 於 www.tpmma.org.tw -
#80.別讓思考抄捷徑讀書會 - KMU Wiki
在書中看到這麼多的認知偏誤例子,讓人多了些警惕,卻也不禁讚嘆我們的 ... 在有意識時時常思考、覺察自己正在做哪些行為、決策,思考背後的原因,讓 ... 於 wiki.kmu.edu.tw -
#81.購屋決策之定錨偏誤分量觀點
舉例來說: 我們通常預期房屋中的臥室數目和房價呈正相關,. 但在其中的40份研究中, 發現將近有一半(19份) 的結果顯示負相關, 或是. 不顯著。 其關鍵的問題在於不同的房屋 ... 於 econ.ntu.edu.tw -
#82.第2章大決策前12問- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
它塑造的情境故事通常是正確的,但也有例外,認知偏誤就是經過證實的重要例子。認知錯誤的一大潛在缺點,是我們無法知道自己有認知偏誤:我們幾乎從來不會 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#83.繞開大腦的偏誤,做出好判斷!-《精準決策》讀後心得
用什麼樣的框架來思考事情,也會讓你對同一件事情發展出不同的判斷與決策。 舉例來說,假設美國現在正準備迎對一場重大傳染病的發展,預計會導致600人死亡 ... 於 jcinsight.info -
#84.拖延病、減重失敗背後,其實都有行為經濟學原理? - Pubu
我們的生活,從早晨起床到晚上就寢,是由一連串的決策構成, ... 但是1980年代起發展的行為經濟學,讓大家知道人類的決策存在偏誤,而且是有系統地 ... 於 www.pubu.com.tw -
#85.歸因偏誤例子完整相關資訊 - 萌寵公園
有關歸因偏誤例子?gl=tw 的學術文章scholar.google.com › citations歸因偏差- MBA智库百科如個人稟賦、天資,任務難度等,把自己的行為的成因歸結到難以改變的因素上。 於 neon-pet.com -
#86.「決策偏誤」診斷書 - Wix.com
這是由於決策過程中所存在的「偏誤」,往往會影響我們的判斷。 ... 例如:公司考慮是否要導入新資訊系統時,若因為眼前有失敗的例子就全然否定這樣的 ... 於 ibcamp30th.wixsite.com -
#87.確認偏誤(Comfirmation bias) - 穿夾腳拖的老黑胖子
2017年簡單改寫這一篇短文,希望更能警惕自己,能夠時時避免確認偏誤(Comfirmation bias)這種常見的心理現象影響了自己的理性與決策。 於 mark618.pixnet.net -
#88.認識你的行為偏誤 - PIMCO
因為我們平常暴露在大量資訊當中,因此有必要仰賴心理捷徑,才能快速行動。 由於市場複雜多變,加上資訊源源不斷,投資人做重大決策時,例如何時買跟賣以及如何管理風險, ... 於 www.pimco.com.tw -
#89.模仿賈伯斯、巴菲特,就能跟他們一樣成功?「倖存者偏誤 ...
「倖存者偏誤」陷阱讓你忽略前提:你也要是個天才」我們只看到倖存者, ... 這個例子包含的邏輯謬誤一清二楚,但是當我們談到公認的商業奇才的方法 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#90.管理【 從行為經濟學看企業的決策偏誤】|RULES CREATIVE
→ 經典例子:民主選舉。 單一偏誤:我考不好都是星星害 ... 於 rulescreative.medium.com -
#91.以成敗論英雄:導致巨大災難的「結果認知偏差」 - BBC 英伦网
當我們在做一項決策時,只根據最終的結果,而無視當下的環境所所犯下的認知錯誤,心理學家稱之為結果認知偏差。 於 www.bbc.com -
#92.福布斯:訓練可以減少認知偏誤、提高決策能力 - 今天頭條
研究人員要求巴黎高等商學院的三個碩士課程的學生在玩這個嚴肅遊戲之前或之後破解卡特賽車難題。 這是一項複雜的商業案例,模仿了發射「挑戰者」號太空梭 ... 於 twgreatdaily.com -
#93.代表性偏誤(1)-Representativeness - 用機率看世界
代表性偏誤的意思是,人們把”相似性”和”機率”混為一談。舉例來說,我某位朋友f君的嗜好是日本動漫和模型, ... 再舉個例子: ... 財務決策尤其如此。 於 shanemate.blogspot.com -
#94.決策偏誤例子在PTT/Dcard完整相關資訊 - 健康急診室
認偏誤」陷阱。 2018年11月4日,取自https://goo.gl/ pY29v6. 8.Cognitive Biases(認知偏誤)筆記整理- 八克里2012年6月23日· 這些損失會讓交易人對自己和他們的決策過程 ... 於 1minute4health.com -
#95.這六種認知偏差,你中了幾個?
四. 盲信大衆偏差。這也就是我們常說的從衆效應。 拿個最簡單的例子來說吧。 在淘寶買東西時 ... 於 ppfocus.com -
#96.別讓沉沒成本謬誤毀了你的決定 - 天下雜誌
奧利沃拉說:「愛情是個經典例子。你們在一起愈久,分手愈困難。」 ... 重點是,你在做關於一項計畫或投資的決策時,不應該把沉沒成本納入決定考量。 於 www.cw.com.tw -
#97.思考的藝術:52 個非受迫性思考錯誤
Rolf Dobelli 這本Die Kunst des klaren Denkens 看來是在瑞士報紙上每週一回的專欄,之後集結成書18。談的是各種認知偏誤(人性弱點)與舉例。我想這本書之所以暢銷,原因 ... 於 lyrics.meicho.com.tw -
#98.三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍? - 遠見雜誌
常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析,傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病,強森的錯誤決策,也是過度自信導致衰敗的案例,所有決策者都該引以為鑑。 於 www.gvm.com.tw